- Какую информацию должен содержать в себе бизнес план спортивного клуба?
- Резюме бизнес плана по открытию фитнес клуба с нуля
- Алгоритмы действия, прописанные в бизнес плане спортивного клуба
- В бизнес плане прописаны следующие алгоритмы действий для начала бизнеса:
- Фитнес-клуб: идея и реализация
- Этапы проекта
- Регистрация и документы
- С чего начать организацию фитнес-клуба?
- Финансы
- Расходы проекта (в руб.)
Как написать бизнес план фитнес клуба правильно и быстро – этот вопрос волнует многих начинающих бизнесменов. Пример бесплатного бизнес плана по открытию фитнес клуба, поможет выделить основные подводные камни бизнеса и разобраться с размером стартовых вложений для заведений разного формата работы и масштаба деятельности. Бизнес план используется для предварительной оценки проекта и определения его эффективности, а также в качестве презентации проекта будущим инвесторам либо кредиторам.
Какую информацию должен содержать в себе бизнес план спортивного клуба?
Резюме бизнес плана по открытию фитнес клуба с нуля
Данный проект – это план создания частного предприятия фитнес клуба за 24 месяца. Прежде всего, перечислим ключевые пункты процесса создания бизнес плана фитнес клуба с нуля.
В первую очередь возникает Идея проекта, и Цели проекта, такие как:
- Создание предприятия с высоким уровнем рентабельности.
- Получение прибыли законным способом, с указанием юридического адреса, паспортных данных руководителя и учредителя проекта, данных о сотрудниках.
- Удовлетворение спроса потребителей на оказание услуги продажи снастей для рыбалки, заполнение ниши рынка спорта и физических занятий в России.
- Поиск и заключение договоров с инвесторами.
Алгоритмы действия, прописанные в бизнес плане спортивного клуба
В бизнес плане прописаны следующие алгоритмы действий для начала бизнеса:
- Способы и методы анализа целевой аудитории, составление портрета идеального клиента, его уровень платежеспособности.
- Регистрация бизнеса в государственных надзорных и налоговых органах.
- Найм квалифицированных сотрудников. Еще одной статьей расходов считается найм сотрудников. Кандидатуры претендентов на должности будут рассматриваться в течении 30 календарных дней.
- Товары, реализуемые предприятием.
- Выбор формата работы предприятия.
Разработка бизнес-модели действующего фитнес-клуба требует особого внимания. В особенности, в части планирования финансов и вопросах привлечения клиентов. В этом мини-бизнес плане по открытию фитнес-клуба изложены практические рекомендации по созданию тренажерного зала с нуля, советы для начинающих бизнесменов, нюансы относительно организации деятельности новой компании. Также представлены финансовые расчеты и сумма капитальных вложений для запуска подобного предприятия. Ознакомившись с бизнес-планом, любой начинающий предприниматель может сделать вывод о том, сколько стоит такой стартап и насколько он выгодный.
Фитнес-клуб: идея и реализация
Тренажерные залы и фитнес клубы с каждым годом все более востребованы и популярны среди всех слоев населения страны. По результатам маркетинговых исследований и на основании опыта предпринимателей, эта ниша рынка услуг еще не до конца насыщена. По прогнозам специалистов будет перспективной еще на протяжении нескольких десятилетий.
Фитнес-клуб – идеальный вариант круглогодичных занятий спортом: благодаря отсутствию зависимости от погодных условий и других важных факторов активность в тренажерных залах и фитнес-студиях никогда не снижается, что делает такой вид бизнеса потенциально выгодным. С другой стороны пропаганда здорового образа жизни является своего рода косвенной рекламой для фитнес-клубов – необходимо только использовать эту возможность с пользой.
Этапы проекта
Этапы проекта | Условия выполнения | Сроки выполнения |
Начало проекта | 1-2 года | |
Заключение инвестиционного договора | 1 месяц проекта | 1-30 банковских дней |
Получение кредита | Наличие
соответсвующего пакета документов |
30 календарных дней |
Внесение в госреестр, постановка на учет в административных и налоговых органах | Заключение
инвестиционного договора |
1-30 календарных дней |
Подбор местоположения и оформление документации | Предварительные
работы |
30 календарных дней |
Строительство объекта или косметический ремонт помещения снятого в аренду | Заключение
инвестиционного договора |
От 3 месяцев до 1 года |
Покупка оборудования | Заключение
инвестиционного договора |
1-30 календарных дней |
Установка оборудования | Получение
инвестиционных средств |
1-30 календарных дней |
11айм персонала | Производственная
деятельность |
1-30 календарных дней |
Обучение персонала | Окончание этапа организации производственного процесса | 1-30 календарных дней |
Проведение маркетинговой компании | 360 календарных дней | 1-360 календарных дней |
Окончание проекта | 1-2 года |
На видео: Фитнес как бизнес
Регистрация и документы
Первый этап создания собственного бизнеса – регистрация компании в Федеральной налоговой службе. Каждый учредитель в этот момент оказывается перед выбором – оформить юридическое лицо или зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель. Решают этот вопрос, как правило, следующим образом: открывая одиночный клуб без участия других совладельцев, выбирают форму ИП: она позволяет получить нужный предпринимательский статус в минимальный срок (на протяжении 3 дней) и с минимальным пакетом документов.
В дополнение к этому ИП позволяет использовать наиболее простые и выгодные системы налогообложения, в том числе УСН и единый налог. ООО подходит в основном для организации сети тренажерных залов, открытия фитнес-клуба по франшизе или в партнерстве с другими лицами. Здесь, помимо стандартного заявления о регистрации и личных документов заявителя, необходимо предоставить в ФНС устав, решение о создании юридического лица, назначении генерального директора и некоторые другие учредительные документы. Создание ООО требует внесения уставного капитала в размере от 10 тысяч рублей как гарантии надежности и платежеспособности. Сам процесс регистрации будет более дорогостоящим и длительным.
В большинстве случаев, независимо от выбора организационной формы с оформлением документов для регистрации фитнес-клуба не должно возникнуть серьезных проблем, их набор и последовательность получения за небольшими отличиями стандартны:
- выбор и регистрация правовой формы в налоговой службе;
- выбор кодов ОКВЭД и их указание. Применительно к открытию тренажерного зала, оказывающего некоторые смежные услуги, актуальны будут такие коды: 93.04 «Физкультурная и оздоровительная деятельность» (http://www.buxprofi.ru/spravochnik/okved-2/razdel-R/klass-okved-93), 92.61 «Деятельность спортивных объектов» (http://www.buhgalteria.ru/okved/o/92.61/), 92.62 Прочая деятельность в области спорта (http://www.buhgalteria.ru/okved/o/92.62/). Если в дальнейшем есть стремление расширять спектр предлагаемых услуг, например предлагать услуги салона красоты для своих клиентов (солярий, массаж, ногтевой сервис и т.д.) то следует заранее указать все необходимые коды ОКВЭД;
- получение разрешения в Роспотребнадзоре. Там нужно будет предоставить договор на обслуживание систем кондиционирования и вентиляции, договора на обслуживание ЖЭК, договор на разрешение утилизации ламп, наличие медицинских книжек для сотрудников которым они необходимы, ППК и паспорт учреждения спортивного назначения.
Возможны и некоторые территориальные отличия, но они обычно несущественны.
С чего начать организацию фитнес-клуба?
После того как будет определена основная стратегия и распланирована деятельность создаваемой организации, нужно приступить к поиску подходящего помещения. То, насколько будущим клиентам будет комфортно заниматься в тренажерном зале, во многом зависит от его размера и оборудования.
На видео: Сколько стоит открыть фитнес-клуб
Если запланировано открытие зала мини-формата (с площадью, не превышающей 150 кв.м.), то можно использовать собственное помещение, а не арендованное, так как в противном случае очень будет велика вероятность разорения фитнес клуба. Это объясняется небольшой численностью посетителей зала, а следовательно, отсутствием высокого дохода. Ведь даже если предполагать что каждый день клуб будут посещать 30 – 50 человек, которые принесут с собой по 5 долларов (для заведений такого уровня стоимость выше поднимать не стоит), то после выплаты за аренду и оплаты труда нанятого персонала прибыль будет очень незначительной. Поэтому открывать совсем маленький зал обычно невыгодно – лучше внести большие инвестиции и открыть клуб среднего масштаба.
Небольшие тренажерные залы лучше открывать в спальных районах, а если будет возможность, то в местах наиболее частого следования людей к остановкам и домой. Для больших фитнес клубов плата за аренду не будет такой накладной, так как они приносят довольно большую прибыль. Их огромные площади позволяют размещать внутри большое количество людей и предоставлять гораздо больше услуг и различных программ. Они располагают наличием презентабельно отделанных помещений, которые оснащены современным оборудованием. Все эти факторы позволяют устанавливать более высокие цены (расчет сделан на респектабельных клиентов) и получать с этого гораздо больше прибыли. Самым подходящим местом для открытия большого фитнес-центра являются центральные части густо заселенных жилых массивов. Также для этого подойдут большие торговые центры.
При выборе подходящего помещения необходимо учитывать размеры и сроки арендной платы. Цена на аренду помещений могут колебаться от 30 до 90 долларов за метр. Конечно нужно искать помещение которое будет находиться в нижнем ценовом уровне. Договор аренды необходимо заключать не менее чем на пять лет, учитывая этот период как самые поздние сроки окупаемости сделанных вложений.
После того как выбор будет сделан в пользу одного из предлагаемых к аренде помещений, стоит заняться планировкой и оборудованием помещения.
В стандартной планировке необходимы такие зоны:
- стойка на рецепции;
- комната для администрации и персонала;
- раздевалки для мужчин и женщин;
- непосредственно тренажерный зал (в расчете по 5 кв.м на каждого клиента);
- зал для танцевальных занятий (по 2 кв.м на каждого человека и 3 кв.м на инструктора);
- санузел.
На видео: Как открыть фитнес клуб с нуля
Площадь необходимо рассчитывать, исходя из количества предполагаемой клиентуры. В среднем она не должна быть менее 150 кв.м. иначе очень велика вероятность понести убытки. Если запланировано расширение спектра услуг, то необходимо заранее предусматривать и продумать все имеющиеся возможности для пристройки, либо по аренде дополнительной площади. Для нормальной работы тренажерного фитнес-центра нужно обеспечить хороший воздухообмен помещений, уровень влажности и комфортные условия для клиентов. Оптимальной температурой для спортивного зала является температур в 16-18 градусов по Цельсию, для раздевалок – 22-25 градусов. Подача свежего воздуха в спортивном зале должна не менее 80 куб.м в час на каждого человека. Влажность должна составлять 40 – 60 процентов. Эти данные предусмотрены строительными нормами. Поэтому, наиболее целесообразным вариантом будет использование приточно-вытяжной системы вентиляции, в которой предусмотрена регулировка температуры. На полах в тренажерном зале должно быть резиновое покрытие. Значительно сократить расходы на соблюдение этих условий можно, арендовав помещение, ранее использовавшееся как тренажерный зал или студия для каких-либо других видов спортивных нагрузок.
ГОСТ Р 57116-2016 Фитнес-услуги. Общие требования к фитнес-объектам
Оборудование для тренажерного зала нужно подбирать с учетом потребности потребителей при работе над всеми группами мышц. Чем больше таких потребностей будет удовлетворять ваш зал, тем больше будет клиентов. Минимальный комплект тренажеров, универсально подходящий каждому клиенту для качественных тренировок:
- наличие от 2 беговых дорожек;
- минимум один эллиптический тренажер;
- 1 доска для выполнения жима лежа;
- доска для выполнения наклонного жима лежа;
- стойка для выполнения приседаний (для становой тяги);
- машина Смита;
- станок для выполнения жима ногами;
- тренажер со свободными весами для разгибания и сгибания ног;
- комплект брусья, пресс, турник;
- несколько комплектов блинов, грифов;
- коврики для йоги;
- тяжелоатлетические пояса.
Помимо перечисленных пунктов, есть еще целый ряд оборудования, которое должен включать даже небольшой тренажерный зал. Его закупкой должен заниматься профессиональный спортсмен, который разбирается в качестве спортивного инвентаря. Лучше не доверять поставщикам, предлагающим дешевое оборудование, поскольку такой инвентарь может быть ненадежен и даже опасен.
Персонал как лицо компании должен представлять общую концепцию клуба, отличаться не только профессионализмом, но и вежливостью и внимательностью к каждому клиенту. В самом начале ни один фитнес-клуб не сможет обойтись без тренеров для индивидуальных и групповых занятий нескольких различных направлений, администраторов и массажистов. Обязательны также уборщицы, желательно иметь в штате охранника. Управляющий, выполняющий дополнительно функции бухгалтера, обычно вначале выполняет сам учредитель бизнеса.
Чтобы найти и удержать на работе профессионалов, нужно продумать и предложить выгодные условия труда и дополнительные бонусы. В противном случае может образоваться текучесть кадров, что всегда негативно отражается на деятельности компании.
- ГОСТ Р 57138-2016 Фитнес-услуги для детей и подростков. Общие требования
- ГОСТ Р 57579-2017 Фитнес-услуги. Требования к специализированным фитнес-студиям
- ГОСТ Р 57615-2017 Фитнес-услуги. Требования к фитнес-программам
Финансы
С точки зрения финансовых вложений фитнес-клуб не относится к экономичным видам бизнеса. Основная причина – необходимость аренды обширного помещения и приобретения большого количества дорогостоящего спортивного оборудования.
Сумма капитальных вложений может колебаться от десятков, и даже до сотен тысяч долларов, однако, всё зависит только от изначальной цели. Например, стандартный фитнес клуб, с обычным оборудованием и эконом-вариантом оформления, может обойтись примерно в 100 000 долларов, или свыше 6 миллионов рублей.
Если же подробно рассмотреть все пункты затрат по стартовым инвестициям, можно получить такие результаты:
- оплата аренды помещения в первый месяц вместе с коммунальными услугами – около 300 тысяч рублей;
- ремонт, оборудование помещения вентиляцией – 500 тысяч рублей;
- закупка спортивного оборудования – 1 500 000 рублей;
- приобретение мебели, массажных столов, компьютерной техники и прочего оборудования – 450 тысяч;
- закупка видеокамер и охранного оборудования – 500 тысяч;
- реклама, заказ вывески – 50 тысяч рублей;
- регистрация бизнеса – 25 тысяч.
На видео: Кроссфит клуб с нуля
Отдельным пунктом нужно внести в бизнес-план расходные материалы. Например, туалетную бумагу, бумажные полотенца, мыло.
Ежемесячно на поддержание работы фитнес-клуба и его развитие будет уходить около 600 тысяч рублей. Наиболее существенными пунктами будут уплата аренды помещения, коммунальные услуги, выплата заработной платы, обновление оборудования и периодическая закупка расходных материалов, а также прочие административные расходы. В том числе только на обслуживание спортивного оборудования в месяц будет уходить до 10 тысяч рублей. Столько же нужно на поддержание работы вентиляционной системы. Зарплатный же фонд для среднего по численности коллектива будет составлять более 200 тысяч рублей ежемесячно.
Согласно статистике, такие клубы могут зарабатывать в месяц около 15 тысяч долларов. В перспективе, при условии активного развития и расширения бизнеса возможно добиться миллионного заработка.
Расходы проекта (в руб.)
Наименование статьи расходов | Стоимость | ||||
Кол-во
(шт) |
в месяц | в год | Единовре
менная покупка |
Итого расходы в
год |
|
Аренда здания, помещения | 100 кв.м. | 1 500 000 | 1 500 000 | ||
Покупка оборудования для фитнеса, силовых тренировок, охраны, оборудования офиса | 1-150
наименов аний |
1 456 619 | 1 456 619 | ||
Вентиляция и ее установка | 850 000 | 850 000 | |||
Амортизация оборудования | Oт 1 года до 10 лет от 10% до 50% в год | 230 661,9 | 2 306 619 | 2 306 619 | |
Организационные затраты (регистрация и лицензия, затраты на открытие бара) | 1 020 000 | 1 020 000 | |||
Покупка оборудования для бара и кухни | 1 200 000 | 1 200 000 | |||
Приобретение компьютерного оборудования | 1 | 100 000 | 100 000 | ||
Создание сайта, оплата хостинга | 1 | 120 000 | 120 000 | ||
Постоянные затраты на рекламу (от 5-12% % с оборота) | 12 | 105 000 | 1 260 000 | 1 260 000 | |
Зарплата | 12 | 1 002 430 | 12 029 160 | 12 029 160 | |
— в т.ч. налоги | 12 | 301 430 | 3 617 160 | 3617 160 | |
Непредвиденные расходы | 624 661 | 624 661 | |||
Итого: | 1 338 091,9 | 15 595 779 | 6 871 280 | 22 467 059 |