Бізнес план футбольнага клуба

Бізнес план футбольнага клуба
Бізнес план футбольнага клуба бясплатна
Бізнес план футбольнага клуба бясплатна

Мэта бізнес-плана - ацэнка эканамічнай эфектыўнасці праекта футбольнага клуба, аналіз яго ўзроўню перспектыўнасці і рэнтабельнасці, а таксама - прадастаўленне патэнцыйных крэдытораў або iнвестарам. У плане праводзіцца вывучэнне стану рынку і ўзровень запатрабаванасці абранага віду дзейнасці, ажыццяўляюцца фінансавыя разлікі і стварэнне эфектыўнай маркетынгавай стратэгіі. Тут жа ацэньваюцца магчымыя рызыкі гэтага віду бізнесу і разглядаюцца магчымыя крыніцы фінансавання праекта.

Агульныя звесткі па праекце

Тэрмін стварэння і рэалізацыі праекта - 2 года. За гэты перыяд павінны быць дасягнутыя некалькі асноўных мэт:

  1. – стварэнне прадпрыемства з высокім узроўнем рэнтабельнасці;
  2. – атрыманне высокай і стабільнай прыбытку;
  3. – задавальненне попыту патэнцыйных спажыўцоў у абраным сегменце рынку, які прадстаўляюць як прафесіяналы ў галіны футбола, так і аматары гульні.

Падрабязныя фінансавыя разлікі прадпрыемствы прадстаўленыя ў спецыяльным пункце дакумента. Асноўныя ж параметры, якія ляжаць у аснове бізнес-плана, наступныя:

  1. – тэрмін з моманту заснавання клуба да атрымання стабільнай прыбытку - 24 месяца. Менавіта на такі перыяд у банку афармляецца камерцыйны крэдыт;
  2. – дадатковыя крыніцы фінансавання праекта - дапамога інвестараў і спонсараў, ўласныя сродкі заснавальніка;
  3. – агульны кошт праекта (і прыкладны памер камерцыйнага крэдыту) - 73,5 мільёнаў рублёў;
  4. – пры працэнтнай стаўцы, закладзенай у план, у памеры 17,5 % выплаты па крэдыце (даход інвестара) складзе ад 5 мільёнаў рублёў і больш;
  5. выплаты по кредиту будут осуществляться начиная с первого месяца деятельности клуба;
  6. период окупаемости проекта – около 11 месяцаў;
  7. – агульны эканамічны эфект па праекце на працягу названага жыццёвага цыкла - ад 50 мільёнаў 85 тысяч рублёў.

Такім чынам, характар ​​прадпрыемства можна вызначыць як арганізацыю па прадастаўленні паслуг забавы шляхам арганізацыі спартыўна-відовішчных мерапрыемстваў. Для расширения области деятельности и увеличения уровня дохода можно ввести дополнительные виды услуг.

Футбольны клуб як выгляд бізнэсу

Футбольный клуб относится к компаниям спортивно-развлекательного характера. Асноўныя яго мэты - арганізацыя спартыўных і забаўляльных мерапрыемстваў, прызначаных для членаў клуба і простых аматараў гэтага віду спорту. Запатрабаванасць кампаній гэтага роду дзейнасці абумоўлена вялікай папулярнасцю футбола сярод насельніцтва ўсіх узроставых і сацыяльных груп.

Футбольны клуб - дарагі праект, таму нягледзячы на ​​значныя перспектывы і высокі ўзровень даходу, ня шмат прадпрымальнікаў выбіраюць для сябе такі стартап. Гэта прыводзіць да адноснай незанятасці нішы, што ў сваю чаргу павышае шанцы новых арганізацый заняць лідарскую пазіцыю. Тым не менш вывучэнне адпаведнага сектара рынку і ўзроўню канкурэнцыі стане першачарговым этапам. Далей абавязкова ацаніць узровень выдаткаў на абсталяванне стадыёна. У тым ліку варта разгледзець варыянт арэнды гатовага стадыёна і параўнаць наступныя выдаткі з выдаткамі, неабходнымі для будаўніцтва комплексу з нуля. Другі варыянт адназначна больш дарагі на старце, але дае больш свабоды ў тэхнічным і дызайнерскім аснашчэнні, а таксама з часам пачынае прыносіць высокі чысты даход.

У цэлым тэрмін акупнасці футбольнага комплексу складае 1 год, але больш дакладныя падлікі прадстаўленыя ў фінансавай часткі дакумента.

Асноўныя аспекты стварэння футбольнай школы з нуля – ў відэа:

Этапы адкрыцця футбольнага клуба

Пачаткоўцу прадпрымальніку ўяўляецца мноства магчымасцяў па стварэнні спартыўнага комплексу, яго абсталявання і прасоўвання. Каб правільна разлічыць тэрміны і фінансавыя пытанні, варта загадзя распісаць усе этапы стварэння і развіцця бізнесу.

Асноўныя этапы стварэння футбольнага клуба, актуальныя для першых 24 месяцаў дзейнасці, ўключаюць:

этапы умовы выканання тэрміны выканання
Галоўная праекта 1 - 2 год
Заключэнне інвестыцыйнага дагавора 1 месяц праекта першыя 30 банкаўскіх дзён
атрыманне крэдыту Наяўнасць абавязковага пакета дакументаў 1 месяц
Ўнясенне ў дзяржрэестр, пастаноўка на ўлік у адміністрацыйных і падатковых органах Зняволены інвестыцыйны дагавор ад 1 да 30 дзён
падбор месцазнаходжанні, афармленне дакументацыі папярэднія працы 1 месяц
купля абсталявання Заключэнне інвестыцыйнага дагавора да 30 каляндарных дзён
ўстаноўка абсталявання Атрыманне інвестыцыйных сродкаў да 1 месяца
наём персаналу вытворчая дзейнасць да 30 дзён
навучанне персаналу Заканчэнне этапу арганізацыі вытворчага працэсу да 30 дзён
маркетынгавая, рэкламная кампанія 30 каляндарных дзён да 360 дзён
Заканчэнне праекта 12 - 24 месяцаў

перыяд у 24 месяца не выпадковы - па выніках спецыяльных даследаванняў нават пры наяўнасці шэрагу неспрыяльных умоў і недастаткова высокага попыту пры правільнай маркетынгавай кампаніі футбольны клуб выйдзе на самаакупнасць і стане прыбытковым.

Падрыхтоўка матэрыяльна-тэхнічнай базы

Плануючы стварэнне футбольнага клуба, варта адразу прадумаць усе магчымыя шляхі развіцця ў далейшым і арыентавацца на правядзенне сур'ёзных матчаў і навучанне будучых спартсменаў. Для гэтага важна падрыхтаваць сучасную матэрыяльна-тэхнічную базу. З гэтай мэтай у апісанне праекта ўключаюць план па абсталяванні стадыёна, глядацкіх трыбун і іншых абавязковых атрыбутаў любога футбольнага клуба.

Асноўныя арганізацыйныя этапы наступныя

– распрацоўка і стварэнне стадыёна. Яго арэна павінна быць добраўпарадкавана ў адпаведнасці з патрабаваннямі УЕФА, то бок, адказваць міжнародным нормам у дачыненні да габарытаў, а таксама быць лёгкай і дынамічнай;

– падрыхтоўка футбольнага поля. У адпаведнасці з тымі ж міжнароднымі патрабаваннямі, поле павінна мець устаноўленыя нарматыўнымі дакументамі УЕФА памеры, быць абсталяваным натуральным газонам і бакавымі дарожкамі устаноўленых параметраў. Каб падтрымліваць высокую якасць газона, над трыбунамі усталёўваюць брылі са святлопранікальнай пакрыццём, а прытоку свежага паветра можна дамагчыся, размясціўшы спецыяльныя вентыляцыйныя калідоры на ўзроўні пакрыцця поля. Акрамя таго, паводле стандартаў, футбольнае поле можа складацца з штучнай травы адмысловага складу. Звычайна ў кошт стварэння газона ўваходзіць поўны комплекс работ, уключаючы кладку і мантаж пакрыцця з выкарыстаннем спецыяльных матэрыялаў, засыпанне пяском і гумовым гранулятам, а таксама падрыхтоўку разметкі;

– стварэнне і афармленне трыбун. Стадыён стандартных параметраў разлічаны на 2 яруса глядацкіх трыбун, якія ў агульнай складанасці маюць 42 тысячы сядзячых месцаў. лепш, калі форма трыбуны будзе авальнай - так усім гледачам будзе забяспечана добрая бачнасць. Усяго плануецца разбіць трыбуны на 4 сектара, адзін з якіх прадугледжаны для заўзятараў каманды гасцей. Асобна варта размясціць элітны сектар для асаблівых гледачоў і прэсы. Як правіла, гэтая зона павінна быць размешчана ў заходняй частцы, дзе агляд лічыцца найлепшым. Тут жа будуць прадугледжана большую адлегласць паміж радамі (90-100 см у параўнанні з 80 см на астатніх шэрагах). Верхнія шэрагі заходняй трыбуны трэба будзе падрыхтаваць для размяшчэння прэсы і каментатараў, для чаго стварыць неабходныя тэхнічныя ўмовы. На стадыёне варта змясціць дзве відэасцены для трансляцыі матчу;

– стварэнне размеркавальных галерэй. На адлегласці 8 м ад узроўня зямлі трэба абсталяваць размеркавальную галерэю, па якой гледачы змогуць пераходзіць на ніжні ярус. важна прасачыць, каб галерэя адказвала патрабаванням бяспекі, у тым ліку павінна быць магчымасць эвакуацыі наведвальнікаў. Менавіта ў размеркавальнай галерэі зручна адкрыць медпункт, прыбіральні, кропкі па продажы прадуктаў харчавання і сувенірнай атрыбутыкі. Пры гэтым для заўзятараў каманд-гасцей варта падрыхтаваць не толькі асобны ўваход на сектар, але і асобныя прыбіральні, пункты харчавання і іншыя зоны, а таксама асобная размеркавальная галерэя;

– шматузроўневая заходняя трыбуна. На верхнім - чацвёртым, узроўні размяшчаюцца месцы для прэсы, на трэцім - закрытая і больш камфортная прэзідэнцкая ложа, разлічаная на 36 месцаў, адным ці двума ўзроўнямі ніжэй - іншыя памяшканні для прэсы і віп-ложы. На другім узроўні варта запланаваць бізнес-ложы, якія будуць адрознівацца меншым узроўнем камфорту ў параўнанні з прэзідэнцкай, але прадстаўлены адначасова на некалькіх сектарах. На першым узроўні можна ўладкаваць бізнес-клуб, у якім у далейшым праводзіць тэматычныя мерапрыемствы.

Для ўрачыстых мерапрыемстваў пажадана дадаткова абсталяваць спартыўна-канцэртны зала. Каб стадыён меў фармат элітнага, пажадана на -1 узроўні абсталяваць падземны паркінг на 110 месцаў з перспектывай пашырэння. На гэтым жа ўзроўні могуць быць распранальні для спартсменаў і суддзяў, прэс-цэнтр і іншыя зоны тэхнічнага прызначэння.

Наяўнасць спартыўна-канцэртнай залы дае магчымасць правядзення шэрагу мерапрыемстваў, у тым ліку прэс-канферэнцыі і канцэрты, а таксама ўладкавання асобных зон для іншых відаў спорту - турніраў па тэнісе або валейболе.

абсталёўваючы стадыён, асобна прадугледжваюць зоны для размяшчэння офісных памяшканняў, у якіх будуць працаваць кіраўніцтва і адміністрацыйныя супрацоўнікі.

Належнай увагі патрабуе зона вакол стадыёна - там павінна быць досыць месцы для паркоўкі на 3500 легкавых аўтамабіляў. Тэрытарыяльнае размяшчэнне комплексу важна яшчэ і таму, што многія гледачы і ўдзельнікі прыязджаюць на ўласным транспарце, а значыць, кожнаму аўтамабілю патрабуецца зручны пад'езд і магчымасць хутка прыпаркавацца. Не менш важная і зручная транспартная развязка. Каб матчы наведвалі як мага больш людзей, пажадана адкрыць стадыён паблізу да цэнтра горада ці, калі комплекс будзе знаходзіцца за горадам, пераканацца ў зручным транспартных зносінах.

Бізнес план футбольнага клуба
Бізнес план футбольнага клуба

Калі падсумаваць пералік абсталявання, якое трэба будзе закупіць для адкрыцця футбольнага клуба і абсталявання стадыёна, спіс будзе наступным

  1. – непасрэдна стадыён і камплектацыя для яго;
  2. – відэасцены і спадарожнае абсталяванне для іх абслугоўвання. Выбар відэасцен і іншай электронікі і камунікацый павінны быць зроблены з улікам існуючых тэндэнцый - ад узроўню тэхнікі будзе залежаць якасць карцінкі, якую ўбачыць глядач. Як правіла, рэкамендуюць набываць відэасцены вядомых кампаній, у ліку якіх - японская фірма NEC;
  3. – футбольнае поле і яго абсталяванне. Якасць поля шмат у чым вызначае ўзровень стадыёна і клуба ў цэлым. Таму яго стварэнне варта даручыць спецыялізаваным кампаніям;
  4. – вароты, мячы і іншае абсталяванне;
  5. – спартыўная адзенне і абутак для футбалістаў;
  6. – аўтобус для перавозкі спартсменаў.

усё абсталяванне, адзенне, абутак і экіпіроўка павінны адказваць асноўным патрабаванням бяспекі - без наяўнасці прафесійнага абсталявання спартоўцы не змогуць дасягаць поспехаў.

Наступны важны этап - падбор кваліфікаванага персаналу. У аснове калектыву - таленавітыя і вопытныя футбалісты і трэнера. Але поспех кампаніі залежыць і ад пісьменнасці і ініцыятыўнасці кіруючага сегмента персаналу. так, менавіта ад адміністрацыі будзе залежаць якасць арганізацыі матчаў і агульнае ўражанне, якія атрымаюць спартсмены і наведвальнікі. І што, наколькі прафесійна праводзіцца маркетынгавая кампанія, напрамую ўплывае на колькасць прадаваных квіткоў, а значыць - і на ўзровень даходу.

рэгістрацыя бізнесу

Бізнес план футбольнага клуба
Бізнес план футбольнага клуба

Футбольны клуб не можа функцыянаваць без шэрагу устаноўчых і дазваленчых дакументаў. першае, чым трэба заняцца перад адкрыццём прадпрыемствы - рэгістрацыя ў падатковай службе. Аптымальным рашэннем стане адкрыццё юрыдычнай асобы - лепш аформіць прадпрыемства ў фармаце адкрытага акцыянернага таварыства, або ТАА.

Стварэнне ТАА прадугледжвае падрыхтоўку шэрагу устаноўчых дакументаў. У іх ліку - статут кампаніі, рашэнне аб стварэнні арганізацыі і прызначэнні кіраўніка, пратакол сходу заснавальнiкаў (патрэбен, толькі калі заснавальнікаў будзе некалькі) і шэраг іншых, пералік якіх можна атрымаць у аддзяленні ФНС. Падрыхтаваўшы патрабаваны пакет дакументаў, варта запоўніць рэгістрацыйнае заяву па спецыяльнай форме і, унёсшы статутнай капітал і выплаціўшы пошліну, падаць заяву на разгляд спецыялістам падатковай службы. Пры запаўненні заявы ўказваецца код па класіфікатару ОКВЭД. Каб выбраць прыдатны род дзейнасці, неабходна вывучыць актуальны дакумент: ОКВЭД2_10052018.

Калі пералік дакументаў будзе поўным, а таксама выкананы ўсе патрабаванні, цалкам аформленым ТАА будзе лічыцца праз 2 - 3 тыдня, калі заяўніку выдадуць гатовыя ўстаноўчыя дакументы. Да гэтага моманту адкрыццё прадпрыемства немагчыма.

Другі важны аспект - афармленне футбольнага клуба ў спецыялізаванай футбольнай асацыяцыі, якая павінна пацвердзіць адпаведнасць новай структуры існуючым нормам. Калі клуб адкрываецца не ў сталіцы, можна атрымаць дазвол мясцовай футбольнай арганізацыі.

Пры абсталяванні і адкрыцці стадыёна любога маштабу і фармату абавязкова атрымаць спецыяльныя дазволы кантралюючых органаў - пажарнай і санітарнай службы. Асабліва гэта тычыцца комплексаў, якія ўключаюць не толькі непасрэдна стадыён з некалькімі тэхнічнымі памяшканнямі, але і кропкі грамадскага харчавання і іншыя функцыянальныя зоны. Калі на тэрыторыі стадыёна будзе рэалізоўвацца алкаголь, абавязкова перад пачаткам дзейнасці атрымаць спецыяльную ліцэнзію.

Маркетынгавы план бізнес плана футбольнага клуба

У аснове маркетынгавай кампаніі будзе папярэдняе вывучэнне стану рынку, яго цяперашні стан, дынаміка і перспектывы. Адным з фактараў, якія ўплываюць на развіццё спорту ў краіне, в том числе и футбола, является кризис, который имел место в 2008 - 2009 годах и затем возобновился в 2014. В настоящее время кризис пошел на спад, тады як асноўныя напрамкі эканомікі працягваюць актыўна развівацца. Тое ж датычыцца і футбола. Гэта спартыўна-забаўляльнае кірунак не губляе папулярнасці сярод насельніцтва, поэтому, паводле статыстыкі, переживает новый этап подъема. Нягледзячы на ​​тое, что наша страна не принадлежит к футбольным лидерам, темпы развития этого игрового вида спорта показывают высокие результаты. Тым не менш, нават лідэрскія пазіцыя сярод нацыянальных спартыўных комплексаў дае высокі і стабільны даход.

Успешная маркетинговая стратегия предусматривает развитие спортивного рынка в четырех основных сегментах – продаже билетов на соревнования, право на трансляцию матчей, спонсарства і мерчандайзинг. Чым больш развіты футбол у краіне і чым прэстыжней канкрэтны спартыўны клуб, тым большы даход прыносіць спонсарства. Размяшчэнне рэкламных банэраў на стадыёне падчас матчаў - адна з найважнейшых артыкулаў даходу, таму гэтую магчымасць варта развіваць з самага адкрыцця аб'екта.

Найважнейшым спосабаў павялічыць даход традыцыйна застаецца продаж квіткоў на матчы. Каб павялічыць аб'ёмы продажу квіткоў, варта правесці працу па пашырэнні мэтавай аўдыторыі. У гэтым кірунку эфектыўна працуе рэклама ў інтэрнэце, СМІ, раздача ўлётак і флаераў, а таксама акцыі і зніжкі на квіткі.

па статыстыцы, самымі эфектыўнымі рэкламнымі метадамі прызнаныя:

  • – рэклама ў спецыялізаваных СМІ, якія дазваляюць максімальна ахапіць мэтавую аўдыторыю;
  • – распрацоўка і продаж прадукцыі з сімволікай клуба - футболак, аксесуараў, кубкаў і паліграфіі;
  • – размяшчэнне спонсарскай інфармацыі на стадыёне і відэасцяне;
  • – распрацоўка сайта з далейшым актыўным пасоўваннем і стварэннем форуму для заўзятараў, што забяспечвае дадатковае ўключэнне мэтавай аўдыторыі;
  • – трансляцыя матчаў на тэлебачанні і радыё;
  • – стварэнне адпаведнай інфраструктуры.

Асаблівая ўвага ў рэкламе клуба варта засяродзіць на інтэрнэт-прамоцыі, трансляцыі матчаў на тэлебачанні, а таксама правільна арганізаванай працы са спонсарамі.

Разрабатывая маркетинговую стратегию, следует учитывать специфику и численность потенциальной аудитории. З улікам таго, что общая численность населения страны составляет около 143 миллионов человек, а прыкладныя лік дзеючых на дадзены момант футбольных клубаў - каля 1200 адзінак, можна зрабіць высновы адносна досыць высокіх перспектыў і наяўнасці адносна свабоднай нішы. так, даследаванні рынку паказваюць, што пры агульнасусветным росце гэтай галіны ў памеры 4,7% у Расіі той жа паказчык нязначна ніжэй і складае 3,5 %. Па выніках тых жа даследаванняў, чтобы услуга стала социально значимой, количество пользователей должно достигнуть от 1% от общей численности населения и более. Такім чынам, в нашей стране потенциальная аудитория составляет свыше 780 тысяч чалавек. Гэтыя дадзеныя паказваюць, што поспех футбольнага клуба будзе залежаць шмат у чым ад якасці маркетынгавай кампаніі і правільна пабудаванай рэпутацыі на рынку.

Адным з выгадных кірункаў можа стаць развіццё дзіцячага футбола, у тым ліку адкрыццё дзіцячай футбольнай школы. На гэтую тэму – відэа ніжэй:

Фінансавы план бізнес план футбольнага клуба

У фінансавай часткі бізнес-плана разглядаюцца некалькі найважнейшых пунктаў:

  • -коштавая палітыка галіны і прагназуемы ўзровень даходу;
  • – стартавыя і пастаянныя унёскі ў бізнэс;
  • уровень рентабельности, сроки окупаемости предприятия и в целом доходность бизнеса.

У першую чаргу трэба будзе вывучыць асноўны стан рынку і асновы дзейнасці галоўных канкурэнтаў. У тым ліку - дзеючую цэнавую палітыку. Большинство футбольных клубов имеют следующую ценовую политику:

Трибуна Сектор цана, рублі
Член клуба Не член клуба
D, C D3 900 Не продается
C C2, C3 2 500 4 500
C С1 1 200 2 500
A VIP4 21 500
A VIP3 (семейный) Взрослый + ребенок до 14 лет= 1 600
A А3, А4 2 взрослых + ребенок до 14 лет = 26 000
C Бизнес-ложи (30 месцаў) 110 000 - 1 место
C Бизнес-ложи (15 месцаў) 110 000 - 1 место

Прогнозируемая структура доходов будет рассчитываться с учетом нескольких факторов, оказывающих наибольшее влияние на уровень спроса и прибыли:

  • анализа и динамики уровня популярности футбола как спортивной игры и массового развлечения;
  • анализа состояния действующего рынка;
  • общих сведений относительно состояния рынка в стране.

Пры складанні плана рэалізацыі паслуг і разліку арыентыровачных паказчыкаў выручкі будзе ўлічвацца найбольш нізкі парог рэнтабельнасці, принимаются во внимание также всевозможные риски и форс-мажорные ситуации. С учетом этих особенностей план предоставления услуг за расчетный период (1 - 24 месяцы) выглядит следующим образом:

перыяд Назву віду паслугі Аб'ём рэалізацыі ў месяц (шт.) цана, руб. Выручка ад рэалізацыі, руб.
1 - 12 месяц інвеставання Реализация билетов на матчи Количество мест на стадионе;

количество мячей;

процент наполнения стадиона (42 тыс. сидячих зрительских мест)

1 700 - 10 000 1,7 - 10 млн.
1 - 12 месяц інвеставання Продажа клубных карт Регулярные взносы членов клуба 900 - 120 тысяч 900 тыс. - 1,2 млн.
1 - 12 месяц інвеставання Спонсорские и рекламные средства Единовременные взносы спонсоров и меценатов По прейскуранту на спонсорские услуги 55 млн.
13 - 24 месяц функцыянавання Реализация билетов на матчи Количество мест на стадионе;

количество мячей;

процент наполнения стадиона (42 тыс. сидячих зрительских мест)

1 900 - 120 000 ад 5,5 млн.
13 - 24 месяц функцыянавання Продажа клубных карт Регулярные взносы членов клуба 1 000 - 144 000 1,2 млн.
13 - 24 месяц функцыянавання Спонсорские и рекламные средства Единовременные взносы спонсоров и меценатов По прейскуранту на спонсорские услуги 55 млн.

В плане предусмотрено условие, што дадзены сегмент рынку захавае сваю актыўнасць і высокія паказчыкі попыту і рэнтабельнасці на працягу 2-гадовага тэрміну дзеяння праекта. В таком случае темпы популярности футбола и темпы приобретения билетов сохранят действующий показатель от 3,7 да 6,7 % у год, что приведет к годовому росту объемов реализации в размере 805 млн. і больш. Именно принимая во внимание такие показатели, не забывая о влиянии внешнеэкономических и внутренних негативных факторов, можно прийти к основным выводам бизнес-плана.

В бизнес-плане предусматривают и основные расходы по открытию и продвижению футбольного клуба на рынке на стартовом этапе, а также в первый месяц и год работы.

Общие расходы проекта, рассчитанные в рублях:

артыкул выдаткаў 1 месяц 1 год аднаразовыя выдаткі, руб. Разам за год, руб.
арэнда, покупка земли, помещений 1,5 млн.
Укладка футбольного поля с искусственным покрытием (размер 100х70 м) 6 млн. 790 тысяч
Закупка оборудования для футбольного поля 192,4 тысячы
Покупка формы и спортивного снаряжения (10 шт.) 159,5 тысячы
Приобретение автобуса для передвижения команды (1) 3,3 млн.
стварэнне сайта, аплата хостынгу 120 тысяч 120 тысяч
Пастаянныя выдаткі на рэкламу 50 тысяч 600 тысяч 100 тысяч 600 тысяч
зарплата (з 12 месяцаў) да 60 млн. 719,5 млн. 719,5 млн.
падаткі (12 месяцаў) Свыше 18 млн. 216,3 млн. 216,3 млн.
непрадбачаныя выдаткі 1 млн. 216 тысяч 1 млн. 216 тысяч
Усяго больш 60 млн. больш 72 млн. 13 млн. 378 тысяч 733 млн. 346 тысяч

Общий финансовый вывод предполагает необходимость вложений в размере более чем 60 миллионов в первый месяц деятельности организации и свыше 733 миллионов – в течение первого года. Именно в это время необходимо максимально реализовать потенциал компании и активизировать интерес потенциальной аудитории к новому проекту, в свою очередь предложив качественную конкурентоспособную услугу.

Налоговая часть будет не основной, но важной составляющей общего плана проекта. Независимо от специфики и масштабов деятельности уплата налогов обязательна для каждого частного предприятия. Налоговый период начинается в январе каждого года, и именно с этого момента начинается отчисление положенных выплат по таким пунктам:

Найменне база перыяд падатковая стаўка
Падатак на прыбытак атрыманая прыбытак 1 месяц 20%
NDS дабаўленая вартасць 1 месяц 18%
Падатак на маёмасць Кошт маёмасці Па ўсталяваным графіку 2,2%
Падаходны падатак Фонд аплаты працы 1 месяц 13%
сацыяльныя адлічэнні Фонд аплаты працы 1 месяц 30%

Если подвести итог проведенному исследованию выбранной отрасли и перспектив такого вида деятельности как футбольный клуб, можно сделать несколько выводов. Такое предприятие принадлежит к высокорискованным и требующим значительных финансовых вложений стартапам. Но в то же время при правильной организации и грамотной маркетинговой кампании футбольный клуб уже спустя год после начала работы полностью окупит вложенные средства и к окончанию двухлетнего срока, предусмотренного проектом, станет высокорентабельным и высокодоходным предприятием. На протяжении всех этапов, начиная с подготовки до активного развития бизнеса, следует держать руку на пульсе динамики спроса и предложения, что позволит своевременно реагировать на изменения рынка.

Создание небольшого футбольного поля с искусственным покрытием – ў відэа:

спадабаўся артыкул? Тут можна падзяліцца з сябрамі ў сацыяльных. сетках і ацаніць гэты запіс “Бізнес план футбольнага клуба”:

Ацэніце запіс:
Загрузка ...
меню