Бизнес-план кинотеатра

Как открыть кинотеатр с нуля: пример бизнес плана

Данный проект — бизнес план кинотеатра со сроком окупаемости 24 месяца.

Резюме бизнес план кинотеатра с нуля

Руководитель проекта (ФИО, данные о регистрации бизнеса, ИНН, юридический адрес, налоговые отчисления и отчисления в фонды). Данный проект – это план создания кинотеатра за 24 месяца. Прежде всего, перечислим ключевые пункты процесса создания бизнес плана запуска кинотеатра с нуля.

В первую очередь возникает Идея проекта, и Цели проекта, такие как:

1. Создание предприятия с высоким уровнем рентабельности.
2. Получение прибыли законным способом, с регистрацией предприятия в налоговой инспекции и общероссийских фондах.
3. Удовлетворение спроса потребителей на оказание развлекательной услуги, заполнение и модернизация ниши рынка развлечений в России.
4. Поиск и заключение договоров с инвесторами.

Алгоритмы действия, прописанные в бизнес плане

В бизнес плане прописаны следующие алгоритмы действий для начала бизнеса:

1. Способы и методы анализа целевой аудитории, составление портрета идеального клиента, его уровень платежеспособности.
2. Регистрация бизнеса в государственных надзорных и налоговых органах.
3. Найм квалифицированных сотрудников.
4. Финансирование проекта осуществляется путем получения коммерческого кредита в размере 6 437 396 рублей.
5. Характер предприятия: предприятие по предоставлению развлечений и просмотра кинофильмов.
6. Стоимость проекта: 6 437 396 руб.
7. Сроки окупаемости: 24 месяца.
8. Доход частного инвестора составит 708 230 рублей.
9. Выплаты процентов по кредиту начинаются с первого месяца реализации данного проекта.
10. Возврат заемных средств начинается с первого месяца реализации проекта. Данное обстоятельство введено в данном бизнес плане для упрощения понимания структуры расчета потока дисконтирования и регулирования денежного потока. Заложенная процентная ставка по заемным средствам 16%. Необходимо учитывать, что в настоящее время банки пересматривают норму процента для инвестиционных проектов в сторону снижения.
11. Общая сумма начисленных процентов составит 708 230 рублей.
12. Условный жизненный цикл проекта 24 месяца.
13. Срок окупаемости с начала реализации проекта 20 месяцев.
14. Срок окупаемости с учетом дисконтирования 24 месяца.
15. Общий экономический эффект от реализации проекта за условный жизненный цикл составляет 4 741 111,11 руб.

Этапы разработки и внедрения проекта

 

Этапы проекта	Условия выполнения	Сроки выполнения
Начало проекта		01/2 год
Заключение инвестиционного договора	1 месяц проекта	1 -30 банковских дней
Получение кредита	Наличие соответствующего пакета документов	месяц
Внесение в госреестр, постановка на учет в административных и налоговых органах	Заключение инвестиционного договора	1 -30 календарных дней
Подбор местоположения и оформление документации	Предварительные работы	месяц
Покупка оборудования	Заключение инвестиционного договора	1 -30 календарных дней
Установка оборудования	Получение инвестиционных средств	1 -30 календарных дней
Найм персонала		1 -30 календарных дней
Обучение персонала	Окончание этапа организации производственного процесса	1 -30 календарных дней
Проведение маркетинговой компании	360 календарных дней	1-360 календарных дней
Окончание проекта		12 месяцев — 24 месяца

Коммерческие и финансовые риски

1. Высокая конкуренция (прямая и косвенная).
2. Невозможность взятия кредита на взаимовыгодных условиях или изменения условий договора с партнерами-инвесторами.
3. Повышенные требования потребителя к сервису, качеству видео- и звукопередачи, контенту.
4. Необходимость нанимать квалифицированный персонал для работы со специфическим дорогостоящим оборудованием.
5. Высокий уровень капитализации инвестиций.
6. Необходимость составления договоров прокатов с авторами кинофильмов и разрешений на трансляцию того или иного контента.

На видео: Как открыть прибыльный кинотеатр в небольшом городе

Статистические данные и прогнозы экспертов о различных секторах рынка развлечений и СМИ 2016-2021

В 2015 году динамика развития рынков показала их выход на докризисный уровень продаж. При этом рынок покинули слабые игроки и схемы ведения бизнесов стали более прозрачными и клиентоориентированными. Поэтому были значительно упрощены модели товарообмена, улучшились и модернизировались способы оплаты товаров и услуг, бизнес перешел в онлайн сферу. Потребители при этом более тщательно подходят к выбору конечного продукта и требуют повышенного уровня сервиса, так как стали ограничены в средствах и/или ознакомились с зарубежной практикой сервиса.

Наиболее высокие темпы роста отрасль развлечений пережила в период 2014-16 гг. Подчеркнем, что экономико-политические явления, происходящие в соседней России стране, крайне негативно отразись на межгосударственных торговых взаимоотношениях. В результате, в ближайшие годы темпы роста спроса на услуги развлекательной сферы в РФ будут демонстрировать положительную динамику.

Интернет

Сектор «Интернет» по последним данным показывает наиболее динамичный прирост. Сюда включены показатели потребительских расходов на получение доступа к сети и размещение платной рекламы. Как подчеркивают эксперты, средний процент прироста сектора рекламы в сети до 2021 года составит около 17,8%, а расходы граждан на подключение доступа к интернету и оплату услуг возрастут на 10% каждый год. По объему рынка лидером отрасли на 2008 был игорный бизнес с результатом $4,6 000 000 000. Сегмент доступа в сеть интернет достигнет показателя 29%. Россияне стали активнее использовать мобильные устройства для доступа в сеть. Динамичный прирост показывает сегмент виртуальной реальности, который развивается за счет видеоформата и использования портативных шлемов, которые реализуют быстро развивающиеся возможности мобильных технологий.

Видеоигры и киноиндустрия

Падение этой части рынка составило почти на 46% за два года, по причине ограничений, введенных действующим законодательством. Сектор видеоигр в России на 2019 год может составить 2 000 000 000 долларов США. Прирост в России составляет 10,6%, в результате здесь мы являемся мировым лидером.

 

 

Кассовые сборы в российских кинотеатрах продолжают расти. К 2021 они увеличатся до 839 000 000 $ при совокупном среднегодовом темпе роста 4,7%. При этом, выручка от трансляции рекламных роликов перед и после показов увеличится с 16 000 000 $ до 24 000 000 $ в 2021 году при совокупном среднегодовом темпе роста 7,8%. В прогнозном периоде ожидается постепенный рост посещаемости кинотеатров до 197,6 000 000 реализованных билетов к 2021 году (совокупный среднегодовой темп роста – 2,5%).

Актуальность открытия кинотеатра

Государство в последние три года активно поддерживает киноиндустрию, в особенности это касается отечественного кинопроката. Так, по словам исполнительного директора Фонда кино Антона Малышева, был проведен ряд конкурсов и были распределены щедрые гранты между кинотеатрами средних и крупных городов России. На модернизацию и ремонт оборудования было потрачено более 2 000 000 000 рублей. Государственные фонды делают все возможное, чтобы дать зрителю возможность смотреть кино в цифровом качестве по доступной цене. Каждый кинотеатр, который получает безвозвратный грант в размере 5 000 000 рублей — на оснащение одного зала, при условии, что кинотеатру не менее пяти лет, и в нем более половины контента составляют фильмы отечественного производства.

На видео: Как открыть кинотеатр с нуля: советы

Помещение

Варианты дизайна и проектные планы кинотеатров от лучших архитекторов и ждизайнеров Европы

Документация

Наиболее удобной формой собственности для владельца кинотеатра станет ООО

Как зарегистрировать кинотеатр с нуля в государственных надзорных органах

1. Пройти регистрацию названия юридического лица.
2. Заключить договор аренды или приобрести помещение, получить юридический адрес.
3. Определить коды деятельности по ОКВЭД (в данном случае это будут коды 55.30 и 92.13).
4. Открыть расчетный счет в банке.
5. Внести на счет уставной капитал в размере не менее 10 000 рублей.

Коды ОКВЭД, выдержка из документа

Документы для налоговой инспекции:

• заявление об открытии ООО (форма Р11001);
• протокол собрания учредителей или решение единственного учредителя;
• устав ООО (2 экз.);
• чек об оплате госпошлины;
• документы, подтверждающие наличие юридического и физического адресов.

Основная документация на открытие деятельности

Заключительный этап перед открытием кинотеатра:

• приобретение лицензии на трансляцию
• разрешение на работу в санитарно-эпидемиологической службе;
• разрешение пожарной инспекции.

Договора с Роспотребнадзором:

• о выполнении дезинфекции;
• соглашение на вывоз мусора.

О функционировании единой федеральной автоматизированной информационной системы сведений о показе фильмов в кинозалах

О единой федеральной автоматизированной информационной системе сведений о показе фильмов в кинозалах

Лицензирование некоторых видов предпринимательской деятельности.

Федеральный-закон-от-08.08.2001-N-129-ФЗ-ред.-от-31.12.2017

Федеральный-закон-от-04.05.2011-N-99-ФЗ-ред.-от-31.12.2017

Федеральный закон от 03.07.2016 N 290-ФЗ (ред. от 27.11.2017

Финансовый план предприятия

Начало финансового года начинается с января.

Основные налоги, которые обязано уплатить Предприятие:

Наименование	База	Период	Ставка
Налог на прибыль	Прибыль	30 дней	20%
НДС	Добавленная стоимость	30 дней	18%
Налог на имущество	Стоимость имущества	Согласно установленному графику платежей	2,2 %
Подходный налог	Фонд оплаты труда	30 дней	13%
Социальные выплаты	Фонд оплаты труда	30 дней	30%

Расчет расходов проекта

 

Статья расходов	Стоимость в рублях
	Кол-во (шт)	в месяц	в год	Единовре -менная покупка	Итого расходы в год
Покупка (аренда, строительство) здания, помещения	1 000 кв.м.			2 500 000	2 500 000
Покупка оборудования	Oт 200-400 посадочных мест			2 458 333	2 458 333
Постоянные расходы на прокат кинолент (прокат, оплата коммунальных платежей, расхода элекстричества)	От 120	250 000	3 000 000	250 000	3 250 000
Постоянные затраты на рекламу	12	85 000	1 020 000		1 020 000
Зарплата	12	373 230	4 478 760		4 478 760
— в т.ч. налога	12	112 230	1 346 760		1 346 760
Непредвиденные расходы				520 833	520 833
Итого:		708 230	8 498 760	5 729 166	14 227 926

 

Оборудование и документация

• Кинопроектор.
  Projectiondesign FL32 1080.
• Акустические системы для кинозалов.
• Кресла для кинотеатров.
• Проекционный экран.
• Усилитель мощности.
• Кассовый аппарат.

 

Пример комплектации оборудования для кинотеатра небольшого формата

Важно! Оборудование должно иметь все необходимые сертификаты качества и гарантии

Полезные документы:

Здания театрально-зрелищные Правила проектирования. 1.1 Здания театрально-зрелищные Правила проектирования — полная версия действующего законодательного акта

Здания театрально-зрелищные Правила проектирования. 1.1 — адаптированная версия, информация по кинотеатрам.

О внесении изменений в статьи 8 и 9 Федерального закона О государственной поддержке кинематографии РФ

Об утверждении требований к техническим средствам, программному обеспечению, средствам защиты информации

Каталоги оборудования (основного, дополнительного и вспомогательного)

• cinematic_catalogue_eng (1)
• EuroSeatingInternational
• image_index-3290-1518784428

Прогноз получаемых доходов

Период продаж 2018-2019 основан на маркетинговых исследованиях состояния рынка, баланса спроса и предложения, плотности целевой аудитории, конкурентной среды предприятия.

План объемов производства

Период	Вид оказываемой услуги	Объем производства и реализации в месяц (к-во клиентов.)	Стоимость	Выручка от продажи в месяц (руб.)
1-12 месяц вложений	Продажа билетов	От 100 до 240 чел ./день	От 165 до 900 руб.	От 495 000 до 2 700 000 руб.
1-12 месяц вложений	Продажа дополнительных услуг и товаров	От 90 чел. в день	От 250 руб.	От 675 000 руб.
1-12 месяц вложений	Реализация мест и времени под рекламу	От пяти заказов	От 20,7 тыс. руб. в мес.	От 103500 руб.
13-24 месяц работы кинотеатра	Продажа билетов	От 106 до 255 чел ./день	От 210 до 966 руб.	От 667 800 до 7 389 900 руб.
13- 24 месяц работы кинотеатра	Продажа дополнительных услуг и товаров	От 95 чел ./день	От 280 руб.	От 798 000 руб.
13- 24 месяц работы кинотеатра	Реализация мест и времени под рекламу	От 10 заказов	От 24,84 тыс. руб. в мес.	От 248 400 руб.

При сохранении тенденций развития данного рынка, а именно прирост объемов услуг Кинотеатра и потребления в размере от 5 % в год, предприятие достигнет роста объемов реализации от 17,3 млн. рублей в год и более.

Вывод

Открыть кинотеатр — выгодный вид инвестирования личных или заемных средств, однако стоит учитывать современные тенденции рынка и идти в ногу со временем, предлагая новый сервис и качественные дополнительные услуги.