Бизнес-план зоомагазина

Одним из главных пунктов бизнес-плана является выбор помещения

Одним из главных пунктов бизнес-плана является выбор помещения

Если соединить любовь к животным с желанием иметь собственный бизнес, можно позволить себе открыть прекрасный зоомагазин.

Составив подробный и тщательный бизнес-план зоомагазина, и неуклонно следуя ему, можно добиться высоких результатов в бизнесе.

Если еще учесть такую тонкость, что данный бизнес не требует значительного начального капитала, то можно предполагать скорую его окупаемость.

Только каскадеры, чтобы заработать на хлеб — разбиваются в лепешку… (Из несказанного Юрием Слободенюком)

Тип зоомагазина

Зоомагазины бывают двух типов:

  • магазины полного цикла,
  • обслуживающие.

Необходимо определиться на тот размах бизнеса, который предполагается в дальнейшем.

Специфика зоомагазина полного цикла основывается и на продаже животных, и торговле аксессуарами для них. Обслуживающий магазин специализируется только на продаже аксессуаров для животных и кормов для них.

Зоомагазин полного цикла — более перспективная форма магазина для развития бизнес проекта. Избрав его за основу своего бизнеса, нужно сразу приступить к его регистрации и оформиться частным предпринимателем. И системой налогообложения выбрать упрощенную, что удобно для отчетности и бухгалтерского учета. И налог в данном случае намного меньше.

Список товаров и услуг

Магазин полного цикла предполагает следующие услуги:

  • реализацию различных млекопитающих животных, которых можно держать в аквариумах,
  • реализацию аквариумных рыбок, насекомых и птиц,
  • продажу лекарственных препаратов для всех видов животных, птиц и рыбок,
  • продажу витамин и корма,
  • продажу аксессуаров для животных и птиц,
  • услуги ветеринара, если продавцом работает ветеринар. 

Анализ рынка

Необходимо тщательно изучить рынок местности

Необходимо тщательно изучить рынок местности

Прежде, чем открыть свой зоомагазин, необходимо тщательно изучить рынок той местности, в которой он предполагается.

В данном случае хорошо работает практика включения в бизнес-план зоомагазина анализа ошибок предприятий конкурентов, имеющих магазин полного цикла. Через интернет можно собрать отзывы об этих магазинах.

В дальнейшем их негативный опыт поможет предотвратить такие же просчеты в своем бизнесе и сделать правильный вывод, что делать лучше, а чего не делать вообще, во избежание провала задуманного.

Скачать бизнес план зоомагазина за 350 руб., у наших партнёров, с гарантией качества.

 Производственный план

Одним из главных пунктов бизнес-плана является выбор помещения для зоомагазина. Кроме желаемой площади в 150 кв. м., необходимо выбрать именно такое здание, чтобы в нем были кроме зала для торговли, комнаты для различных нужд: хранения клеток для животных и птиц, аквариумов разного размера, хранения ветеринарного товара, хранения вспомогательных материалов для использования в различных нуждах магазина.

Зал должен быть в меру освещен и удобен для размещения стеллажей и полок. Так же удобство должно быть и для покупателя: рассмотреть выбираемые аксессуары, животных в клетках, полюбоваться рыбками, а в дальнейшем, может быть, и что-то приобрести для себя.

Следующим этапом после подбора помещения является его косметический ремонт и закупка необходимого оборудования:

  • прилавки для продавца,
  • стеллажи для товара,
  • стеклянные закрытые витрины для рекламы аксессуаров, фасованных кормов для животных и птиц,
  • кассовый аппарат. 

Дизайн магазина должен соответствовать его духу. Это создает особый уют и притягивает посетителей все вновь и вновь к нему, что выгодно в материальном плане для бизнеса.

Персонал

Очень важно в зоомагазин подобрать правильный персонал: люди, работающие здесь, должны любить животных, уметь правильно с ними обращаться и ухаживать за ними. Кроме того, они должны быть профессионалами своего дела и уметь повести разговор с потенциальными покупателями. Они должны быть хорошей квалификации, а еще лучше, если по профессии — ветврачи. Если так получится, то можно в магазине ввести еще и консультации данных специалистов, как дополнительную платную услугу. Ведь продавцов подбирают с позиций продвижения бизнеса и получения прибыли с магазина.

Это тот вид бизнеса, который не бывает в простоях

Это тот вид бизнеса, который не бывает в простоях

Менеджер по закупкам — важный работник магазина. От него зависит наполняемость магазина разным товаром. Кроме того, ориентируясь на рынке зоопродукции, он должен суметь найти не только наилучший, но и менее дорогой товар — с расчета выгоды для покупателей, а, значит, и для магазина. Чем больше посетителей в него зайдет, тем больше может выйти с товаром. За счет этого будет хороший товарооборот, следовательно, доход и прибыль.

Менеджер, кроме того, должен разбираться в документации общей и конкретно по каждому животному, так как у каждого животного своя специфика оформления документации на его сопровождение.

Менеджер должен также ориентироваться в тех инстанциях, которые могут ему понадобиться в процессе работы. Деловитость и коммуникабельность, наряду с профессионализмом — главные его помощники.

Штат персонала состоит из следующих работников:

  • управляющий магазином,
  • бухгалтер,
  • продавцы, желательно, ветеринары в одном лице,
  • менеджер по закупке товара. 

Всего: 5 человек.

Для магазина средних размеров штат вполне достаточный, при его расширении добавятся продавцы, и можно будет сделать тематические отделы с отдельным продавцом по товарам.

Финансовый план

Бизнесмены — это люди, которые всю жизнь занимаются тем, чего делать не следовало бы, чтобы заработать деньги, которые им не нужны, для того, чтобы купить вещи, которые им тоже не нужны, чтобы произвести впечатление на людей, которых они не любят. (Саша Гитри)

Финансовый план — это та часть общего бизнес-плана зоомагазина, в котором видны расходы, приход и прибыль бизнес проекта.

Тут же нужно выйти на сумму начального капитала и на общие средства раскрутки магазина. К примеру:

Закупка оборудования зоомагазина обойдется не менее 200 тыс. рублей.

Расходы на содержание помещения — 600 тыс. рублей в месяц.

Ежемесячная закупка товара — не менее 300 тыс. рублей.

Оплата труда работников — до 900 тыс.

Оборотные расходы — не менее 100 тыс. рублей.

Итого для первоначальной раскрутки магазина необходимо не менее 2 млн. рублей и к тому же бывают непредвиденные расходы. Это тоже нужно учитывать и держать некий запас средств. Правильная организация финансового плана и работы в целом может дать хорошие результаты.

Вывод

Это тот бизнес, который не бывает в простоях — все зависит только от ассортимента товара, доступных его цен на товар, грамотных и квалифицированных продавцов с подходом к покупателям — и прибыль не заставит себя ждать. Обычно зоомагазины окупаются в течение года.

Пример 1 — Скачать бесплатно готовый бизнес-план зоомагазина

Пример 2 — Скачать бесплатно готовый бизнес-план зоомагазина

 Скачать бизнес план зоомагазина за 350 руб., у наших партнёров, с гарантией качества. В открытом доступе, на просторах интернета, его нет.
Содержание бизнес плана:
1. Конфиденциальность
2. Резюме
3. Этапы реализации проекта
4. Характеристика объекта
5. План маркетинга
6. Технико-экономические данные оборудования
7. Финансовый план
8. Оценка риска
9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций
10. Выводы

 

Скачать бизнес план бани — сауны за 350 руб., у наших партнёров, с гарантией качества. В открытом доступе, на просторах интернета, его нет.
Содержание бизнес плана:
1. Конфиденциальность
2. Резюме
3. Этапы реализации проекта
4. Характеристика объекта
5. План маркетинга
6. Технико-экономические данные оборудования
7. Финансовый план
8. Оценка риска
9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций
10. Выводы