Бізнес-план кінного клубу

Коні і всі пов'язані з ними напряму спорту і розваг в свідомості людей пов'язані з престижем і приналежністю до вищого класу. Незважаючи на те, що такі подання вже не зовсім відповідають дійсності, ця діяльність все ж дуже затратна і відрізняється високим ступенем ризику. Проте продуманий і прорахований бізнес-план кінного клубу допоможе розпочати власну справу, перетворивши його в прибутковий проект. Менш витратними вважаються такі проекти як наприклад тенісний корт і Картинг-клуб.

Кінний клуб як напрямок бізнесу. Резюме проекту бізнес план кінного клубу

Бізнес-план кінного клубу є проект створення та розвитку об'єкта спортивних розваг. Термін дії проекту - 2 року. Бізнес-план передбачає протягом цього терміну домогтися кількох основних цілей:

• – задоволення потреб потенційної аудиторії в спілкуванні з кіньми, надання послуг верхових прогулянок і тренувань, додатково – задоволення потреби азартних клієнтів за допомогою надання послуг тоталізатора;
• – створення підприємства з високим рівнем рентабельності;
• – отримання стабільного прибутку.

Термін дії проекту - 2 року. Щоб його старт став можливим, планується звернутися до банківського кредитування. Основні розрахунки, стосуються необхідної суми кредиту, процентної ставки, яку доведеться сплатити кредитору, і чистого доходу компанії, будуть представлені у фінансовій частині бізнес-плану.

Кінний клуб як бізнес-ідея – в відео:

Кінний клуб як напрямок бізнесу

Кінні клуби дуже різноманітні. Вони можуть мати різну специфіку і масштаб дії. До того ж важливо розмежувати поняття і термінологію, існуючу в галузі. наприклад, саме поняття «клуб» має на увазі наявність суворої структури організації з пакетом комплексних пропозицій і наданням клієнтам комфортних умов відвідування. На ринку зараз переважають організації іншого типу - наспіх побудовані стайні, що пропонують прокат коней, нерідко низької якості і за невисокими цінами. Є ще і кінноспортивні школи, але вони спеціалізуються на підготовці майбутніх професійних спортсменів і вимагають більш серйозної матеріально-технічної та теоретичної бази.

Цей проект передбачає відкриття кінного клубу середнього масштабу, що містить невелике поголів'я коней і пропонує найбільш затребувані послуги переважно в аматорському секторі. У конкретному випадку орієнтовні напрямки діяльності нової організації буде включати:

1. – навчання верховій їзді для новачків і любителів;
2. – верхові прогулянки під керівництвом інструктора;
3. – проведення тренувань для клієнтів, які планують професійно займатися кінним спортом;
4. – надання денників в оренду приватним власникам коней.

Ці основні напрямки при наявності відповідного попиту можна розширювати і доповнювати. Наприклад - ввести послугу платних фотосесій і відеозйомок, надання коней для весіль та інших урочистих заходів та інше.

Відкриваючи кінний клуб, важливо передбачити його перспективи і способи залучення й утримання клієнтів. так, якщо відвідувачам пропонують простий прокат і прогулянки без спортивних перспектив, клієнти з часом будуть йти в більш професійні заклади. Тому спочатку варто передбачити можливість розвитку і спортивного майбутнього для найбільш зацікавлених і здатних учнів. правда, домогтися такого рівня можна тільки при наявності коней відповідної підготовки, якісної екіпіровки і професійних тренерів. Саме з підбору персоналу рекомендують починати тим, хто планує відкрити повноцінну школу зі спортивним ухилом.

У планах засновника може бути і більш масштабна мета - відкрити широкопрофільний клуб, який буде залучати не тільки бажаючих навчатися мистецтву верхової їзди, але і азартних людей, бажаючих випробувати удачу, і просто любителів яскравих видовищ. У цьому випадку варто організувати базу, на якій, крім тренувань з основних дисциплін - виїздки та конкуру, будуть проводитися ще й скачки або виступу з національних видів спорту, які також приваблюють багато відвідувачів.

Варто мати на увазі, що чим більше видів діяльності і послуг буде входити в проект, тим дорожче обійдеться його створення і складніше буде реалізація. Оптимальним варіантом на першому етапі включення таких послуг:

1. – разовий прокат коней;
2. – продаж місячних абонементів;
3. – дитяча школа верхової їзди;
4. – корпоративні заходи;
5. – особливі заходи - весілля, фотосесії та інше.

Попередньо вивчають ситуацію на ринку. Цікавитиме загальна кількість пропозицій по навчанню верхової їзди, надання коней для прокату або фотосесій і проведення змагань або інших заходів, а також конкретні відомості - рівень обслуговування, цінова політика та інше.

Відповіді на питання про верхове їзді і основи кінного бізнесу – в відео:

Незважаючи на зростаючу популярність кінного спорту і супутніх видів відпочинку та розваг, цей сектор ринку до сих пір відносно вільний. Головна причина - відсутність впевненості підприємців в тому, що бізнес не стане збитковим. Проте, як показує аналіз цього напрямку, попит на навчання верхової їзди, прогулянки і будь-які види розваг, пов'язаних з кіньми, постійно росте. Головною умовою успіху буде надання якісних послуг і продумана маркетингова політика.

Важливо вибрати і відповідний формат реєстрації підприємницької діяльності. Для такого масштабного проекту найбільш підходящим буде статус юридичної особи. Детально про реєстрацію юридичних осіб можна дізнатися, ознайомившись з Федеральним законом № 129: Федеральний закон від 08.08.2001 N 129-ФЗ (рядок. від 03.08.2018.

Етапи відкриття і розвитку проекту бізнес план кінного клубу

Перед відкриттям клубу необхідно скласти орієнтовний план основних і додаткових послуг, приблизний розклад і продумати цінову політику. Примірний перелік послуг буде виглядати наступним чином:

найменування послуги	період користування	Середня вартість, руб.	час надання
1. Основні
Оренда ділянки	1 час	400	9.00 - 13.00; 15 - 21.00
Поїздка по парку	1 час	До 400	9.00 - 13.00; 15 - 21.00
Прогулянка по околицях	1 - 3 годину	близько 300 для 1 час	9.00 - 13.00; 15 - 21.00
2. спортивний пробіг	від 1 годину	500 - 1 000
3. Полювання на уявну лисицю	До 3 годин	від 500 читати. для 1 немає	За попереднім замовленням
4. Послуги утримання коня	Обумовлюється в договорі між сторонами	18 - 76 тисяч	Згідно з угодою на обслуговування
5. послуги берейтора, кування і інший сервіс	Згідно з угодою на обслуговування	від 4 тисяч і більше	Згідно з угодою на обслуговування
6. Надання денніка в оренду	Обумовлюється в договорі	від 18 тисяч	Згідно з угодою на обслуговування
7. Навчання верховій їзді	Обумовлюється в договорі	По абонементу – 18 - 390 тисяч	По договору, відповідно до прайсом
8. Оренда шафки в роздягальні	Згідно договору	4 тисячі в місяць	Згідно з угодою на обслуговування
9. комерційні виводки, участь в шоу	Згідно договору	Відповідно до кошторису	Згідно з угодою на обслуговування
10. Різні клубні заходи	Згідно договору	Відповідно до кошторису	Згідно з угодою на обслуговування
11. Користування магазином для членів клубу	Обумовлюється в договорі на обслуговування	за прайсу	Згідно з угодою на обслуговування
12. подія, інші пропозиції для розведення	Згідно з угодою на обслуговування	згідно прайсу	Згідно з угодою на обслуговування

Стандартними і обов'язковими для клубів будь-якого рівня будуть послуги навчання верхової їзди дорослих і дітей від 4 років, прокат коней і прогулянки по парку, лісі або околицях, а також надання денників для оренди власниками коней і послуги профільних фахівців - берейтора, коваля і ветеринара. Пропозиції відвідати графську полювання або взяти участь в спеціальних заходах будуть стосуватися тільки окремих осіб - для цього потрібні додаткові витрати і попередня підготовка. Але можливість надання додаткових послуг підвищують рівень і престиж клубу, зводячи його в ранг елітних організацій, розрахованих на забезпечених клієнтів. те ж стосується тоталізатора - перш ніж вводити таку послугу, потрібно проаналізувати стан сучасного ринку і зробити оцінку фінансових можливостей та інтересів цільової аудиторії.

Основні етапи проекту по відкриттю та просуванню кінного клубу до виходу підприємства на рівень самоокупності:

етапи	умови виконання	Термін виконання
Головна проекту		1 - 2 рік
Висновок інвестиційного договору	1 місяць проекту	перші 30 банківських днів
Отримання кредитних коштів	Наявність обов'язкового пакета документів	1 місяць
Внесення в держреєстр, постановка на облік в адміністративних і податкових органах	Ув'язнений інвестиційний договір	від 1 до 30 календарних днів
вибір місця розташування, оформлення документації	попередні роботи	1 місяць
Будівництво комплексу, манежу, інших споруд	Висновок інвестиційного договору	1 місяць
Купівля обладнання	Висновок інвестиційного договору	До 30 календарних днів
Встановлення обладнання	Отримання інвестиційних коштів	До 30 календарних днів
Найм персонала	Виробнича діяльність	До 30 календарних днів
Навчання персоналу	Закінчення етапу організації виробничого процесу	До 30 днів
Проведення маркетингової кампанії	30 календарних днів	До 360 календарних днів
закінчення проекту		12 - 24 місяців

Організація кінного клубу: придбання ділянки і створення інфраструктури

Перший серйозний етап, успіх на якому буде багато в чому визначати майбутнє організації - пошук відповідного місця для кінного клубу. Зазвичай це велика територія, розташована в безпосередній близькості до міста - максимум півгодини їзди. підбираючи місце розташування, варто враховувати і транспортну розв'язку - це дозволить не обмежувати потенційну аудиторію тільки відвідувачами, мають власний автомобіль. Підбираючи ділянку землі, варто звертати увагу на наявність лісу або паркової зони, а також водойм - такий ландшафт має велике значення для верхових прогулянок.

Незважаючи на те, що придбання землі обійдеться досить дорого і більшість засновників кінних клубів орендують ділянку, більш раціонально все ж придбання у власність. Якщо земля буде використовуватися за договором оренди, завжди є ризик, що місцева влада розірве цю домовленість і вилучить ділянку.

Необхідна площа визначається з розрахунку 1 кінь - 0,5 гектара. А так як відкривати клуб з поголів'ям менше ніж на 30 коней вважається нерентабельним, ділянка повинна скласти від 5 гектарів і більше. Цей пункт витрат буде найбільш істотним в бізнес-плані, так як мінімальна вартість ділянки такого розміру, якщо він розташований близько до міста, становитиме 120 тисяч доларів.

Наступний важливий етап - створення необхідної інфраструктури. В основний перелік увійдуть різні площі відкритого і закритого типу. Відкриті майданчики наступні:

• – кілька полів для тренувань і змагань, в тому числі трав'яне поле для кінних ігор (їх кількість і площа визначається масштабом майбутньої діяльності);
• – скаковая доріжка на 500 м і маршрут для скачок по пересіченій місцевості - якщо в планах є організація скачок;
• – левади - їх кількість визначається кількістю коней;
• – бочки для тренувань коней і початківців вершників;
• – літні денники;
• – пристрій для автоматичного вигулу коней;
• – парковка для автомобілів і коневозів;
• – дитячий ігровий майданчик.

З закритих майданчиків обладнають такі об'єкти:

• – офіс клубу;
• – при необхідності - навчальний центр, що включає спортивний зал і кілька аудиторій;
• – приміщення для відпочинку клієнтів;
• – стайня з необхідною кількістю денників;
• – критий манеж, оснащений мінімум 500 глядацькими місцями і трибуною;
• – манеж розміром 60х20 метрів з предманежніком;
• – ангари для зберігання сіна і тирси, гараж;
• – ветеринарний пункт і аптека.

Будівництво стайні та її оснащення - найважливіші пункти бізнес-плану: утримання коней вимагає створення для них належних умов. Будівля має бути надійно захищене від холоду і сторонніх. Кількість денників розраховують на початкову кількість коней, але з розрахунком на збільшення поголів'я в майбутньому з можливістю розширити стайню. добре, якщо в будинку стайні буде розташовуватися приміщення для тренінгу тварин (приблизний розмір - 80 кв.м), мийна, кормова, оглядовий кімнати, за потребою - солярій для коней. Загальна площа стайні орієнтовно буде 390 кв.м. При будівництві бажано подбати про наявність широких проходів, що полегшить процес годування, прибирання і пересування коней. Що стосується денників, вони повинні бути просторими і світлими, з обов'язковою наявністю вікон для провітрювання.

Крім основних приміщень з метою розширення спектру послуг і отримання додаткового доходу можна додати в комплекс послуг кілька зон дозвіллєвого характеру - більярд, ресторан або сауну.

Одна з головних проблем будь-якого з напрямків кінного бізнесу - гостра нестача кваліфікованих кадрів. Через занепад в економіці після розпаду СРСР на протязі останніх 25 років в країні закрилися або насилу функціонували багато кінноспортивні школи. До того ж через нерозвиненість і неприбутковість цієї галузі багато випускників таких шкіл змінили рід діяльності. Те ж стосується ветеринарів, ковалів та інших фахівців по роботі з тваринами. В результаті має місце дефіцит фахівців усіх напрямків. Тому, відкриваючи кінний клуб, ще на етапі підготовки потрібно зайнятися пошуком кваліфікованих співробітників. Залежно від специфіки роботи клубу це будуть професійні спортсмени з навчання та тренінгу коней, інструктори для навчання верхової їзди, коноводи, конюхи, ветеринар, коваль і інші фахівці. Розмір штату визначається конкретними потребами, перш за все різноманітністю послуг, наданих клубом, а також розміром поголів'я. Якщо на перших етапах діяльності коней буде трохи, частина фахівців (коваль, ветеринар) можна не брати в штат, викликаючи їх за потребою. Але в міру збільшення масштабів краще мати власних співробітників.

Перед набором персоналу необхідно з'ясувати середній рівень оплати праці в цій галузі. Як відомо, плинність кадрів може стати перешкодою до розвитку нової організації, оскільки постійний і згуртований колектив вважається одним із символів якості. Саме гідна оплата зможе утримати співробітників на постійному робочому місці, стимулюючи їх до максимальної самовіддачі та професійному розвитку.

Придбання коней і амуніції бізнес план кінного клубу

Близько половини вкладень у відкриття бізнесу займе придбання коней. Для цієї мети звертаються на кінні заводи, до приватних заводчиків, часто коней продають інші клуби і просто приватні особи. До питання вибору тварин слід підходити, використовуючи не міркування економії, а спираючись на стан здоров'я коней і їх навичок. Ціни на молодих коней починаються від 1 тисячі доларів, але такі тварини зазвичай не підходять для початківців вершників, тому краще придбати більш дорогих, але досвідчених коней, які не потребують спеціального навчання. За кожне таке тварина доведеться заплатити від декількох тисяч доларів. Вибирати коней краще за допомогою ветеринара і досвідченого тренера, які зможуть вчасно визначити стан здоров'я і підготовку тварин. Для елітних клубів коней купують з-за кордону, зокрема, з Німеччини, яка на сьогодні є лідером в цьому напрямку. Але імпорт тварин передбачає необхідність оформлення маси документів, тому цей варіант буде не найзручнішим.

закуповуючи коней, відразу розраховують приблизні витрати на їх утримання. До кошторису на кожну голову закладають від 1 тисячі доларів для звичайних коней і 3 тисячі - для спортивних.

Докладний перелік амуніції, спорядження та обладнання для роботи з кіньми і функціонування кінного клубу включає:

1. – спорядження для коней. В першу чергу - сідла конкурні, виездковие, універсальні, для поні;
2. – вуздечка, поводи, оголовья для різних дисциплін, захисні засоби для ніг, nedouzdki, Чембур та інше спорядження;
3. – щітки, гачки та інші засоби догляду за кіньми;
4. – попони, транспортувальне спорядження;
5. – засоби для чищення та миття тварин, догляду за копитами і шерстю;
6. – тримачі для сідел і іншої амуніції, кронштейни та багато іншого.

Одним з важливих елементів облаштування кінного клубу є якісний грунт. Він повинен відповідати існуючим нормам і не представляти небезпеки для суглобів і копит. Для цього всі тренувальні плаци та левади обладнають спеціальним амортизирующим грунтом. Професійне покриття спортивних полів вимагає підтримки постійного рівня вологості. З цією метою варто обладнати автоматичну систему поливу. Особливо гарні пристрою внутрішнього зволоження, що не заважають процесу тренувань.

Якщо при обладнанні кінного клубу приділити увагу автоматизації багатьох процесів, в тому числі зволоження грунту, годування, спів, вигулу і тренінгу коней, можна заощадити на людському ресурсі, а отже, на щомісячної заробітної плати і податкових відрахуваннях.

Маркетингова кампанія

криза, пік якого припав на 2013 - 2014 роки, відбився і на сфері кінного спорту. Унаслідок падіння рубля, зростання цін і загального зниження рівня життя населення багато невеликих кінні клуби закрилися або тривалий час переживали застій, працюючи в збиток. Криза в першу чергу торкнувся невеликі компанії, що роблять упор на прогулянки і заняття для любителів. Кінно-спортивні комплекси, орієнтовані на великий спорт, найменш схильні до кризових явищ - у них, як правило, є резервний капітал, інвестори і спонсори.

Відкриваючи клуб середнього масштабу, потрібно враховувати, що зараз, в посткризовий етап, їх на ринку відносно небагато. Це означає, що обрана ніша відносно вільна, а значить, Усе, що необхідно для розкрутки та популяризації свого бізнесу - якісна реклама. Особливо вигідним може стати тоталізатор в клубі, де проходять скачки або бігу. Це не тільки додатковий засіб заробітку, але і ефективним методом залучення клієнтів - в нашій країні досить багато азартних людей, готових ставити великі суми на скачках. Впроваджуючи цей вид активності, слід зробити хорошу рекламу для залучення потенційних клієнтів.

Головною проблемою сучасного конярства та кінного спорту - ця галузь ще не повністю відновилася після занепаду 90-х років. Щоб розвивати її, необхідно активно залучати всіх, хто цікавиться кіньми і активним способом життя, а також шукати спонсорів та інвесторів. Головною перевагою можна вважати демократизацію цього хобі та активне залучення середнього класу. Тому, плануючи рекламу, необхідно робити упор в тому числі на цей прошарок населення.

Вивчення перерахованих особливостей дозволяють зробити висновок, що ключ успіху багато в чому буде визначатися умінням творця бізнесу викликати інтерес потенційних клієнтів і створити всі умови для утримання цього інтересу.

Що стосується конкретних рекламних методів, використовуваних для популяризації послуг кінного клубу, ефективними будуть:

1. – розробка власного логотипу та іншої символіки, що підвищує впізнаваність клубу;
2. – створення офіційного сайту структури. На ньому повинна бути детальна інформація про пропоновані послуги, умовах відвідування і тренувань, ціновій політиці, системах абонементів і можливі знижки та акції. розробляючи сайт, на ньому слід розміщувати цікаву інформацію з життя клубу: фото і відео тренувань і змагань, пізнавальні факти з життя коней і вершників і подібні відомості, які можуть залучити любителів цих тварин ;
3. – реклама в різних інтернет-джерелах. В першу чергу буде працювати реклама на тематичних сайтах і форумах, а також групах в соцмережах. Ефективна контекстна і банерна реклама. Бажано замовити СЕО-просування в пошукових системах, що дозволить цільової аудиторії безперешкодно бачити оголошення під час пошуку потрібної інформації;
4. – реклама в ЗМІ - як правило, вона включає тематичні видання для спортсменів-кіннотників і любителів;
5. – створення відповідної інфраструктури.

Незважаючи на те, що цікавляться люди часто дізнаються про існування кінного клубу і без масованої реклами, краще подбати про інформованість населення свого міста. Але для більшої гарантії варто повідомити про появу нового кінного клубу на сайтах спортивних і громадських організацій. У перший час основний дохід кінного клубу буде формуватися на основі нових, часто випадкових відвідувачів, і тільки потім сформується постійна клієнтська база.

Ефективність просування кінного клубу залежить і від територіального фактора: найбільше число потенційних клієнтів однозначно буде в Москві та інших великих містах. Саме в столиці і мегаполісах цільова аудиторія в загальному більше, до того ж має більші фінансові можливості.

фінансові розрахунки

Важливий пункт бізнес-плану - питання фінансування нового проекту. Так як кінний клуб відноситься до дорогим видом бізнесу, власних коштів засновника для його відкриття буде недостатньо. Плануючи створення масштабного проекту, слід звернутися до банківського кредитування. Якщо взяти до уваги оптимальний розмір позички, що становить від 99 млн. 991 тисячі, за попередніми підрахунками, потрібно врахувати такі фінансові показники:

• – орієнтовна процентна ставка за комерційним кредитом - 14%;
• – дохід інвестора за означений період - 6 млн. 435 тисяч рублів;
• – загальна сума відсотків, нарахованих за кредитом, складе від 6 млн.434 тисяч рублів;
• – термін окупності проекту з відкриття організації - 10 місяців;
• – загальний економічний ефект - 199,5 млн. рублів.

При цьому здійснення процентних виплат має початися з першого місяця діяльності клубу. Це допоможе спростити розуміння структури розрахунку потоку дисконтування, а також буде сприяти в регулюванні потоку грошових коштів.

Один з пунктів фінансової частини бізнес-плану - прогнозована структура доходів нової організації. Конкретні або приблизні суми прибутку визначаються такими показниками:

1. – аналіз попиту споживачів послуг в обраній галузі;
2. – аналіз ринку надання послуг даного типу;
3. – загальні висновки про стан відповідного ринку.
4. Складаючи план прогнозованого прибутку, враховується найбільш низький поріг рентабельності. З урахуванням всіх перерахованих особливостей і орієнтовних термінів інвестування (1 - 12 місяці) і функціонування (з 13 по 24 місяці), можна скласти план обсягів надання послуг:

період	Вид послуги	Обсяг реалізації в місяць (кол. людина, кол. робочих годин коні)	ціна (з 1 людини, в 1 час, для 1 кінь)	Виручка від реалізації, 1 міс.
1 - 12 міс. інвестування	зміст коні (звичайний пакет)	20 денників = 20 власників	14 - 22,5 тисячі за 1 кінь	280 - 450 тисяч рублів
1 - 12 міс. інвестування	зміст коні (пакет люкс)	10 денників = 10 власників	58,3 - 66,1 тис.	528,4 - 661 тисяча рублів
1 - 12 міс. інвестування	Навчання верховій їзді	5 робочих годин в день на 1 кінь	16,8 - 302,4 тис.	1 млн. 680 тис. - 30 млн. 240 тис.
1 - 12 міс. інвестування	спеціалізація (виїздки)	3 робочих години на 1 кінь	170 - 1100 руб. для 1 час	336 тис. - 20 млн. 160 тис.
1 - 12 міс. інвестування	Оренда шафи в роздягальні	30 людина в міс.	від 3,4 тис. рублів на місяць	100 тис. 600
1 - 12 міс. інвестування	Прокат коней	5 робочих годин в день	від 230 рублів на годину	448 тисяч і більше
1 - 12 міс. інвестування	комерційні виводки, шоу	До 3 ч в день, 2-3 разу на місяць	450 - 1 700 руб. в годину 1 чол.	40,5 - 151,2 тис.
1 - 12 міс. інвестування	Клубні заходи, ресторан	100 людина, 4 - 8 раз на місяць	Відповідно до договору і прайсом	120 тис. - 3 млн. 300
1 - 12 міс. інвестування	Магазин для членів клубу	Асортимент товарів і сувенірів	До 120 тисяч руб.	1,2 млн.
1 - 12 міс. інвестування	події, заморожене сім'я	1 - 2 разу на місяць	Відповідно до договорів (120 тисяч руб. і вище)	120 - 220 тисяч
13 - 24 міс. функціонування	зміст коні (звичайний пакет)	25 денників = 25 власників	14 - 22,5 тис. рублів за 1 кінь на місяць	350 - 560 тисяч
13 - 24 міс. функціонування	зміст коні (пакет люкс)	15 денників = 15 власників	58,3 - 66,1 тисячі руб.	873,6 - 991,2 тис.
13 - 24 міс. функціонування	Навчання верховій їзді	5 робочих годин в день на 1 кінь	По абонементу 16,8 - 302,4 тис.	1 млн. 680 тис. - 30 млн. 340 тис.
13 - 24 міс. функціонування	спеціалізація (виїздки)	3 робочих години на 1 кінь	170 - 1100 руб. для 1 час	10,1 - 604,8 тис.
13 - 24 міс. функціонування	Оренда шафи в роздягальні	40 людина в міс.	від 3,4 тис. рублів на місяць	від 134,4 тисячі
13 - 24 міс. функціонування	Прокат коней	5 робочих годин в день	від 230 рублів на годину	від 448 тисяч
13 - 24 міс. функціонування	комерційні виводки, шоу	До 3 ч в день, 2-3 разу на місяць	450 - 1700 руб. в годину 1 чол.	50 000 – 300000
13 - 24 міс. функціонування	Клубні заходи, ресторан	130 людина, 4 - 8 раз на місяць	Відповідно до договору і прайсом	від 150 тис. - 5 млн.
13 - 24 міс. функціонування	Магазин для членів клубу	Асортимент товарів і сувенірів	До 120 тисяч руб.	від 1 млн. 800 тисяч
13 - 24 міс. функціонування	події, заморожене сім'я	2- 3 замовлення в місяць	Відповідно до договорів (120 тисяч руб. і вище)	220 тис. - 330 тис. и більше

В даний момент тенденція приросту обсягів галузі знаходиться на рівні 10%, рівень споживання знаходиться на показнику 20% щорічно. Якщо така динаміка збережеться, до закінчення дворічного проекту річний обсяг реалізації підприємства досягне більш 215 млн. рублів. Такий показник визначається після врахування можливих ризиків, до яких відносяться високий розмір стартового капіталу, недолік відповідної землі для оренди або купівлі, а також проблема з пошуком висококваліфікованих кадрів.

Основні витрати на відкриття бізнесу можна продемонструвати в таблиці:

Стаття витрат	Витрати на місяць, руб.	Витрати за рік, руб.	разові витрати	Разом за рік
Купівля або оренда ділянки (від 4-5 це)	1 млн. 250 тисяч	15 млн.	30 млн.	30 млн.
будівлі (стайня, манеж), від 4 тис. кв.м			30 млн.	30 млн.
поголів'я (30 голів)			20,8 млн.	20,8 млн.
зміст коней (для навчання / спортивної)	60000 - 500000	720 тис. - 6 млн.		720 тис. - 6 млн.
Купівля екіпіровки для коней і людини			3,3 млн.	3,3 млн.
Купівля техніки для обробки грунту (1 од.)			2 млн. 330 тисяч	2 млн. 330 тисяч
Оплата послуг зоотехніка, ветеринара (2 чол.)	50 тис.	768 тисяч		768 тисяч
Купівля обладнання, комп'ютерної техніки			850 тис.	850 тис.
Створення та обслуговування сайту, хостингу			12 тисяч	12 тисяч
Постійні витрати на інтернет-рекламу	45 тисяч	540 тисяч		540 тисяч
Зарплата (в розрахунку на 12 місяців)	До 2 млн.	23 млн. 664 тисячі		23 млн. 664 тисячі
Сплата податків (для 12 місяців)	413,7 тис.	До 5 млн.		До 5 млн.
Непередбачені витрати (для 12 місяців)			8 млн. 738 тисяч	8 млн. 738 тисяч
Разом	3 млн. 877 тисяч	47 млн.	96, 113 млн.	128 млн.

У плані податкових виплат кінний клуб не відрізняється від інших видів бізнесу. Система податкової звітності стандартна: звітний рік починається в січні, і за деякими винятками основні податки, які мають бути засновнику бізнесу, наступні:

Найменування	база	період	Податкова ставка
Податок на прибуток	отриманий прибуток	1 місяць	20%
NDS	Додана вартість	1 місяць	18%
Податок на майно	вартість майна	За встановленим графіком	2,2%
Податок на прибуток	Фонд оплати праці	1 місяць	13%
Соціальні відрахування	Фонд оплати праці	1 місяць	30%

Вивчення цього сектора ринку показує, що кінні клуби належать до дуже витратним і ризикованим видам бізнесу. Але при хорошій організації та наявності заздалегідь продуманого бізнес-плану кінний клуб буде дуже рентабельним. Головним фактором успіху служать підвищений інтерес до цього виду активності і мода на кінний спорт серед всіх верств населення. Результатом бізнес-плану став наступний висновок: кінний клуб належить до напрямку, переживає розквіт і відчуває недолік в високоякісних послугах. Тому він є рентабельним видом бізнесу, який окупиться протягом 1 - 2 років після відкриття.

Основні аспекти відкриття кінного клубу – у відеоролику: