
Платформа турагентства состоит из путевок
Чтобы преуспеть в бизнесе, как, впрочем, и почти во всем другом, самое главное — это уметь сосредоточиться и рационально пользоваться своим временем. (Ли Якокка)
Банки, прежде чем выдать кредит на открытие бизнес-проектов, тщательно изучают бизнес-планы, в которых шаг за шагом раскрываются все возможности открываемого предприятия на рентабельность и окупаемость.
Предприниматели для более удачного составления своих бизнес-планов могут пользоваться готовыми подсказками шаблонов из интернета, поскольку от правильного и грамотного бизнес-плана зависит удача их проектов.
Бизнес-план является хорошим инструментом, который открывает двери любому бизнесу, в том числе и бизнесу туристических фирм.
Цель проекта
Создание фирмы-турагентства.
Резюме проекта
Вкладываемые инвестиции – 14.8 тыс. долл.,
Возможный возврат инвестиций – от 24 до 36 месяцев,
Предполагаемая чистая прибыль проекта – от 700 до 1.5 тыс. долл. в месяц.
Описание
Турфирмы бывают двух целевых направлений: туроператоры и турагенты.
Разница между ними в следующем:
- туроператоры занимаются оперативной работой (резервируют билеты, бронируют места в гостиницах и доставляют туристов в отель, организовывают экскурсии и прочее),
- турагенты продают готовые услуги туроператоров.
И инвестиции, вкладываемые в эти фирмы, значительно отличаются:
- на создание фирмы-туроператора понадобится до 1 млн. долларов,
- на создание фирмы-турагента потребуется не более 20 тыс. долларов.
Платформа такой фирмы состоит из путевок, предложенных разными туроператорами, о чем и рассказывает бизнес-план туристического агентства.
Помещение и оборудование
Офисом туристического агентства может служить любое помещение, арендованное в проходных дворах, лучше на первых этажах. Улицы должны быть с хорошим подъездом транспорта, желательно в центре города.
Оборудование включает в себя офисную мебель, компьютер и периферию.
Целевая аудитория

Нужно учитывать тонкости сезонного отдыха
Весь секрет бизнеса в том, чтобы знать что-то такое, чего не знает больше никто. (Аристотель Онассис)
Зоны отдыха распределяются на четыре сезона, а отдыхающие комплектуются из различных категорий клиентов:
- апрель-май — менеджеры среднего звена и служащие,
- июль-август — семейный отдых,
- сентябрь — отдыхающие без детей и молодежь,
- ноябрь-декабрь — состоятельный слой населения.
Тонкости сезонного отдыха нужно учитывать при разработке рекламы.
Персонал
В персонал турфирмы входят:
- менеджер по работе с клиентами,
- приходящий бухгалтер,
- директор турагентства.
Главным залогом удачного бизнеса в туристическом агентстве являются оперативные, компетентные, коммуникабельные менеджеры по работе с клиентами. При правильной подаче рекламы, удача, в виде хорошей прибыли не заставит себя ждать.
Конкуренция
Турфирмы обычно не конкурируют друг с другом — клиенты сами находят себе менеджеров по своим запросам, а фирмы работают согласно своих планов.
Скачать бизнес план турфирмы за 350 руб., у наших партнёров, с гарантией качества.
Перспективы
Успех турфирмы начинающего предпринимателя напрямую зависит от его увлеченности своим бизнесом, его творческим потенциалом. В ином случае он будет балансировать между своими желаниями и реальными возможностями, или будет просто набираться опыта в такого рода бизнесе.
Риски
Бизнес-план турагентства должен иметь правильный расчет финансовых рисков, чтобы суметь их избежать или максимально смягчить.
Несмотря на спады межсезонья, в плане должна быть спланирована «ниша» для оплаты зарплаты персоналу, коммунальных услуг и аренды офиса.
Финансы

Чистая прибыль до налогообложения — $6 700
Чтобы приступить к фактической работе турфирмы вовремя, в момент, когда активизируется первый поток отдыхающих (весной), организационные вопросы по ее открытию необходимо начать осенью. Сбор важных лицензий, регистрация предприятия отнимут заметное количество времени.
Предполагаемые расходы:
- расходы на аренду помещения: $1 000/мес. или разово за 6 месяцев $6 000;
- ремонт помещения: $500;
- расходы на мебель: $2 000;
- коммунальные платежи: $300/мес.;
- фонд заработной платы предполагает: $4 000/мес. или разово за 2 месяца $8 000;
- маркетинг будет обходиться $3 000/мес.;
- расходы на внешнюю рекламу: $1 000
Всего: — $11 800
Доходы
Реализация путевок — $41 600.
Себестоимость реализованных услуг Себестоимость реализованных услуг- $23 080
Валовая прибыль: $18 520
Чистая прибыль до налогообложения — $6 700
Чтобы достичь уровня безубыточности необходимо реализовать 67 туро-дней за 1 месяц сезона.
Туризм сближает народы, а туристический сервис их разделяет. (Юзеф Ченщик)
Туристическое агентство должно так построить свою работу, чтобы на конец второго года своей деятельности фирма вышла на полную загрузку предприятия. Это должно быть учтено в бизнес-плане бизнес-проекта. Межсезонья в любом случае не избежать и к нему нужно быть готовым. Значит, пройдется потрудиться над созданием клиентской базы отдыхающих.
Выводы
Бизнес турфирмы несложный, но требует определенной самоорганизации, творческого подхода. Особой прибыли от него ждать не приходится и не так скоро она приходит. Такой бизнес подходит больше для молодых людей или организации рабочего времени неработающих жен предпринимателей.
Пример 1 — Скачать бесплатно готовый бизнес-план туристического агентства
Пример 2 — Скачать бесплатно готовый бизнес-план туристического агентства
Скачать бизнес план туристической фирмы за 350 руб., у наших партнёров, с гарантией качества. В открытом доступе, на просторах интернета, его нет.
Содержание бизнес плана:
1. Конфиденциальность
2. Резюме
3. Этапы реализации проекта
4. Характеристика объекта
5. План маркетинга
6. Технико-экономические данные оборудования
7. Финансовый план
8. Оценка риска
9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций
10. Выводы