Бізнес-план для центру зайнятості

Бізнес-план для центру зайнятості

безробітний, не маючи засобів до існування, Проте, володіє правом на отримання субсидії для відкриття власного бізнесу. Для цього йому необхідно отримати відповідний статус, оформити договір з центром зайнятості, потім подати заяву з приводу відкриття власного бізнесу. Після відвідин безкоштовних семінарів, на яких докладно буде розказано про те, як складати бізнес-план, належить розробити його проект в обраному напрямку.

Після цього потенційному підприємцю необхідно перед експертною комісією центру зайнятості захистити свій бізнес-план. І тільки після всіх процедур видаються гроші на відкриття бізнесу в межах річного посібники безробітного. Дана можливість стосується тільки громадянин Росії, досягли 18 років. Таким чином, уряд Росії вишукує можливості для надання робочих місць в економічних обставинах, що.

Грамотне і повне складання бізнес-плану для центру зайнятості

Документ будується так, щоб найбільш яскраво в ньому було видно все плановані етапи створення та розвитку передбачуваного бізнесу, позначена можливість його реалізації. У ньому повинні бути розраховані витрати по всіх статтях і рентабельність підприємства.

Крім того, потрібно передбачити, за рахунок чого підприємство буде отримати прибуток, терміни його окупності, а також довести спроможність своїх ідей. Розвиток бізнесу можна розрахувати на 2-3 року, показавши перспективу майбутнього підприємства.

У плані передбачається детальний опис дій підприємця. Документ повинен детально представити основну суть плану і його фінансову віддачу в запланований дванадцятимісячний термін.

Центр зайнятості видає субсидію не на всі види діяльності. Безробітним пропонуються ті види діяльності, які найменше схильні до фінансових ризиків. До них відноситься:

  • сільське господарство
  • послуги населенню;
  • інформаційні послуги;
  • передові технології.

Видаючи субсидію безробітному на відкриття бізнесу, центри зайнятості припускають відкриття додаткових робочих місць за рахунок відкривається бізнесу.

Основні питання, які можуть цікавити потенційних підприємців – в відео:

Оціночні критерії бізнес-плану

безробітний, розробляючи бізнес-план, повинен мати на увазі, що прибутковість проекту необхідно розраховувати з запасом, з огляду на можливу інфляцію та інші види ризиків:

– економічна криза та подальше зниження попиту на товари або послуги;

– високий рівень конкуренції;

– можливі збитки і необхідність додаткових фінансових вкладень.

Головним критерієм вибору напрямку діяльності буде актуальність створення нового суб'єкта бізнесу. Визначається цей фактор затребуваністю даного виду товарів або послуг в масштабах конкретного міста, регіону або країни, поточним станом галузі і об'єктивною необхідністю появи нових учасників ринку.

Вибір роду діяльності і подання його в бізнес-плані

Один з пунктів плану - характеристика обраного роду діяльності, Опис продукту або послуги, які будуть пропонуватися споживачам. Тут буде дана не тільки характеристика виробленого товару або продукту, але і проведена оцінка таких показників:

– собівартість продукту - еквівалент всіх понесених в процесі його створення витрат;

– ціна, або грошовий вираз вартості товару.

Незважаючи на те, що за такою схемою розрахувати ціну досить легко, на практиці ці цифрові показники можуть значно відхилятися в ту або іншу сторону по ряду об'єктивних причин. Їх також обов'язково врахувати в плані.

Одним з показників успіху майбутнього бізнесу буде правильно обраний рід діяльності. Тому перед тим як звертатися в центр зайнятості за отриманням субсидії, варто вивчити ринок і визначитися з перспективним напрямком.

Сфера послуг – широке поле діяльності, проте, не всі напрямки доступні для створення власного бізнесу за допомогою субсидії, виділяється центром зайнятості. Майбутнім підприємцям запропонують допомогу для відкриття:

  • салону краси,
  • взуттєвої майстерні,
  • служби таксі,
  • окремих сільгоспнапрямків.

Для створення більш професійного бізнес-плану недосвідченому в цих справах безробітному надається можливість у вигляді допомоги спеціалізованих центрів і фірм розвитку підприємництва. За певну плату фахівці таких структур нададуть необхідну теоретичну і практичну допомогу підприємцю-початківцю і дадуть корисні поради. Для розширення власного досвіду та набуття знань в сфері підприємництва можна використовувати інформацію з інтернету. Але такі відомості потрібно ретельно фільтрувати і перевіряти, так як рівень достовірності даних з всесвітньої мережі невисокий.

Вимоги до персоналу

Специфіка роботи центру зайнятості особлива. Тому важливою умовою отримання субсидії є наявність мінімум 1-2 робочих місць в бізнес-плані. Чим більше робочих місць в перспективі планується створити засновником бізнесу, тим більшою буде можливість отримати субсидію.

Бізнесмен повинен постаратися довести свої можливості по реалізації створеного бізнес-продукту, в тому числі і в питаннях створення нових робочих місць. Експерти в свою чергу ретельно аналізують представлений план і дають заявнику відповідь або діляться рекомендаціями для його поліпшення.

Маркетингова частина бізнес-плану

У цьому розділі описуються всі існуючі можливості збуту і дається їх обгрунтування, а також представлена ​​цінова орієнтація майбутньої компанії. Допоможе цьому детальний план маркетингу і збуту продукції. До нього увійдуть такі дані:

– щомісячна кількість замовників з попередньо проведеними розрахунками щоденної кількості замовлень;

– обгрунтування вартості кожного замовлення;

– розрахунок щомісячного прибутку. Він робиться з урахуванням загальної кількості замовлень в місяць і вартості кожного з них;

– можливі канали збуту продукції.

Попередньо готують і заповнюють таблицю за прогнозним планом продажів на кожен місяць. В основі цих даних буде експертна оцінка по кожному дню місяця. На підставі отриманих показників буде заповнюватися таблиця по потенційному обсягу продажів по днях, місяцях і сезонах, а також таблиця за щомісячним обсягом продажів.

Часовий проміжок Найменування
сезон зима весна літо осінь
місяць колода. січень ферв марш квітня може червень Липень серпня. вересень. жовтень нояб.
Кол.дней 31 31 28 (29) 31 30 31 30 31 31 30 31 30
Об'єм продажу (тис. руб.)
Разом

У цьому ж пункті розраховується і обґрунтовується вартість одного замовлення. Фактично це собівартість продукту або послуги. Існує кілька видів і типів собівартості. Вона визначається відповідно до статей калькуляції, а також може бути повною (співвідношення витрат до обсягу виробництва) або граничної (собівартість кожної одиниці продукції, яка буде проведена в подальшому).

Для налагодження каналів збуту продукції належить розробити відповідну рекламну кампанію. Залежно від типу і призначення виробленої продукції буде визначатися вибір конкретних рекламних методів. Але в будь-якому випадку є обов'язковими кілька форм просування товарів або послуг:

– реклама в ЗМІ - на телебаченні чи радіо;

– інтернет реклама, в тому числі контекстна, банерна, в блогах і соціальних мережах;

– друкована реклама - листівки, візити і т.д.;

– bigbordı, promostoyki, стрітлайни, суперсайти і інші конструкції з категорії зовнішньої реклами.

Ефективно також розміщення реклами на території підприємств-партнерів, у транспорті, в місцях продажів. Ефективним методом реклами буде поштова та електронна розсилка.

Після того як будуть визначені конкретні рекламні методи, вартість просування повинна бути підрахована і внесена до загального фінансового підсумок.

Вивчення зовнішнього середовища та конкуренції

Перед тим як працювати над створенням підприємства і його просуванням, належить вивчити і детально описати в бізнес-плані зовнішнє середовище обраної галузі. В цей розділ увійдуть:

– дані про постачальників;

– купівельний сегмент ринку;

– оцінка конкурентного середовища.

Що стосується постачальників, це партнери, які на основі договору постачають замовникам товар. У договорі прописуються всі умови щодо вартості та термінів виконання поставок. В даному розділі плану повинен бути представлений повний перелік постачальників товару або сировини. Тут же буде обгрунтована причина вибору тих чи інших постачальників.

Відносини з покупцем носять комерційний характер - покупець купує товар або послугу, оплачуючи при цьому встановлену суму. Відносини будь-якого підприємства і покупця встановлюються законом «Про захист прав споживачів» (HTTP://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_305/). У цьому пункті плану докладно описується портрет потенційного покупця і в зв'язку з характером пропонованих товарів або послуг окреслюється коло цільової аудиторії.

Під конкурентним середовищем розуміють загальне число компаній, діючих в тому ж сегменті ринку. Вивчення в цьому напрямку передбачає аналіз чинного стану і перспектив фірм-конкурентів, їх стратегій і методів їх реалізації.

Конкурентоспроможність визначається за такими критеріями:

– якість продукції (послуги);

– ціна;

– дизайн;

– Рекламна компанія;

– наявність знижок або бонусів.

Після вивчення всіх перерахованих складових належить виділити кілька найбільш важливих факторів, які належить вивчити в процесі підготовки до відкриття:

– імідж компанії;

– концепція продукту, яка стане основою для діяльності;

– якість вироблених продуктів або послуг, що пропонуються, в основі яких повинні бути міжнародні норми;

– ринкова частка основних видів бізнесу в сумі;

– рівень диверсифікації діяльності підприємства, номенклатура товарів і послуг;

– потужність виробничої, науково-технічної та конструкторської бази. Ці показники дозволяють зробити висновок про можливості створення нових продуктів, нарощування обсягів випуску товарів або надання послуг;

– ринкові ціни. При розгляді враховують всі можливі націнки або знижки;

– рівень ефективності збуту товарів з урахуванням існуючих каналів руху товару;

– рівень активізації збуту і рекламної кампанії.

У цій частині розглядають і інші важливі питання організації бізнесу, своєчасне вирішення яких знизить всі можливі ризики і дасть гарантію окупності підприємства.

З чого почати бізнес – у відеоролику:

організаційний план

Дана частина бізнес-плану визначає такі складові:

– вибір організаційно-правової форми та його обгрунтування;

– кадрова структура компанії;

– розрахунок і перелік стартових витрат на відкриття підприємства.

складаючи план, слід скласти організаційну структуру фірми. Ця частина являє собою розподіл повноважень і відповідальності всіх членів колективу із зазначенням посад на основі субординації. Зазвичай організаційна структура представляється в плані у вигляді схеми, що складається з ієрархічно упорядкованих штатних одиниць. При відкритті компанії буде необхідний і окремий документ, який встановлює кількісний і якісний склад всіх підрозділів компанії, а також їх співвідношення і порядок взаємодії один з одним. Це питання розглядається згідно з чинними нормативними документами, в тому числі з відповідними положеннями Цивільного кодексу (HTTP://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/). Існує кілька методів розподілу обов'язків між фахівцями в межах компаній або відділів:

– розподіл співробітників за кількістю на кілька груп в тих випадках, коли співробітники виконують однакові функції;

– по функціональності: відповідно до цього критерію працівники розподіляються за кількома відділам, кожен з яких має власну специфіку;

– за територіальною ознакою;

– відповідно до особливостей продукції, випускається компанією;

– за інтересами цільової аудиторії.

Найбільші компанії при створенні і розподілі штату використовують всі перераховані принципи.

Організаційні вимоги до створення підприємства передбачають розробку та штатного розкладу. Цей внутрішній документ для будь-якої юридичної особи буде обов'язковою формою звітності. Він включає в себе інформацію про чисельність відділів і співробітників, розмірі зарплати і структуру колективу.

Штатний розклад має форму таблиці і заповнюється в такому форматі:

Посада Зарплата, руб.
для 1 міс. для 12 міс.

У штатний розклад включають і перелік всіх премій і доплат, які отримують співробітники в залежності від їх заслуг і займаної посади.

Фінансові ресурси

У цьому розділі бізнес-плану повинні бути представлені фінансові підрахунки за такими основними розділами:

– зведений розрахунок витрат;

– зведений розрахунок прибутку;

– зведений розрахунок, виконаний на основі вивчення економічних коефіцієнтів;

– оцінка і розрахунок потоків грошових коштів.

У цій же частині обов'язково зазначаються:

– термін, в який підприємство окупиться;

– поточні витрати на заробітну плату, оплату електроенергії та інше;

– перелік майбутніх податкових виплат у відповідності до вибраної системи оподаткування.

Без власних фінансових вкладень, тобто приблизно однієї третини від 58 тис. рублів, субсидія на бізнес не видається. Уже при первинній оцінці будь-якого виду бізнесу стає ясно, що даної суми не вистачить на повну розкрутку і виведення бізнесу на достатній рівень. Щоб проект окупився, знадобляться додаткові джерела фінансування. Зазвичай звертаються до комерційного кредитування. Щоб зрозуміти, яка саме фінансова сума знадобиться для створення перспективного підприємства, на самому початку діяльності розраховують всі фінансові показники. В першу чергу це витрати, які знадобляться для старту бізнесу і його подальшого розвитку, а також розмір прогнозованого прибутку і чистий дохід за вирахуванням всіх видів витрат.

Крім того, гроші, які надійдуть в якості субсидії, необхідно ретельно розраховувати на конкретні статті витрат, розраховуючи на те, що їх можна повернути в разі, якщо бізнес очікує невдача. на рекламу, оренду офісу та поточні офісні витрати можна передбачити вкладення власних коштів.

Загалом має бути кілька різних джерел фінансування майбутнього бізнесу:

– статутний капітал (обов'язкова умова при реєстрації юридичної особи) - від 10 неоподатковуваних мінімумів доходів громадян і більш. Конкретна сума визначається засновниками бізнесу і обов'язково вказується в реєстраційній заяві;

– власні фінансові вкладення засновників;

– кошти з комерційного кредиту;

– одержувана від держави за сприяння центру зайнятості субсидія.

Чим більш докладно і якісно буде викладено бізнес-план, тим більше у нього перспектив бути субсидованими. Експертної комісії повинні бути чітко видні фінансові розрахунки за такими статтями витрат:

  • зарплата співробітникам;
  • витрати на обладнання і його амортизація;
  • витрати на рекламу;
  • витрати на оренду офісу;
  • комунальні витрати, якщо такі плануються.

Стартові витрати на відкриття ІП або ТОВ прописуються в спеціальній таблиці. Безпосередньо відкриття фізичної або юридичної особи вимагає таких витрат:

Найменування витрат вартість, руб.
для ІП для ТОВ
Договір про надання послуг з реєстрації 10100 14500
Збір за держреєстрацію 800 4400
Нотаріальне оформлення документів 1100 1100

Ці дані вносяться підсумкову фінансову таблицю по видатках на відкриття фірми.

Окремою таблицею варто прописати і дані розрахунків із закупівлі обладнання та витратних матеріалів для роботи підприємства. Форма буде виглядати наступним чином:

Найменування обладнання та витратних матеріалів ціна, руб. кількість, шт. вартість, руб.
Разом:

Одна з зведених таблиць плану, в яких розраховується витратна частина підприємства, включає такі пункти:

Найменування витрат сума, руб.
Витрати на придбання ліцензії
Витрати на маркетинг і собівартість продукції
Рекламні витрати
Витрати на оплату праці співробітникам
Стартові витрати на відкриття фірми
Витрати на закупівлю обладнання, придбання витратних матеріалів
Разом

Плануючи дані витрати, обов'язково врахувати особливості виробничого процесу. При цьому потрібно розглянути основні принципи і діяльності підприємства, які будуть впливати на фінансову складову. У числі таких важливих особливостей:

– площа виробничих приміщень і їх територіальне розташування;

– необхідність робити сировинні запаси, закуповувати матеріали і обладнання;

– зайнятість працівників;

– опис повної структури витрат на відкриття та функціонування компанії та інші витрати.

Після того як буде підрахована видаткова частина, роблять зведений розрахунок прибутку. Цей показник визначається як різниця між доходами і виробничими витратами. Він буде одним з найбільш важливим у фінансовій структурі підприємства.

У фінансовій частині плану розраховуються і показники рентабельності, яких налічується досить багато. В основному рентабельність розраховують за спеціальною формулою: чистий прибуток / середня величина активів. Але беруть до уваги і ряд інших особливостей.

У числі важливих для підприємства з фінансової точки зору показників - оборотність оборотних коштів. Якщо після певного часу після відкриття цей процес прискорюється, роблять висновок про зміцнення фінансового становища компанії і збільшення ефективності використання коштів.

Окрему увагу при розрахунку фінансової частини бізнес-плану слід приділити інфляції і її впливу на прибутковість і рентабельність компанії. З огляду на негативний вплив інфляції заздалегідь, можна запобігти незаплановані збитки і знизити дію деяких ризиків. З урахуванням інфляції розрахунок ефективності проекту може бути здійснений або на номінальної, або на реальній основі.

Пильна увага в плані приділяється і існуючим економічним ризикам - прямим і непрямим. До першої категорії ризиків відноситься перш за все можливе зниження прибутку компанії в майбутньому. Непрямий ризик - втрата конкурентоспроможності підприємством, особливо в порівнянні з іноземними конкурентами.

На основі всіх перерахованих особливостей і ризиків потрібно підсумувати всі розглянуті особливості, зробивши оцінку економічного середовища. Приклад такої оцінки і основні її критерії представлений в таблиці:

Найменування Середній рівень динаміка Загальний рівень
Рівень поточних цін
Рівень цін в регіоні
Рівень інфляції
Рівень обсягу заощаджень

Всі ці показники складаються в найважливіший показник перспективності майбутнього бізнесу: саме ці чинники формують вдалий чи невдалий мікроклімат для початківця підприємства. Крім економічної, існує також політичне середовище. Її формує сукупність нормативних актів, рішень, прийнятих державними установами і впливовими громадськими організаціями.

Відповідно до показників економічної, природного і політичного середовища виділяють кілька найбільш складних для старту категорій бізнесу:

– напрямку, спеціалізуються на розробці енергозберігаючих технологій;

– галузь з вивчення і створення засобів очищення викидів;

– розробка нешкідливих матеріалів і технологій.

тим важливіше, починаючи власну справу в області розробки будь-яких нововведень, детально описати майбутній товар або послугу, передбачити особливості потенційного споживача, вивчити структуру ринку і розробити план продажів.

У бізнес-плані прописується і податкова частина регулярних витрат підприємства. Для більшості видів діяльності перелік податкових виплат у бюджет стандартний:

Найменування база період Податкова ставка
Податок на прибуток отриманий прибуток 1 місяць 20%
NDS Додана вартість 1 місяць 18%
Податок на майно вартість майна За встановленим графіком 2,2%
Податок на прибуток Фонд оплати праці 1 місяць 13%
Соціальні відрахування Фонд оплати праці 1 місяць 30%

Комісія звертає увагу і на той факт, в якій мірі передбачуваний підприємець володіє законами економіки, які його пізнання по веденню бізнесу.

Юридичне оформлення бізнесу

В частині, присвяченій реєстрації підприємства, буде потрібно:

– вказати правову форму створюваного підприємства;

– вказати обрану податкову форму і обгрунтувати рішення (для цього надають відповідні документи);

– вказати необхідність або її відсутність щодо оформлення ліцензії. Для цього попередньо вивчають спеціалізований федеральний закон про ліцензування (HTTP://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_113658/) і письмово обґрунтовують той чи інший висновок;

– надають усі наявні дозвільні документи, які можуть знадобитися для старту обраного роду діяльності.

Після закінчення складання готовий бізнес-план для центру зайнятості переноситься на будь-який електронний носій і, обрана комісія з його експертизі, аналізує і детально вивчає його на предмет об'єктивності та правильності розрахунків. Самому автору плану необхідно знати всі його подробиці, щоб при виникненні питань за змістом компетентно відповідати на них. Комісія оцінює і захист плану потенційним підприємцем, його вміння відстоювати заплановане. Саме в такій ситуації розглядають його особисті і професійні якості, необхідні для ведення бізнесу. Після захисту виділяється час на остаточний розгляд і прийняття рішення комісією, яке триватиме в межах трьох тижнів. Про будь-якого результату заявнику повідомляють.

При позитивному рішенні комісії, безробітний отримує призначену йому суму грошей, реєструє фірму відповідно до встановленого порядку (або IP, або юридична особа), і приступає до роботи по заданій спрямованості бізнес-проекту з готовим бізнес-планом.

Для ознайомлення з основами започаткування бізнесу корисно ознайомитися з декількома нормативними документами:

рекомендації, як отримати субсидію на створення бізнесу – в відео:

сподобалася стаття? Тут можна поділитися з друзями в соц. мережах і оцінити цей запис “Бізнес-план для центру зайнятості”:

Оцініть запис:
Завантаження ...
Меню