Асноўная мэта бізнес-плана - ацэнка эканамічнай эфектыўнасці праекта яхт-клуба для магчымасці выкарыстання яго як аснову для пачатку прадпрымальніцкай дзейнасці. Бізнес-план уключае ацэнку адпаведнай галіны, маркетынгавы і фінансавы бізнес-план яхт-клуба і можа быць прызначаны для прадстаўлення патэнцыйных крэдытораў або iнвестарам. Таксама вы можаце азнаёміцца на нашым сайце з бізнес планамі тэніснага корта і картынг-клуб, а таксама даведацца нюансы адкрыцця коннага клуба.
Асновы яхтенного бізнесу
Бізнес-план уяўляе сабой праект стварэння яхт-клуба і яго развіцця на працягу першых 2 гадоў з моманту адкрыцця. Асноўных мэт некалькі:
- – стварэнне прадпрыемства з высокім узроўнем рэнтабельнасці;
- – атрыманне стабільнай прыбытку;
- – стварэнне паслугі для кліентаў элітнага і сярэдняга класаў і задавальненне патрэбаў адпаведнага сектара рынку
Для стварэння і развіцця бізнесу плануецца звярнуцца да атрымання камерцыйнага крэдыту. Па дадзеных фінансавай часткі бізнес-плана, прадстаўленым у адпаведным раздзеле, на адкрыццё і першаснае прасоўванне яхт-клуба спатрэбіцца пазыка ў памеры ад 3 мільёнаў 320 тысяч рублёў. Менавіта ў такую суму можа быць ацэненая агульны кошт праекта.
Іншыя важныя звесткі, якія ўваходзяць у рэзюмэ праекта, наступныя:
- – тэрмін дзеяння праекта, або тэрмін яго акупнасці - 2 года;
- – працэнтная стаўка па крэдыце - 14%;
- – даход інвестара, або агульная сума выплачаных па крэдыце працэнтаў на працягу 2-гадовага перыяду – ад 207 тысяч рублёў;
- – арыенціровачны тэрмін акупнасці з пачатку дзеяння праекта - 4 месяца, з улікам дыскантавання - 24 месяца;
- – агульны эканамічны эфект па выніках 2-гадовага перыяду - ад 50 млн. 121 тысячы і больш.
Больш падрабязныя вынікі фінансавай складніку праекта выкладзены ў адпаведным раздзеле плана.
Яхт-клуб як від дзейнасці
Яхтинг традыцыйна адносіцца да элітным і прэстыжным відах дзейнасці. Фактычна яхт-клуб аб'ядноўвае ў сабе уладальнікаў яхт, прафесіяналаў і аматараў паруснага спорту і дае магчымасць удзелу ў спаборніцтвах, здачы ў арэнду водных транспартных сродкаў. Паколькі асноўны кантынгент, на які разлічаны гэты род дзейнасці - забяспечаныя пласты насельніцтва - уладальнікі яхт і аматары яхтенного спорту, гэты кірунак можна прылічыць да элітным і дарагім. Таму яхт-клуб – прыбытковы і высокарэнтабельны від дзейнасці, аднак які патрабуе каласальных стартавых затрат, што трэба ўлічваць у самым пачатку.
Спецыфіка гэтага роду дзейнасці і мэтавай аўдыторыі патрабуе выканання пэўных правілаў. У іх ліку - абсталяванне клуба па строгім стандартам і прадастаўленне кліентам максімальна камфортных умоў, што дазволіць дамагчыся высокай канкурэнтаздольнасці. варта ўлічваць, што хоць асноўнай і самай даходнай катэгорыяй кліентаў будуць ўладальнікі яхт, арандуюць месца, варта рабіць стаўку і на звычайных наведвальнікаў, жадаючых прыемна правесці час на яхце. Таму бізнес павінен развівацца адразу ў некалькіх розных напрамках.
Перад адкрыццём ўласнай яхт-клуба варта вывучыць дзеючы рынак і вызначыць, да якога класа будзе належаць будучая арганізацыя. Далёка не ўсе падобныя структуры разлічаны на абслугоўванне выключна вышэйшых сегментаў грамадства. Існуюць і больш бюджэтныя клубы, якія прапануюць паслугі рознага характару:
- – арэнда яхт;
- – паслугі курортна-гасцінічнага комплексу;
- – спартыўная школа;
- – гандлёвая пляцоўка.
Асноўнымі артыкуламі прыбытку пры гэтым будуць:
- – здача яхт ў арэнду;
- – прадастаўленне ў арэнду водных ровараў;
- – правядзенне курсаў па кіраванні яхтай;
- – арганізацыя гандлёвай пляцоўкі для яхт;
- – здача ў арэнду месцаў на стаянцы для ўладальнікаў яхт;
- – адкрыццё гасцініц, начных клубаў, рэстаранаў з добрай кухняй і іншых устаноў для адпачынку і забавы.
Плануючы адкрыццё яхт-клуба варта ўлічваць яго спецыфіку - гэты від дзейнасці вельмі дарагі на этапе адкрыцця, да таго ж ён акупляецца доўга. Тым не менш, калі надаць дастаткова увагі якасці прапанаваных паслуг і распрацаваць пісьменную маркетынгавую кампанію, на працягу пазначанага двухгадовага тэрміну прадпрыемства пачне прыносіць буйны і стабільны даход.
Аб томе, як прыкладна будзе выглядаць які ствараецца яхт-клуб – ў відэа:
Этапы стварэння яхт-клуба
Плануючы арганізацыю яхт-клуба з нуля, яго заснавальнік ставіць такія асноўныя мэты:
- – правядзенне папярэдніх работ па праектаванню клуба;
- – вывучэнне акваторыі будучай арганізацыі;
- – афармленне устаноўчых дакументаў, рэгістрацыя дзейнасці;
- – арэнда месцаў для воднага транспарту;
- – ўладкаванне, стварэнне інфраструктуры клуба;
- – падбор персаналу;
- – маркетынгавая кампанія.
Калі разгледзець больш падрабязна этапы стварэння і развіцця яхт-клуба на працягу першых 24 месяцаў, можна скласці такую табліцу:
| этапы | умовы выканання | тэрміны выканання |
| Галоўная праекта | 1 - 2 год | |
| Заключэнне інвестыцыйнага дагавора | 1 месяц праекта | першыя 30 банкаўскіх дзён |
| атрыманне крэдыту | Наяўнасць абавязковага пакета дакументаў | 1 месяц |
| Ўнясенне ў дзяржрэестр, пастаноўка на ўлік у адміністрацыйных і падатковых органах | Зняволены інвестыцыйны дагавор | ад 1 да 30 дзён |
| выбар месцазнаходжання, афармленне дакументацыі | папярэднія працы | 1 месяц |
| добраўпарадкаванне тэрыторыі | папярэднія працы | 3 месяца |
| купля абсталявання | Заключэнне інвестыцыйнага дагавора | да 30 каляндарных дзён |
| ўстаноўка абсталявання | Атрыманне інвестыцыйных сродкаў | да 1 месяца |
| наём персаналу | вытворчая дзейнасць | да 30 дзён |
| навучанне персаналу | Заканчэнне этапу арганізацыі вытворчага працэсу | да 30 дзён |
| Маркетынгавая кампанія | 30 каляндарных дзён | да 360 дзён |
| Заканчэнне праекта | 12 - 24 месяцаў |
Такім чынам, усе асноўныя працэдуры, папярэднічаюць адкрыццё яхт-клуба і першыя этапы яго дзейнасці, павінны быць зроблены на працягу 12 - 24 месяцаў.
Абсталяванне і адкрыццё яхт-клуба
Першы этап - выкананне праектна-вышукальных работ, ўключае стварэнне комплексу інжынерных пошукаў, вывучэнне стану прысутных на тэрыторыі гідратэхнічных збудаванняў і афармленне афіцыйнага заключэння адносна іх тэхнічнага стану, а таксама распрацоўку неабходнай праектнай дакументацыі. На гэтым жа этапе складаюцца праектныя прапановы, якія будуць утрымліваць пытанні берагаўмацаванне, стварэння прычальны збудаванняў, тэхналагічныя збудаванні судоподъемных прылад і іншае. Абавязкова павінны быць створаны адпаведныя ўмовы для сезоннага захоўвання разнастайных плаўсродкаў - яхт, гідрацыклаў, водных ровараў і вёсельных лодак.
Яхт-клуб - важны аб'ект інфраструктуры, які пры няправільнай арганізацыі можа быць патэнцыйна небяспечным. Таму заснавальніку бізнесу адбудзецца працэс прывядзення тэхнічнага стану базы ў адпаведнасць з існуючымі нормамі. Заснавальніку трэба будзе ўзгадніць свае дзеянні да органаў мясцовай улады і МНС.
У сувязі са зменай сезонаў спатрэбіцца будаўніцтва дадатковых збудаванняў. так, у зімовы перыяд плаўсродкі будуць знаходзіцца ў ацяпляным элінгі, там жа могуць выконвацца рамонтныя работы. Элінгі павінен мець дастаткова вялікія габарыты для размяшчэння транспартных сродкаў рознага маштабу, і абсталяваны уцепленымі варотамі любога тыпу. Для спуску яхт і іншых сродкаў на ваду і іх ўздыму элінгі абсталююць адмысловымі нахільнымі стапельной дарожкамі.
Сама акваторыя яхт-клуба павінна быць падзелена на некалькі басейнаў, кожны з якіх мае дастатковай прасторай для стаянкі адначасова некалькіх плаўсродкаў. Асобна разлічваюць і навігацыйную глыбіню ў акваторыі і водных падыходах, выкарыстоўваючы існуючыя нормы тэхналагічнага праектавання партоў. Пры недастатковай натуральнай глыбіні спатрэбіцца папярэдняя падрыхтоўка, якая заключаецца ў вытворчасці дноуглубительных работ. У далейшым перыядычнае правядзенне такіх работ трэба кожныя 3 - 5 гадоў, што дазволіць падтрымліваць устаноўленыя першапачаткова праектныя габарыты.
Судоподъемное збудаванне будзе адным з асноўных аб'ектаў абсталявання яхт-клуба. Звычайна яно складаецца з двух эстакад, якія размяшчаюцца паралельна да берага і нахільнай дарожцы. Гэта збудаванне павінна быць выканана ў адпаведнасці з асноўнымі тэхналагічнымі патрабаваннямі, яно будзе мець палевае падстава з сталёвых труб, а верхнюю частку будынка з маналітнага железнобетона.
Арыентыровачны пералік абсталявання для яхт-клуба будзе ўключаць такія асноўныя пункты:
- – яхты, корветы, шхуны;
- – гідрацыкла, водныя ровары і іншыя водныя сродкі перамяшчэння;
- – прычал;
- – элінгі;
- – свецяцца знакі навігацыі на вадзе (буй);
- – іншыя навігацыйныя элементы.
Акрамя гэтых асноўных пунктаў, абавязкова закупіць поўныя наборы інструментаў для абслугоўвання і рамонту тэхнікі.
Уласны парк водных сродкаў стане адным з самых затратных элементаў бізнес-плана. Напрыклад, найбольш простая яхта абыйдзецца мінімум у 100-200 тысяч рублёў. А для пачатку дзейнасці па здачы плаўсродкаў у арэнду, правядзення водных экскурсій і іншых падобных мерапрыемстваў ужо на старце спатрэбіцца не менш 5-10 адзінак транспарту.
Калектыў і маркетынгавая кампанія
Памер і асаблівасці кваліфікацыі штата яхт-клуба будуць залежаць ад абранай спецыфікі яго дзейнасці. Перш за ўсё спатрэбіцца персанал па абслугоўванні яхт, як належаць клубу, так і арандуюць месцы на базе. Падбор персаналу - працяглы і досыць складаны працэс, што звязана з неабходнасцю пошуку высокакваліфікаваных спецыялістаў розных напрамкаў. Для абслугоўвання і рамонту плаўсродкаў спатрэбяцца вопытныя механікі. Для навучання яхтенного справе як у індывідуальным парадку, так і ў дзіцячых групах трэба будзе ўзяць у штат 2 - 4 сертыфікаваных інструктараў. Для кіравання суднамі на вадзе трэба наняць маракоў. Іх колькасць будзе залежаць ад памеру воднага парку. вядома, асобным пунктам будзе набор штатных адзінак для адміністрацыйнай і арганізатарскай работы, у тым ліку - для арганізацыі рэгат.
У залежнасці ад патрэбаў у штат прымаюць дастатковую колькасць абслуговага персаналу для спадарожных структур - адміністрацыі, гасцінічна-рэстараннага комплексу і іншых. Пры падборы супрацоўнікаў абавязкова звяртаць увагу на іх кваліфікацыю і вопыт работы, асабліва калі клуб будзе разлічаны на элітную катэгорыю кліентаў. Паколькі яхт-клуб належыць да установам элітнага характару, падбор супрацоўнікаў павінен праводзіцца на конкурснай аснове. На гэты працэс у плане разлічаны тэрмін працягласцю прыкладна ў 1 месяц.
Маркетынгавы план прадугледжвае некалькі асноўных складовых частак. Перш за ўсё трэба будзе аналіз абранага сегмента рынку, ацэнка яго існуючага стану і перспектыў. У гэтым аспекце яхтинг доўгі час развіваўся нестабільна - крызісныя з'явы 2008 і 2014 гадоў значна тармазілі яго і прыводзілі да закрыцця многіх неканкурэнтаздольных кампаній. У апошнія гады гэты кірунак адрозніваецца павольным, але стабільным ростам, і ў сувязі з агульнай тэндэнцыяй развіцця выкарыстання марскога транспарту і водных відаў спорту яхтинг таксама мае сур'ёзныя перспектывы.
Спачатку варта правесці аналіз колькасці існуючых ў дадзены момант яхт-клубаў і суаднесці атрыманую лічбу з колькасцю насельніцтва ў сваім горадзе ці раёне. Такім чынам можна вызначыць прыкладны ўзровень дэфіцыту прадпрыемстваў такога тыпу і зрабіць прагноз у дачыненні да развіцця рынку. Напрыклад, пры мінімальнай колькасці насельніцтва ў Маскве ў 11,5 мільёнаў рублёў рост рынку ў двухгадовы прамежак складае ад 25%. Па дадзеных статыстыкі, ўзровень росту гэтага рынку ў бліжэйшы год складзе каля 40%. Па выніках падлікаў, дэфіцыт рынку ў сталіцы на дадзены момант складае каля 54 прадпрыемстваў. Што тычыцца аддаленых ад Масквы рэгіёнаў, там лічбавыя паказчыкі будуць некалькі іншымі, аднак у агульным рост рынку павінен скласці ў межах тых жа 40%.
Аналізуючы выбраную галіна, варта разлічыць, якім будзе суадносіны дзеючых клубаў і колькасці патэнцыйных кліентаў. так, пры прыкладных насельніцтве краіны ў 143 мільёна чалавек агульная колькасць арганізацый такога тыпу складае каля 1220. У цэлым жа, па статыстыцы, штогод іх лік расце прыкладна на 40%.
Ўзрастанню цікавасці сярод насельніцтва спрыяе і з'яўленне спецыяльных федэрацый водна-маторнага і паруснага відаў спорту, а таксама асацыяцыі школ кіравання маламерных судамі. Элітны сектар яхтенного бізнесу таксама паступова расце - усё больш прадстаўнікоў сярэдняга і вышэйшага класа набываюць або арандуюць яхты рознага класа для адпачынку, займаюцца рэгатай або ветразным спортам, а таксама адзначаюць святы і ўрачыстасці на борце яхты.
І ўсё ж, нягледзячы на рост цікавасці з боку патэнцыйных спажыўцоў паслугі, у агульным іх колькасць мала змянілася пры тым, што колькасць яхт-клубаў пастаянна павялічваецца. Гэта значыць, што галоўнай задачай новага ўдзельніка рынку будзе правядзенне комплексу мерапрыемстваў па фарміраванні спажывецкага думкі. Вынікам павінна стаць пазбаўленне ад стэрэатыпу ў дачыненні да элітнага класа паслуг яхт-клуба - выбарам правільных метадаў прасоўвання трэба будзе пераканаць мэтавую аўдыторыю ў тым, што яны даступныя для ўсіх жадаючых.
Акрамя таго, важна пераканаць патэнцыйных наведвальнікаў у тым, што паслугай яхт-клуба можна скарыстацца менавіта ў пэўным клубе. Гэтай задачы можна дасягнуць, выкарыстоўваючы наступныя метады:
- – інфармацыя ў інтэрнэце: стварэнне ўласнага сайта, груп у сацыяльных сетках, размяшчэнне інфармацыі на форумах і сайтах аб'яваў;
- – рэклама ў сродках масавай інфармацыі, у тым ліку спецыялізаваных крыніцах;
- – рэклама, якая размяшчаецца ў розных спартыўных установах;
- – вонкавая рэклама, апавяшчае аб планаваных спаборніцтвах на базе клуба, а таксама аб дадатковых паслугах - пракаце рознага тыпу плавальных сродкаў, кафэ і г.д.;
- – распрацоўка адпаведнай інфраструктуры і ўмоў працы.
Як вядома, задаволеныя кліенты - лепшы метад рэкламы. Калі наведвальнікі і арандатары будуць задаволеныя прапанаванымі ім паслугамі, яны не толькі застануцца ў клубе, але і будуць рэкамендаваць яго сваім знаёмым. Таму важна забяспечваць наведвальнікам не толькі высокі ўзровень прадастаўлення паслуг, але і прыемнае і камфортнае баўленне часу ў яхт-клубе.
Агляд паспяховага яхт-клуба па прапанаванай мадэлі – ў відэа:
рэгістрацыя бізнесу
Прыватны бізнэс можа мець фармат фізічнага ці юрыдычнай асобы. Выбар канкрэтнай формы залежыць ад таго, які маштаб прадпрыемства плануецца, да якога кірунку яно ставіцца і некаторых іншых дэталяў. У канкрэтным выпадку пераважней адкрыць юрыдычную асобу, самы просты і распаўсюджаны варыянт якога - ТАА.
Рэгістрацыя ТАА вырабляецца ў тэрытарыяльным аддзяленні ФНС па адрасе рэгістрацыі заснавальніка. Для стварэння юрыдычнай асобы абавязкова запоўніць заяву па спецыяльнай форме, дзе даць персанальныя дадзеныя аб кожным з заснавальнікаў (калі іх больш 1).
Да заявы прыкладаецца пакет дакументаў:
- – статут ТАА;
- – рашэнне аб стварэнні ТАА;
- – рашэнне аб прызначэнні кіраўніка (ім можа быць сам заснавальнік або адзін з іх);
- – пры наяўнасці некалькіх заснавальнікаў - пратакол сходу заснавальнікаў ТАА;
- – квітанцыя аб выплаце дзяржпошліны.
Абавязковай умовай для ТАА, якія адрозніваюць яго ад фармату індывідуальнага прадпрымальніка, будзе ўнясенне статутнага капіталу ў памеры ад 10 тысяч рублёў. Менавіта ўнясенне стартавы капітал будзе гарантыяй плацежаздольнасці і надзейнасці прадпрыемства для крэдытора, калі для заснавання кампаніі будуць выкарыстоўвацца пазыковыя сродкі.
Пры запаўненні заявы паказваюць падыходны па родзе дзейнасці код ОКВЭД, які выбіраецца па дзейсным класіфікатару (HTTPS://www.regfile.ru/okved2.html). Калі акрамя прадастаўлення яхт і іншых плаўсродкаў у арэнду кампанія будзе прапаноўваць іншыя паслугі, у тым ліку наведванне ўстаноў грамадскага харчавання, гэты факт таксама трэба адлюстраваць у дакументацыі, выбраўшы некалькі розных кодаў.
Ліцэнзаванне дзейнасці для яхт-клубаў не прадугледжана. Але некаторыя дадатковыя паслугі, магчыма, запатрабуюць атрымання ліцэнзіі. напрыклад, калі ў клубе будзе працаваць кафэ або магазін, дзе кліентам прапануюцца алкагольныя напоі, трэба звярнуцца да спецыялізаванага федэральнай законе, дзе вызначаюцца ўсе правілы і палажэнні: Федэральны закон ад 22.11.1995 N 171-ФЗ (радок. ад 03.08.2018.
ТАА будзе адзіна магчымым варыянтам і калі заснавальнікаў некалькі, што здараецца даволі часта па прычыне высокай затратнасці бізнесу.
ІП таксама можа прымяняцца для рэгістрацыі яхт-клуба. Але гэты від дзейнасці прадугледжвае больш сур'ёзны маштаб, чым прадугледжваецца фарматам індывідуальнага прадпрымальніцтва.
Фінансавы план яхт-клуба
Фінансавая частка плана ўключае наступныя асноўныя аспекты:
- – прыкладны коштавая палітыка ў галіне ў агульным і ў стваранай структуры ў прыватнасці;
- – затраты на адкрыцці і далейшае развіццё прадпрыемства;
- – рызыкі і магчымыя страты, а таксама шляхі іх пераадолення.
Сярэдняя коштавая палітыка ў галіне - першае, што вывучаюць у фінансавай часткі плана. Прыкладныя расцэнкі на асноўную паслугу - пракат яхты, у залежнасці ад часу пракату, наступныя:
| час пракату | Кошт, руб. |
| 10 хвілін | 3 000 |
| 1 час | 15 000 |
| 4 гадзіну | 38 000 |
| 8 гадзін | 55 000 |
| 24 гадзіну | 75 000 |
такія расцэнкі, акрамя непасрэдна арэнды катэры на ўказаны тэрмін, ўключаюць таксама неабходны запас паліва, паслугі капітана воднага сродкі, прадастаўленне індывідуальных выратавальных сродкаў і, пры жаданні кліента - азнаямленчае навучанне ваджэнню.
Наступны этап - прагноз структуры даходаў будучага яхт-клуба. Гэты паказчык вызначацца на падставе некалькіх крытэраў:
- – аналіз попыту спажыўцоў дадзенай паслугі;
- – аналіз стану і дынамікі рынку прадастаўлення паслуг яхт-клуба;
- – агульныя высновы аб стане абранага сектара рынку.
Улічваючы самы нізкі парог рэнтабельнасці і магчымыя рызыкі, можна скласці наступную структуру даходаў прадпрыемства на бліжэйшы разліковы перыяд (24 месяца з пачатку працы клуба):
| перыяд | выгляд паслугі | Аб'ём рэалізацыі ў месяц (гадзін) | цана, руб. | Выручка ад рэалізацыі, руб. |
| 1 - 12 месяц інвеставання | пракат яхт | ад 120 гадзін | ад 15 тыс. гадзіну | 1 млн. 800 тысяч і больш |
| 1 - 12 месяц інвеставання | арэнда gidrociklov, вёсельных лодак, горных ровараў | ад 1200 | ад 1 тыс. гадзіну | ад 1 млн. 200 тысяч |
| 13 - 24 месяц функцыянавання | пракат яхт | ад 150 | 17 тысяч у гадзіну і больш | ад 2 млн. 550 тысяч |
| 13 - 24 месяц функцыянавання | арэнда gidrociklov, вёсельных лодак, горных ровараў | ад 1500 | ад 1200 гадзіну | 1 млн. 800 тысяч і больш |
Бізнес-план прадугледжвае, што стан рынку і яго дынаміка, якія прымаюцца пад увагу падчас прадстаўленых разлікаў, захаваюцца на працягу ўсяго тэрміну рэалізацыі праекта (на дадзены момант прырост аб'ёмаў паслуг - 40%). У гэтым выпадку прадпрыемства зможа дасягнуць штогадовага росту аб'ёмаў рэалізацыі ў памеры 396 мільёнаў рублёў і больш.
праводзячы разлікі, абавязкова ўлічваць асноўныя рызыкі:
- – вялікая колькасць канкурэнтных кампаній у галіны;
- – высокі ўзровень уваходнага бар'ера на рынак;
- – значныя інвестыцыйныя ўкладанні на старце.
Адным з важных умоў пераадолення існуючага бар'ера ўваходжання на рынак з'яўляецца набыццё і выкарыстанне высакаякаснага абсталявання. так, закупляныя прадпрыемствам яхты, гідрацыкла, катамараны і іншая тэхніка павінны адпавядаць патрабаванням якасці і бяспекі. Тое ж тычыцца запасных частак, гаруча-змазачных матэрыялаў і іншых складнікаў працы клуба.
З улікам пералічаных асаблівасцяў і фактараў складаецца табліца арыентыровачных выдаткаў будучага праекта
| артыкул выдаткаў | 1 месяц | 1 год | аднаразовыя выдаткі, руб. | Разам за год, руб. |
| Арэнда або купля будынка, тэрыторыі (ад 80 кв.м) | ад 50 тысяч | ад 600 тыс. | 100 тысяч | 700 тысяч |
| абсталяванне тэрыторыі | 240 тысяч | 240 тысяч | ||
| Закупка абсталявання і яхт (10 яхт, шхуна) | 2 млн. 130 тысяч | 2 млн. 130 тысяч | ||
| Купля камп'ютэрнага абсталявання для офіса (1 камплект) | 30 тысяч | 30 тысяч | ||
| Стварэнне і падтрымка сайта, хостынгу, набыццё скрыптоў | 49 тысяч | 49 тысяч | ||
| Рэгулярныя рэкламныя выдаткі (на працягу 12 месяцаў) | 45 тысяч | 540 тысяч | 45 тысяч | 540 тысяч |
| зарплата (з 12 месяцаў) | ад 281,5 тыс. | ад 3 млн. 378 тысяч | ад 3 млн. 378 тысяч | |
| падаткі (12 месяцаў) | ад 90 тысяч | 1 млн. і больш | ад 1 млн. | |
| непрадбачаныя выдаткі | 259,4 тысячы | 259, 4 тысячы | ||
| Усяго | 376,5 тыс. | 4 млн. 518 тыс. | 2 млн. 853 тысячы | 7,4 млн. |
Падатковая складнік выдаткаў будзе адным з асноўных пунктаў рэгулярных выдаткаў. Стандартны пералік выплат, якія арганізацыя будзе выплачваць у спецыялізаваныя органы, змяшчаецца ў табліцы:
| Найменне | база | перыяд | падатковая стаўка |
| Падатак на прыбытак | атрыманая прыбытак | 1 месяц | 20% |
| NDS | дабаўленая вартасць | 1 месяц | 18% |
| Падатак на маёмасць | Кошт маёмасці | Па ўсталяваным графіку | 2,2% |
| Падаходны падатак | Фонд аплаты працы | 1 месяц | 13% |
| сацыяльныя адлічэнні | Фонд аплаты працы | 1 месяц | 30% |
Фінансавы год традыцыйна пачынаецца ў студзені, з гэтага месяца разлічваецца памер абавязковых падатковых адлічэнняў, якія прадпрыемства павінна выплачваць незалежна ад яго формы ўласнасці.
Увогуле яхт-клуб адносіцца да сучасных, перспектыўным і высокапрыбытковых відах прадпрымальніцкай дзейнасці. Памер стартавых інвестыцый вельмі высокі, але пры кваліфікаванай арганізацыі і пісьменнай маркетынгавай кампаніі яны акупляюцца на працягу першага года працы. Праўда, каб дамагчыся такога выніку, абавязкова валодаць побач спецыяльных і маркетынгавых ведаў, прыкласці масу намаганняў і затраціць нямала часу. Пры сукупнасці спрыяльных эканамічных фактараў, пісьменна прадуманай стратэгіі бізнесу і асабістых намаганняў заснавальніка яхт-клуб стане прыбытковым і атрымае тэндэнцыю да развіцця.
Dля ўвядзення навучання яхтынгу ў клубе варта азнаёміцца з наступным матэрыялам:
