З активним розвитком підприємництва багато власників бізнесу «пересідають» з громадського транспорту на особистий, що дає можливість краще контролювати роботу компанії і економить час. отже, для обслуговування постійно зростаючої потоку особистого транспорту зростає і потреба в станціях технічного обслуговування. А значить, що відкриття власного СТО буде дуже вигідним. перше, що потрібно зробити – почати розробляти бізнес-план власного підприємства. У ньому необхідно розробити стратегію розвитку компанії і виконати фінансові підрахунки всіх вкладень і очікуваного прибутку.
особливості проекту
Майбутній бізнес-план являє собою проект терміном на 2 року. Він передбачає відкриття і розвиток станції технічного обслуговування середнього масштабу. План створений з метою оцінки економічної ефективності інвестиційного проекту і може бути представлений потенційному інвестору чи кредитору як підтвердження життєздатність цієї підприємницької ідеї.
Характер підприємства позначений як підприємство з надання послуг технічного обслуговування і ремонту автомобілів. Основні цілі його створення можна позначити як:
- – задоволення потреб сучасного ринку в наданні послуг технічного обслуговування і ремонту автомобільного транспорту;
- – створення підприємства з високим рівнем рентабельності;
- – отримання стабільного і високого прибутку.
Фінансування проекту практично повністю буде здійснюватися за рахунок комерційного кредиту, за яким належить звернутися в одну з банківських структур. Основні фінансові аспекти проекту наступні:
- – загальний розмір фінансування проекту - 10 млн. 686 тисяч рублів. Приблизно такий буде сума кредитування;
- – процентна ставка по кредиту - 14%. термін, протягом якого буде сплачено займ - 2 року. За цей період загальна сума сплачених відсотків, або дохід інвестора, складе до 688 тисяч рублів;
- – термін окупності з урахуванням періоду дисконтування - 2 року. Чистий прибуток проект почне приносити через 12 місяців після відкриття.
Більш докладні фінансові розрахунки по вкладеннях у відкриття бізнесу і його розвиток, а також приблизні прогнози щодо прибутку викладені у фінансовій частині плану.
Особливості відкриття бізнесу по ремонту авто – в відео:
СТО як вид бізнесу
Станція технічного обслуговування - місце, яке час від часу обов'язково відвідує будь-який автовласник або водій. При постійній експлуатації автомобілі зношуються, багато їх деталі виходять з ладу. Ускладнюється ситуація неякісними дорогами в більшості міст країни. Таким чином, всі автомобілі з певною регулярністю потребують діагностики та ремонту. Це означає, що даний вид діяльності не втратить своєї актуальності навіть в умовах кризи.
Станції техобслуговування бувають різних типів:
- сервіси, спеціалізуються на обслуговуванні конкретної марки авто.
- Мережеві компанії, філії яких можуть бути розкидані по всій країні.
- Сервіси-одинаки - найбільш популярний тип обслуговування у автолюбителів. Їх ціни зазвичай набагато нижче, що дозволяє залучити велику кількість нових клієнтів.
- індивідуальне обслуговування. його пропонують, як правило, на дому. Ним користуються автолюбителі з більш низьким рівнем доходу, так як обслуговування там найдешевше. Останній варіант відрізняється найбільш сумнівною якістю, тому незважаючи на низькі ціни, багато автовласників вибирають більш надійні варіанти.
Майбутньому засновнику підприємства необхідно відразу визначитися, з чого почати і який напрям автосервісу вибрати. У цьому допоможе докладне вивчення поточного стану ринку і рівня конкуренції на ньому. За підсумками повинен бути складений максимально точний бізнес-план.
Успіх сервісу автомобільних послуг залежить від багатьох складових і чинників:
- правильно обраного спектра послуг;
- цільової аудиторії;
- технічної складової;
- кваліфікації персоналу.
Одним із запорук успіху бізнесу є вивчення ринку і відомостей про роботу конкурентів (яка спрямованість їх бізнесу, попит на їх обслуговування, розташування їх точки сервісу), а також від персоналу, який буде працювати в обслуговуванні ремонтних послуг транспорту. Важливий не тільки досвід працівників, але і їх кваліфікація, відношення до поставленого завдання, термінами їх виконання.
Перелік пропозицій СТО повинен бути розроблений з урахуванням затребуваності на ринку і економічної вигоди. У бізнес-плані автосервісу повинні бути враховані найрізноманітніші послуги, які можуть користуватися попитом. Особливо затребувані сьогодні - ремонт двигуна автомобіля і коробки швидкостей. Ці напрямки приносять значний дохід, так як добре оплачуються. Набагато менш вигідно з фінансової точки зору буде послуга ремонту гальмівної системи. Але незважаючи на це її все одно потрібно передбачити в плані і вказати в прайс-листі, щоб надалі не втратити потенційних клієнтів.
Спектр послуг, які буде пропонувати майбутня СТО, дуже широкий. Перелік послуг в конкретному випадку визначається балансом попиту і пропозицій на ринку.
В основу буде взято такий перелік робіт:
- – мастильно-заправні роботи;
- – контрольно-діагностичні роботи;
- – шиномонтаж і балансування;
- – монтаж / демонтаж;
- – електротехнічні роботи;
- – ремонт двигуна;
- – ремонт рульового управління;
- – ремонтні роботи рульової системи;
- – жерстяно-зварювальні роботи;
- – ремонт, зарядка акумуляторів;
- – фарбувальні роботи.
Загалом спектр послуг станцій технічного обслуговування налічує до 100 видів робіт. З цього переліку потрібно вибрати найприбутковіші і популярні види діяльності. Крім основних видів робіт, можна включити додаткові послуги, які дозволять підвищити дохід СТО. До таких видів відноситься автомийка і продаж різних автотоварів. На території СТО або в безпосередній близькості до неї можна відкрити невелике кафе або закусочну, де клієнти зможуть чекати закінчення робіт. Всі ці додаткові види послуг принесуть великий прибуток, дозволяючи підприємству швидше вийти на самоокупність.
Проте на початковому етапі розвитку бізнесу краще не розпорошуватися на різні види діяльності і почати з кількох найбільш затребуваних і вигідних. Згодом клієнтура поповниться, бізнес активно почне розвиватися, і на цьому етапі можна розширити перелік послуг.
Етапи відкриття бізнесу
| етапи | умови виконання | Термін виконання |
| Головна проекту | 1 - 2 рік | |
| Висновок інвестиційного договору | 1 місяць проекту | перші 30 банківських днів |
| Отримання кредитних коштів | Наявність обов'язкового пакета документів | 1 місяць |
| Внесення в держреєстр, постановка на облік в адміністративних і податкових органах | Ув'язнений інвестиційний договір | від 1 до 30 календарних днів |
| вибір місця розташування, підготовка документації | попередні роботи | 1 місяць |
| Купівля обладнання | Висновок інвестиційного договору | До 30 календарних днів |
| Встановлення обладнання | Отримання інвестиційних коштів | До 30 календарних днів |
| найм співробітників | Виробнича діяльність | До 30 календарних днів |
| Навчання персоналу | Закінчення етапу організації виробничого процесу | До 30 днів |
| Маркетингова кампанія | 30 календарних днів | До 360 календарних днів |
| закінчення проекту | 12 - 24 місяців |
Площа і приміщення для СТО
Станція технічного обслуговування може законно існувати тільки за умови виконання нею декількох важливих норм, які встановлені законодавством. Саме їх потрібно враховувати, підбираючи місце розташування. Бажано, щоб СТО розташовувалася в безпосередній близькості до автотрас, гаражному комплексом і АЗС. Саме таке розташування дозволить перебувати в безпосередній близькості до цільової аудиторії.
У тому числі підприємство не може розташовуватися ближче до житлових будинків, ніж на 50 м. Не можна відкривати поблизу природоохоронних зон, водойм, установ освіти та охорони здоров'я. Цю норму обов'язково перевіряють контролюючі органи.
СТО обов'язково повинна мати у своєму розпорядженні належним чином функціонуючої централізованою каналізацією. А перед відкриттям необхідно пройти узгодження зі службами ГИБДД, SES, пожежною службою. Кожен з цих державних органів дає офіційний дозвіл на відкриття, підтверджуючи виконання всіх норм безпеки.
Площа підприємства повинна становити не менше 25 - 30 чверть. метрів. Необхідну територію розраховують таким чином, щоб на кожне робоче місце доводилося мінімум 5 чверть. метрів без урахування обладнання. Але в перспективі обов'язково потрібно розглядати можливість розширення приблизно до 200 чверть. метрів.
устаткування
Набір обладнання для початку роботи СТО стандартний:
- – Инфракар;
- – стаціонарний стенд контролю гальмівних систем легкових машин, мікроавтобусів і мінігрузових авто з навантаженням до 3 тонн;
- – електровулканізаційні апарат, призначений для ремонту камер і пошкоджень автомобільних покришок;
- – підкатною домкрат ємністю в 2,5 т;
- – поршневий компресор;
- – фарбувально-сушильна камера;
- – сход-розвал з кордової зв'язком;
- – стенд для реставрації коліс з деформацією «вісімка»;
- – підйомник електромеханічний пересувний.
Фактично закупівля необхідного набору устаткування буде одним з найбільш дорогих пунктів бізнес-плану СТО. так, якщо загальна площа приміщення буде складати близько 300 чверть. метрів, потрібно обладнати одночасно три пункти обслуговування. При цьому один стенд передбачає наявність 3 двостоякових підйомників і 1 чотирьохстійкового. Кожен регулювальний пост потрібно оснастити стендом «розвал-сходження». А для поста шиномонтажу знадобляться шиномонтажні і балансувальні верстати.
На площі в 300 чверть. метрів потрібно розмістити не менше 5 верстаков, а також набір для балансування та іншої спеціалізований інструмент. Вартість його буде дуже високою: тільки на обладнання для експрес-обслуговування автомобілів потрібно витратити 80 - 200 неоподатковуваних мінімумів доходів громадян вже на старті, 8 - 12 тисяч будуть коштувати домкрати, набір для балансування - понад 15 тисяч. Незважаючи на високі витрати, необхідні для закупівлі обладнання, саме ця складова буде найкращою інвестицією в розвиток компанії. Якісне технічне оснащення стане запорукою зростання продуктивності, дотримання правил безпеки та отримання високого прибутку.
персонал
Самому засновнику бізнесу і співробітникам СТО не обов'язково мати профільну освіту. Перш за все важлива наявність спеціалізованих навичок і необхідних для роботи з обслуговуванням і ремонтом автомобілів знань. Так як ця область передбачає роботу з людьми, важливі також навички ввічливого спілкування з клієнтами. Керівник станції може не володіти профільними навичками - для нього важлива наявність ділової хватки і знань в області ведення бізнесу.
Основні штатні позиції для станції технічного обслуговування середнього масштабу наступні:
- – автослесарь ;
- – автомеханик;
- – автоелектрик-діагност;
- – майстер слюсарного цеху;
- – майстер малярного цеху;
- – бляхар;
- – автомаляр;
- – арматурник і деякі інші позиції - за потребою.
У перший час такого колективу буде достатньо. Бухгалтера і адміністратора краще найняти пізніше, коли обсяг прибутку і кількість клієнтів досягне високого і стабільного рівня. Спочатку ці функції може виконувати сам засновник.
Реєстрація
Створення СТО вимагає проходження ряду бюрократичних процедур, покликаних переконати контролюючі органи в тому, що робота підприємства не буде порушувати норми безпеки.
Щоб майбутня станція техобслуговування благополучно пройшла узгодження в органах Госсанепідемнадзора, потрібно підготувати встановлений законодавством пакет документів. Він попередньо повинен бути поданий в транспортну інспекцію і включає:
- – заявку на реєстрацію СТО;
- – схему постів;
- – свідоцтво про реєстрацію підприємства, із зазначенням банківських реквізитів;
- – Статут ТОВ (якщо обраний цей формат);
- – документ про право користування землею або приміщенням (договір оренди та інше);
- – довідка з Росспоживнагляду;
- – дозвіл Державного пожежного нагляду (при проведенні зварювальних або малярних робіт);
- – Сертифікат відповідності стандартам (з обов'язковим додатком);
- – накази про призначення відповідальних за техніку безпеки і пункт безпеки, а також відповідального за виконувані роботи з технічного обслуговування і ремонту;
- – довідка про взяття на податковий облік з державної податкової інспекції;
- – документи про профпридатність фахівців (копії дипломів або трудових книжок).
Дуже важлива в цьому переліку проектна документація. Без її наявності та узгодження в Росспоживнагляді відкриття СТО неможливо, тому потрібно приділити увагу цьому пункту ще до старту підприємства.
Що стосується стандартної реєстрації підприємства як платника податків, у випадку з створенням СТО підійде форма ІП, що спочатку дозволить скоротити пакет установчих і звітних документів. При цьому реєстрація в податковій службі стандартна: вона вимагає подачі заяви за спеціальною формою, яке підкріплюється переліком встановлених спеціальним законом про створення юридичних і фізичних осіб.
Для ІП сертифікація не носить обов'язкового характеру. Але щоб підприємство було конкрентоспособним на ринку, краще приділити увагу отриманню спеціальної ліцензії. Попередньо потрібно вивчити федеральний закон № 99 «Про ліцензування окремих видів діяльності» (HTTP://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_113658/).
Важливо вивчить також спеціальну Постанову Уряду «Про затвердження правил надання послуг (виконання робіт) з технічного обслуговування і ремонту автомототранспортних засобів ». Текст документа додається до бізнес-плану.
Плануючи діяльність СТО, потрібно визначити точний перелік її послуг. потім, при реєстрації вказують відповідні коди КВЕД. В даному випадку підійде код 45.20.
Корисні нормативні документи:
Федеральний закон від 04.05.2011 N 99-ФЗ
Постанова Уряду РФ від 11.04.2001 N 290
аналіз ринку. Маркетинг і реклама
Успіх нового сервісу залежить від правильного підходу до аналізу ринку вже наданих конкурентами послуг.
Потрібен ретельний аналіз роботи конкурентів: в чому виграють, в чому програють, щоб знати, на що в першу чергу звернути увагу при організації власного бізнесу. Вивчити перелік їх послуг, відповідність цін на послуги, клієнтську базу конкурентів, щоб знати, на кого в подальшому серед потенційних клієнтів більше акцентувати свій бізнес.
Споживчий ринок обраного напрямку залежить від цілого ряду чинників, як внутрішніх, так і зовнішніх. У тому числі на затребуваність послуг СТО впливає підвищення або зниження кількість автовласників в країні. Економічна криза 2013 - 2014 років негативно відбився на структурі ринку ремонту і технічного обслуговування автотранспорту. У цей період багато громадян у зв'язку з втратою або зниження доходу відмовилися від власного автомобіля, в результаті зменшилася цільова аудиторія. Деякі автовласники перейшли на нелегальні СТО, виконують ті ж операції за нижчими цінами. Багато дрібних СТО закрилися під дією кризи, звільнивши місце для більш сильних учасників.
Починаючи з 2015 року ринок активізувався: національна економіка почала поступово виходити з кризи, відповідно сектор технічного обслуговування автомобілів одним з перших відчув розширення клієнтської аудиторії. Так як серйозного занепаду в економіці на найближчі роки не очікується, прогноз галузі на 2019 рік вельми оптимістичний: аналітики відзначають збільшення чисельності приватних автомобілів, що сприяє зростанню попиту на їх обслуговування і ремонт.
Перспективи для станцій техобслуговування і ремонту на найближчі роки обіцяють бути оптимістичними ще й на підставі даних статистики. За офіційними даними, приблизно половина російського автопарку складається з машин старше 10 років. більш 30% доводиться на авто віком від 5 до 10 років, до 20% – новіші машини. Ця інформація дозволяє зробити висновок про постійному зростанні необхідності в ремонтних роботах для таких автомобілів. Все більша кількість автовласників зацікавлені в продовженні терміну служби своїх транспортних засобів, для чого вони підбирають хороші СТО з кваліфікованими фахівцями.
Але незважаючи на зростання галузі, необхідно уважно вивчити її структуру і склад, щоб визначити, які її учасники будуть найбільш перспективними. На даний момент структура ринку технічного обслуговування автомобілів в Росії наступна:
– близько 60% – незалежні автосервіси дрібного чи середнього формату, як поодинокі, так і мережеві;
– 25 % – авторизовані, або дилерські центри техобслуговування;
– 15% – майстерні індивідуального формату.
Оскільки щоб стати офіційним дилером, необхідно виконати ряд строгих вимог, встановлених міжнародними компаніями, дані проект передбачає організацію середнього за масштабом немережевого незалежного автосервісу.
Після того як буде вивчено поточний стан ринку СТО в країні, потрібно зробити прогноз щодо його перспектив. На сьогоднішній день кількість офіційно зареєстрованих станцій техобслуговування кілька перевищує 33800 одиниць. З урахуванням інформації, наданої аналітиками, можна зробити висновок про те, що в найближчі роки це число може вирости на 2 тисячі і навіть більш. так, за офіційними даними і в залежності від стану галузі збільшення споживання послуг цього сектора виросте на 6 - 60 відсотків на рік. Але при плануванні доходів враховують найменш оптимістичний сценарій, що допоможе передбачити всі можливі кризові і форс-мажорні явища.
За результатами даних аналітиків, найбільш успішним для старту бізнесу з нуля і залучення клієнтської аудиторії є середній ціновий сегмент. такі компанії, як правило, пропонують комплексне обслуговування, надання послуг за всіма основними напрямками. При цьому для успіху підприємства повинні бути розроблені якісна рекламна підтримка і гнучка система знижок. Таким чином, підприємство буде максимально клієнтоорієнтованим.
З урахуванням основних результатів вивчення обраного сектора ринку, а також дослідження його динаміки в тимчасовому і територіальному зрізах, можна виділити такі дані потенціалу споживачів послуг СТО в Росії:
| Москва | Санкт-Петербург | Вся територія Росії | |
| кількість населення | 12,3 млн. чол. | 5 млн. чол. | 146,5 млн. чол. |
| Кількість СТО в 2012 г. | 8 088 | 3 745 | 31 165 |
| Кількість СТО після 2016 г. | 9 039 | 4 226 | 33 871 |
| Кількість автомобілів в 2012 г. | 2,82 млн. | 1,19 млн. | більш 35 млн. |
| Кількість автомобілів після 2016 г. | 3,2 млн. | 1,35 млн. | До 40 млн. |
| Продажі на автомобільному ринку Росії в 2012 г. | 200 тис. шт. | 80 тис. шт. | 2,44 млн. |
| Продажі на автомобільному ринку Росії після 2016 г. | від 3 млн. | 1,25 млн. | 36,7 млн. |
| Обсяг ринку послуг СТО (з урахуванням продажів автозапчастин) в 2012 г. | 3 693,5 млн. | 1 710,2 млн. | 11 207,3 млн. |
| Обсяг ринку послуг СТО (з урахуванням продажів автозапчастин) після 2016 г. | 5 897,6 млн. | 2 730,8 | 22 725 |
| нормативне обслуговування 1 рік після СОТ | 100 авто | 100 авто | 100 авто |
| Докризовий зростання галузі | 15 - 20% | 15 - 20% | 15 - 20% |
| Зростання галузі до 2015 г. | 10 - 60% | 10 - 12% | 10 - 60% |
| Зростання галузі з 2016 г. | До 12 % | До 12 % | До 12 % |
| Прогноз розвитку галузі до 2020 г. | 6 - 60% | 6 - 60% | 6 -60 % |
| Кількість необхідних постів СТО | 31,6 | 1,33 | 39,2 |
Після проведеного таким чином аналізу можна буде зрозуміти, який напрямок вибрати краще, яку нішу зайняти.
Реклама станції технічного обслуговування повинна бути розрахована на певну цільову аудиторію. Хаотичне розміщення реклами в результаті не дає високих результатів, так як її бачить велику кількість людей, які не є потенційними клієнтами. Основних видів ефективної реклами кілька:
- зовнішня. Найпомітніша для більшості автомобілістів. Особливості цільової аудиторії такі, що, перебуваючи за кермом власник або водій автомобіля, бачить велику кількість банерів, розтяжок і інших рекламних та інформаційних об'єктів. Так само працює велика і помітна вивіска уздовж траси або поблизу гаражного кооперативу;
- ЗМІ - міські газети і профільні видання для автомобілістів. Як і раніше ефективні телебачення і радіо, хоча їхня цільова аудиторія - перш за все громадяни старшого віку;
- Інтернет: багато послуг, в тому числі і автомобільного сектора, просувають шляхом створення власного сайту, поширення інформації на форумах, в соцмережах і дошках безкоштовних оголошень.
- Роздача друкованої продукції на вулицях, автомобільних магазинах і на заправках. У тому числі добре працюють візитки і флаєри на знижки.
Лояльність до нових і постійним клієнтам - одне з найважливіших правил залучення цільової аудиторії. Можна запропонувати бонуси при залученні друзів, знижки, приурочені до свят і інші вигідні пропозиції.
Клієнти люблять увагу: якщо СТО буде повідомляти їм про акції, надсилати повідомлення про необхідність пройти чергову діагностику або проявляти інші знаки уваги, цей крок буде дуже виграшним.
Фінансовий план
Фінансова частина бізнес-плану розробляється в два умовні етапи - розрахунок витратної частини і прогноз прибутку, яку компанія отримає протягом основних етапів свого розвитку.
Обов'язкова частина плану витрат - податкові виплати. Фінансовий рік починається в січні кожного року, і саме з цього місяця бере відлік податковий період. Перелік податкових виплат наступний:
| Найменування | база | період | Податкова ставка |
| Податок на прибуток | отриманий прибуток | 1 місяць | 20% |
| NDS | Додана вартість | 1 місяць | 18% |
| Податок на майно | вартість майна | За встановленим графіком | 2,2% |
| Податок на прибуток | Фонд оплати праці | 1 місяць | 13% |
| Соціальні відрахування | Фонд оплати праці | 1 місяць | 30% |
Попередньо обов'язково розраховуються всі основні витрати по проекту на стартовому етапі і при подальшому розвитку:
| Стаття витрат | Витрати на місяць | Витрати за рік | одноразові витрати | Разом витрати за рік |
| Оренда (покупка) приміщення (від 60 кв.м) | 3 000 000 | 3 000 000 | ||
| Ремонтні роботи | 3 600 000 | 3 600 000 | ||
| Комунальні платежі, амортизація (1 рік) | 150 000 | 1 800 000 | 1 800 000 | |
| Придбання обладнання | 1 661 000 | 1 661 000 | ||
| Закупівля комп'ютерного обладнання | 210 000 | 210 000 | ||
| Створення і просування сайту | 120 000 | 120 000 | ||
| Рекламні витрати | 75 000 | 900 000 | 900 000 | |
| Зарплата | 1 011 000 | 12 132 000 | 12 132 000 | |
| податки | 304 000 | 3 648 000 | 3 648 000 | |
| Додаткові витрати | 859 000 | 859 000 | ||
| всього | 1 236 000 | 14 832 000 | 9 450 000 | 24 282 000 |
Прогноз структури доходів робиться на основі декількох основних показників:
– аналіз попиту на послуги обслуговування і ремонту автомобілів;
– аналіз ринку послуг, наданих в цьому сегменті діяльності;
– загальні висновки щодо стану ринку.
Розрахунки будуть виконуватися з урахуванням найнижчого порога рентабельності. На початкових етапах - в перші 24 місяці роботи компанії, план обсягів надання послуг буде наступним:
| період | Вид послуги | Обсяг виробництва і реалізації в міс, шт. | ціна, руб. | Виручка від реалізації, руб. |
| 1 - 12 місяць інвестування | Ремонтні роботи, з урахуванням послуг гаражної майстерні | від 100 автомобілів одним постом | За прейскурантом на виконання послуг | 10 434 000 |
| 1 - 12 місяць інвестування | Реалізація автозапчастин | За асортиментному переліку | За прайсу на запчастини | від 3 340 000 |
| 13 - 24 місяць функціонування | Ремонтні роботи, з урахуванням послуг гаражної майстерні | від 100 автомобілів одним постом | За прейскурантом на виконання послуг | від 12 520 000 |
| 13 - 24 місяць функціонування | Реалізація автозапчастин | Згідно асортиментному переліку | За прайсу на запчастини | від 3 644 000 |
На даному етапі в залежності від сезонного та інших факторів приріст обсягів споживання становить від 6 до 60% на рік. Якщо така динаміка продовжиться, щорічне зростання обсягів реалізації підприємства досягне 180 млн. рублів.
Основою для проведених підрахунків буде такий приблизний прайс на основні види послуг:
| Капітальний ремонт Рено Логан | 109 000 руб. |
| Усунути Dеu Матіса | 82 000 |
| Ремонт автомобілів ГАЗель | від 68 000 |
| Ремонт автомобілів ВАЗ | від 219 000 |
| Ремонт автомобілів Шевроле | від 69 000 |
| Ремонт автомобілів Опель | від 27 000 |
| Ремонт автомобілів Ауді | від 30 000 |
| Ремонт автомобілів Фольксваген | від 15 000 |
| ремонт Hyundai | від 65 000 |
| Ремонт автомобілів Нива, ВАЗ | від 160 000 |
| Repair Ford Focus | від 57 000 |
| Ціни на кузовний ремонт автомобіля | від 64 тисяч |
Крім ремонтних робіт, планом передбачається ряд інших послуг. Цінова політика повинна бути розрахована з урахуванням діючих на ринку розцінок, а також собівартості надання тих чи інших послуг.
Основні аспекти бізнес-плану СТО, включаючи фінансові розрахунки – в відео:
Ризики при відкритті СТО
Успіх майбутнього підприємства залежить від багатьох факторів, в тому числі - наскільки керівник знайомий з усіма можливими ризиками і як він буде їх долати.
Найбільшою мірою на рівень прибутку можуть вплинути такі аспекти:
- – істотна залежність від територіального розташування;
- – залежність попиту на послуги СТО від сезону;
- – високий рівень конкуренції;
- – висока витратність на оренду і утримання будівлі СТО через велику кількість великогабаритного устаткування;
- – недолік висококваліфікованих фахівців. Особливо яскраво дефіцит проявляється при пошуку майстрів по ремонту автомобілів;
- – висока витратність на старті бізнесу за рахунок необхідності закупівлі дорогого устаткування.
Передбачивши всі перераховані ризики заздалегідь і розробивши певні заходи, можна знизити дію всіх негативних факторів до мінімуму. У тому числі можна мінімізувати період простоїв компанії в непопулярні періоди шляхом введення в прайс додаткових послуг та розробки вигідних пропозицій для розширення і утримання клієнтської бази.
За підсумками проведеного дослідження галузі можна зробити висновок, що СТО - високоприбутковий, високорентабельний вид бізнесу, який при цьому передбачає значні ризики. Успіх цієї діяльності залежить від правильно поставлених і виконаних тактичних і стратегічних завдань, ділової хватки керівника і його вміння підібрати кваліфікований персонал і мотивувати його на активну роботу.
Важливі моменти початку бізнесу – у відеоролику:
