- Асновы бізнес-плана базы адпачынку
- Асноўныя асаблівасці будучай базы адпачынку як аб'екта прадпрымальніцкай дзейнасці:
- Схематычна пералік этапаў адкрыцця базы адпачынку і яе развіцця на працягу праекта працягласцю ў 24 месяца выглядае так
- Тэхнічнае абсталяванне базы адпачынку
- Персанал базы адпачынку
- маркетынгавы план
- Рэгістрацыя і дазвольныя дакументы
- фінансавы план
- Прагноз структуры даходаў базы адпачынку - наступны этап фінансавага плана
- выснову
Праект уяўляе сабой план арганізацыі бізнес план базы адпачынку з нуля і яе развіццё на працягу 24 месяцаў. распрацоўваючы план, варта вызначыць перспектывы гэтага віду бізнесу, яго маркетынгавую і фінансавую складнікі, а таксама магчымыя рызыкі і метады рашэння.
Асновы бізнес-плана базы адпачынку
На падрыхтоўчым этапе адкрыцця базы адпачынку фармуюцца мэты будучага бізнэсу. Найбольш важныя пункты наступныя:
- – стварэнне прадпрыемства з высокім узроўнем рэнтабельнасці;
- – атрыманне стабільнай і высокай прыбытку;
- – прадастаўленне паслуг, здольных задаволіць запыты сучаснага спажывецкага рынку.
Галоўная мэта бізнес-плана – ацэнка эканамічнай эфектыўнасці дадзенага інвестыцыйнага праекта. Гэты дакумент можна выкарыстоўваць для прад'яўлення патэнцыйным інвестарам або крэдыторам з мэтай атрымання неабходнага фінансавання кампаніі.
Асноўныя асаблівасці будучай базы адпачынку як аб'екта прадпрымальніцкай дзейнасці:
- – прадпрыемства спецыялізуецца на прадастаўленні паслуг адпачынку з поўным пансіёнам у маляўнічых месцах за межамі горада;
- – агульны тэрмін праекта, сутнасць якога выкладаецца ў бізнес-плане - 24 месяца;
- – фінансаванне праекта прадугледжвае атрыманне камерцыйнага крэдыту ў памеры ад 9 да 9,1 мільёнаў рублёў і больш у залежнасці ад плануемага маштабу бізнесу. У такую суму можна ацаніць агульную кошт праекта;
- – працэнтная стаўка - 14%;
- – даход інвестара за перыяд у 24 месяцы - да 585 тысяч рублёў пры ўмове пачатку ажыццяўлення працэнтных выплат з першага месяца працы кампаніі. Зварот пазыковых сродкаў плануецца з трэцяга месяца дзейнасці кампаніі;
- – перыяд акупнасці – 6 гадоў і 1 месяц;
- – агульны эканамічны эфект – 1 млн. 185 тысяч рублёў.
Як паказваюць прыкладныя разлікі, акупнасць сярэдняй базы адпачынку складае больш 6 гадоў. Гэта дастаткова працяглы перыяд у параўнанні з іншымі аб'ектамі малога і сярэдняга бізнесу, што звязана з высокім узроўнем выдаткаў.
на відэа: База адпачынку як бізнэс-ідэя
База адпачынку: асноўныя характарыстыкі аб'екта, этапы адкрыцця
Базу адпачынку плануецца адкрыць у адным з загарадных раёнаў, спрыяльных для адпачынку і аздараўлення. па статыстыцы, найбольш паспяховым з пункту гледжання геаграфіі будзе спалучэнне 3 тыпаў ландшафту: раўніннага, воднага і ўзгорыстага або горнага. Таму варта выбраць размяшчэнне так, каб паблізу былі лес, рака ці возера. Так як большая частка тэрыторыі краіны мае раўнінны характар, замест лесапалосы могуць быць маляўнічыя ўзгоркі. Па статыстыцы пейзажы такога характару ўласцівы ваколіцах шматлікіх расійскіх гарадоў. Таму працэс пошуку патрэбнага ўчастку не выкліча цяжкасцяў.
важна, каб зямельны ўчастак для будучай базы адпачынку адказваў некалькім істотным патрабаванням. Па-першае, яго плошча павінна складаць не менш 5 - 6 гектараў, што дазволіць размясціць на гэтай тэрыторыі дастатковую колькасць хатак для адпачывальнікаў і розныя аб'екты інфраструктуры.
Згодна з папярэднім планам, для арганізацыі базы адпачынку дастаткова пабудаваць і падрыхтаваць да прыёму адпачывальнікаў 5 двухмесных домікаў і 3 сямейных катэджа для 3 -4 чалавек. На тэрыторыі будуць таксама сталовая і кухня, адміністрацыйны будынак, гаспадарчыя пабудовы, танцпляцоўка пад адкрытым небам, а таксама адкрытыя спартыўныя і дзіцячыя пляцоўкі.
Падбіраючы месца для адкрыцця арганізацыі, варта пераканацца, што межы будучай базы не перасякаюцца з нацыянальнымі паркамі і запаведнікамі, так правядзенне будаўнічых работ і стварэнне якіх-небудзь камунікацый можа супярэчыць існуючым палажэнням заканадаўства.
Спецыяльная ліцэнзія для адкрыцця базы адпачынку не спатрэбіцца. Абавязковы стандартны набор дакументаў - сведчанне юрыдычнай асобы і дазволу ад санітарнай і пажарнай службаў. Усе гэтыя дакументы афармляюць адначасова, падчас падрыхтоўкі базы да адкрыцця.
Наяўнасць электрычнасці і іншых камунікацый - важная ўмова для функцыянавання такога комплекснага прадпрыемствы, як база адпачынку. Таму заснавальнік павінен пераканацца не толькі ў наяўнасці дзеючых ліній электраперадач і вадаправода, але і ў тым, што гэтыя камунікацыі дастаткова магутныя для бесперабойнага забеспячэння патрэбнымі рэсурсамі. Нярэдка даводзіцца ўсталёўваць ўласную вадапомпавік і абсталёўваць яе сістэмай фільтравання.
Калі база адпачынку прылягае да рацэ ці іншаму вадаёма, варта паклапаціцца аб стварэнні зручнай і бяспечнай зоны для купання. Перш за ўсё трэба вырабіць ачыстку вады і берага, ўсталяваць буйкі, правільна абсталяваць пляж. У далейшым абавязкова рэгулярна правяраць ваду на наяўнасць магчымых узбуджальнікаў інфекцый і падтрымліваць яе чысціню.
Схематычна пералік этапаў адкрыцця базы адпачынку і яе развіцця на працягу праекта працягласцю ў 24 месяца выглядае так
этапы | умовы выканання | тэрміны выканання |
старт праекта | 1 - 2 год | |
Заключэнне інвестыцыйнага дагавора | 1 месяц праекта | першыя 30 банкаўскіх дзён |
атрыманне крэдыту | Наяўнасць абавязковага пакета дакументаў | 1 месяц |
Ўнясенне ў дзяржрэестр, пастаноўка на ўлік у адміністрацыйных і падатковых органах | Зняволены інвестыцыйны дагавор | ад 1 да 30 каляндарных дзён |
Выбар месцазнаходжання базы адпачынку, падрыхтоўка ўстаноўчай і дазвольнай дакументацыі | папярэднія працы | 1 месяц |
Падпісанне дамовы куплі або арэнды ўчастка | Заключэнне інвестыцыйнага дагавора | да 30 каляндарных дзён |
Будаўніцтва хатак або купля гатовага аб'екта | Заключэнне інвестыцыйнага дагавора | да 30 каляндарных дзён |
купля абсталявання | Заключэнне інвестыцыйнага дагавора | да 30 каляндарных дзён |
ўстаноўка абсталявання | Атрыманне інвестыцыйных сродкаў | да 30 каляндарных дзён |
Падбор персаналу | вытворчая дзейнасць | да 30 каляндарных дзён |
навучанне персаналу | Заканчэнне этапу арганізацыі вытворчага працэсу | да 30 дзён |
Правядзенне маркетынгавай кампаніі | 30 каляндарных дзён | да 360 каляндарных дзён |
Заканчэнне праекта | 12 - 24 месяцаў |
Асноўныя сакрэты поспеху базы адпачынку – ў відэа:
Тэхнічнае абсталяванне базы адпачынку
Наступным пасля арэнды або набыцця ўчастка будзе аснашчэнне яго неабходным абсталяваннем, стварэнне або ўдасканаленне будынкаў і падрыхтоўка да адкрыцця.
Асноўнае абсталяванне любой базы адпачынку:
- – жылыя домікі;
- – кухня і сталовая;
- – адміністрацыйны будынак;
- – танцавальная пляцоўка;
- – гукавое абсталяванне;
- – інвентар і абсталяванне для актыўных гульняў на свежым паветры.
Домікі для адпачываючых павінны адказваць існуючым патрабаванням бяспекі і камфорту. Многія прадпрымальнікі аддаюць перавагу куплі або арэндзе раней дзеючых баз адпачынку з ужо гатовымі хаткамі. У гэтым выпадку досыць зрабіць касметычны або капітальны рамонт. пажадана, каб большасць катэджаў былі абсталяваны дастатковым камплектам мэблі і кандыцыянерамі. стандартная плошчу, якую такі домік займае на ўчастку - 7 кв.м. Таму з пункту гледжання эканоміі прасторы выгадныя двухпавярховыя катэджы, падзеленыя на некалькі нумароў па 2 і больш спальных месцаў.
Лепшым варыянтам будуць катэджы з цэглы, абсталяваныя сістэмамі ацяплення, вадаправода і электрычнасці. Калі ў хатках няма гэтых камунікацый, іх лепш правесці адразу, яшчэ да таго як будзе зроблены рамонт.
адміністрацыйны корпус, кухня і сталовая могуць знаходзіцца ў адным будынку. Тут таксама абавязкова павінны быць бесперабойнае электра-, водазабеспячэнне і ацяпленне, а таксама сістэма вентыляцыі.
Каб задаволіць усе асноўныя патрэбы большасці адпачывальнікаў, плануецца абсталяваць танцавальную пляцоўку, на якой могуць праводзіцца конкурсы і іншыя мерапрыемствы. Прыкладны яе плошча - 300 кв.м. Танцпляцоўка можа быць і больш прасторнай. Яе памер залежыць ад агульнай тэрыторыі базы і яе напаўняльнасці, а таксама асаблівасцяў кантынгенту адпачывальнікаў. Пляцоўка для танцаў будзе мець бетонны каркас, што зробіць яе даўгавечнай, трывалай і ўстойлівай да механічнага ўздзеяння і неспрыяльных умоў надвор'я. Пажадана адразу паставіць агароджы і будку для продажу квіткоў - у гэтым выпадку база будзе забяспечана дадатковым прыбыткам, прадаючы квіткі на танцпляцоўку жыхарам бліжэйшых населеных пунктаў і суседніх баз адпачынку.
Калі база знаходзіцца на беразе вадаёма, можна прапаноўваць кліентам марскія або рачныя прагулкі. Таму ў плане прадугледжана закупка некалькіх адзінак воднага транспарту - лодак, катамараны, катэраў, водных ровараў. Лодкі і катамараны плануецца здаваць у пагадзінную арэнду, а на катэры або маторнай лодцы - праводзіць арганізаваныя прагулкі. Ўвядзенне такіх платных паслуг дасць магчымасць не толькі зрабіць адпачынак кліентаў больш займальным і запамінальным, але і павысіць даход прадпрыемства.
Забаўляць адпачываючых можна і арганізаваўшы пляцоўкі для актыўных спартыўных гульняў. Для гэтага трэба закупіць інвентар - тэнісны стол і наборы для яго, мячы, наборы для вялікага тэніса і тэнісныя корты. Звычайна наведванне спартыўных і гульнявых пляцовак прапануюцца па асобным прайс-лісту як дадатковыя платныя паслугі. Але ў некаторых выпадках можна ўключыць іх у асноўны пералік паслуг.
Адзін з найважнейшых пунктаў абсталявання базы адпачынку - стабілізатар напругі. Як правіла, за горадам электрычныя сеткі не дастаткова магутныя, таму могуць не вытрымліваць істотных нагрузак. Каб пазбегнуць перабояў з напругай, варта набыць адно- або трохфазны стабілізатар з дастатковай магутнасцю.
З абавязковых пунктаў абсталявання для адкрыцця прадпрыемства - спецыялізаванае абсталяванне для кухні і сталовай. Усе прыборы і прылады павінны адказваць нормам бяспекі і якасці, гэта будзе абавязковай умовай высокаэфектыўнай і прыбытковай дзейнасці.
Персанал базы адпачынку
У сувязі з аддаленасць ад горада і актыўнымі відамі адпачынку бяспеку на базе павінна падтрымлівацца пастаянна. Таму абавязкова наяўнасць добра ўкамплектаванай аптэчкі і пастаянны штатны медработнік. Усе астатнія работнікі, за выключэннем кухары, могуць быць некваліфікаваных. Для абслугоўвання адпачывальнікаў у летні перыяд можна прыцягваць студэнтаў або мясцовых жыхароў. Калі база адпачынку будзе працаваць круглы год, лепш аддаць перавагу найму мясцовых жыхароў, так як пры прыёме студэнтаў на прадпрыемстве будзе вялікая цякучасць кадраў.
Зыходзячы з асаблівасцяў працы арганізацыі і яе маштабаў, можна вызначыць пералік асноўных штатных пазіцый. На пачатковым этапе ён складаецца прыкладна з 10 пунктаў:
- – кухар;
- – памочнік на кухні;
- – медыцынскі работнік;
- – афіцыянты - 2 чалавека;
- – адміністратар (у залежнасці ад графіка працы можа быць 2);
- – інструктар;
- – мультыплікатар (пры неабходнасці можа выконваць функцыю інструктара або экскурсавода);
- – слесар-электрык;
- – ахоўнік.
Мець у штаце ўласнай кіроўцы не абавязкова - пры неабходнасці дастаўкі адпачывальнікаў можна наймаць аўтобус. Калі для працы прадпрыемства спатрэбіцца бухгалтар, яго функцыі можа выконваць сам кіраўнік, але на пачатковым этапе можна даверыць гэтую задачу спецыялістам аўтсорсінгу.
маркетынгавы план
Маркетынгавы аналіз рынку складаецца з ацэнкі агульнага стану рынку і вывучэння канкурэнтнай асяроддзя абранага кірунку. Спачатку трэба разгледзець, на якім этапе развіцця знаходзіцца абраны сектар рынка. Напрыклад, на працягу 2013 - 14 гадоў назіраўся спад у галіны турызму, таму многія базы адпачынку сталі нерэнтабельнымі. У апошнія 2 года галіна актыўна развіваецца, у тым ліку карыстаецца попытам так званы экатурызм, а многія грамадзяне свядома выбіраюць адпачынак на курортах сваёй краіне. У сувязі з такой дынамікай, а таксама некаторым зніжэннем даходаў расейцаў пасля крызісу сучасныя базы адпачынку аказваюцца ў выгадным становішчы.
Зараз статыстыка паказвае, што толькі 30% насельніцтва не плануюць летні адпачынак або адпачываюць «дзікунамі». Усе астатнія жыхары краіны становяцца патэнцыяльнымі кліентамі турыстычных аб'ектаў. А ўлічваючы той факт, што каля 80 % жыхароў краіны, па статыстыцы, не ездзяць за мяжу і аддаюць перавагу адпачынак у сваёй краіне, патэнцыял айчынных баз адпачынку істотна павышаецца.
гэтак жа, як і любыя аб'екты турыстычнай галіны, базы адпачынку на расійскім рынку прадстаўлены трыма асноўнымі групамі:
- – эканом-клас;
- – сярэдні ўзровень;
- – элітныя арганізацыі люкс- або бізнес-класа.
Першую катэгорыю ў большасці выпадкаў уяўляюць пераабсталяваныя на сучасны лад савецкія санаторыі, прафілакторыі і базы адпачынку. Яны разлічаны на насельніцтва з невысокім узроўнем даходу і прапаноўваюць пакоі з мінімальным узроўнем камфорту посуточно або на працяглы тэрмін па нізкай кошту. Базы класа стандарт ўяўляюць сабой сярэдні ўзровень камфорту. Такія арганізацыі размяшчаюцца як у пераабсталяваных і ўдасканаленых санаторыях савецкага перыяду, так і ў новых пабудовах і адрозніваюцца больш высокім узроўнем тэхнічнага абсталявання і камфорту.
Самыя дарагія і прэстыжныя – нядаўна пабудаваныя базы. Яны ствараюцца з улікам сучасных стандартаў, у нумарах абавязкова ёсць гарачая вада і ацяпленне. Базы класа «люкс» прапаноўваюць адпачывальнікам больш шырокі спектр забаў: яны звычайна абсталяваны басейнам, спартыўнымі пляцоўкамі, можа быць таксама трэнажорная зала, сауна, масажны кабінет. Праўда, арганізацыі люкс-класа патрабуюць значна вялікіх інвестыцый для адкрыцця і развіцця комплексу, тады як мэтавая аўдыторыя ў іх істотна менш.
Калі падсумаваць вынікі маркетынгавых даследаванняў, можна прыйсці да высновы пра рост галіны, якое складае каля 10%. У перспектыве, пры актыўным развіцці галін турызму і сферы паслуг у краіне гэты працэнт можа быць значна вышэй.
Далей варта правесці аналіз мэтавай аўдыторыі базы адпачынку: разглядаючы стварэнне арганізацыі сярэдняга ўзроўню, можна разлічваць на адпачывальнікаў сярэдняга ўзроўню сацыяльнага становішча і даходаў. Абавязковым этапам развіцця кампаніі і яе прасоўвання на рынку будзе кампанія па фарміраванні спажывецкага думкі.
Гэтаму паслужаць такія рэкламныя метады:
- – размяшчэнне рэкламы ў разнастайных грамадскіх месцах. Эфектыўная яна ў транспарце, на вуліцы, ў офісных будынках і густанаселеных жылых раёнах;
- – рэклама ў СМІ - у газетах, па радыё або мясцовым тэлеканалам;
- – інтэрнэт - на сённяшні дзень - найбольш эфектыўны метад прасоўвання паслуг. Неабходна распрацаваць уласны інтэрнэт-сайт, распаўсюджваць інфармацыю на форумах, тэматычных сайтах. Рэклама ў сацыяльных сетках у апошнія гады мае найбольшую эфектыўнасць, таму пажадана даверыць гэтую задачу спецыялістам па інтэрнет-прасоўванні.
Рэгістрацыя і дазвольныя дакументы
База адпачынку - буйны аб'ект інфраструктуры, таму яе дзейнасць прадугледжвае абавязковае захаванне нормаў пажарнай бяспекі. Пацвярджаюць гэты факт, падаючы ў пажарную службу такі пералік дакументаў:
- – дакументы аб здачы будынка ў эксплуатацыю;
- – пацвярджэнне права ўласнасці ўчастка і пабудоў;
- – пасведчанне аб рэгістрацыі ТАА або ІП;
- – дакумент аб пастаноўцы на падатковы ўлік;
- – загад аб прызначэнні адказнага асобы за захаванне пажарнай бяспекі;
- – загад аб прызначэнні адказнага асобы за наяўнасць першасных сродкаў тушэння пажару;
- – загад аб прызначэнні адказнага за адключэнне электраэнергіі ў канцы працоўнага дня, а таксама ў выпадках узнікнення узгарання;
- – загад аб прызначэнні адказнага асобы за апавяшчэнне людзей у выпадку ўзгарання;
- – загад аб прызначэнні адказнага за пажарную сігналізацыю;
- – часопіс уліку вогнетушыцеляў;
- – часопіс па правядзенні інструктажу па пажарнай бяспекі;
- – пацверджанне правядзення навучання пажарнай бяспекі;
- – акт прыёму прыбораў сігналізацыі ў эксплуатацыю;
- – дагавор аб тэхнічным абслугоўванні пажарнай сігналізацыі;
- – акт аб правядзенні праверкі стану пажарнай сігналізацыі;
- – пратакол аб праведзеным замеры супраціўлення ізаляцыі электрапровадаў.
- Служба па грамадзянскай абароне і надзвычайных сітуацыях таксама павінна выдаць некалькі відаў дакументаў:
- – загад аб стварэнні аб'ектавай звяна і некалькі спецыяльных дадаткаў да яго;
- – загад адносна арганізацыі навучання персаналу на тэму грамадзянскай абароны і надзвычайных сітуацый;
- – план мерапрыемстваў і расклад заняткаў;
- – План правядзення спецыялізаваных трэніровак персаналу;
- – схема абвесткі ў выпадку любы пагрозы надзвычайнай сітуацыі;
- – часопіс уліку заняткаў з персаналам, абрысы такіх урокаў;
- – план дзеянняў персаналу пры надзвычайных сітуацыях;
- – часопіс, у які ўносяцца звесткі аб правядзенні інструктажу адпачывальнікаў;
- – наяўнасць на тэрыторыі базы інфармацыйнага стэнда аб дзеяннях у выпадку любога з надзвычайных здарэнняў;
- – памятка для насельніцтва.
Асобна трэба падрыхтаваць пералік дакументаў у адпаведнасці з патрабаваннямі СЭС. Найбольш важныя з іх - санітарна-эпідэміялагічнае заключэнне для вядзення медыцынскай дзейнасці, адпаведнасць медыцынскага блока існуючым патрабаванням, дагаворы з мясцовымі бальніцамі на аказанне медыцынскай дапамогі, вынікі даследаванняў пітной вады, штатны расклад персаналу і медыцынскія кніжкі для кожнага работніка.
абавязковыя дакументы, якімі павінен размяшчаць любы аб'ект камерцыйнай інфраструктуры:
- – дагаворы аб дэратызацыі, апрацоўцы ад кляшчоў і дэзінфекцыі;
- – спецыяльнае заключэнне, дазвалялае выкарыстоўваць свідравіну для атрымання пітной і тэхнічнай вады;
- – пратаколы аб даследаваннях мікраклімату і асветленасці ў памяшканнях жылога прызначэння;
- – праект будаўніцтва ачышчальных збудаванняў лакальнага характару.
У пералік абавязковых звычайна ўключаюць дагавор аб хімчыстцы пасцельных прыналежнасцяў і некаторыя іншыя дакументы.
Асноўны нарматыўны дакумент, які рэгулюе дзейнасць любой базы адпачынку – ФЗ Аб асновах турысцкай дзейнасці” (HTTP://docs.cntd.ru/document/9032907). Адпаведны код дзейнасці перад рэгістрацыяй падбіраюць па класіфікатару ОКВЭД: ОКВЭД2_10052018.
фінансавы план
На ўзровень даходу прадпрыемства ўплывае наяўнасць тых ці іншых рызык. У выпадку з стварэннем базы адпачынку трэба памятаць пра дзеянне такіх рызык:
- – высокі, пастаянна нарастальны ўзровень канкурэнцыі;
- – патрэба ў значных інвестыцыях на старце, што звязана з высокім бар'ерам ўваходжання на рынак;
- – сезоннасць бізнесу, залежнасць ад умоў надвор'я;
- – прабелы ў заканадаўчай базе, у выніку нярэдкія складанасці з падатковым афармленнем бізнесу;
- – недахоп профільных адмыслоўцаў;
- – адсутнасць неабходнай інфарматыўнасці насельніцтва аб турыстычнай інфраструктуры і адпаведных рэсурсах краіны;
- – высокія цэны на транспартныя зносіны;
- – адсутнасць замежных турыстаў па прычыне існуючых стэрэатыпаў за мяжой.
Перш чым рабіць фінансавыя падлікі праекта, неабходна ўлічыць усе пералічаныя рызыкі і пастарацца пазбегнуць іх узнікнення.
Фінансавая частка праекта базы адпачынку ўключае разлік сумы крэдыту на адкрыццё бізнесу, падлік працэнтных выплат па пазыцы і вызначэнне чыстага даходу за ўсталяваны перыяд часу. Паводле праведзеных разлікаў, кропка бясстратнасці базы адпачынку пачнецца з 14 месяца разліковага перыяду. Да гэтага моманту першая прыбытак можа дасягнуць 1 млн. 257 тысяч рублёў. Для адкрыцця і першаснага развіцця прадпрыемства спатрэбіцца атрыманне пазыкі ў памеры 9 мільёнаў 88 тысяч рублёў. Пры дзеючай цяпер 14-працэнтнай стаўцы па крэдыце штомесячныя выплаты будуць складаць ад 104 да 514 тысяч рублёў у залежнасці ад умоў дагавора крэдытавання і іншых асаблівасцяў.
Адна з важных складнікаў фінансавай часткі бізнес-плана базы адпачынку - вызначэнне сярэдніх паказчыкаў цэнавай палітыкі ў галіны. Прыкладны прайс на арэнду нумароў, прапанаваны асноўнымі ўдзельнікамі рынку:
выгляд нумары | Колькасць месцаў | размяшчэнне, чал. | цана, руб. |
Пражыванне ў шчытавы доміку з выгодамі | 8 -12 | 8 - 12 чалавек | ад 550 |
2-мясцовы стандарт | 2 | 1 | ад 20 500 |
2-мясцовы стандарт | 2 | 2 | ад 1 844 |
Нумар эканом-класа | 2 | 1 | ад 2 500 |
Нумар эканом-класа | 2 | 2 | ад 2 444 |
Нумар стандарт | 2 +2 доп. | 2 | ад 1 985 |
Нумар эканом-класа | 2 +2 доп. | 2 | 1 965 |
Нумар стандарт | 2 +2 доп. | 2 | 1 945 |
Камфартабельны катэдж з выгодамі і дадатковымі паслугамі | 1 | 1 | ад 10 тысяч |
Гэтыя цэнавыя паказчыкі сярэднія па галіне і, як правіла, ўключаюць стандартныя паслугі. Пры ўключэнні ў прапанова пашыраных паслуг або нумароў падвышанай камфартабельнасці цэнавай спектр можа быць пашыраны.
Прагноз структуры даходаў базы адпачынку - наступны этап фінансавага плана
Прагноз продажаў выконваецца на аснове:
- – аналізу попыту спажыўцоў адпаведных паслуг;
- – аналізу рынку прадастаўлення паслуг у абраным сектары рынку;
- – агульных высноў адносна стану і перспектыў выбранага напрамку рынку.
Пры гэтым павінен улічвацца найболей нізкі парог рэнтабельнасці, а таксама ўсе магчымыя рызыкі, уласцівыя гэтаму віду прадпрымальніцкай дзейнасці.
згодна з планам, умоўны разліковы перыяд будзе складацца з першых 9 месяцаў працы прадпрыемства, да таго часу, пакуль прадпрыемства не прынясе першую чыстую прыбытак. Адпаведна план аб'ёмаў прадастаўлення паслуг на гэты перыяд інвеставання наступны:
перыяд | выгляд паслугі | Аб'ём прадстаўленай паслугі за 1 месяц | цана | Выручка ад рэалізацыі, руб. |
1 месяц інвеставання | продаж пуцёвак | 12 чалавек па 7 тыдняў | 11 500 руб. для 7 дзён | 966 тысяч |
1-12 месяц інвеставання | пракат інвентара | Сярэднія выдаткі на 12 - 22 чал. | 25 тысяч рублёў | 550 тысяч |
2 месяц інвеставання | продаж пуцёвак | 12 чалавек па 7 тыдняў | 11 500 руб. для 7 дзён | 966 тысяч |
3 месяц інвеставання | продаж пуцёвак | 12 чалавек па 7 тыдняў | 11 500 руб. для 7 дзён | 966 тысяч |
4 месяц інвеставання | продаж пуцёвак | 12 чалавек па 7 тыдняў | 11 500 руб. для 7 дзён | 966 тысяч |
5 месяц інвеставання | продаж пуцёвак | 12 чалавек па 7 тыдняў | 11 500 руб. для 7 дзён | 966 тысяч |
6 месяц інвеставання | продаж пуцёвак | 12 чалавек па 7 тыдняў | 11 500 руб. для 7 дзён | 966 тысяч |
7 месяц інвеставання | продаж пуцёвак | 12 чалавек па 7 тыдняў | 11 500 руб. для 7 дзён | 966 тысяч |
8 месяц інвеставання | продаж пуцёвак | 12 чалавек па 7 тыдняў | 11 500 руб. для 7 дзён | 966 тысяч |
9 месяц інвеставання | продаж пуцёвак | 12 чалавек па 7 тыдняў | 11 500 руб. для 7 дзён | 966 тысяч |
З улікам таго, што выніковая валавы прыбытак пры такіх умовах складзе прыкладна 47,5 мільёна рублёў, агульная прыбытак праекта за пазначаны перыяд павінна дасягнуць 1 млн. 186 тысяч рублёў.
У плане будучага прадпрыемства праводзіцца аналіз бягучага стану абранага сектара рынку, але ў той жа час абавязкова ацэньваюцца перспектывы гэтага роду дзейнасці. так, на дадзены момант штогадовы прырост спажыўцоў прапанаванай паслугі складае ад 17 да 61 працэнта ў залежнасці ад сезону, што азначае аптымістычныя перспектывы для абранага віду бізнесу. Калі паказаная дынаміка будзе захоўвацца ў бліжэйшыя гады, агульны рост рэалізацыі паслуг дасягне больш 23 мільёнаў у год з тэндэнцыяй да росту.
Адзін з прыкладаў паспяховага бізнес-праекта базы адпачынку:
Расходная частка праекта на стартавым этапе, а таксама на працягу першага года працы ўключае такія асноўныя артыкулы затрат:
артыкул выдаткаў | Выдаткі ў месяц, руб. | Выдаткі за год, руб. | разавыя выдаткі, руб. | Разам за год, руб. |
рэгістрацыя | 25000 | 25000 | ||
адвод зямлі, ўзгадненне з дазвольнымі службамі - пажарнай, санітарнай | 180000 | 180000 | ||
зарплата | 514,3 тыс. | ад 6 млн. 171 тыс. | ад 6 млн. 171 тыс. | |
падаткі | ад 170 тыс. | 2 млн. 41 тыс. | 2 млн. 41 тыс. | |
будаўніцтва базы | 1,2 млн. | 1,2 млн. | ||
аздобныя працы | 3 млн. | 3 млн. | ||
набыццё абсталявання (сталы, крэслы, кухонны інвентар і іншае) | 1 млн. | 1 млн. | ||
будаўніцтва вадаправода (або купля гатовай ўстаноўкі для запампоўкі вады), пракладка труб | 180 000 | 180 000 | ||
электраправодка | 220 000 | 220 000 | ||
більярд, катамараны, валейбольная пляцоўка і іншае абсталяванне для адпачынку | 1,8 млн. | 1,8 млн. | ||
непрадбачаныя выдаткі | 760,5 тыс. | 760,5 тыс. | ||
Усяго | 514,3 тыс. | 6 млн. 171 тыс. | 8,4 млн. | 14,6 млн. |
Пералік асноўных падаткаў, якія павінны абавязкова выплачвацца па заканчэнні падатковага перыяду:
Найменне | база | перыяд | падатковая стаўка |
Падатак на прыбытак | атрыманая прыбытак | 1 месяц | 20% |
NDS | дабаўленая вартасць | 1 месяц | 18% |
Падатак на маёмасць | Кошт маёмасці | Па ўсталяваным графіку | 2,2% |
Падаходны падатак | Фонд аплаты працы | 1 месяц | 13% |
сацыяльныя адлічэнні | Фонд аплаты працы | 1 месяц | 30% |
Падатковы перыяд кожнага прадпрыемства пачынаецца ў студзені кожнага года. З гэтага месяца прадпрыемства дае справаздачу аб атрыманых за год прыбытках.
выснову
Такім чынам, улічваючы агульныя сацыяльна-эканамічныя ўмовы, можна зрабіць высновы адносна адкрыцця базы адпачынку з нуля. Памятаючы пра тое, што ў галіне турыстычнага бізнесу працягваецца крызіс, можна разлічваць на прыток адпачывальнікаў у айчынныя базы адпачынку як больш правядзення летняга адпачынку. Разам з тым гэты кірунак адрозніваецца сваімі рызыкамі і недахопамі, у ліку якіх - высокі кошт ўваходжання на рынак і працяглы перыяд акупнасці. Калі прадпрымальнік адказна падыдзе да выбару месцазнаходжання будучай базы адпачынку і надасць дастаткова ўвагі яе прасоўванні, ён можа заняць лідэрскую пазіцыю ў адпаведным сектары рынку і атрымліваць стабільны даход на працягу некалькіх дзесяцігоддзяў. Пры гэтым на кожным этапе павінны ўлічвацца спецыфічныя рызыкі і негатыўныя фактары, у тым ліку змена сезонаў года, рост канкурэнцыі і магчымыя змены ў заканадаўстве.