Бізнес план футбольнага клуба

Мэта бізнес-плана - ацэнка эканамічнай эфектыўнасці праекта футбольнага клуба, аналіз яго ўзроўню перспектыўнасці і рэнтабельнасці, а таксама - прадастаўленне патэнцыйных крэдытораў або iнвестарам. У плане праводзіцца вывучэнне стану рынку і ўзровень запатрабаванасці абранага віду дзейнасці, ажыццяўляюцца фінансавыя разлікі і стварэнне эфектыўнай маркетынгавай стратэгіі. Тут жа ацэньваюцца магчымыя рызыкі гэтага віду бізнесу і разглядаюцца магчымыя крыніцы фінансавання праекта.

Агульныя звесткі па праекце

Тэрмін стварэння і рэалізацыі праекта - 2 года. За гэты перыяд павінны быць дасягнутыя некалькі асноўных мэт:

1. – стварэнне прадпрыемства з высокім узроўнем рэнтабельнасці;
2. – атрыманне высокай і стабільнай прыбытку;
3. – задавальненне попыту патэнцыйных спажыўцоў у абраным сегменце рынку, які прадстаўляюць як прафесіяналы ў галіны футбола, так і аматары гульні.

Падрабязныя фінансавыя разлікі прадпрыемствы прадстаўленыя ў спецыяльным пункце дакумента. Асноўныя ж параметры, якія ляжаць у аснове бізнес-плана, наступныя:

1. – тэрмін з моманту заснавання клуба да атрымання стабільнай прыбытку - 24 месяца. Менавіта на такі перыяд у банку афармляецца камерцыйны крэдыт;
2. – дадатковыя крыніцы фінансавання праекта - дапамога інвестараў і спонсараў, ўласныя сродкі заснавальніка;
3. – агульны кошт праекта (і прыкладны памер камерцыйнага крэдыту) - 73,5 мільёнаў рублёў;
4. – пры працэнтнай стаўцы, закладзенай у план, у памеры 17,5 % выплаты па крэдыце (даход інвестара) складзе ад 5 мільёнаў рублёў і больш;
5. – выплаты па крэдыце будуць ажыццяўляцца пачынаючы з першага месяца дзейнасці клуба;
6. – выплаты па крэдыце будуць ажыццяўляцца пачынаючы з першага месяца дзейнасці клуба 11 месяцаў;
7. – агульны эканамічны эфект па праекце на працягу названага жыццёвага цыкла - ад 50 мільёнаў 85 тысяч рублёў.

Такім чынам, характар ​​прадпрыемства можна вызначыць як арганізацыю па прадастаўленні паслуг забавы шляхам арганізацыі спартыўна-відовішчных мерапрыемстваў. Для пашырэння вобласці дзейнасці і павелічэння ўзроўню даходу можна ўвесці дадатковыя віды паслуг.

Футбольны клуб як выгляд бізнэсу

Футбольны клуб адносіцца да кампаніям спартыўна-забаўляльнага характару. Асноўныя яго мэты - арганізацыя спартыўных і забаўляльных мерапрыемстваў, прызначаных для членаў клуба і простых аматараў гэтага віду спорту. Запатрабаванасць кампаній гэтага роду дзейнасці абумоўлена вялікай папулярнасцю футбола сярод насельніцтва ўсіх узроставых і сацыяльных груп.

Футбольны клуб - дарагі праект, таму нягледзячы на ​​значныя перспектывы і высокі ўзровень даходу, ня шмат прадпрымальнікаў выбіраюць для сябе такі стартап. Гэта прыводзіць да адноснай незанятасці нішы, што ў сваю чаргу павышае шанцы новых арганізацый заняць лідарскую пазіцыю. Тым не менш вывучэнне адпаведнага сектара рынку і ўзроўню канкурэнцыі стане першачарговым этапам. Далей абавязкова ацаніць узровень выдаткаў на абсталяванне стадыёна. У тым ліку варта разгледзець варыянт арэнды гатовага стадыёна і параўнаць наступныя выдаткі з выдаткамі, неабходнымі для будаўніцтва комплексу з нуля. Другі варыянт адназначна больш дарагі на старце, але дае больш свабоды ў тэхнічным і дызайнерскім аснашчэнні, а таксама з часам пачынае прыносіць высокі чысты даход.

У цэлым тэрмін акупнасці футбольнага комплексу складае 1 год, але больш дакладныя падлікі прадстаўленыя ў фінансавай часткі дакумента.

Асноўныя аспекты стварэння футбольнай школы з нуля – ў відэа:

Этапы адкрыцця футбольнага клуба

Пачаткоўцу прадпрымальніку ўяўляецца мноства магчымасцяў па стварэнні спартыўнага комплексу, яго абсталявання і прасоўвання. Каб правільна разлічыць тэрміны і фінансавыя пытанні, варта загадзя распісаць усе этапы стварэння і развіцця бізнесу.

Асноўныя этапы стварэння футбольнага клуба, актуальныя для першых 24 месяцаў дзейнасці, ўключаюць:

этапы	умовы выканання	тэрміны выканання
Галоўная праекта		1 - 2 год
Заключэнне інвестыцыйнага дагавора	1 месяц праекта	першыя 30 банкаўскіх дзён
атрыманне крэдыту	Наяўнасць абавязковага пакета дакументаў	1 месяц
Ўнясенне ў дзяржрэестр, пастаноўка на ўлік у адміністрацыйных і падатковых органах	Зняволены інвестыцыйны дагавор	ад 1 да 30 дзён
падбор месцазнаходжанні, афармленне дакументацыі	папярэднія працы	1 месяц
купля абсталявання	Заключэнне інвестыцыйнага дагавора	да 30 каляндарных дзён
ўстаноўка абсталявання	Атрыманне інвестыцыйных сродкаў	да 1 месяца
наём персаналу	вытворчая дзейнасць	да 30 дзён
навучанне персаналу	Заканчэнне этапу арганізацыі вытворчага працэсу	да 30 дзён
маркетынгавая, рэкламная кампанія	30 каляндарных дзён	да 360 дзён
Заканчэнне праекта		12 - 24 месяцаў

перыяд у 24 месяца не выпадковы - па выніках спецыяльных даследаванняў нават пры наяўнасці шэрагу неспрыяльных умоў і недастаткова высокага попыту пры правільнай маркетынгавай кампаніі футбольны клуб выйдзе на самаакупнасць і стане прыбытковым.

Падрыхтоўка матэрыяльна-тэхнічнай базы

Плануючы стварэнне футбольнага клуба, варта адразу прадумаць усе магчымыя шляхі развіцця ў далейшым і арыентавацца на правядзенне сур'ёзных матчаў і навучанне будучых спартсменаў. Для гэтага важна падрыхтаваць сучасную матэрыяльна-тэхнічную базу. З гэтай мэтай у апісанне праекта ўключаюць план па абсталяванні стадыёна, глядацкіх трыбун і іншых абавязковых атрыбутаў любога футбольнага клуба.

Асноўныя арганізацыйныя этапы наступныя

– распрацоўка і стварэнне стадыёна. Яго арэна павінна быць добраўпарадкавана ў адпаведнасці з патрабаваннямі УЕФА, то бок, адказваць міжнародным нормам у дачыненні да габарытаў, а таксама быць лёгкай і дынамічнай;

– падрыхтоўка футбольнага поля. У адпаведнасці з тымі ж міжнароднымі патрабаваннямі, поле павінна мець устаноўленыя нарматыўнымі дакументамі УЕФА памеры, быць абсталяваным натуральным газонам і бакавымі дарожкамі устаноўленых параметраў. Каб падтрымліваць высокую якасць газона, над трыбунамі усталёўваюць брылі са святлопранікальнай пакрыццём, а прытоку свежага паветра можна дамагчыся, размясціўшы спецыяльныя вентыляцыйныя калідоры на ўзроўні пакрыцця поля. Акрамя таго, паводле стандартаў, футбольнае поле можа складацца з штучнай травы адмысловага складу. Звычайна ў кошт стварэння газона ўваходзіць поўны комплекс работ, уключаючы кладку і мантаж пакрыцця з выкарыстаннем спецыяльных матэрыялаў, засыпанне пяском і гумовым гранулятам, а таксама падрыхтоўку разметкі;

– стварэнне і афармленне трыбун. Стадыён стандартных параметраў разлічаны на 2 яруса глядацкіх трыбун, якія ў агульнай складанасці маюць 42 тысячы сядзячых месцаў. лепш, калі форма трыбуны будзе авальнай - так усім гледачам будзе забяспечана добрая бачнасць. Усяго плануецца разбіць трыбуны на 4 сектара, адзін з якіх прадугледжаны для заўзятараў каманды гасцей. Асобна варта размясціць элітны сектар для асаблівых гледачоў і прэсы. Як правіла, гэтая зона павінна быць размешчана ў заходняй частцы, дзе агляд лічыцца найлепшым. Тут жа будуць прадугледжана большую адлегласць паміж радамі (90-100 см у параўнанні з 80 см на астатніх шэрагах). Верхнія шэрагі заходняй трыбуны трэба будзе падрыхтаваць для размяшчэння прэсы і каментатараў, для чаго стварыць неабходныя тэхнічныя ўмовы. На стадыёне варта змясціць дзве відэасцены для трансляцыі матчу;

– стварэнне размеркавальных галерэй. На адлегласці 8 м ад узроўня зямлі трэба абсталяваць размеркавальную галерэю, па якой гледачы змогуць пераходзіць на ніжні ярус. важна прасачыць, каб галерэя адказвала патрабаванням бяспекі, у тым ліку павінна быць магчымасць эвакуацыі наведвальнікаў. Менавіта ў размеркавальнай галерэі зручна адкрыць медпункт, прыбіральні, кропкі па продажы прадуктаў харчавання і сувенірнай атрыбутыкі. Пры гэтым для заўзятараў каманд-гасцей варта падрыхтаваць не толькі асобны ўваход на сектар, але і асобныя прыбіральні, пункты харчавання і іншыя зоны, а таксама асобная размеркавальная галерэя;

– шматузроўневая заходняя трыбуна. На верхнім - чацвёртым, узроўні размяшчаюцца месцы для прэсы, на трэцім - закрытая і больш камфортная прэзідэнцкая ложа, разлічаная на 36 месцаў, адным ці двума ўзроўнямі ніжэй - іншыя памяшканні для прэсы і віп-ложы. На другім узроўні варта запланаваць бізнес-ложы, якія будуць адрознівацца меншым узроўнем камфорту ў параўнанні з прэзідэнцкай, але прадстаўлены адначасова на некалькіх сектарах. На першым узроўні можна ўладкаваць бізнес-клуб, у якім у далейшым праводзіць тэматычныя мерапрыемствы.

Для ўрачыстых мерапрыемстваў пажадана дадаткова абсталяваць спартыўна-канцэртны зала. Каб стадыён меў фармат элітнага, пажадана на -1 узроўні абсталяваць падземны паркінг на 110 месцаў з перспектывай пашырэння. На гэтым жа ўзроўні могуць быць распранальні для спартсменаў і суддзяў, прэс-цэнтр і іншыя зоны тэхнічнага прызначэння.

Наяўнасць спартыўна-канцэртнай залы дае магчымасць правядзення шэрагу мерапрыемстваў, у тым ліку прэс-канферэнцыі і канцэрты, а таксама ўладкавання асобных зон для іншых відаў спорту - турніраў па тэнісе або валейболе.

абсталёўваючы стадыён, асобна прадугледжваюць зоны для размяшчэння офісных памяшканняў, у якіх будуць працаваць кіраўніцтва і адміністрацыйныя супрацоўнікі.

Належнай увагі патрабуе зона вакол стадыёна - там павінна быць досыць месцы для паркоўкі на 3500 легкавых аўтамабіляў. Тэрытарыяльнае размяшчэнне комплексу важна яшчэ і таму, што многія гледачы і ўдзельнікі прыязджаюць на ўласным транспарце, а значыць, кожнаму аўтамабілю патрабуецца зручны пад'езд і магчымасць хутка прыпаркавацца. Не менш важная і зручная транспартная развязка. Каб матчы наведвалі як мага больш людзей, пажадана адкрыць стадыён паблізу да цэнтра горада ці, калі комплекс будзе знаходзіцца за горадам, пераканацца ў зручным транспартных зносінах.

Калі падсумаваць пералік абсталявання, якое трэба будзе закупіць для адкрыцця футбольнага клуба і абсталявання стадыёна, спіс будзе наступным

1. – непасрэдна стадыён і камплектацыя для яго;
2. – відэасцены і спадарожнае абсталяванне для іх абслугоўвання. Выбар відэасцен і іншай электронікі і камунікацый павінны быць зроблены з улікам існуючых тэндэнцый - ад узроўню тэхнікі будзе залежаць якасць карцінкі, якую ўбачыць глядач. Як правіла, рэкамендуюць набываць відэасцены вядомых кампаній, у ліку якіх - японская фірма NEC;
3. – футбольнае поле і яго абсталяванне. Якасць поля шмат у чым вызначае ўзровень стадыёна і клуба ў цэлым. Таму яго стварэнне варта даручыць спецыялізаваным кампаніям;
4. – вароты, мячы і іншае абсталяванне;
5. – спартыўная адзенне і абутак для футбалістаў;
6. – аўтобус для перавозкі спартсменаў.

усё абсталяванне, адзенне, абутак і экіпіроўка павінны адказваць асноўным патрабаванням бяспекі - без наяўнасці прафесійнага абсталявання спартоўцы не змогуць дасягаць поспехаў.

Наступны важны этап - падбор кваліфікаванага персаналу. У аснове калектыву - таленавітыя і вопытныя футбалісты і трэнера. Але поспех кампаніі залежыць і ад пісьменнасці і ініцыятыўнасці кіруючага сегмента персаналу. так, менавіта ад адміністрацыі будзе залежаць якасць арганізацыі матчаў і агульнае ўражанне, якія атрымаюць спартсмены і наведвальнікі. І што, наколькі прафесійна праводзіцца маркетынгавая кампанія, напрамую ўплывае на колькасць прадаваных квіткоў, а значыць - і на ўзровень даходу.

рэгістрацыя бізнесу

Футбольны клуб не можа функцыянаваць без шэрагу устаноўчых і дазваленчых дакументаў. першае, чым трэба заняцца перад адкрыццём прадпрыемствы - рэгістрацыя ў падатковай службе. Аптымальным рашэннем стане адкрыццё юрыдычнай асобы - лепш аформіць прадпрыемства ў фармаце адкрытага акцыянернага таварыства, або ТАА.

Стварэнне ТАА прадугледжвае падрыхтоўку шэрагу устаноўчых дакументаў. У іх ліку - статут кампаніі, рашэнне аб стварэнні арганізацыі і прызначэнні кіраўніка, пратакол сходу заснавальнiкаў (патрэбен, толькі калі заснавальнікаў будзе некалькі) і шэраг іншых, пералік якіх можна атрымаць у аддзяленні ФНС. Падрыхтаваўшы патрабаваны пакет дакументаў, варта запоўніць рэгістрацыйнае заяву па спецыяльнай форме і, унёсшы статутнай капітал і выплаціўшы пошліну, падаць заяву на разгляд спецыялістам падатковай службы. Пры запаўненні заявы ўказваецца код па класіфікатару ОКВЭД. Каб выбраць прыдатны род дзейнасці, неабходна вывучыць актуальны дакумент: ОКВЭД2_10052018.

Калі пералік дакументаў будзе поўным, а таксама выкананы ўсе патрабаванні, цалкам аформленым ТАА будзе лічыцца праз 2 - 3 тыдня, калі заяўніку выдадуць гатовыя ўстаноўчыя дакументы. Да гэтага моманту адкрыццё прадпрыемства немагчыма.

Другі важны аспект - афармленне футбольнага клуба ў спецыялізаванай футбольнай асацыяцыі, якая павінна пацвердзіць адпаведнасць новай структуры існуючым нормам. Калі клуб адкрываецца не ў сталіцы, можна атрымаць дазвол мясцовай футбольнай арганізацыі.

Пры абсталяванні і адкрыцці стадыёна любога маштабу і фармату абавязкова атрымаць спецыяльныя дазволы кантралюючых органаў - пажарнай і санітарнай службы. Асабліва гэта тычыцца комплексаў, якія ўключаюць не толькі непасрэдна стадыён з некалькімі тэхнічнымі памяшканнямі, але і кропкі грамадскага харчавання і іншыя функцыянальныя зоны. Калі на тэрыторыі стадыёна будзе рэалізоўвацца алкаголь, абавязкова перад пачаткам дзейнасці атрымаць спецыяльную ліцэнзію.

Маркетынгавы план бізнес плана футбольнага клуба

У аснове маркетынгавай кампаніі будзе папярэдняе вывучэнне стану рынку, яго цяперашні стан, дынаміка і перспектывы. Адным з фактараў, якія ўплываюць на развіццё спорту ў краіне, у тым ліку і футбола, з'яўляецца крызіс, які меў месца ў 2008 - 2009 гадах і затым аднавіўся ў 2014. У цяперашні час крызіс пайшоў на спад, тады як асноўныя напрамкі эканомікі працягваюць актыўна развівацца. Тое ж датычыцца і футбола. Гэта спартыўна-забаўляльнае кірунак не губляе папулярнасці сярод насельніцтва, таму, паводле статыстыкі, перажывае новы этап ўздыму. Нягледзячы на ​​тое, што наша краіна не належыць да футбольных лідэрам, тэмпы развіцця гэтага гульнявога віду спорту паказваюць высокія вынікі. Тым не менш, нават лідэрскія пазіцыя сярод нацыянальных спартыўных комплексаў дае высокі і стабільны даход.

Паспяховая маркетынгавая стратэгія прадугледжвае развіццё спартыўнага рынку ў чатырох асноўных сегментах - продажы квіткоў на спаборніцтвы, права на трансляцыю матчаў, спонсарства і мерчандайзинг. Чым больш развіты футбол у краіне і чым прэстыжней канкрэтны спартыўны клуб, тым большы даход прыносіць спонсарства. Размяшчэнне рэкламных банэраў на стадыёне падчас матчаў - адна з найважнейшых артыкулаў даходу, таму гэтую магчымасць варта развіваць з самага адкрыцця аб'екта.

Найважнейшым спосабаў павялічыць даход традыцыйна застаецца продаж квіткоў на матчы. Каб павялічыць аб'ёмы продажу квіткоў, варта правесці працу па пашырэнні мэтавай аўдыторыі. У гэтым кірунку эфектыўна працуе рэклама ў інтэрнэце, СМІ, раздача ўлётак і флаераў, а таксама акцыі і зніжкі на квіткі.

па статыстыцы, самымі эфектыўнымі рэкламнымі метадамі прызнаныя:

• – рэклама ў спецыялізаваных СМІ, якія дазваляюць максімальна ахапіць мэтавую аўдыторыю;
• – распрацоўка і продаж прадукцыі з сімволікай клуба - футболак, аксесуараў, кубкаў і паліграфіі;
• – размяшчэнне спонсарскай інфармацыі на стадыёне і відэасцяне;
• – распрацоўка сайта з далейшым актыўным пасоўваннем і стварэннем форуму для заўзятараў, што забяспечвае дадатковае ўключэнне мэтавай аўдыторыі;
• – трансляцыя матчаў на тэлебачанні і радыё;
• – стварэнне адпаведнай інфраструктуры.

Асаблівая ўвага ў рэкламе клуба варта засяродзіць на інтэрнэт-прамоцыі, трансляцыі матчаў на тэлебачанні, а таксама правільна арганізаванай працы са спонсарамі.

Распрацоўваючы маркетынгавую стратэгію, варта ўлічваць спецыфіку і колькасць патэнцыйнай аўдыторыі. З улікам таго, што агульная колькасць насельніцтва краіны складае каля 143 мільёнаў чалавек, а прыкладныя лік дзеючых на дадзены момант футбольных клубаў - каля 1200 адзінак, можна зрабіць высновы адносна досыць высокіх перспектыў і наяўнасці адносна свабоднай нішы. так, даследаванні рынку паказваюць, што пры агульнасусветным росце гэтай галіны ў памеры 4,7% у Расіі той жа паказчык нязначна ніжэй і складае 3,5 %. Па выніках тых жа даследаванняў, каб паслуга стала сацыяльна значнай, колькасць карыстальнікаў павінна дасягнуць ад 1% ад агульнай колькасці насельніцтва і больш. Такім чынам, у нашай краіне патэнцыйная аўдыторыя складае звыш 780 тысяч чалавек. Гэтыя дадзеныя паказваюць, што поспех футбольнага клуба будзе залежаць шмат у чым ад якасці маркетынгавай кампаніі і правільна пабудаванай рэпутацыі на рынку.

Адным з выгадных кірункаў можа стаць развіццё дзіцячага футбола, у тым ліку адкрыццё дзіцячай футбольнай школы. На гэтую тэму – відэа ніжэй:

Фінансавы план бізнес план футбольнага клуба

У фінансавай часткі бізнес-плана разглядаюцца некалькі найважнейшых пунктаў:

• -коштавая палітыка галіны і прагназуемы ўзровень даходу;
• – стартавыя і пастаянныя унёскі ў бізнэс;
• – ўзровень рэнтабельнасці, тэрміны акупнасці прадпрыемствы і ў цэлым прыбытковасць бізнэсу.

У першую чаргу трэба будзе вывучыць асноўны стан рынку і асновы дзейнасці галоўных канкурэнтаў. У тым ліку - дзеючую цэнавую палітыку. Большасць футбольных клубаў маюць наступную цэнавую палітыку:

трыбуна	сектар	цана, рублі
		Артыкул клуб	Ня сябра клуба
D, З	D3	900	не прадаецца
З	С2, C3	2 500	4 500
З	С1	1 200	2 500
A	VIP4	21 500
A	VIP3 (сямейны)	дарослы + дзіця да 14 гадоў = 1 600
A	A3, А4	2 дарослых + дзіця да 14 гадоў = 26 000
З	бізнес ложаў (30 месцаў)	110 000 - 1 месца
З	бізнес ложаў (15 месцаў)	110 000 - 1 месца

Прагназуемая структура даходаў будзе разлічвацца з улікам некалькіх фактараў, якія аказваюць найбольшы ўплыў на ўзровень попыту і прыбытку:

• – аналізу і дынамікі ўзроўню папулярнасці футбола як спартыўнай гульні і масавага забавы;
• – аналізу стану дзеючага рынку;
• – агульных звестак адносна стану рынку ў краіне.

Пры складанні плана рэалізацыі паслуг і разліку арыентыровачных паказчыкаў выручкі будзе ўлічвацца найбольш нізкі парог рэнтабельнасці, прымаюцца пад увагу таксама разнастайныя рызыкі і форс-мажорныя сітуацыі. З улікам гэтых асаблівасцей план прадастаўлення паслуг за разліковы перыяд (1 - 24 месяцы) З улікам гэтых асаблівасцей план прадастаўлення паслуг за разліковы перыяд:

перыяд	Назву віду паслугі	Аб'ём рэалізацыі ў месяц (шт.)	цана, руб.	Выручка ад рэалізацыі, руб.
1 - 12 месяц інвеставання	З улікам гэтых асаблівасцей план прадастаўлення паслуг за разліковы перыяд	– З улікам гэтых асаблівасцей план прадастаўлення паслуг за разліковы перыяд; – З улікам гэтых асаблівасцей план прадастаўлення паслуг за разліковы перыяд; – працэнт напаўнення стадыёна (42 тыс. сядзячых месцаў для гледачоў)	1 700 - 10 000	1,7 - 10 млн.
1 - 12 месяц інвеставання	Продаж клубных карт	Рэгулярныя ўзносы членаў клуба	900 - 120 тысяч	900 тыс. - 1,2 млн.
1 - 12 месяц інвеставання	Спонсарскія і рэкламныя сродкі	Аднаразовыя ўнёскі спонсараў і мецэнатаў	Па прэйскуранце на спонсарскія паслугі	55 млн.
13 - 24 месяц функцыянавання	З улікам гэтых асаблівасцей план прадастаўлення паслуг за разліковы перыяд	– З улікам гэтых асаблівасцей план прадастаўлення паслуг за разліковы перыяд; – З улікам гэтых асаблівасцей план прадастаўлення паслуг за разліковы перыяд; – працэнт напаўнення стадыёна (42 тыс. сядзячых месцаў для гледачоў)	1 900 - 120 000	ад 5,5 млн.
13 - 24 месяц функцыянавання	Продаж клубных карт	Рэгулярныя ўзносы членаў клуба	1 000 - 144 000	1,2 млн.
13 - 24 месяц функцыянавання	Спонсарскія і рэкламныя сродкі	Аднаразовыя ўнёскі спонсараў і мецэнатаў	Па прэйскуранце на спонсарскія паслугі	55 млн.

Па прэйскуранце на спонсарскія паслугі, што дадзены сегмент рынку захавае сваю актыўнасць і высокія паказчыкі попыту і рэнтабельнасці на працягу 2-гадовага тэрміну дзеяння праекта. Па прэйскуранце на спонсарскія паслугі 3,7 да 6,7 % у год, што прывядзе да гадавога росту аб'ёмаў рэалізацыі ў памеры 805 млн. і больш. што прывядзе да гадавога росту аб'ёмаў рэалізацыі ў памеры, што прывядзе да гадавога росту аб'ёмаў рэалізацыі ў памеры, можна прыйсці да асноўных высноў бізнес-плана.

можна прыйсці да асноўных высноў бізнес-плана, а таксама ў першы месяц і год працы.

Агульныя выдаткі праекта, разлічаныя ў рублях:

артыкул выдаткаў	1 месяц	1 год	аднаразовыя выдаткі, руб.	Разам за год, руб.
арэнда, купля зямлі, памяшканняў			1,5 млн.
Кладка футбольнага поля са штучным пакрыццём (памер 100х70 м)			6 млн. 790 тысяч
Закупка абсталявання для футбольнага поля			192,4 тысячы
Закупка абсталявання для футбольнага поля (10 шт.)			159,5 тысячы
Закупка абсталявання для футбольнага поля (1)			3,3 млн.
стварэнне сайта, аплата хостынгу			120 тысяч	120 тысяч
Пастаянныя выдаткі на рэкламу	50 тысяч	600 тысяч	100 тысяч	600 тысяч
зарплата (з 12 месяцаў)	да 60 млн.	719,5 млн.		719,5 млн.
падаткі (12 месяцаў)	звыш 18 млн.	216,3 млн.		216,3 млн.
непрадбачаныя выдаткі			1 млн. 216 тысяч	1 млн. 216 тысяч
Усяго	больш 60 млн.	больш 72 млн.	13 млн. 378 тысяч	733 млн. 346 тысяч

Агульная фінансавая выснова мяркуе неабходнасць укладанняў у памеры больш за 60 Агульная фінансавая выснова мяркуе неабходнасць укладанняў у памеры больш за 733 Агульная фінансавая выснова мяркуе неабходнасць укладанняў у памеры больш за. Менавіта ў гэты час неабходна максімальна рэалізаваць патэнцыял кампаніі і актывізаваць цікавасць патэнцыйнай аўдыторыі да новага праекту, у сваю чаргу прапанаваўшы якасную канкурэнтаздольную паслугу.

Падатковая частка будзе не асноўны, але важным складнікам агульнага плана праекта. Незалежна ад спецыфікі і маштабаў дзейнасці выплата падаткаў абавязковая для кожнага прыватнага прадпрыемства. Падатковы перыяд пачынаецца ў студзені кожнага года, і менавіта з гэтага моманту пачынаецца адлічэнне пакладзеных выплат па такіх пунктах:

Найменне	база	перыяд	падатковая стаўка
Падатак на прыбытак	атрыманая прыбытак	1 месяц	20%
NDS	дабаўленая вартасць	1 месяц	18%
Падатак на маёмасць	Кошт маёмасці	Па ўсталяваным графіку	2,2%
Падаходны падатак	Фонд аплаты працы	1 месяц	13%
сацыяльныя адлічэнні	Фонд аплаты працы	1 месяц	30%

Калі падвесці вынік праведзенага даследавання абранай галіны і перспектыў такога вiду дзейнасцi як футбольны клуб, можна зрабіць некалькі высноваў. Такое прадпрыемства належыць да высокарызыкоўных і патрабавальным значных фінансавых укладанняў стартапам. Але ў той жа час пры правільнай арганізацыі і пісьменнай маркетынгавай кампаніі футбольны клуб ужо праз год пасля пачатку працы цалкам акупіць укладзеныя сродкі і да заканчэння двухгадовага тэрміну, прадугледжанага праектам, стане высокарэнтабельным і высокапрыбытковых прадпрыемствам. На працягу ўсіх этапаў, пачынаючы з падрыхтоўкі да актыўнага развіцця бізнесу, варта трымаць руку на пульсе дынамікі попыту і прапановы, што дасць магчымасць своечасова рэагаваць на змены рынку.

Стварэнне невялікага футбольнага поля са штучным пакрыццём – ў відэа: