Business Children's Center Plan

Business Children's Center Plan
Business Children's Center Plan
Business Children's Center Plan

pre-school education centers have become popular not only because of the shortage of places in kindergartens, but also because of the growing demands of contemporary parents. Please find in our sayte.Spetsializirovannye children's centers Children's Center with free business plan can give children a much more useful skills, besides, the kids in them is paid maximum attention. Эта причина – основной фактор, благодаря которому детский центр может быть полезной и перспективной бизнес-идеей. Разрабатывая бизнес-план, should evaluate the cost-effectiveness of such a project in today's market and calculate the return on investment and profitability of such an idea.

Children's Center as a business plan

The main purpose of creating a new object of business will be to meet the potential needs of the audience. In case the main direction of the future center - the creation of enterprises for highly skilled care, education and additional education of pre-school age children. The primary audience, which would be interested in receiving such services - parents, do not have to personally deal with daily comprehensive development of their children, including preparation of preschool children to the first class.

The urgency of the business ideas of the children's center to date is very high - on the results of assessment of the market and the dynamics of supply and demand may be insufficient to conclude that the relevant participants in the sector is saturated. So, according to statistics, growth of companies in this sector is 10 – 68 % in year. To date, the saturation potential of this sector is estimated at 95 percent.

Before proceeding to the design of the constituent documents and permits, be familiar with the regulations of national and local order. The provisions of these documents include rules, regulating the activities of the centers of additional education for children and creativity. Including local regulations dictate requirements for the area, which should be reserved for each child. The same may relate to rules regarding acceptable working hours for staff.

After examination of the founders of the center segment of the market determines the approximate range of services, that the company will be able to provide, thereby calculating the scale of the potential audience. Immediately after opening the service center will be designed around 150 – 200 families. If the number of visitors will be smaller, there is a risk, that the expenses exceed the income level.

Among the primary organizational issues - the status of an undertaking. If it will be in the format of the educational institution with the issuance of documents, confirming the acquisition of certain knowledge or skill, be sure to design an educational license. Since the concept of "Child Development Center" is a relatively new and there is no legislation in the profile, you can choose the wording, which would not involve an educational component. for example, possible to focus on the development of creative skills, thus avoiding the long process of licensing activity.

In developing the future programs of the Center, and pondering the specifics of its activities, It should be guided by the existing standards in this area. In general the industry additional education and all-round development of children, there are several types of programs:

– classic preschool program, in which basis - the development of creative and cognitive abilities;

– teachers develop their own, aimed primarily at the development of creative abilities of pupils;

– innovative authoring methodology, mainly the development of Western European teachers. Their goal - in addition to creative development, development of leadership qualities of young visitors.

The basis of the activities of the future center can lay as one of the existing methods, and a set of several approaches.

On the basis of open Children's Center – video:

Stages of the opening of children's center

Основные действия при открытии детского центра, включая этап подготовки, будут следующими:

поиск и выбор территориального расположения организации, rent or purchase premises;

– creation of project concept and development of the center of the design space. This phase will include both the zoning of the future center, and design of all rooms and even the location of all the functional elements;

– checking compliance with health, fire service;

– registration and other official procedures, required to open Children's Center;

– marketing campaign: logo development, signage, site development and promotion of its online, advertising the new organization;

– development of methods of work with children, the creation of training and development programs;

– staff selection, the development of corporate strategy, if necessary - training of employees in accordance with the procedures, which will be applied in the center of;

– Development of evidence base for organizational work and functioning of the children's center. This will include a questionnaire for parents, Accounting visiting children magazine, Indicative examples of timetables, Card material for lessons, etc.;

– selection and purchase of equipment and training materials.

An exemplary algorithm for the opening of the children's center medium-size can be summarized in the table:

Phase of the project goal Scope of work
Preparatory stage Defining the parameters, необходимых для анализа рынка. Определение стратегических возможностей для старта бизнеса Разработка экономической модели бизнеса; определение стратегии
Select Area Center for children Compliance with regulatory parameters of site selection for the success of the Center's activities -target audience settings;

– District selection criteria for the opening of the center;

– favorable for the promotion of infrastructure services

Selection of premises Compliance with the technical requirements to be placed -criterial evaluation of existing options and selection of premises;

– bypassing the possible pitfalls

market Research, establishing pricing policies Определение параметров анализа рынка услуг Анализ конкуренции:

ценовая политик;

качество обслуживания;

имидж и соблюдение стандартов

Оформление разрешительной документации Правильная регистрация предприятия, получение необходимой разрешительной документации – Company registration;

оформление разрешений на вывеску и от контролирующих служб – пожарной и СЭС

Разработка дизайна помещения Определение требований по реализации дизайн-проекта помещения проведение ремонтных работ с соблюдением фирменного стиля центра;

зонирование помещения;

– adherence to standards of positioning equipment

Ordering and delivery of equipment Organization of the supply of equipment for the center, if necessary - the repair or replacement of the existing – concluding contracts with transport companies;

– establishment of terms of delivery;

– obtaining equipment;

– Work with the accompanying documentation

Placement and installation of equipment Performing installation of equipment, the distribution of responsibilities between employees – installation of equipment in all rooms;

– accommodation methodical material on the shelves;

– equipment placement and promotional information at the reception area;

– game design and other thematic areas of the center.

Selection and preparation of premises

An important condition for the success of the future center of child development – selection of suitable premises and its preparation. If the founder of the property there is a private house with the adjacent territory, it will be a good place to open a children's organization. Важно только предварительно выяснить, какие технические и санитарные требования должны быть выполнены, и провести необходимую модернизацию.

Подбирая помещение для аренды в оживленной части города, лучше выбрать престижный спальный район или место поблизости крупных торговых центров и офисных зданий. Очень важны хорошая транспортная развязка и возможность оборудования парковки. Заранее нужно уточнить, есть ли в наличии удобный подъезд к зданию. Это сделает организацию более привлекательной для занятых родителей, которые привозят детей в центр по дороге на работу. Important, чтобы вблизи не было серьезных конкурентов.

Если дети будут пребывать в центре в течение целого дня, заранее нужно предусмотреть режим их питания и сна. В том числе нужно закупить специальную мебель, а для приготовления пищи приобрести технику и нанять персонал. В современных условиях значительно проще организовать доставку пищи для воспитанников, что избавит от необходимости отдельно оборудовать кухню и следить за соблюдением технологических и санитарных норм. Другой вариант – открыть центр для кратковременного пребывания посетителей – родители могут приводить детей целенаправленно на занятия. Если дети находятся в центре неполный день, можно организовать легкий полдник, что не потребует отдельной организации кухни и найма повара на полный день.

Equipment of the children's center

Независимо от специализации центра он нуждается в качественном оборудовании, оснащении развлекательными и развивающими играми. Очень важным элементом будет игровая площадка. Для безопасности детей она должна быть огорожена. Площадку можно оборудовать стандартными элементами, которые используют в обычных детских садах. Для обеспечения досуга понадобятся: песочница, качели, slides, конструкции для выполнения физических упражнений. При особенных пожеланиях родителей можно оборудовать игровую площадку какими-либо дополнительными приспособлениями. Для дополнительного развития детей желательно открыть в центре живой уголок и оборудовать небольшой цветник.

Для оснащения центра нужно закупить:

лабиринты, надувные горки для активного времяпрепровождения;

детский игровой комплекс, включающий качели, slides, веревочные лестницы и другие элементы для активного отдыха малышей разного возраста;

развивающие игры, как для детей обоих полов, так отдельно для мальчиков и девочек;

сенсорные столы и доски;

электронный супермаркет;

электронная кухня с полным оснащением – плитой, шкафом, раковиной, имитирующие работу настоящих кухонных устройств;

книги и различная обучающая печатная продукция;

игрушки и прочее.

Все оборудование для детей должно иметь сертификаты качества. Закупают его у проверенных производителей, зарекомендовавших себя на рынке. То же касается детской мебели – она должна быть новой и качественной, изготовленной из экологически чистых и безопасных материалов.

The staff of the children's center

Бизнес-план детского центра
Бизнес-план детского центра

Весь педагогический коллектив должен иметь профильное образование – высшее или среднее. Опыт работы не обязателен. Можно привлечь студентов педагогических вузов, которые получат возможность интересной практики. Детский центр в свою очередь может выбрать в дальнейшем из практикантов достойных сотрудников для набора в постоянный коллектив. Количество педагогов будет зависеть от разнообразия учебных и развивающих программ, а также количества детей, посещающих организацию. Sometimes, согласно местному законодательству, требуется наличие в штате медсестры. Но обычно для наблюдения за состоянием здоровья воспитанников достаточно, чтобы родители предъявляли справки о состоянии здоровья детей при поступлении в центр. Обязателен технический персонал – для уборки нужно нанять одного или двух сотрудников в зависимости от размеров помещения и численности воспитанников.

Обязательно наличие одного или двух администраторов – это будет зависеть от объема возлагаемых на них обязанностей и графика работы организации. Администратор может не иметь педагогического образования, однако обязателен опыт работы с клиентами, внимательность и подходящие личностные качества.

Функции директора и бухгалтера может выполнять сам учредитель. Но в этом случае он сам должен находиться в центре полный день, поскольку на эту должность возлагаются не только принятие важных решений и организационные задачи, но и решение всех возможных вопросов с контролем персонала и созданием микроклимата в коллективе.

Advertising and customer acquisition

Главная цель рекламной кампании – привлечение внимания потенциальной аудитории к новой организации. Этому поможет несколько основных методов. При открытии центра можно пригласить жителей близлежащих домов на день открытых дверей, где описать свои подходы и преимущества. Открывая центр в спальном районе, можно раздавать печатную продукцию информационного характера (leaflets, small) на детских площадках, поликлиниках и других местах, где наблюдается большое скопление родителей с детьми дошкольного возраста.

Обязательным пунктом будет интернет-раскрутка новой компании. Обязательный пункт маркетинговой кампаниисоздание интернет-сайта центра, который предоставит потенциальным клиентам всю интересующую информацию относительно методики занятий, ценовой политики и по другим важным вопросам. Разместить рекламу об услугах организации можно и в социальных сетях, на тематических форумах и других популярных онлайн-источниках.

В видео нижепримерные расчеты бизнес-плана:

Business Registration Business Plan Children's Center

Существование детского центра любого формата и направления требует наличия официальной регистрации предприятия. Из двух основных вариантов – индивидуальное предпринимательство и юридическое лицо, для организации подобного рода лучше выбрать вторую форму. Для ООО или юридического лица любого другого формата проще получить кредит, поскольку такая структура будет иметь финансовое обеспечение в виде уставного капитала. Besides, в дальнейшем при желании учредителя переоформи центр в частный детский сад или другую форму образовательного характера, понадобится получение лицензии. А в этом случае подойдет только статус юридического лица.

Специальная образовательная лицензия не будет нужна, если детское учреждение не будет носить статус образовательной структуры. В специализированных нормативных актах, в том числе Федеральном законеОб образованиии ПостановленииО лицензировании образовательной деятельностиизложены основные параметры, по которым детское заведение может считаться структурой образовательной сферы. Полезными будут документы:

Для регистрации ООО нужно подготовить ряд учредительных и персональных документов, that, сопроводив заполненным по специальной форме заявлением, подать в территориальное отделение ФНС. Besides, обязательно уплатить госпошлину в размере 4 тысячи рублей и внести уставной капитал, который составит от 10 thousand.

Перечень документов, которые нужно подготовить, учредителю предоставят в налоговой службе. Обязательными будут устав ООО, решение о его создании и назначении руководителя, копии личных документов всех учредителей и ряд других.

Financial plan business plan for the children's center

Финансовая составляющая бизнеса в области детского развития и досуга будет рассчитываться с учетом нескольких факторов – ценовой политики на рынке и инвестиций, вложенных в открытие центра.

Согласно среднему прайсу на услуги современных детских центров, месячная стоимость обучения одного ребенка составит 3 – 15 тысяч рублей в зависимости от программы и количества часов, которые маленький посетитель занимается в организации. В центрах, где дети находятся на протяжении целого дня, в стоимость входит оплата за обучение ребенка (from 500 to 3000 rubles), а также плата за питание (500 – 5 000 – за завтрак, или более – если распорядок включает другие приемы пищи). При этом каждое занятие обойдется родителям в пределах 200 – 1 000 rubles.

Уровень дохода рассчитывается с учетом нескольких основных факторов:

уровень спроса в отрасли;

количество предложений на рынке и его заполненность;

ценовая политика в выбранном направлении.

В составлении финансового плана и расчета потенциальной выручки принимается во внимание наиболее низкий показатель рентабельности, and also takes into account all the risks. first, что рассчитывается в бизнес-плане – ожидаемые объемы предоставления услуг детским центром за стандартный период (1 – 2 of the year). Ориентировочные данные изложены в таблице:

Period Type of service The volume of production and sales, 1 months. price, per month, rub. revenue, rub.
1 – 12 month Дневные группы 4 – 6 years old 150 – 200 families 3 – 15 thousand. 450 thousand. – 3 million.
1 – 12 month Дневные группы 2 – 4 of the year 30 – 40 families 5 – 15 thousand. 150 – 600 thousand.
1 – 12 month Вечерние группы и группы выходного дня 15 – 20 families 2,2 – 7 thousand. 33 – 140 thousand.
1 – 12 month Разовые посещения занятий 30 – 35 families 500 – 1 thousand. for 1 занятие 5 – 35 thousand.
13 – 24 month Дневные группы 4 – 6 years old 150 – 200 families 3,3 – 16,5 thousand. 495 thousand. – 3,3 million.
13 – 24 month Дневные группы 2 – 4 of the year 40 – 50 families 5,5 – 16,5 thousand. 220 – 825 thousand.
13 – 24 month Вечерние группы и группы выходного дня 25 – 30 families 2,4 – 7,7 thousand. 60,5 – 231 thousand.
13 – 24 month Разовые посещения занятий 15 – 20 families 550 – 1100 for 1 занятие 8,2 – 22 thousand.

Включая в программу специализированные занятия, предусматривающие не пребывание ребенка в центре на протяжении целого дня, а регулярное посещение отдельных курсов, предстоит разработать прайс-лист.

Примерные расценки будут следующими:

course title Пробное занятие single session Месячный абонемент
English 500 760 4271
Изостудия 585 760 2808
Креативное мышление 585 760 4797
Ритмика и танцы 527 760 4329
Робототехника 645 935 2925
Шахматы 645 935 2925

Это примерный перечень занятий, он может быть значительно расширен и включать также чтение, письмо, актерское мастерство и другие творческие и развивающие курсы.

Желательно включить в перечень услуг и индивидуальные занятия с логопедом-дефектологом и детским психологом. Разовое занятие с дефектологом, по примерному прайсу, будет стоить от 900 to 1000 rubles, посещение психолога – 1750 – 1800 rubles. Стоит внести в прайс и занятия с репетитором – стоимость одного часа составит от 1700 rubles.

Business Children's Center Plan
Business Children's Center Plan

Составляя перечень услуг, которые центр будет предлагать своим посетителям, стоит заранее продумать принцип и размер зарплаты для персонала, так как этот пункт станет одним из основных в финансовом плане. Ориентировочные среднерыночные зарплаты будут следующими:

  1. няня для грудного ребенка, няня-воспитатель – 350 – 1 000 rubles per hour;
  2. гувернантка – 350 – 1 000 rubles per hour;
  3. гувернантка со знанием иностранных языков – 450 – 1 000 rubles per hour;
  4. репетитор, занимающийся подготовкой к школе по основным предметам – 3 тысячи рублей за академический час и более в зависимости от квалификации и опыта;
  5. репетитор по любому предмету, включая математику, русский язык и другие – 1800 за академический час и более;
  6. репетитор иностранных языков - from 1 800 рублей/академический час;
  7. – music, рисование, хореография – 1 000 рублей/академический час.

Если в штате есть повар, его зарплата должна составить около 4 500 рублей за полный рабочий день. Оплата труда горничных начинается от 3 тысяч рублей за день. При условии сохранения действующих тенденций рынка (на данный момент он составляет 10 – 69% in year), можно достигнуть роста объемов реализации в размере около 31,2 million. rubles annually.

Подсчеты основных затрат, которые понесет предприятие на этапе открытия центра и в первый год после начала его работы, кратко изложены в таблице (суммы представлены в рублях):

item of expenditure 1 month 12 months one-off expenses Total for the year
rent, redecorating 2 million. 24 million. 2,04 million. 2,04 million.
Communal payments 95 thousand. 1,1 million.
Paperwork, лицензий и разрешений 152 thousand. 152 thousand.
Покупка автобуса для перевозки детей 1,6 million. 1,6 million.
Purchase of equipment 112,4 thousand. 112,4 thousand.
Purchase of computer equipment 100 thousand 100 thousand
Create site, payment hosting 130 thousand 130 thousand
Регулярные рекламные затраты 75 thousand 900 thousand 900 thousand
payment of salaries 1,9 million. 23,3 million. 23,3 million.
taxes 584,3 thousand. 7,01 million. 7,01 million.
Unexpected expenses 414 thousand 414 thousand
in total 4 million. 113 thousand. 49,36 million. 4 million. 553 thousand. 28,8 million.

Если подвести итог по предстоящим затратам на открытие и дальнейшее развитие детского центра и сопоставить их с прогнозируемыми доходами, принимая во внимание при этом возможные непредвиденные затраты, можно определить точную сумму необходимых инвестиций. Если учредитель принимает решение о кредитовании своего бизнеса, он должен рассчитывать на период в 24 of the month. Сумма кредитования, by estimate, make 8,667 thousand. At an interest rate 14 % точки безубыточности можно достигнуть к 13-му месяцу работы центра. К этому моменту прибыль составит 1,136 million rubles. According to approximate estimates, ежемесячные расходы в этот период составят 4,113 million rubles. А итоговая валовая прибыль достигнет 103 million. 191 thousand rubles.

Каждый новый финансовый год любого предприятия начинается в январе. По окончании отчетного периода предстоят налоговые отчисления. for the organization, занимающейся обучением и развитием детей, будут актуальны следующие виды налогов:

Name base Period tax rate
Tax on profits earned profit 1 month 20%
NDS added value 1 month 18%
Property tax value of property According to the schedule 2,2%
Income tax wages fund 1 month 13%
Social Security contributions wages fund 1 month 30%

При составлении бизнес-плана учитывают существующие риски, которые могут негативно повлиять на развитие проекта и снизить его рентабельность.

Наиболее существенны:

  1. отсутствие четких законодательных норм;
  2. – high investment;
  3. значительный риск в выборе расположения организации;
  4. качество предоставляемых услуг в значительной степени зависит от квалификации и профессионализма персонала;
  5. высокий уровень личной ответственности всех членов коллектива за здоровье воспитанников.

Подводя итоги, we can conclude, что детский центр – перспективное и интересное начинание, обещающее высокий доход при условии тщательного планирования деятельности. it's desirable, чтобы учредитель центра имел опыт руководящей должности в образовательных или других учреждениях для детей и подростков, что поможет избежать ряда рисков и сложностей.

Основные итоги по планированию бизнеса – video:

like this? Here you can share with your friends in social. networks and assess the record “Business Children's Center Plan”:

Rate post: