Бизнес-план автосервиса

Как приятно иметь свой автосервис, маленькую станцию технического обслуживания и знать, что ты хозяин в ней.

Однако сначала нужно составить бизнес-план, чтобы проект пошел и не просто, а стал развиваться все быстрее, несмотря на немалую конкуренцию. Здесь предоставляются примерные шаги по составлению бизнес-плана автосервиса.

Разумеется, законы для богатых не те, что для бедных; иначе кто бы пошел в бизнес? (Бартон Холидей)

Резюме

Малый автосервис направлен на ремонт подержанных автомашин

Малый автосервис направлен на ремонт подержанных автомашин

В резюме необходимо написать то главное, ради чего затевается сам бизнес проект. Так должно быть написано, чтобы убедить инвестора в том, что именно в этот проект ему нужно вложить часть своего капитала для получения процентов с него.

В резюме очень сжато надо отразить идею бизнеса, какие планируются затраты, финансовые риски и конкретные цифры реализации проекта.

С этой части бизнес плана начинают читку все рецензоры, которых интересует данный проект, поэтому написать эту часть плана нужно разумно, грамотно и убедительно.

Информация о компании

Современная жизнь требует использования личного транспорта больше, чем городского.

В виду отсутствия больших наличных денег и нежелания брать кредиты, большинство горожан приобретает автомобили «с рук», то есть бывшие в употреблении. И, как показывает практика, именно эти машины чаще всего нуждаются в ремонте.

Малый автосервис направлен в основном на ремонт таких подержанных автомашин.

Услуги СТО направлены на ремонт автомобилей и продление их службы на долгий период использования в эксплуатации.

Расположить предприятие желательно ближе к скоплению машин: возле автомобильных трас, автомоек, различных автостоянок.

Описание услуг

Услуги нужно указывать и оказывать, согласно технических возможностей автосервиса. Основными услугами обычно являются:

  • диагностика и ремонт автомашин отечественного и импортного производства,
  • шиномонтаж,
  • ремонт кузова автомобиля,
  • установка оборудования,
  • сварочные и токарные работы по ремонту автомобиля,
  • замена узлов и агрегатов,
  • покраска автомобиля или отдельных его частей.

Маркетинговая часть

Реклама — вот на что следует обратить внимание еще задолго до открытия самого сервиса: как можно больше людей должно узнать об открытии новой мастерской по ремонту автомашин. Использовать можно всевозможные виды рекламы — местное СМИ, листовки, визитки, объявления на досках в интернете, приглашения через обычный почтовый ящик в каждый дом, квартиру, хозяева которых имеют автомашину. Хорошо «работают» яркий щит с указанием услуг автосервиса и красочная вывеска.

Эта часть предварительной работы важна для того, чтобы на момент открытия СТО знать примерное количество клиентов и их финансовые возможности, что тоже достаточно важно.

Только каскадеры, чтобы заработать на хлеб — разбиваются в лепешку… (Из несказанного Юрием Слободенюком) Юрий Слободенюк

К тому же, учитывая большую конкуренцию, необходимо продумать проведение различных акций, к примеру, седьмая услуга бесплатно; из трех услуг, одна 50% (как правило самая дешевая, но клиенту все равно приятно), каждому сотому в сутки — бонус ( какой, решение придет по мере обстоятельств). Такие уловки привлекают к себе клиентов.

Самый главный «козырь» любой мастерской — профессионально грамотные автомастера, которые могут устранить любую неполадку быстро и качественно.

Хорошо подумать и об отдыхе клиентов, открыв рядом либо маленькое кафе, либо сервис «Горячий кофе», торгуя дополнительно небольшим ассортиментом выпечки.

Производственный план

Выбор места для постройки сервиса или его аренда — это один из пунктов производственного плана.

В данном плане отражается и сам производственный процесс:

  1. организация места для автосервиса (здесь нужно пройти ряд непростых мероприятий — общение с жильцами, если он будет располагаться недалеко от жилого массива, службы СЭС, пожарной и энергослужб), независимо, какая форма организации будет помещения для автосервиса,
  2. помещение должно быть не менее 300 кв. м. и располагаться подальше от конкурента,
  3. обеспечение автомастерской необходимым оборудованием и запчастями, чтобы хватило на начальном периоде хотя бы на месяц, и подкупать постепенно через базы или фирмы, занимающимися данной продукцией,
  4. для открытия автосервиса необходимо установить до начала работы:
Самый главный «козырь» любой мастерской - профессионально грамотные автомастера

Самый главный «козырь» любой мастерской — профессионально грамотные автомастера

  • подъемник,
  • инструменты,
  • диагностическое оборудование,
  • кран, обеспечивающий снятие двигателя,
  • оборудование для замены масла,
  • установка для обслуживания авто-кондиционера,

5.кадры автосервиса:

  • директор (может быть сам предприниматель),
  • 2 администратора — на две смены работы,
  • разнорабочие, как минимум двое,
  • автомастера — не меньше двух,
  • бухгалтер-кассир (может быть в штате или приходящим). 

Риски

Наиболее высокий риск в данной сфере – высокая конкуренция.

Финансовых рисков можно ожидать с нескольких сторон:

  • неквалифицированные автомастера, что чревато отпугиванием, а то и потерей клиентов из-за плохой репутации автомастерской,
  • высокая конкуренция,
  • плохие погодные условия.

Учитывая эти моменты, нужно максимально защитить себя, проведя ряд мероприятий.

  1. Квалифицированными мастерами могут быть водители с большим стажем, но на данный момент безработные. К тому же, если у них есть собственный автомобиль. Или автомастера с бывших автопарков, как правило, они имеют высокую квалификацию.
  2. Уменьшить конкуренцию можно тщательно проанализировав рынок и открыв свою мастерскую в максимально нейтральной территории.
  3. Продумать автостоянку при мастерской и вариант частично крытой части автомастерской, чтобы ремонт можно было проводить при любой погоде.

Эти мероприятия помогут смягчить возможные риски и не способствовать потере планируемой прибыли.

Скачать бизнес план автосервиса за 350 руб., у наших партнёров, с гарантией качества.

Финансовый раздел

В нем расписываются ресурсы, которые вкладываются в бизнес, просчитываются сроки окупаемости предприятия и возможности в получении прибыли.

Для данного бизнес плана возможности таковы:

  • Планируемое вкладывание капитала: от 35 до 40 тыс USD.
  • Сроки окупаемости предполагаются от 1 года.
  • Планируемая средняя прибыль в месяц: от 3.5 до 4 тыс USD. 

Капитальные затраты:

Расходы на покупку оборудования – 10 тыс.- 15 тыс. USD;

Расходы на установку оборудования – 2 тыс. USD;

Расходы на благоустройство окружающей территории – 1.5 тыс. USD;

Расходы на отделочные работы – 2 тыс.- 3 тыс. USD;

Расходы на оформление необходимой документации – 3 тыс. USD.

Текущие затраты:

Расходы на аренду помещения – 4 тыс. USD / мес.

Расходы на оплату труда ( вместе с подоходным налогом) приблизительно 8 тыс. USD / мес. (от количества работников).

Расходы на рекламу – 2 тыс. USD / мес.

Прочие расходы – 1 тыс. USD / мес.

Предполагаемая окупаемость – от 1 года.

Выводы

Как видно из анализа данного бизнес-плана, возможности существования и дееспособности есть, но нужно для себя уяснить ряд важных моментов:

  • составить грамотный, подробный, пошаговый бизнес план,
  • обеспечить мастерскую всем необходимым оборудованием на момент ее открытия,
  • тщательно продумать вопрос с кадрами — от их работы зависит 80% успеха,
  • широкая рекламная кампания, как визитная карточка об открываемом новом автосервисе, с целью обеспечения на момент открытия сервиса клиентами, составить их базу,
  • использовать в работе акции для клиентов,
  • не допускать простоев — реклама, запчасти, должно быть на высоте,
  • работать над расширением оказываемых услуг.  

Пример 1 — Скачать бесплатно готовый бизнес-план автосервиса

Пример 2 — Скачать бесплатно готовый бизнес-план автосервиса

Скачать бизнес план автосервиса за 350 руб., у наших партнёров, с гарантией качества. В открытом доступе, на просторах интернета, его нет.
Содержание бизнес плана:
1. Конфиденциальность
2. Резюме
3. Этапы реализации проекта
4. Характеристика объекта
5. План маркетинга
6. Технико-экономические данные оборудования
7. Финансовый план
8. Оценка риска
9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций
10. Выводы