Business ethnographic center plan

Business ethnographic center plan
Business ethnographic center plan
Business ethnographic center plan

We offer free business plan ethnographic center. The main goal of the business plan ethnographic center - definition of economic efficiency of the project in question and its prospects. In the future, the plan can be used as a commercial offer in negotiations with creditors, investors or other interested persons. Data, as contained in document, based on the results of studying the state and dynamics of the market and are calculated taking into account the possible risks and force majeure.

The main points of the ethnographic center of the business plan

The plan provides for the assessment of the possibilities of creating an ethnographic center. It takes into account the peculiarities of its design and development with the opening to achieve a high level of profitability. Estimated duration of the project, provided the business plan, – 2 of the year. During this period, the company will take its place in the market and will become self-sufficient.

Basic goals, who pursued the project, standard:

  • – creation of an enterprise with a high level of profitability;
  • – to obtain high and stable profits from the sale of goods and services;
  • – to meet the demand in the market of cultural services and the preservation of national cultural values.

According to the type of the activity ethnographic center refers to the enterprises to provide cultural, tourist and entertainment services.

Financing of the project will require obtaining a commercial loan. Approximate size of the credit - 6 million. 100 thousand. Key financial indicators include such facts:

  • – the duration of the project - 2 of the year;
  • – The total cost of the project - 6 million. 100 thousand;
  • – interest rate - 14 % with a tendency to decrease;
  • – income of the investor (Interest payments) - over 387 thousand. mortgage payments should be made from the first month of the company;
  • – Estimated payback period - 10 months from the date of opening. With the discounted payback period will be 2 of the year;
  • – the overall economic effect on the results 2 years of the project - up to 415 millions.

Detailed cost and benefit items ethnographic center are set out in the financial part of the plan.

ethnographic center: general description of the activity

At its core, the center of ethnographic - a territory, equipped in accordance with a particular concept. Usually, she is to bring together in a single space of various objects of national architecture, examples of arts and crafts from various regions of the country and other historically and culturally important elements. On the exhibition space will be located a certain scale exhibits of arts and crafts, representing the major relevant trends and schools from all over the country, open to the public.

On the market there are several types of ethnographic centers:

  • – classic center of cultural trends. Its main objective - the preservation of cultural and historical values ​​of one or all the regions of the country, popularization of the national cultural heritage of the population;
  • – Centre, engaged in Sociological and Marketing Research. The purpose of research – study of the population's opinions, social research interviewing respondents of different ages and social categories;
  • – destination - center, combining cultural trends, social and entrepreneurial nature. This kind of activity is to provide an ethnographic features, lifestyle and everyday details of the peoples of the country, holding exhibitions of arts and crafts, fairs and other events in the folk traditions.

destination – a potentially profitable project. Usually it combines scientific and tourist elements, combining cognitive, entertainment and shopping components.

on the video: Cultural and ethnographic center from the ground up a business plan

The business plan, profit-oriented, how to create a center-destination, which will combine the several directions:

  • – Exhibition thematic exhibitions;
  • – Market of works of arts and crafts;
  • – tourist market;
  • – entertainment. Among them – public catering, coffee shops, etc..

In this way, visitors will be invited to:

  1. – introduction to the history, culture, religious beliefs and traditions of the peoples of the country and individual regions;
  2. – attending lectures on various subjects;
  3. – participation in thematic discussions, disputah, meetings with prominent figures of science, References, various spiritual directions;
  4. – literature acquisition, souvenirs, objects of cultural heritage of the country;
  5. – Active trade and entertainment center on the territory of.

It is important to attract not only visitors to the center's activities, but also representatives of their country or region of scientific and creative elite. The presence of well-known names will allow to count on support from the state and patrons, which contributes to the development of the organization and its popularization. If ethnographic center will be opened in one of the regions of the country, This will provide an opportunity to popularize its culture and attract tourists. At the same time such an organization contributes to the local population acquainted with the culture and history of the country. The presence of the center - also a good opportunity to develop spiritual and creative life in remote areas of the capital, attracting famous artists and scientists.

on the video: EXAMPLE work center ethnographic

Stages opening ethnographic center

The main stages in the development and opening of the ethnographic center

  • – a business plan of the future project;
  • – search for like-minded people, patrons or sponsors, Project submission to the local authorities - ethnographic center as a potentially promising project can get special development grants;
  • – rental of premises and territories;
  • – purchase of equipment;
  • – Company registration, obtaining special permits;
  • – recruitment;
  • – work on the arrangement and the establishment of infrastructure;
  • – obtain special permits from the fire and sanitary services;
  • – activities to assemble subject collections and exhibits;
  • – marketing campaign, including attracting potential visitors, as well as partners and experts.

the main stages of the opening of the ethnographic center worth considering in detail from the ground in accordance with the indicative deadlines. Basic data are set forth in Table:

stages Test conditions Deadlines
Home project 1 – 2 year
The conclusion of the investment agreement 1 project of the month first 30 banking days
Getting credit Availability of compulsory set of documents 1 month
Adding to the state register, registration with the administrative and tax authorities Conclude an investment agreement from 1 to 30 days
choice of location, paperwork preliminary work 1 month
Buying equipment The conclusion of the investment agreement To 30 calendar days
Equipment installation Obtaining investment funds To 1 of the month
recruitment production activity To 30 days
hiring of masters, preparatory work for events production activity To 30 calendar days
Training The end stage of the production process To 30 days
marketing campaign 30 calendar days To 360 days
End of project 12 – 24 months

A feature of the enterprise of such a scale is, that to open it without the support of specialized government agencies, patrons and sponsors is very difficult. This is important to take care in the planning phase.

Rental area, Center improvement

Acquisition of land required size - more preferred embodiment in comparison with the lease. In the case of leased area there are always risks: the organization may refuse to use the land or create unacceptable conditions. Geographical location is of great importance in promoting the future of the Center and attracting customers. Usually, large-scale cultural and entertainment facilities are located on the outskirts of the city or outside it. If suburban location selected, should ensure the availability of convenient transport interchanges - the influx of visitors will be much greater, if the object is close enough to the metropolis.

In any case, you will need an area of ​​no less than to open destination 10 thousand sq.m.. In this territory will be equipped with several enclosed spaces for exhibitions, as well as farm buildings. All of these objects should be placed in harmony, without affecting the overall impression of the center of the complex - the economic part must not interfere with the perception of visitors. Weather conditions throughout most of the year will be unfavorable for exposure in the open space, therefore, they should be equipped with exhibition space of sufficient size.

Purchase equipment - one of the most costly items of expenditure. But you can not save it, since the high-quality equipment will last much longer and better.

First purchase:

  1. – filling houses for visitors;
  2. – Equipment rentals visitors - tents, awnings and canopies;
  3. – infrastructures, including a sufficient amount of dry closets;
  4. – collection center for exhibitions: food processing different materials - flax, cotton or wool;
  5. – model previously living people;
  6. – historical patterns of everyday objects: machines, tools for different purposes, tools and accessories for needlework (knitting or embroidery);
  7. – Equipment for decorating houses and exhibitions, including sewing machine, Overlock and more;
  8. – desktops, including manned sewing machines;
  9. – electric iron;
  10. – visual aids for the themed events - excursions, games and others.;
  11. – thematic instruction (on the history of costume, embroidery);
  12. – audio- and video equipment for events;
  13. – a car to get around the center of the territory (if it is needed).

This list of equipment may not be complete - depending on the specifics of the Center of its equipment may vary and include additional costs.

Selection of staff for the Ethnographic Center - one of the most important points of the organization plan. staff size will depend on the specific activities of the Center, the range of services and an approximate number of potential visitors. First of all need specialized experts in the field of ethnography, architecture history, folk costume, folklore and other qualified personnel. For quality and uninterrupted operation of responsible administrative staff hired. His responsibilities – responsible for meeting visitors, ticket sales and additional services, organization of events and other aspects of the enterprise. Besides, We can not do without experienced deputy manager and accountant. The state should be and technical staff. Set all applicants for vacant positions should be given particular attention. To find suitable candidates for tentative plan is given a period of 1 month.

Registration and preparation of documents

Every major cultural and entertainment facility, including ethnographic center, It must be registered as a legal entity. This is especially important, if, among its founders - more than one person.

The most convenient form of tax will Ltd.. For its registration you need to prepare a set of documents Tax Service, including the company's charter, the decision to establish Ltd., appointment of the head, Minutes of meeting of founders (if the founders 2 or more). Sometimes, at the request of the tax authority, you need to prepare some other documents. Pre-make the authorized capital in the amount of 10 thousand and more, as well as pay the state fee. Collect the full set of documents, you need to fill out an application at the Federal Tax Service established pattern and apply it specialists of state body. The process of registration takes Ltd. 2 – 3 weeks from the date of submission of the application.

To start a business from scratch necessarily require the permission of specialized bodies, first of all - the fire and sanitary services. Organization, includes a visit to a lot of people, must fully comply with safety standards, all premises and buildings must have emergency exits and a good ventilation system, as well as properly executed documents. The statement must specify the code of the activities of NACE, corresponding activity. You can use the existing classifier: OKVED2_10052018.

marketing policy

The marketing plan includes a preliminary study of the status and dynamics of the relevant market segment. It in certain years (2008, 2013 – 2014) оказали экономический и политический кризис. В результате количество предприятий значительно сократилось, действующие участники рынка потерпели существенное уменьшение целевой аудитории и прибыли. В настоящее время, according to statistics, наблюдается увеличение спроса на услуги организаций культурного и развлекательного характера. Способствует перспективности этнографического центра и отсутствие серьезных конкурентов в этом секторе.

Этнографический центр – субъект культурного и туристического секторов рынка. При грамотной планировке деятельности можно добиться одновременно нескольких эффектов: увеличения уровня культуры и национального самосознания населения региона и страны, привлечь туристов, тем самым развивая соответствующий сектор рынка.

Можно обозначить целевую аудиторию, привлечение которой и будет основной целью маркетингового плана. В первую очередь упор делается на молодежный контингент – школьников и студентов. Стоит приглашать организованные экскурсии из близлежащих областей – такие масштабные мероприятия позволят наполнить Центр посетителями и быстро распространить информацию о нем, а также получить высокую прибыль. Для этого налаживают сотрудничество с городскими и районными центрами образования, директорами учебных заведений различного уровня и местными организациями по обеспечению детского развития и досуга.

Второй канал, по которому нужно заниматься раскруткой новой организации – туристические фирмы, которые могут включить в программу популярного сегодня этнотуризма.

Еще на этапе создания организации обязательно создать интернет-сайт Этнографического центра, который будет давать полную информацию о специфике его деятельности, услугах и ценовой политике. Лучше одновременно заказывать разработку и продвижение сайта специалистам, которые позволят ресурсу занять высокое место в топе поисковых запросов.

Основные методы рекламы любой организации, включая этнографический центр, following:

  1. использование возможностей интернета – продвижение сайта, размещение рекламы в соцсетях, на форумах, тематических онлайн-ресурсах;
  2. – advertising in the media;
  3. проведение экскурсий для всех заинтересовавшихся;
  4. организация развлекательных мероприятий, в том числе фестивалей и конкурсов, на территории Центра;
  5. яркая наружная реклама, реклама в городе: banners, растяжки, distribution of leaflets.

Выгодные предложения, акции и скидки станут хорошим рекламным ходом, который привлечет новых посетителей.

Бизнес план этнографического центра бесплатно
Бизнес план этнографического центра бесплатно

Планируя маркетинговую кампанию, следует учесть количество потенциальных клиентов этнографического центра с учетом действующих в этой отрасли предприятий. На данный момент их общее количество составляет более 10 тысяч по всей стране. Учитывая небольшой, но стабильный рост потенциальной аудитории потребителей туристических и сопутствующих услуг, можно спрогнозировать возможность появления в ближайшие годы до 500 новых Центров. В процентном соотношении потенциал роста отрасли составляет 5 – 15 % in year.

Перспективность будущего этнографического центра и масштаб потенциальной аудитории можно определить, обратившись к данным статистики. Согласно утверждениям экспертов, потенциально выгодной будет любая услуга, целевая аудитория которой составляет от 1% от общего числа экономически активной части населения. In this way, на основании данных статистики, в России этот показатель составит более 710 thousands of people.

На этом этапе определяют основные риски, которые свойственны выбранному виду деятельности и должны быть учтены в бизнес-плане.

The most significant risks are the following

  1. высокий уровень сложности создания с нуля бизнеса такого масштаба;
  2. длительный процесс окупаемости, особенно свойственный Этнографическому центру классического типа;
  3. сложности в подборе квалифицированных кадров, связанный с недостатком этно-мастеров;
  4. высокий уровень капитализации инвестиций для открытия и развития предприятия.

С целью минимизации рисков нужно тщательно продумать источники инвестирования. So, еще на этапе подготовки обратиться к потенциальным инвесторам и спонсорам – частным предпринимателям или государственным органам.

Financial plan

В процессе анализа состояния рынка туристических услуг исследуют и среднюю ценовую политику, current industry. По состоянию на сегодня средние цены на посещение Этнографических центров следующие:

Name of service Стоимость услуги, rub.
Приобретение путевки 6700 – 7000 for 5 days
Аренда домиков from 750 за сутки
Аренда снастей и другого снаряжения 120 per hour and more
Заявка на участие в конкурсах 1225 – 1300 for 1 участника
Покупка материалов для лепки, вышивания и других видов работ 60 rub. and more
Экскурсии from 25 rub.

Ценовое разнообразие Этнографического центра может варьироваться в зависимости от его территориального расположения, масштабов и перечня основных и дополнительных услуг. Перед разработкой собственного прайс-листа обязательно изучить условия, предлагаемые ближайшими конкурентными компаниями, и рассчитать себестоимость работы организации.

Incomes of the organization business plan ethnographic center

Структура доходов будущего центра будет основана на нескольких основных критериях:

  • анализ спроса на услуги Этнографического центра;
  • анализ общего состояния рынка соответствующих товаров и услуг;
  • размер себестоимости предприятия.

При этом во внимание принимается самый низкий порог рентабельности, учитываются все риски, присутствующие при вхождении на рынок. План объемов предоставления услуг рассчитывается с учетом этапов инвестирования и функционирования, охватывающих первые 2 года работы центра.

План объемов предоставления услуг:

Period Type of service The volume of sales per month (pers.) price, rub. Revenues from sales, rub.
1 – 12 monthly investment Therapeutic, реализация и аренда мест размещения from 1000 people. 6700 and more 6 million. 700 thousand. and more
1 – 12 monthly investment Экскурсионные поездки, мероприятия from 500 people. from 25 rub. from 12,5 thousand
1 – 12 monthly investment Продажа сувенирной продукции from 700 people. from 60 rub. Over 42 thousand
13 – 24 month operation Therapeutic, реализация и аренда мест размещения 1100 people. and more from 8800 from 9 million. 680 thousand
13 – 24 month operation Экскурсионные поездки, мероприятия from 525 people. from 30 from 15,8 thousand
13 – 24 month operation Продажа сувенирной продукции from 735 person from 65 from 47,8 thousand

Состояние и динамика выбранного сегмента рынка на данный момент составляет от 5 to 15 % in year. Если действующие в отрасли тенденции будут сохраняться на протяжении первых 2 лет деятельности Центра, то можно ожидать ежегодного роста объемов реализации услуг от 89 million. rubles per year. Среди важных факторов, которые помогут преодолеть существующие барьеры вхождения на рынок – приобретение высококачественного оборудования, подбор коллектива профессионалов и действенная маркетинговая политика.

Расходную часть проекта можно изложить в таблице:

item of expenditure 1 month 1 year One-time costs, rub. Total for the year, rub.
Аренда или покупка участка (from 10 тыс.кв.м) 1,5 million. 1,5 million.
Аренда или покупка построек, room(from 100 m) 600 thousand 600 thousand
Buying equipment (from 10 units) 2 million. 750 thousand 2 million. 750 thousand.
Purchase of computer equipment 60 thousand 60 thousand
purchase furniture 100 thousand 100 thousand
Создание и поддержка сайта, hosting, приобретение скриптов 49 thousand 49 thousand
Регулярные рекламные расходы (for 12 months) 45 thousand 540 thousand 100 thousand 540 thousand
Salary (on 12 months) 295 thousand 3 million. 537 thousand. 3 million. 537 thousand.
taxes (12 months) from 94,2 thousand. 1 million. 131 thousand. 1 million. 131 thousand.
Unexpected expenses 515,9 thousand 515,9 thousand
in total 340 thousand 4 million. 77 thousand. 5,675 million. 9 million. 652 thousand.

В зависимости от конкретного перечня услуг, наличия тех или иных дополнительных расходов размер инвестиций в открытие компании может меняться в большую или меньшую сторону. Поэтому в бюджет необходимо заложить достаточно финансовых средств, которые учесть в бизнес-плане.

Если подвести итог финансовой составляющей плана, цифровые показатели будут следующими:

  • размер кредитования для реализации проекта – 6 million. 100 тысяч рублей на срок 2 года и процентной ставкой 14%;
  • ежемесячные выплаты по основным пунктам расходов – до 340 thousand;
  • точка безубыточности начинается с 5-го расчетного месяца – к этому моменту первая прибыль достигнет от 3 million. 365 thousand and more;
  • к окончанию периода кредитования общая сумма прибыли будет доходить до 9 million. 404 thousand. Из этой суммы выплаты по процентам составят около 387 тысяч за 2 of the year;
  • размер итоговой валовой прибыли проекта – до 177 millions 713 thousand.

In this way, by estimate, общая прибыль проекта достигнет 101 million. 45 thousand. Такие финансовые показатели могут быть несколько уменьшены или увеличены в зависимости от конкретной реализации бизнес-плана, территориальных и прочих особенностей предприятия.

Перечень налогов для этнографического центра, имеющего статус ООО, включает такие обязательные пункты:

Tax on profits earned profit 1 month 20%
NDS added value 1 month 18%
Property tax value of property According to the schedule 2,2%
Income tax wages fund 1 month 13%
Social Security contributions wages fund 1 month 30%

Особенности налогообложения определяются действующим законодательством и регулируются Федеральной налоговой службой. Отчетный период для любого объекта предпринимательства начинается в январе. Именно с этого периода начинается расчет положенных к уплате налогов. Если в деятельности компании будут применяться какие-то иные системы налогообложения, это нужно учитывать при составлении бизнес-плана.

In this way, этнографический центр как вид предпринимательской деятельности принадлежит к затратным, рискованным, но востребованным, and therefore, перспективным направлениям. Постепенный выход российской экономики из состояния кризиса, а также активная поддержка предприятий сферы культуры государственными и муниципальными органами, становятся дополнительными положительными факторами. При соблюдении перечисленных условий и благоприятном состоянии рынка компания достигнет уровня самоокупаемости на протяжении 1-2 years old.

Основными условиями успешного создания и развития этнографического центра станут грамотное планирование всех этапов создания бизнеса, достаточные финансовые инвестиции, наличие удобной инфраструктуры и хорошая маркетинговая кампания. Во многом успех новой организации зависит и от ее создателя – если он обладает необходимыми знаниями, достаточным уровнем профессионализма и креативностью, он сможет создать абсолютно новую в своем направлении организацию.

on the video: Как открыть этнографический центр

like this? Here you can share with your friends in social. networks and assess the record “Business ethnographic center plan”:

Rate post: