Бизнес-план магазина обуви по системе франчайзинга

franОбувная франшиза набирает все большую популярность в мире. Создать бизнес по системе франшизы под силу любому, главное обладать огромным желанием развивать данный сегмент рынка и достаточными финансами для открытия своего дела. Франшиза, является самым удобным вариантом для открытия магазина обуви. По условиям договора, франчайзер предоставляет отлаженную систему торговли, которая обеспечит высокий уровень продаж. Мир франчайзинга полон различных брендов и каталогов к ним, которые описывают все виды франшиз производящих обувь и их основные преимущества.

Основные преимущества франшизы:

  • Не требуются дополнительные вложения для раскрутки бренда, использование фирменного стиля;
  • В пакет франшизы входит реклама, акции и эксклюзивное продвижение продукции;
  • Профессиональная консультация;
  • Обучение персонала и помощь в обустройстве торгового помещения.

Организация бизнеса по продаже обуви

Решив для себя открыть обувной бизнес, можно выбрать любую франшизу, которая подойдет вам по условиям и предложениям. Мы же будем рассматривать обобщенный бизнес-план магазина по продаже обуви и аксессуаров Milana . В основном крупные магазины, которые получили широкое распространение по миру или по стране, ориентируются на разный класс потребителей. Одна фирма выпускает в продажу обувь более бюджетную, доступную, другие же бренды и марки обуви могут себе позволить состоятельные слои населения. И в том и в другом случае принцип работы одинаковый. Сеть магазинов Milana нацелен на состоятельную аудиторию и возрастную категорию от 18 до 55 лет.

4

Этапы открытия магазина по системе франшизы

'nfg

Основные этапы открытия обувного магазина по система франшизы

Наиболее приемлемая форма для организации предприятия — индивидуальный предприниматель. Ведение бухгалтерского учета, для снижения расходов можно вести лично или нанять специальные бухгалтерские фирмы.

Оборудование

Договор франшизы обязывает оформлять все оборудование в едином брендовом стиле (мебель, витрины, стеллажи, вывески). Установка оборудования осуществляется франчайзинговой фирмой. Магазин обуви может быть отдельностоящим или располагаться на территории торгового центра, площадью в 100 м².

Затраты на начальном этапе открытия обувного магазина

Наименование затрат Сумма в рублях
Проект салона 70 000
Производство и монтаж торгового оборудования  1 000 000
Ремонтные работы 500 000
Освещение салона 100 000
Итого затрат 1 670 000

Персонал

Магазин Milana по продаже обуви и сопутствующих товаров, площадью в 100 квадратных метрах нуждается в 4 продавцах: 1 старший, ответственный за зал и 3 продавца-консультанта. Требуется также наличие управляющего, в обязанности которого входит заказ товара, учет и приемка, контроль продавцов и анализ клиентского спроса.

Затраты по персоналу

Должность Количество Оклад руб. Итого руб.
Управляющий 1 30 000 30 000
Старший продавец 1 25 000 25 000
Продавец-консультант 3 20 000 60 000
Итого 4 115 000

Вопросы, возникающие в процессе, а также административные проблемы решаются директором.

Ассортимент магазина

миланаМагазин Milana рассчитан на клиентов, со средним и высоким уровня дохода, большая часть товаров представлены для женского населения, но мужская коллекция не исключение. В ассортимент магазина входят:

 

 

  • туфли
  • мокасины
  • тапочки
  • балетки
  • кроссовки
  • кеды
  •  женские и мужские сумки
  • аксессуары для дам (броши, браслеты, заколки, кольца, шарфы, платки, палантины, головные уборы) и др.

Финансовая часть

Статья расходов

Помимо расходов на организацию персонала, предусмотрены капитальные затраты на открытие обувного магазина, которые приходятся на ремонт помещения и материальные вложения для создания товарного запаса, чтобы спрос на товар не падал из-за его отсутствия.

Статья расходов сумма в рублях в год
Аренда помещения 1 500 000
Затраты на ремонт и обустройство 1 670 000
Закупка обуви 1 800 000
Зарплата персонала 1 380 000
Реклама 100 000 
Итого 6 450 000

 

Статья доходов

В основном пик продаж обувных магазинов приходится на выпуск выход новых коллекций, а это презентация весна-лето и осень-зима, исходя из этого самыми выгодными сезонами считаются весна и осень. Ниже приведена таблица примерного ежемесячного доходом магазина Centro, торговая площадь которого 100 м²  с городским населением в 300 000 человек.

Месяц продаж Сумма выручки в рублях
Январь 1 200 000
Февраль 1 700 000
Март 3 300 000
Апрель 2 800 000
Май 2 000 000
Июнь 1 700 000
Июль 1 500 000
Август 2 400 000
Сентябрь 2 600 000
Октябрь 3 100 000
Ноябрь 3 200 000
Декабрь 2 700 000
Среднемесячная выручка 2 570 000

Вывод

Подсчитывая капитальные вложения и годовую выручку, можно сделать вывод, что обувной магазин начнет окупаться спустя 20-25 месяцев. Большой срок окупаемости обувного бизнеса, связан с ростом цен на закупочном рынке. Бизнес по продаже обуви достаточно специфичен, где нужно хорошо разбираться в марках и выбирать надежных, зарекомендовавших себя поставщиков. При верно выбранной ниши и при правильном подходе обувной бизнес будет обречен на успех. Скачайте бизнес план обувного магазина, и узнайте все необходимые этапы для его создания.