Бізнес-план яхт-клуба

Бізнес-план яхт-клуба

Асноўная мэта бізнес-плана - ацэнка эканамічнай эфектыўнасці праекта яхт-клуба для магчымасці выкарыстання яго як аснову для пачатку прадпрымальніцкай дзейнасці. Бізнес-план уключае ацэнку адпаведнай галіны, маркетынгавы і фінансавы бізнес-план яхт-клуба і можа быць прызначаны для прадстаўлення патэнцыйных крэдытораў або iнвестарам. Таксама вы можаце азнаёміцца ​​на нашым сайце з бізнес планамі тэніснага корта і картынг-клуб, а таксама даведацца нюансы адкрыцця коннага клуба.

Асновы яхтенного бізнесу

Бізнес-план уяўляе сабой праект стварэння яхт-клуба і яго развіцця на працягу першых 2 гадоў з моманту адкрыцця. Асноўных мэт некалькі:

  1. – стварэнне прадпрыемства з высокім узроўнем рэнтабельнасці;
  2. – атрыманне стабільнай прыбытку;
  3. – стварэнне паслугі для кліентаў элітнага і сярэдняга класаў і задавальненне патрэбаў адпаведнага сектара рынку

Для стварэння і развіцця бізнесу плануецца звярнуцца да атрымання камерцыйнага крэдыту. Па дадзеных фінансавай часткі бізнес-плана, прадстаўленым у адпаведным раздзеле, на адкрыццё і першаснае прасоўванне яхт-клуба спатрэбіцца пазыка ў памеры ад 3 мільёнаў 320 тысяч рублёў. Менавіта ў такую ​​суму можа быць ацэненая агульны кошт праекта.

Іншыя важныя звесткі, якія ўваходзяць у рэзюмэ праекта, наступныя:

  • – тэрмін дзеяння праекта, або тэрмін яго акупнасці - 2 года;
  • – працэнтная стаўка па крэдыце - 14%;
  • – даход інвестара, або агульная сума выплачаных па крэдыце працэнтаў на працягу 2-гадовага перыяду – ад 207 тысяч рублёў;
  • – арыенціровачны тэрмін акупнасці з пачатку дзеяння праекта - 4 месяца, з улікам дыскантавання - 24 месяца;
  • – агульны эканамічны эфект па выніках 2-гадовага перыяду - ад 50 млн. 121 тысячы і больш.

Более подробные результаты финансовой составляющей проекта изложены в соответствующем разделе плана.

Яхт-клуб як від дзейнасці

Яхтинг традиционно относится к элитным и престижным видам деятельности. Фактычна яхт-клуб аб'ядноўвае ў сабе уладальнікаў яхт, прафесіяналаў і аматараў паруснага спорту і дае магчымасць удзелу ў спаборніцтвах, здачы ў арэнду водных транспартных сродкаў. Паколькі асноўны кантынгент, на які разлічаны гэты род дзейнасці - забяспечаныя пласты насельніцтва - уладальнікі яхт і аматары яхтенного спорту, гэты кірунак можна прылічыць да элітным і дарагім. Таму яхт-клуб – прыбытковы і высокарэнтабельны від дзейнасці, аднак які патрабуе каласальных стартавых затрат, што трэба ўлічваць у самым пачатку.

Спецыфіка гэтага роду дзейнасці і мэтавай аўдыторыі патрабуе выканання пэўных правілаў. У іх ліку - абсталяванне клуба па строгім стандартам і прадастаўленне кліентам максімальна камфортных умоў, што дазволіць дамагчыся высокай канкурэнтаздольнасці. варта ўлічваць, что хотя основной и самой доходной категорией клиентов будут владельцы яхт, арендующие место, стоит делать ставку и на обычных посетителей, желающих приятно провести время на яхте. Таму бізнес павінен развівацца адразу ў некалькіх розных напрамках.

Перад адкрыццём ўласнай яхт-клуба варта вывучыць дзеючы рынак і вызначыць, да якога класа будзе належаць будучая арганізацыя. Далёка не ўсе падобныя структуры разлічаны на абслугоўванне выключна вышэйшых сегментаў грамадства. Існуюць і больш бюджэтныя клубы, якія прапануюць паслугі рознага характару:

  1. – арэнда яхт;
  2. – паслугі курортна-гасцінічнага комплексу;
  3. спартыўная школа;
  4. – гандлёвая пляцоўка.

Асноўнымі артыкуламі прыбытку пры гэтым будуць:

  1. – здача яхт ў арэнду;
  2. – прадастаўленне ў арэнду водных ровараў;
  3. – правядзенне курсаў па кіраванні яхтай;
  4. – арганізацыя гандлёвай пляцоўкі для яхт;
  5. – здача ў арэнду месцаў на стаянцы для ўладальнікаў яхт;
  6. – адкрыццё гасцініц, начных клубаў, рэстаранаў з добрай кухняй і іншых устаноў для адпачынку і забавы.

Плануючы адкрыццё яхт-клуба варта ўлічваць яго спецыфіку - гэты від дзейнасці вельмі дарагі на этапе адкрыцця, да таго ж ён акупляецца доўга. Тым не менш, калі надаць дастаткова увагі якасці прапанаваных паслуг і распрацаваць пісьменную маркетынгавую кампанію, на працягу пазначанага двухгадовага тэрміну прадпрыемства пачне прыносіць буйны і стабільны даход.

Аб томе, як прыкладна будзе выглядаць які ствараецца яхт-клуб – ў відэа:

Этапы стварэння яхт-клуба

Плануючы арганізацыю яхт-клуба з нуля, яго заснавальнік ставіць такія асноўныя мэты:

  • – правядзенне папярэдніх работ па праектаванню клуба;
  • – вывучэнне акваторыі будучай арганізацыі;
  • – афармленне устаноўчых дакументаў, рэгістрацыя дзейнасці;
  • – арэнда месцаў для воднага транспарту;
  • – ўладкаванне, стварэнне інфраструктуры клуба;
  • – падбор персаналу;
  • – маркетынгавая кампанія.

Калі разгледзець больш падрабязна этапы стварэння і развіцця яхт-клуба на працягу першых 24 месяцаў, можна скласці такую ​​табліцу:

этапы умовы выканання тэрміны выканання
Галоўная праекта 1 - 2 год
Заключэнне інвестыцыйнага дагавора 1 месяц праекта першыя 30 банкаўскіх дзён
атрыманне крэдыту Наяўнасць абавязковага пакета дакументаў 1 месяц
Ўнясенне ў дзяржрэестр, пастаноўка на ўлік у адміністрацыйных і падатковых органах Зняволены інвестыцыйны дагавор ад 1 да 30 дзён
выбар месцазнаходжання, афармленне дакументацыі папярэднія працы 1 месяц
добраўпарадкаванне тэрыторыі папярэднія працы 3 месяца
купля абсталявання Заключэнне інвестыцыйнага дагавора да 30 каляндарных дзён
ўстаноўка абсталявання Атрыманне інвестыцыйных сродкаў да 1 месяца
наём персаналу вытворчая дзейнасць да 30 дзён
навучанне персаналу Заканчэнне этапу арганізацыі вытворчага працэсу да 30 дзён
Маркетынгавая кампанія 30 каляндарных дзён да 360 дзён
Заканчэнне праекта 12 - 24 месяцаў

Такім чынам, усе асноўныя працэдуры, папярэднічаюць адкрыццё яхт-клуба і першыя этапы яго дзейнасці, павінны быць зроблены на працягу 12 - 24 месяцаў.

Абсталяванне і адкрыццё яхт-клуба

Першы этап - выкананне праектна-вышукальных работ, ўключае стварэнне комплексу інжынерных пошукаў, вывучэнне стану прысутных на тэрыторыі гідратэхнічных збудаванняў и оформление официального заключения относительно их технического состояния, а также разработку необходимой проектной документации. На этом же этапе составляются проектные предложения, якія будуць утрымліваць пытанні берагаўмацаванне, стварэння прычальны збудаванняў, тэхналагічныя збудаванні судоподъемных прылад і іншае. Обязательно должны быть созданы соответствующие условия для сезонного хранения всевозможных плавсредств – яхт, гидроциклов, водных велосипедов и весельных лодок.

Яхт-клуб - важны аб'ект інфраструктуры, які пры няправільнай арганізацыі можа быць патэнцыйна небяспечным. Таму заснавальніку бізнесу адбудзецца працэс прывядзення тэхнічнага стану базы ў адпаведнасць з існуючымі нормамі. Заснавальніку трэба будзе ўзгадніць свае дзеянні да органаў мясцовай улады і МНС.

У сувязі са зменай сезонаў спатрэбіцца будаўніцтва дадатковых збудаванняў. так, у зімовы перыяд плаўсродкі будуць знаходзіцца ў ацяпляным элінгі, там жа могуць выконвацца рамонтныя работы. Элінгі павінен мець дастаткова вялікія габарыты для размяшчэння транспартных сродкаў рознага маштабу, і абсталяваны уцепленымі варотамі любога тыпу. Для спуску яхт і іншых сродкаў на ваду і іх ўздыму элінгі абсталююць адмысловымі нахільнымі стапельной дарожкамі.

Сама акваторыя яхт-клуба павінна быць падзелена на некалькі басейнаў, каждый из которых располагает достаточным пространством для стоянки одновременно нескольких плавсредств. Отдельно рассчитывают и навигационную глубину в акватории и водных подходах, используя существующие нормы технологического проектирования портов. При недостаточной естественной глубине понадобится предварительная подготовка, якая заключаецца ў вытворчасці дноуглубительных работ. У далейшым перыядычнае правядзенне такіх работ трэба кожныя 3 - 5 гадоў, што дазволіць падтрымліваць устаноўленыя першапачаткова праектныя габарыты.

Судоподъемное збудаванне будзе адным з асноўных аб'ектаў абсталявання яхт-клуба. Звычайна яно складаецца з двух эстакад, якія размяшчаюцца паралельна да берага і нахільнай дарожцы. Гэта збудаванне павінна быць выканана ў адпаведнасці з асноўнымі тэхналагічнымі патрабаваннямі, яно будзе мець палевае падстава з сталёвых труб, а верхнюю частку будынка з маналітнага железнобетона.

Арыентыровачны пералік абсталявання для яхт-клуба будзе ўключаць такія асноўныя пункты:

  • – яхты, корветы, шхуны;
  • – гідрацыкла, водныя ровары і іншыя водныя сродкі перамяшчэння;
  • – прычал;
  • – элінгі;
  • – свецяцца знакі навігацыі на вадзе (буй);
  • – іншыя навігацыйныя элементы.

Акрамя гэтых асноўных пунктаў, обязательно закупить полные наборы инструментов для обслуживания и ремонта техники.

Собственный парк водных средств станет одним из самых затратных элементов бизнес-плана. Напрыклад, найбольш простая яхта абыйдзецца мінімум у 100-200 тысяч рублёў. А для пачатку дзейнасці па здачы плаўсродкаў у арэнду, правядзення водных экскурсій і іншых падобных мерапрыемстваў ужо на старце спатрэбіцца не менш 5-10 адзінак транспарту.

Калектыў і маркетынгавая кампанія

Памер і асаблівасці кваліфікацыі штата яхт-клуба будуць залежаць ад абранай спецыфікі яго дзейнасці. Перш за ўсё спатрэбіцца персанал па абслугоўванні яхт, як належаць клубу, так і арандуюць месцы на базе. Падбор персаналу - працяглы і досыць складаны працэс, што звязана з неабходнасцю пошуку высокакваліфікаваных спецыялістаў розных напрамкаў. Для абслугоўвання і рамонту плаўсродкаў спатрэбяцца вопытныя механікі. Для навучання яхтенного справе як у індывідуальным парадку, так і ў дзіцячых групах трэба будзе ўзяць у штат 2 - 4 сертыфікаваных інструктараў. Для кіравання суднамі на вадзе трэба наняць маракоў. Іх колькасць будзе залежаць ад памеру воднага парку. вядома, отдельным пунктом будет набор штатных единиц для административной и организаторской работы, в том числе – для организации регат.

У залежнасці ад патрэбаў у штат прымаюць дастатковую колькасць абслуговага персаналу для спадарожных структур - адміністрацыі, гасцінічна-рэстараннага комплексу і іншых. При подборе сотрудников обязательно обращать внимание на их квалификацию и опыт работы, особенно если клуб будет рассчитан на элитную категорию клиентов. Паколькі яхт-клуб належыць да установам элітнага характару, падбор супрацоўнікаў павінен праводзіцца на конкурснай аснове. На гэты працэс у плане разлічаны тэрмін працягласцю прыкладна ў 1 месяц.

Маркетынгавы план прадугледжвае некалькі асноўных складовых частак. Перш за ўсё трэба будзе аналіз абранага сегмента рынку, ацэнка яго існуючага стану і перспектыў. У гэтым аспекце яхтинг доўгі час развіваўся нестабільна - крызісныя з'явы 2008 і 2014 гадоў значна тармазілі яго і прыводзілі да закрыцця многіх неканкурэнтаздольных кампаній. У апошнія гады гэты кірунак адрозніваецца павольным, але стабільным ростам, і ў сувязі з агульнай тэндэнцыяй развіцця выкарыстання марскога транспарту і водных відаў спорту яхтинг таксама мае сур'ёзныя перспектывы.

Спачатку варта правесці аналіз колькасці існуючых ў дадзены момант яхт-клубаў і суаднесці атрыманую лічбу з колькасцю насельніцтва ў сваім горадзе ці раёне. Такім чынам можна вызначыць прыкладны ўзровень дэфіцыту прадпрыемстваў такога тыпу і зрабіць прагноз у дачыненні да развіцця рынку. Напрыклад, пры мінімальнай колькасці насельніцтва ў Маскве ў 11,5 мільёнаў рублёў рост рынку ў двухгадовы прамежак складае ад 25%. Па дадзеных статыстыкі, ўзровень росту гэтага рынку ў бліжэйшы год складзе каля 40%. Па выніках падлікаў, дэфіцыт рынку ў сталіцы на дадзены момант складае каля 54 прадпрыемстваў. Што тычыцца аддаленых ад Масквы рэгіёнаў, там лічбавыя паказчыкі будуць некалькі іншымі, аднак у агульным рост рынку павінен скласці ў межах тых жа 40%.

Аналізуючы выбраную галіна, варта разлічыць, якім будзе суадносіны дзеючых клубаў і колькасці патэнцыйных кліентаў. так, пры прыкладных насельніцтве краіны ў 143 мільёна чалавек агульная колькасць арганізацый такога тыпу складае каля 1220. У цэлым жа, па статыстыцы, штогод іх лік расце прыкладна на 40%.

Ўзрастанню цікавасці сярод насельніцтва спрыяе і з'яўленне спецыяльных федэрацый водна-маторнага і паруснага відаў спорту, а таксама асацыяцыі школ кіравання маламерных судамі. Элітны сектар яхтенного бізнесу таксама паступова расце - усё больш прадстаўнікоў сярэдняга і вышэйшага класа набываюць або арандуюць яхты рознага класа для адпачынку, займаюцца рэгатай або ветразным спортам, а таксама адзначаюць святы і ўрачыстасці на борце яхты.

І ўсё ж, нягледзячы на ​​рост цікавасці з боку патэнцыйных спажыўцоў паслугі, у агульным іх колькасць мала змянілася пры тым, што колькасць яхт-клубаў пастаянна павялічваецца. Гэта значыць, што галоўнай задачай новага ўдзельніка рынку будзе правядзенне комплексу мерапрыемстваў па фарміраванні спажывецкага думкі. Вынікам павінна стаць пазбаўленне ад стэрэатыпу ў дачыненні да элітнага класа паслуг яхт-клуба - выбарам правільных метадаў прасоўвання трэба будзе пераканаць мэтавую аўдыторыю ў тым, што яны даступныя для ўсіх жадаючых.

Акрамя таго, важна пераканаць патэнцыйных наведвальнікаў у тым, што паслугай яхт-клуба можна скарыстацца менавіта ў пэўным клубе. Гэтай задачы можна дасягнуць, выкарыстоўваючы наступныя метады:

  • – інфармацыя ў інтэрнэце: стварэнне ўласнага сайта, груп у сацыяльных сетках, размяшчэнне інфармацыі на форумах і сайтах аб'яваў;
  • – рэклама ў сродках масавай інфармацыі, у тым ліку спецыялізаваных крыніцах;
  • – рэклама, якая размяшчаецца ў розных спартыўных установах;
  • – вонкавая рэклама, апавяшчае аб планаваных спаборніцтвах на базе клуба, а таксама аб дадатковых паслугах - пракаце рознага тыпу плавальных сродкаў, кафэ і г.д.;
  • – распрацоўка адпаведнай інфраструктуры і ўмоў працы.

Як вядома, задаволеныя кліенты - лепшы метад рэкламы. Калі наведвальнікі і арандатары будуць задаволеныя прапанаванымі ім паслугамі, яны не толькі застануцца ў клубе, але і будуць рэкамендаваць яго сваім знаёмым. Таму важна забяспечваць наведвальнікам не толькі высокі ўзровень прадастаўлення паслуг, але і прыемнае і камфортнае баўленне часу ў яхт-клубе.

Агляд паспяховага яхт-клуба па прапанаванай мадэлі – ў відэа:

рэгістрацыя бізнесу

Прыватны бізнэс можа мець фармат фізічнага ці юрыдычнай асобы. Выбар канкрэтнай формы залежыць ад таго, які маштаб прадпрыемства плануецца, да якога кірунку яно ставіцца і некаторых іншых дэталяў. У канкрэтным выпадку пераважней адкрыць юрыдычную асобу, самы просты і распаўсюджаны варыянт якога - ТАА.

Рэгістрацыя ТАА вырабляецца ў тэрытарыяльным аддзяленні ФНС па адрасе рэгістрацыі заснавальніка. Для стварэння юрыдычнай асобы абавязкова запоўніць заяву па спецыяльнай форме, дзе даць персанальныя дадзеныя аб кожным з заснавальнікаў (калі іх больш 1).

Да заявы прыкладаецца пакет дакументаў:

  • – статут ТАА;
  • – рашэнне аб стварэнні ТАА;
  • – рашэнне аб прызначэнні кіраўніка (ім можа быць сам заснавальнік або адзін з іх);
  • – пры наяўнасці некалькіх заснавальнікаў - пратакол сходу заснавальнікаў ТАА;
  • – квітанцыя аб выплаце дзяржпошліны.

Абавязковай умовай для ТАА, якія адрозніваюць яго ад фармату індывідуальнага прадпрымальніка, будзе ўнясенне статутнага капіталу ў памеры ад 10 тысяч рублёў. Менавіта ўнясенне стартавы капітал будзе гарантыяй плацежаздольнасці і надзейнасці прадпрыемства для крэдытора, калі для заснавання кампаніі будуць выкарыстоўвацца пазыковыя сродкі.

Пры запаўненні заявы паказваюць падыходны па родзе дзейнасці код ОКВЭД, які выбіраецца па дзейсным класіфікатару (HTTPS://www.regfile.ru/okved2.html). Калі акрамя прадастаўлення яхт і іншых плаўсродкаў у арэнду кампанія будзе прапаноўваць іншыя паслугі, у тым ліку наведванне ўстаноў грамадскага харчавання, гэты факт таксама трэба адлюстраваць у дакументацыі, выбраўшы некалькі розных кодаў.

Ліцэнзаванне дзейнасці для яхт-клубаў не прадугледжана. Але некаторыя дадатковыя паслугі, магчыма, запатрабуюць атрымання ліцэнзіі. напрыклад, калі ў клубе будзе працаваць кафэ або магазін, дзе кліентам прапануюцца алкагольныя напоі, трэба звярнуцца да спецыялізаванага федэральнай законе, дзе вызначаюцца ўсе правілы і палажэнні: Федэральны закон ад 22.11.1995 N 171-ФЗ (радок. ад 03.08.2018.

ТАА будзе адзіна магчымым варыянтам і калі заснавальнікаў некалькі, што здараецца даволі часта па прычыне высокай затратнасці бізнесу.

ІП таксама можа прымяняцца для рэгістрацыі яхт-клуба. Але гэты від дзейнасці прадугледжвае больш сур'ёзны маштаб, чым прадугледжваецца фарматам індывідуальнага прадпрымальніцтва.

Фінансавы план яхт-клуба

Фінансавая частка плана ўключае наступныя асноўныя аспекты:

  • – прыкладны коштавая палітыка ў галіне ў агульным і ў стваранай структуры ў прыватнасці;
  • – затраты на адкрыцці і далейшае развіццё прадпрыемства;
  • – рызыкі і магчымыя страты, а таксама шляхі іх пераадолення.

Сярэдняя коштавая палітыка ў галіне - першае, што вывучаюць у фінансавай часткі плана. Прыкладныя расцэнкі на асноўную паслугу - пракат яхты, у залежнасці ад часу пракату, наступныя:

час пракату Кошт, руб.
10 хвілін 3 000
1 час 15 000
4 гадзіну 38 000
8 гадзін 55 000
24 гадзіну 75 000

такія расцэнкі, акрамя непасрэдна арэнды катэры на ўказаны тэрмін, ўключаюць таксама неабходны запас паліва, паслугі капітана воднага сродкі, прадастаўленне індывідуальных выратавальных сродкаў і, пры жаданні кліента - азнаямленчае навучанне ваджэнню.

Наступны этап - прагноз структуры даходаў будучага яхт-клуба. Гэты паказчык вызначацца на падставе некалькіх крытэраў:

  1. – аналіз попыту спажыўцоў дадзенай паслугі;
  2. – аналіз стану і дынамікі рынку прадастаўлення паслуг яхт-клуба;
  3. – агульныя высновы аб стане абранага сектара рынку.

Улічваючы самы нізкі парог рэнтабельнасці і магчымыя рызыкі, можна скласці наступную структуру даходаў прадпрыемства на бліжэйшы разліковы перыяд (24 месяца з пачатку працы клуба):

перыяд выгляд паслугі Аб'ём рэалізацыі ў месяц (гадзін) цана, руб. Выручка ад рэалізацыі, руб.
1 - 12 месяц інвеставання пракат яхт ад 120 гадзін ад 15 тыс. гадзіну 1 млн. 800 тысяч і больш
1 - 12 месяц інвеставання арэнда gidrociklov, вёсельных лодак, горных ровараў ад 1200 ад 1 тыс. гадзіну ад 1 млн. 200 тысяч
13 - 24 месяц функцыянавання пракат яхт ад 150 17 тысяч у гадзіну і больш ад 2 млн. 550 тысяч
13 - 24 месяц функцыянавання арэнда gidrociklov, вёсельных лодак, горных ровараў ад 1500 ад 1200 гадзіну 1 млн. 800 тысяч і больш

Бізнес-план прадугледжвае, што стан рынку і яго дынаміка, якія прымаюцца пад увагу падчас прадстаўленых разлікаў, захаваюцца на працягу ўсяго тэрміну рэалізацыі праекта (на дадзены момант прырост аб'ёмаў паслуг - 40%). У гэтым выпадку прадпрыемства зможа дасягнуць штогадовага росту аб'ёмаў рэалізацыі ў памеры 396 мільёнаў рублёў і больш.

праводзячы разлікі, абавязкова ўлічваць асноўныя рызыкі:

  1. – вялікая колькасць канкурэнтных кампаній у галіны;
  2. – высокі ўзровень уваходнага бар'ера на рынак;
  3. – значныя інвестыцыйныя ўкладанні на старце.

Одним из важных условий преодоления существующего барьера вхождения на рынок является приобретение и использование высококачественного оборудования. так, закупаемые предприятием яхты, гідрацыкла, катамараны и другая техника должны соответствовать требованиям качества и безопасности. То же касается запасных частей, горюче-смазочных материалов и других составляющих работы клуба.

З улікам пералічаных асаблівасцяў і фактараў складаецца табліца арыентыровачных выдаткаў будучага праекта

артыкул выдаткаў 1 месяц 1 год аднаразовыя выдаткі, руб. Разам за год, руб.
Арэнда або купля будынка, тэрыторыі (ад 80 кв.м) ад 50 тысяч ад 600 тыс. 100 тысяч 700 тысяч
абсталяванне тэрыторыі 240 тысяч 240 тысяч
Закупка оборудования и яхт (10 яхт, шхуна) 2 млн. 130 тысяч 2 млн. 130 тысяч
Покупка компьютерного оборудования для офиса (1 комплект) 30 тысяч 30 тысяч
Стварэнне і падтрымка сайта, хостынгу, набыццё скрыптоў 49 тысяч 49 тысяч
Рэгулярныя рэкламныя выдаткі (на працягу 12 месяцаў) 45 тысяч 540 тысяч 45 тысяч 540 тысяч
зарплата (з 12 месяцаў) ад 281,5 тыс. ад 3 млн. 378 тысяч ад 3 млн. 378 тысяч
падаткі (12 месяцаў) ад 90 тысяч 1 млн. і больш ад 1 млн.
непрадбачаныя выдаткі 259,4 тысячы 259, 4 тысячы
Усяго 376,5 тыс. 4 млн. 518 тыс. 2 млн. 853 тысячы 7,4 млн.

Падатковая складнік выдаткаў будзе адным з асноўных пунктаў рэгулярных выдаткаў. Стандартны пералік выплат, якія арганізацыя будзе выплачваць у спецыялізаваныя органы, змяшчаецца ў табліцы:

Найменне база перыяд падатковая стаўка
Падатак на прыбытак атрыманая прыбытак 1 месяц 20%
NDS дабаўленая вартасць 1 месяц 18%
Падатак на маёмасць Кошт маёмасці Па ўсталяваным графіку 2,2%
Падаходны падатак Фонд аплаты працы 1 месяц 13%
сацыяльныя адлічэнні Фонд аплаты працы 1 месяц 30%

Фінансавы год традыцыйна пачынаецца ў студзені, з гэтага месяца разлічваецца памер абавязковых падатковых адлічэнняў, якія прадпрыемства павінна выплачваць незалежна ад яго формы ўласнасці.

Увогуле яхт-клуб адносіцца да сучасных, перспектыўным і высокапрыбытковых відах прадпрымальніцкай дзейнасці. Памер стартавых інвестыцый вельмі высокі, но при квалифицированной организации и грамотной маркетинговой кампании они окупаются на протяжении первого года работы. Праўда, чтобы добиться такого результата, обязательно обладать рядом специальных и маркетинговых знаний, приложить массу усилий и затратить немало времени. При совокупности благоприятных экономических факторов, грамотно продуманной стратегии бизнеса и личных усилий учредителя яхт-клуб станет доходным и получит тенденцию к развитию.

Dля введения обучения яхтингу в клубе стоит ознакомиться со следующим материалом:

спадабаўся артыкул? Тут можна падзяліцца з сябрамі ў сацыяльных. сетках і ацаніць гэты запіс “Бізнес-план яхт-клуба”:

Ацэніце запіс:
Загрузка ...
меню