- Рэзюмэ бізнес плана па адкрыцці начнога клуба з нуля
- алгарытмы дзеяння, прапісаныя ў бізнес плане
- Асноўныя адлічэнні ў падатковыя органы і фонды
- Этапы рэалізацыі праекта
- характарыстыка аб'екта
- Як выбраць фармат працы начнога клуба
- Выбар канцэпцыі начнога клуба
- Асаблівасці выбару памяшкання
- Статыстычныя дадзеныя і прагнозы экспертаў аб розных сектарах рынку забавак 2016-2021
- Актуальнасць адкрыцця бізнесу на начным клубе, складанне плана
- Ацэнка стану рынку аказання паслуг у сектары забаў
- прасоўванне клуба
- Камерцыйныя рызыкі бізнес план начнога клуба
- Абсталяванне ў бізнес плане начнога клуба
- Асноўныя выдаткі на рэалізацыю праекта
- асаблівасці бізнесу
- персанал
- Дазвол на від дзейнасці
- дагаворы
- часопісы
- Загады і інструкцыі
- Ліцэнзія на алкаголь
Як адкрыць начны клуб з нуля: бізнес-план прыклад
Як адкрыць свой бізнэс з нуля? Прыклад бясплатнага бізнес плана начнога клуба дапаможа разабрацца з ключавымі паняццямі, якія павінны прысутнічаць у праекце. Дадзены артыкул – бізнес план па стварэнні начнога клуба з тэрмінам акупнасці 24 месяца. Кіраўнік праекта (FIO, дадзеныя аб рэгістрацыі бізнесу, INN, юрыдычны адрас, падатковыя адлічэнні і адлічэнні ў фонды).
Рэзюмэ бізнес плана па адкрыцці начнога клуба з нуля
Перш за ўсё, пералічым ключавыя пункты працэсу стварэння бізнес плана запуску начнога клуба з нуля.
У першую чаргу ўзнікае Ідэя праекта, і Мэты праекта, такія як:
- Стварэнне прадпрыемства з высокім узроўнем рэнтабельнасці.
- Атрыманне прыбытку законным спосабам.
- Задавальненне попыту спажыўцоў на аказанне забаўляльнай паслугі, запаўненне і мадэрнізацыя нішы рынку забавак у Расіі.
- Пошук і заключэнне дагавораў з інвестарамі.
алгарытмы дзеяння, прапісаныя ў бізнес плане
У бізнэс плане прапісаны наступныя алгарытмы дзеянняў для пачатку бізнесу:
- Спосабы і метады аналізу мэтавай аўдыторыі, складанне партрэта ідэальнага кліента, яго ўзровень плацежаздольнасці.
- Падбор месцазнаходжання будучага бізнэсу, пастаўкі і мантаж абсталявання.
- Рэгістрацыя бізнесу ў дзяржаўных наглядных і падатковых органах.
- Наём кваліфікаваных супрацоўнікаў. персанал, які займае ключавыя пасады, лепш набіраць ўжо з вопытам працы - так, пісьменны адміністратар прынясе клубу павышаную прыбытак і дапаможа праекту хутчэй вярнуць пазыковыя сродкі. Наём і забеспячэнне супрацоўнікаў лічыцца яшчэ адной сур'ёзнай артыкулам выдаткаў. Спецыялісты будуць займаць вакантныя пасады на конкурснай аснове, з'яўляючыся супрацоўнікамі агульнай, абслуговага і часовага характару з годнай канкурэнтаздольнай аплатай. Кандыдатуры прэтэндэнтаў на пасады будуць разглядацца ў плыні 30 каляндарных дзён.
- фінансаванне праекта: ажыццяўляецца шляхам атрымання камерцыйнага крэдыту ў памеры 10 211 016 рублёў.
- характар прадпрыемства: прадпрыемства па прадастаўленні паслугі забавы.
- Кошт праекта: 10 211 016 руб.
- тэрміны акупляльнасці: 2 года.
- Даход інвестара складзе 640 230,7 рублёў.
- Выплаты працэнтаў па крэдыце пачынаюцца з першага месяца рэалізацыі дадзенага праекта.
- Зварот пазыковых сродкаў пачынаецца з першага месяца рэалізацыі.
Асноўным стрымліваючым фактарам атрымання прыбытку з'яўляецца своечасовая выплата падатковых адлічэнняў. Падатак на забаўляльную дзейнасць падняўся да адзнакі 13 адсоткаў. Адным з асноўных артыкулаў расходаў стане рэкламная кампанія па прасоўванні паслуг агенцтва. Асноўныя шляхі прасоўвання - сарафаннае радыё і раздача рэкламных буклетаў у месцах навалы мэтавай аўдыторыі.
Асноўныя адлічэнні ў падатковыя органы і фонды
Найменне | база | перыяд | стаўка |
Падатак на прыбытак | прыбытак | месяц | 20% |
NDS | дабаўленая
кошт |
месяц | 18% |
Падатак на маёмасць | Кошт маёмасці | Згодна з устаноўленым графікам плацяжоў | 2,2 % |
подходных падатак | Фонд аплаты працы | месяц | 13% |
сацыяльныя выплаты | Фонд аплаты працы | месяц | 30% |
- Закладзеная працэнтная стаўка па пазыковых сродкаў складае 14%. неабходна ўлічваць, што ў цяперашні час банкі пераглядаюць норму адсотка для інвестыцыйных праектаў у бок зніжэння.
- Агульная сума налічаных працэнтаў складзе 640 230,7 рублёў.
- Умоўны жыццёвы цыкл праекта 24 месяца.
- Тэрмін акупнасці з пачатку рэалізацыі праекта і з улікам дыскантавання 12 месяцаў.
- Агульны эканамічны эфект ад рэалізацыі праекта за ўмоўны жыццёвы цыкл складае 152 146 526,33 руб.
- Пачатак рэалізацыі праекта пачынаецца пасля атрымання крэдыту.
- Заканчэнне праз 24 месяца.
Этапы рэалізацыі праекта
этапы праекта | умовы выканання | тэрміны выканання |
Галоўная праекта | 30 каляндарных дзён | |
Заключэнне інвестыцыйнага дагавора | 30 каляндарных дзён | |
атрыманне крэдыту | Збор і падрыхтоўка дакументацыі | |
Ўнясенне ў дзяржрэестр, пастаноўка на ўлік у адміністрацыйных і падатковых органах | заключэнне
Дагавора з інвестарамі |
|
Падбор месцазнаходжання і афармленне дакументацыі | папярэднія
працы |
|
купля абсталявання | ||
ўстаноўка абсталявання | заключэнне інвестыцыйнага
дагавора |
|
наём персаналу | вытворчая дзейнасць | |
навучанне персаналу | Заканчэнне этапу арганізацыі вытворчага працэсу | |
Правядзенне маркетынгавай кампаніі | 12 месяцаў | |
завяршэнне праекта | 12 месяцаў-24 месяцы |
характарыстыка аб'екта
Начны клуб - прадпрыемства, якое патрабуе самавітых грашовых укладанняў. Мінімальная сума ўкладанняў - 1 000 000 рублёў. Узровень рэнтабельнасці установы напрамую залежыць ад фармату працы і абранай канцэпцыі.
Як выбраць фармат працы начнога клуба
У залежнасці ад вашага вопыту і памеру інвеставаную сродкаў, можна выбраць шэраг фарматаў працы з ужо існуючых або распрацаваць нешта сваё, эклектычная і якое спалучае ў сабе характарыстыкі кожнага з фарматаў:
- Дыскатэкі для маладых людзей з мінімальнай нацэнкай на алкагольныя напоі, прыбытак атрымліваюць ад рэалізацыі ўваходных білетаў.
- Тэматычныя начныя клубы, якiя маюць адну стылявы кірунак – канцэптуальнае, культурнае ці музычнае.
- сезонныя клубы (летнія на набярэжных).
- Віп-клубы, у якіх не трэба купляць ўваходны квіток з нацэнкай на абслугоўванне каля 70 адсоткаў.
- Начныя ўстановы, арыентаваныя на вузкаспецыялізаваныя групы людзей (стрыптыз-клуб, ЛГБТ-бары).
Выбар канцэпцыі начнога клуба
Правільна абраны кірунак працы і бізнес-стратэгія дапамогуць атрымаць вялікую выручку і хутчэй выйсці на ўзровень самаакупнасці на старце. Галоўнае ў забаўляльным бізнесе - зразумець і пралічыць модныя тэндэнцыі, якія застануцца на хвалі папулярнасці ў наступныя гады. Немалаважным стане падбор месцазнаходжання будучай забаўляльнай установы.
Асаблівасці выбару памяшкання
Плошча танцавальнай залы не павінна быць меншай 200 чвэрць. метраў, вышыня столяў - 4 метраў. Забаронена обстраивать клуб на першых і цокальных паверхах жылых памяшканняў, дапускаецца размяшчэнне клуба ў падвальных і паўпадвальных памяшканнях з выкананнем усіх прадпісанняў і нормаў СЭС і супрацьпажарнай бяспекі. Ідэальным варыянтам можа стаць памяшканне былога палаца культуры/творчасці/кінатэатра..
Для паспяховага старту працы неабходна правесці аналіз дзейнасці канкурэнтаў у горадзе, а таксама выявіць партрэт ідэальнага кліента, і, як следства, напаўняльнасць горада непасрэднай мэтавай аўдыторыяй. У першую чаргу, пры выбары фармату працы клуба-VIP, неабходна значна павялічыць суму стартавых выдаткаў за кошт набыцця дарагога абсталявання, якаснага элітнага алкаголю і падвышанага ўзроўню сэрвісу.
Часцей за ўсё стартаперам ствараюць клубы з дэмакратычнымі коштамі, павялічваючы тым самым наведвальнасць. Паводле дадзеных, ў буйных раённых цэнтрах 8-0 % моладзі праводзіць свой вольны час менавіта ў начных клубах розных фарматаў.. У першую чаргу, асноўнай мэтавай аўдыторыяй такіх устаноў з'яўляецца моладзь з дастаткам ніжэй сярэдняга і сярэднім, ад 16 да 35 гадоў, якія прыходзяць туды выпіць і патанчыць, а таксама завесці новыя знаёмствы ці пагутарыць з сябрамі.
Прапануем вашай увазе прыклады тыпавых праектаў начных клубаў ад лепшых сусветных дызайнераў і архітэктараў:
Статыстычныя дадзеныя і прагнозы экспертаў аб розных сектарах рынку забавак 2016-2021
У 2015 годзе, падчас эканамічнага крызісу, рынак пакінулі слабыя гульцы і таму схемы вядзення бізнэсаў сталі больш празрыстымі і кліентаарыентаванай. Па гэтай прычыне былі таксама спрошчаны мадэлі тавараабмену, палепшыліся і мадэрнізаваліся спосабы аплаты тавараў і паслуг, бізнес перайшоў у онлайн сферу. Спажыўцы пры гэтым больш старанна падыходзяць да выбару канчатковага прадукту і патрабуюць павышанага ўзроўню сэрвісу, так як сталі абмежаваныя ў сродках і / або азнаёміліся з замежнай практыкай сэрвісу. Найбольш высокія тэмпы росту галіна забавак у Расіі перажыла 2016 годзе. Сёння дэманструецца станоўчая дынаміка ў сектары забаў.
Перш за ўсё, найбольш паспяховымі сёння лічацца такія сектара як інтэрнэт, віртуальная рэальнасць, кінаіндустрыя, музыка і рынак відэагульняў. Павышаную ўвагу мэтавай аўдыторыі таксама надаецца кіберспартыўнага дасягненням расейцаў і сектару онлайн гульняў у цэлым.
Галоўны эксперт выдання «Сусветны агляд індустрыі забаў і СМІ: Прагноз на 2017-2021 гады », Юрый Пуха, падкрэслівае, што ў перыяд з 2016 па 2021 гады будзе найбольш выгадна інвеставаць у новыя тэхналогіі. У першую чаргу яны ствараюць максімальна прывабную і зразумелую карыстацкую сераду і дапамагаюць задаволіць патрабавальны густ сучасных спажыўцоў. такім чынам, сюды можна аднесці сродкі медыйнай індустрыі. 2016 год паказаў рэкордны рост даходаў ад размяшчэння мабільнай / інтэрнэт рэкламы. Пры гэтым будзе выкарыстоўвацца большая колькасць платформаў.
Актуальнасць адкрыцця бізнесу на начным клубе, складанне плана
У выніку ўсяго вышэйпералічанага, выгадна адкрыць начны клуб і інвеставаць сродкі менавіта ў дадзены сектар прадпрымальніцкай дзейнасці.
Акрамя таго, самыя галоўныя прычыны стартаваць ужо сёння:
- Даволі нізкі фінансавы парог уваходжання на рынак.
- Высокі ўзровень папулярнасці падобных лофт-устаноў.
- Зніжаныя рызыкі пры ўмове наяўнасці некаторых фактараў - дастатковага стартавага капіталу (пазыковага або асабістага), кваліфікаванага персаналу, якаснага абсталявання і вопыту кіраўніка ў заснавальніка.
- Самаакупнасць надыходзіць ўжо праз паўтара года існавання клуба.
Ацэнка стану рынку аказання паслуг у сектары забаў
Паводзіны карыстальнікаў змянілася з ростам тэхналагічных магчымасцяў, а таксама карэляцыі ролі кантэнту і яго дыстрыбуцыі ў пабудове паспяховай бізнэс-стратэгіі. Бізнес-мадэлі змяняюцца, спажывец патрабуе больш, чым могуць яму прапанаваць СМІ і кампаніі сферы індустрыі забаў.
Для таго, каб скараціць разрыў паміж попытам і прапановай, стартаперам неабходна задумацца над:
- Пошукам нестандартных рашэнняў.
- Аб'яднаннем вакол свайго брэнда актыўных прыхільнікаў, для атрымання найбольшай аддачы ад карыстальнікаў.
- Выкарыстанні інавацыйных тэхналогій для забеспячэння больш зразумелага, простага і ў той жа час прывабную і запатрабаваную самымі патрабавальнымі кліентамі карыстацкую сераду.
Асноўным становіцца якасць абслугоўвання кліента. Людзі сёння гатовыя добра плаціць за тое, каб выпрабаваць пазітыўныя эмоцыі, яны расказваюць пра такія магчымасцях сябрам і кліентаў становіцца яшчэ больш. Атмасфера - гэта тое, што трэба сённяшняму офіснаму работніку, каб мець магчымасць адцягнуцца ад суровай рэальнасці.
Паводле папярэдніх ацэнак экспертаў, папулярнасць клуба цалкам залежыць ад атмасферы і канцэпцыі, таму на артыкуле расходаў, датычна рамонту памяшкання і дызайну, можна зэканоміць пры наяўнасці цікавай крэатыўнай ідэі афармлення. Калі памяшканне патрабуе сур'ёзнага рамонту, то праектны план лепш складаць не толькі з дапамогай дызайнераў, але таксама падключыць архітэктараў і прадстаўнікоў арганізацыйна-будаўнічых кампаній, якія не толькі дапамогуць ўвасобіць ідэю канцэпцыі забаўляльнага ўстановы ў жыццё, але і правільна паставіць разводкі камунікацый і зафіксаваць усе змены праекціроўкі у належных гарадскіх органах, такіх як БТІ, газавыя, вадаправодныя і іншыя службы.
прасоўванне клуба
Так як асноўнай мэтавай аўдыторыяй начных клубаў з'яўляюцца студэнты з розным узроўнем дастатку і актыўная моладзь да 40 гадоў, варта адзначыць, што ў першы час недахопу ў наведвальніках не будзе - людзей прыцягвае ўсё новае і незвычайнае. Важна потым з выпадковага кліента зрабіць сталага наведвальніка. Тут важна выбудаваць правільную маркетынгавую стратэгію і наняць кваліфікаваных прамоўтэраў і маркетолагаў.
Камерцыйныя рызыкі бізнес план начнога клуба
- Неразуменне сувязі запатрабаванняў і эмоцый сваёй непасрэднай мэтавай аўдыторыі і прадукта, які вы збіраецеся ёй прапанаваць.
- некваліфікаваны персанал.
- Палітычная і эканамічная нестабільнасць у краіне, зніжэнне даходаў насельніцтва.
- Недахоп фінансавых сродкаў на старце бізнесу.
- Няправільна падабранае месцазнаходжанне клуба.
- Высокі ўзровень адміністрацыйнага кантролю.
Абсталяванне ў бізнес плане начнога клуба
Сёння шматлікія кампаніі, якія займаюцца пастаўкай, абслугоўваннем і мантажом прафесійнага гукавога, светлавога і музычнага абсталявання для начных клубаў, прапануюць гатовыя камплекты з устаноўкай пад ключ. Гэта абыходзіцца значна прасцей і танней, чым заказваць па адной ўсталёўцы ў розных фірмаў. Акрамя таго, мантаж абсталявання неабходна пачынаць на этапе правядзення рамонту ў памяшканні. Некаторыя віды установак і прыкладны разлік коштаў паказаны на фота.
Асноўныя выдаткі на рэалізацыю праекта
выдаткі праекта (у ру €.)
Найменне артыкулы выдаткаў | Кошт | ||||
Кол-у
(шт) |
у месяц | у год | Единовре
менная купля |
Усяго
выдаткі ў год |
|
арэнда памяшкання | ад 200
кв.м |
100 000 | 1 200 000 | 200 000 | 1 400 000 |
купля абсталявання | 10 | 94 528,4 | 94 528,4 | ||
Купля светлавога і гукавога абсталявання | 1 | 600 000 | 600 000 | ||
мантаж абсталявання | 60 000 | 60 000 | |||
стварэнне сайта, аплата хостынгу, купля неабходных скрыптоў | 1 | 120 000 | 120 000 | ||
Пастаянныя выдаткі на закупку’ спіртных, безалкагольных напояў і прадуктаў для бара | 200 000 | 2 400 000 | 400 000 | 2 800 000 | |
Пастаянныя выдаткі на рэкламу | 12 | 12 000 | 144 000 | 144 000 | |
Аплата эксклюзіўных выступленняў: стрыптыз-Шоу, запрошаныя музыкі, аплата выступленняў «зорак» | 345 000 | 4 140 000 | 4 140 000 | ||
зарплата | 12 | 679 320 | 8 151 840 | 8 151 840 | |
падатковыя адлічэнні | 12 | 182 400 | 2 188 800 | 2 188 800 | |
непрадбачаныя выдаткі | 147 452,84 | 147 452,84 | |||
Усяго: | 679 320 | 16 035 840 | 1 621 981,24 | 17 657 821,24 |
асаблівасці бізнесу
Фармат працы установы можа быць выбраны ў выглядзе эклектыкі стылявых напрамкаў, альбо можа быць быць рэалізаваны ў выглядзе танцавальнай пляцоўкі, пасля таго, як партыі, лаунж-бар, таксама размяшчаць у сабе зоны адзіноты, стрыптыз і караоке. Мэтавая аўдыторыя, якая наведвае начныя клубы, адрозніваецца падвышанай актыўнасцю і патрэбай у добрай музыцы і выпіўкі. Людзям неабходны прастор для дзеянняў - танцаў, зносін, праявы сябе як асобы. Уладальнік клуба ў першую чаргу павінен паклапаціцца пра камфорт гасцей установы і прадумаць эрганоміку будучага прасторы, прааналізаваць і выверыць лагістыку руху і размяшчэння наведвальнікаў клуба, ўладкаваць і засцерагчы зоны агляду, размеркаваць усе неабходныя пляцоўкі – усё павінна размяшчацца проста, зручна і з максімальнай бяспекай. галоўныя правілы: з барнай стойкі павінен быць бачны ўсю залу і не павінна быць тупікоў.
Спецыялісты-маркетолагі падкрэсліваюць, што сёння эмоцыя, якую кліент звязвае з таварам / паслугай - інакш кажучы, гатовым прадуктам, значна важней самога унікальнага гандлёвага прапановы. Прычым такая тэндэнцыя характэрная для ўсіх слаёў насельніцтва - як з невялікім узроўнем дастатку, так і для грамадзян з сапраўды бязмежнымі фінансавымі магчымасцямі.
План аб'ёмаў прадастаўлення паслуг разліковага перыяду
перыяд | Найменне
выгляду паслугі |
аб'ём
рэалізацыі ў месяц (чал.) |
цана | выручка ад
рэалізацыі ў месяц (г ..) |
1-12 месяц
ўкладання сродкаў |
візіт
клуба, паслугі бар |
2 800 | 1 500 – 5 000 | 4 200 000-4 000 000 г.. |
13-24 месяц
функцыянуе вання |
візіт
клуба, паслугі бар |
5 600 | 1 600-5 500 | 8 960 000 -28 000 000 г.. |
Распрацоўваючы канцэпцыю сваёй установы, падумайце над тым, як персаналізаванай прадукт з мінімальнымі выдаткамі, калі ў вас абмежаваны аб'ём стартавага капіталу. Кастомизируйте сваю прапанову, вывучыце вузкую мэтавую аўдыторыю - маркетынгавыя даследаванні могуць заняць час і частка стартавага капіталу, але гэта - інвестыцыя ў ваша нябеднае будучыню. Унікальны эмацыйны вопыт - гэта тое, што трэба сучаснаму кліенту, миллениалу ці чалавеку, зарэгістраванаму яшчэ ў СССР. унікальныя праграмы, якасная музыка, прапрацаванае меню, зладжаная работа спецыялістаў-дыджэяў і іншых супрацоўнікаў дапамогуць стварыць пэўную рэпутацыю установе і хутчэй вярнуць інвестыцыі.
Жывыя зносіны з кліентам - таксама немалаважная частка забаўляльнага бізнесу. Сучасны чалавек досыць самотны, яму не хапае часу на зносіны. Сацыяльныя сеткі, сайт установы - усе гэтыя маркетынгавыя сродкі павінны быць таксама накіраваны на тое, каб мець зносіны з наведвальнікам і матываваць яго пакідаць водгукі, абапіраючыся на якія вы зможаце удасканальваць свой бізнэс.
Адносіны каманды і кліента - пункт, над якім кіраўнік бізнэсу павінен працаваць увесь час з улікам канкурэнцыі ў сваім рэгіёне і развіццём тэхналогій, а таксама змены модных плыняў. Як і любы іншы від прыватнай прадпрымальніцкай дзейнасці ў Расіі, начны клуб абавязаны мець рэгістрацыйныя і ўстаноўчыя дакументы, дазволы ад фондаў і такіх службаў, як Расспажыўнагляд (дазвол з указаннямі відаў дзейнасці па АКВЭД) і Санітарна Эпідэміялагічнай Службы.
персанал
Дадзеныя статыстыкі дапамогуць вам вызначыцца з узроўнем заработнай платы для часткі персанала ў сваім праекце, а таксама прааналізаваць прыкладны попыт на дадзеную прафесію па рэгіёнах Расіі.
Неабходная дакументацыя для прадастаўлення правяраючым з Расспажыўнагляду
Дазвол на від дзейнасці
асноўныя дакументы, якія тычацца старту прадпрымальніцкай дзейнасці ў сектары забаў, вы можаце паглядзець тут: Асноўная дакументацыя на адкрыццё дзейнасці
дагаворы
- Дагавор на аказанне паслуг па вывазу ТБО;
- – на вываз ртутьсодержащих адходаў, па мыццю / хімчыстцы уніформаў;
- – на правядзенне работ па дезинсекции, вынішчаючы, дэзінфекцыі сістэм вентыляцыі і кандыцыянавання паветра;
- І іншыя.
часопісы
- Часопіс праверак юрыдычнай асобы
- -графік правядзення генеральных Уборак
- уліку атрымання і расходвання сродкаў дэзінфекцыі
- уліку работ правядзенню ачысткі і дэзінфекцыі сістэм вентыляцыі і кандыцыянавання паветра
- Бракеражный часопіс паступаюць на харчаблок прадуктаў
- І іншыя.
Загады і інструкцыі
- Загад аб правядзенні санітарнага дня.
- – аб прызначэнні адказнага за выкананне праграмы вытворчага кантролю.
- – аб прызначэнні адказнага за гігіенічную падрыхтоўку супрацоўнікаў.
Кожнае прыватнае прадпрыемства абавязана мець шэраг дазволаў, пацверджаных правяраючымі Расспажыўнагляду. Дадзены кантралюючы орган вядзе ўлік санітарных станаў аб'ектаў, а таксама іх дакументацыю.
Рэкамендуем да вывучэння:
- Федэральны-закон-ад-08.08.2001-N-129-ФЗ ред.-оф-2017/12/31
- Федэральны-закон-ад-04.05.2011-N-99-ФЗ-ред.-оф-2017/12/31
- Федэральны закон ад 03.07.2016 N 290-ФЗ (радок. ад 27.11.2017
- ОКВЭД начны клуб і агенцтва святаў
- Агляд Асноўныя змены падатковага заканадаўства ў 2018
Акрамя таго, спатрэбяцца паперы, якія пацвярджаюць законнасць перапланіроўкі арандаванай або набытага будынка, тым ліку – акт уводу памяшканняў у эксплуатацыю (для толькі што збудаваных і пераабсталяваных збудаванняў). Ён падпісваецца пры дакладным адпаведнасці раней падрыхтаванага праекта, які таксама трэба завяраць і рэгістраваць у наглядных органах. Зацверджаныя на законных падставах праграма вытворчага кантролю з атрыманым заключэннем аб адпаведнасці ўстановы актуальным тэхнічным нормам, санітарным правілам. Працоўныя дамовы з персаналам установы. Гэтыя дакументы дапамогуць рэгуляваць працоўныя адносіны паміж наймальнікам і работнікамі, а таксама выключыць верагоднасць прыняцця на працу замежных грамадзян без адпаведнай рэгістрацыі, за чым сёння сочаць асабліва старанна.
Абавязковыя атрыманне ліцэнзій на продаж алкаголь змяшчае і тытунёвай прадукцыі. Сертыфікаты гарантыі якасці і законных паставак тавараў і прадуктаў харчавання.
Ліцэнзія на алкаголь
Асаблівасці афармлення ліцэнзійнай дакументацыі
Рэкамендуем таксама наведаць сайт HTTP://egais.ru/docs
У адпаведнасці з артыкулам 14.1 КаАП РФ прадпрымальніцкая дзейнасць без алкагольнай ліцэнзіі цягне за сабой накладанне штрафу
- На службовых асоб - ад 4 000 да 5 000 рублёў з канфіскацыяй прадукцыі.
- На юрыдычных асоб - ад 40 000 да 50 000 рублёў з канфіскацый прадукцыі.
перш, чым звярнуцца ў органы ліцэнзавання, неабходна ўлічыць наступныя фактары:
Велічыня статутнага капіталу прадпрыемства павінна складаць для прадпрыемстваў грамадскага харчавання не менш 10 000 руб.
Што трэба аформіць перад тым, як ліцэнзаваць сваю дзейнасць:
- статут.
- ўстаноўчы дагавор (пры наяўнасці).
- Пасведчанне аб дзяржаўнай рэгістрацыі юрыдычнай асобы (ОГРН).
- – пра змены (калі такія былі).
- – аб пастаноўцы на ўлік у ИФНС.
- Дакументальнае пацверджанне велічыні статутнага капіталу (толькі для крам).
- Зарэгістраваны дагавор арэнды / субарэнды або пасведчанне аб праве ўласнасці.
- Картку рэгістрацыі ККМ.
- дакументы БТІ.