Бізнес-план бази відпочинку

Проект являє собою план організації бізнес план бази відпочинку з нуля і її розвиток на протязі 24 місяців. розробляючи план, слід визначити перспективи цього виду бізнесу, його маркетингову та фінансову складові, а також можливі ризики і методи вирішення.

Основи бізнес-плану бази відпочинку

На підготовчому етапі відкриття бази відпочинку формуються цілі майбутнього бізнесу. Найбільш важливі пункти наступні:

• – створення підприємства з високим рівнем рентабельності;
• – отримання стабільного і високого прибутку;
• – надання послуг, здатних задовольнити запити сучасного споживчого ринку.

Головна мета бізнес-плану – оцінка економічної ефективності даного інвестиційного проекту. Цей документ можна використовувати для пред'явлення потенційним інвесторам або кредиторам з метою одержання необхідного фінансування компанії.

Основні особливості майбутньої бази відпочинку як об'єкта підприємницької діяльності:

• – підприємство спеціалізується на наданні послуг відпочинку з повним пансіоном в мальовничих місцях за межами міста;
• – загальний термін проекту, суть якого викладається в бізнес-плані - 24 місяці;
• – фінансування проекту передбачає отримання комерційного кредиту в розмірі від 9 до 9,1 мільйонів рублів і більше в залежності від планованого масштабу бізнесу. У таку суму можна оцінити загальну вартість проекту;
• – процентна ставка - 14%;
• – дохід інвестора за період в 24 місяці - до 585 неоподатковуваних мінімумів доходів громадян за умови початку здійснення процентних виплат з першого місяця роботи компанії. Повернення позикових коштів планується з третього місяця діяльності компанії;
• – період окупності – 6 років і 1 місяць;
• – загальний економічний ефект – 1 млн. 185 тисяч рублів.

Як показують приблизні розрахунки, окупність середньої бази відпочинку становить понад 6 років. Це досить тривалий період в порівнянні з іншими об'єктами малого і середнього бізнесу, що пов'язано з високим рівнем витрат.

на відео: База відпочинку як бізнес-ідея

База відпочинку: основні характеристики об'єкта, етапи відкриття

Базу відпочинку планується відкрити в одному з приміських районів, сприятливих для відпочинку і оздоровлення. За статистикою, найбільш успішним з точки зору географії буде поєднання 3 типів ландшафту: рівнинного, водного і горбистого або гірського. Тому варто вибрати розташування так, щоб поблизу були ліс, річка або озеро. Оскільки велика частина території країни має рівнинний характер, замість лісосмуги можуть бути мальовничі пагорби. За статистикою пейзажі такого характеру притаманні околицях багатьох російських міст. Тому процес пошуку потрібної ділянки не викличе утруднень.

важливо, щоб земельну ділянку для майбутньої бази відпочинку відповідав кільком основним вимогам. По перше, його площа повинна становити не менше 5 - 6 гектарів, що дозволить розмістити на цій території достатню кількість будиночків для відпочиваючих і різні об'єкти інфраструктури.

Згідно з попереднім планом, для організації бази відпочинку досить побудувати і підготувати до прийому відпочиваючих 5 двомісних будиночків і 3 сімейних котеджу для 3 -4 людина. На території будуть також їдальня і кухня, адміністративна будівля, господарські будівлі, танцмайданчик під відкритим небом, а також відкриті спортивні і дитячі майданчики.

Підбираючи місце для відкриття організації, слід переконатися, що кордони майбутньої бази не перетинаються з національними парками і заповідниками, так проведення будівельних робіт і створення будь-яких комунікацій може суперечити існуючим положенням законодавства.

Спеціальна ліцензія для відкриття бази відпочинку не знадобиться. Обов'язковий стандартний набір документів - свідоцтво юридичної особи і дозволу від санітарної та пожежної служб. Всі ці документи оформляють одночасно, під час підготовки бази до відкриття.

Наявність електрики та інших комунікацій - важлива умова для функціонування такого комплексного підприємства, як база відпочинку. Тому засновник повинен переконатися не тільки в наявності діючих ліній електропередач і водопроводу, але і в тому, що ці комунікації досить потужні для безперебійного забезпечення потрібними ресурсами. Нерідко доводиться встановлювати власну водокачку і оснащувати її системою фільтрації.

Якщо база відпочинку прилягає до річці чи іншій водоймі, слід подбати про створення зручної і безпечної зони для купання. Перш за все потрібно провести очищення води і берега, встановити буйки, належним чином обладнати пляж. Надалі обов'язково регулярно перевіряти воду на наявність можливих збудників інфекцій і підтримувати її чистоту.

Схематично перелік етапів відкриття бази відпочинку і її розвитку на протязі проекту тривалістю в 24 місяці виглядає так

етапи	умови виконання	Термін виконання
старт проекту		1 - 2 рік
Висновок інвестиційного договору	1 місяць проекту	перші 30 банківських днів
отримання кредиту	Наявність обов'язкового пакета документів	1 місяць
Внесення в держреєстр, постановка на облік в адміністративних і податкових органах	Ув'язнений інвестиційний договір	від 1 до 30 календарних днів
Вибір місця розташування бази відпочинку, підготовка установчій і дозвільної документації	попередні роботи	1 місяць
Підписання договору купівлі або оренди ділянки	Висновок інвестиційного договору	До 30 календарних днів
Будівництво будиночків або покупка готового об'єкта	Висновок інвестиційного договору	До 30 календарних днів
Купівля обладнання	Висновок інвестиційного договору	До 30 календарних днів
Встановлення обладнання	Отримання інвестиційних коштів	До 30 календарних днів
Підбір персоналу	Виробнича діяльність	До 30 календарних днів
Навчання персоналу	Закінчення етапу організації виробничого процесу	До 30 днів
Проведення маркетингової кампанії	30 календарних днів	До 360 календарних днів
закінчення проекту		12 - 24 місяців

Основні секрети успіху бази відпочинку – в відео:

Технічне оснащення бази відпочинку

Наступним після оренди або придбання ділянки буде оснащення його необхідним обладнанням, створення або удосконалення будівель і підготовка до відкриття.

Основне обладнання будь-якої бази відпочинку:

1. – житлові будиночки;
2. – кухня і їдальня;
3. – адміністративна будівля;
4. – танцювальний майданчик;
5. – звукове обладнання;
6. – інвентар і обладнання для активних ігор на свіжому повітрі.

Будиночки для відпочиваючих повинні відповідати існуючим вимогам безпеки та комфорту. Багато підприємців віддають перевагу купівлі або оренді раніше діючих баз відпочинку з уже готовими будиночками. У цьому випадку досить зробити косметичний або капітальний ремонт. Бажано, щоб більшість котеджів були обладнані достатньою комплектом меблів та кондиціонерами. стандартна площа, яку такий будиночок займає на ділянці - 7 кв.м. Тому з точки зору економії простору вигідні двоповерхові котеджі, розділені на кілька номерів по 2 і більше спальних місць.

Кращим варіантом будуть котеджі з цегли, оснащені системами опалення, водопроводу і електрики. Якщо в думках немає цих комунікацій, їх краще провести відразу, ще до того як буде зроблений ремонт.

адміністративний корпус, кухня і їдальня можуть перебувати в одній будівлі. Тут також обов'язково повинні бути безперебійне електро-, водопостачання та опалення, а також система вентиляції.

Щоб задовольнити всі основні потреби більшості відпочиваючих, планується обладнати танцювальний майданчик, на якій можуть проводитися конкурси та інші заходи. Орієнтовна її площа - 300 кв.м. Танцмайданчик може бути і більш просторій. Її розмір залежить від загальної території бази і її наповнюваності, а також особливостей контингенту відпочиваючих. Майданчик для танців матиме бетонний каркас, що зробить її довговічною, міцною і стійкою до механічного впливу і несприятливих погодних умов. Бажано відразу поставити огорожі і будку для продажу квитків - в цьому випадку база буде забезпечена додатковим доходом, продаючи квитки на танцмайданчик жителям найближчих населених пунктів і сусідніх баз відпочинку.

Якщо база знаходиться на березі водойми, можна пропонувати клієнтам морські або річкові прогулянки. Тому в плані передбачена закупівля кількох одиниць водного транспорту - човнів, катамаранов, катерів, водних велосипедів. Човни і катамарани планується здавати в погодинну оренду, а на катері або моторному човні - проводити організовані прогулянки. Введення таких платних послуг дозволить не тільки зробити відпочинок клієнтів більш захоплюючим і незабутнім, але і підвищити дохід підприємства.

Розважати відпочиваючих можна і організувавши майданчики для активних спортивних ігор. Для цього потрібно закупити інвентар - тенісний стіл і набори для нього, м'ячі, набори для великого тенісу і тенісні корти. Зазвичай відвідування спортивних та ігрових майданчиків пропонуються за окремим прайс-листу як додаткові платні послуги. Але в деяких випадках можна включити їх в основний перелік послуг.

Один з найважливіших пунктів обладнання бази відпочинку - стабілізатор напруги. Як правило, за містом електричні мережі недостатньо потужні, тому можуть не витримувати істотних навантажень. Щоб уникнути перебоїв з напругою, слід придбати одне- або трифазний стабілізатор з достатньою потужністю.

З обов'язкових пунктів обладнання для відкриття підприємства - спеціалізоване оснащення для кухні та їдальні. Всі прилади і пристрої повинні відповідати нормам безпеки і якості, це буде обов'язковою умовою високоефективної і прибуткової діяльності.

Персонал бази відпочинку

У зв'язку з віддаленістю від міста і активними видами відпочинку безпеку на базі повинна підтримуватися постійно. Тому обов'язково наявність добре укомплектованої аптечки і постійний штатний медпрацівник. Всі інші працівники, за винятком кухаря, можуть бути некваліфікованими. Для обслуговування відпочиваючих в літній період можна залучати студентів або місцевих жителів. Якщо база відпочинку буде працювати цілий рік, краще віддати перевагу найму місцевих жителів, так як при прийомі студентів на підприємстві буде велика плинність кадрів.

Виходячи з особливостей роботи організації та її масштабів, можна визначити перелік основних штатних позицій. На початковому етапі він складається приблизно з 10 пунктів:

• – повар;
• – помічник на кухні;
• – медичний працівник;
• – офіціанти - 2 людини;
• – адміністратор (в залежності від графіка роботи може бути 2);
• – інструктор;
• – мультиплікатор (при необхідності може виконувати функцію інструктора або екскурсовода);
• – слюсар-електрик;
• – охоронець.

Мати в штаті власного водія не обов'язково - при необхідності доставки відпочиваючих можна наймати автобус. Якщо для роботи підприємства знадобиться бухгалтер, його функції може виконувати сам керівник, але на початковому етапі можна довірити цю задачу фахівцям аутсорсингу.

маркетинговий план

Маркетинговий аналіз ринку складається з оцінки загального стану ринку та вивчення конкурентного середовища обраного напрямку. Спочатку потрібно розглянути, на якому етапі розвитку знаходиться обраний сектор ринку. Наприклад, на протязі 2013 - 14 років спостерігався спад в галузі туризму, тому багато баз відпочинку стали нерентабельними. В останні 2 року галузь активно розвивається, в тому числі користується попитом так званий екотуризм, а багато громадян свідомо вибирають відпочинок на курортах своїй країні. У зв'язку з такою динамікою, а також деяким зниженням доходів росіян після кризи сучасні бази відпочинку виявляються у вигідному положенні.

Зараз статистика показує, що тільки 30% населення не планують літній відпочинок або відпочивають «дикунами». Всі інші жителі країни стають потенційними клієнтами туристичних об'єктів. А з огляду на той факт, що близько 80 % жителів країни, за статистикою, не їздять за кордон і віддають перевагу відпочинку в своїй країні, потенціал вітчизняних баз відпочинку істотно підвищується.

Так же, як і будь-які об'єкти туристичної галузі, бази відпочинку на російському ринку представлені трьома основними групами:

1. – економ клас;
2. – середній рівень;
3. – елітні організації люкс- або бізнес-класу.

Першу категорію в більшості випадків представляють переобладнані на сучасний лад радянські санаторії, профілакторії та бази відпочинку. Вони розраховані на населення з невисоким рівнем доходу і пропонують кімнати з мінімальним рівнем комфорту подобово або на тривалий термін за низькою вартістю. Бази класу стандарт є середній рівень комфорту. Такі організації розташовуються як в переобладнаних і вдосконалених санаторіях радянського періоду, так і в нових будівлях і відрізняються більш високим рівнем технічного оснащення та комфорту.

Найдорожчі і престижні – недавно побудовані бази. Вони створюються з урахуванням сучасних стандартів, в номерах обов'язково є гаряча вода і опалення. Бази класу «люкс» пропонують відпочивальникам більш широкий спектр розваг: вони зазвичай обладнані басейном, спортивними майданчиками, може бути також тренажерний зал, сауна, масажний кабінет. правда, організації люкс-класу вимагають значно більших інвестицій для відкриття і розвитку комплексу, тоді як цільова аудиторія у них істотно менше.

Якщо підсумувати результати маркетингових досліджень, можна прийти до висновку про зростання галузі, що становить близько 10%. В перспективі, при активному розвитку галузей туризму і сфери послуг в країні цей відсоток може бути значно вище.

Далі слід провести аналіз цільової аудиторії бази відпочинку: розглядаючи створення організації середнього рівня, можна розраховувати на відпочиваючих середнього рівня соціального становища і доходів. Обов'язковим етапом розвитку компанії і її просування на ринку буде кампанія по формуванню споживчої думки.

Цьому слугуватимуть такі рекламні методи:

• – розміщення реклами в різноманітних громадських місцях. Ефективна вона в транспорті, на вулиці, в офісних будівлях і густонаселених житлових районах;
• – реклама в ЗМІ - в газетах, по радіо або місцевим телеканалам;
• – інтернет - на сьогоднішній день - найбільш ефективний метод просування послуг. Необхідно розробити власний інтернет-сайт, поширювати інформацію на форумах, тематичних сайтах. Реклама в соціальних мережах в останні роки має найбільшу ефективність, тому бажано довірити цю задачу фахівцям з інтернет-просування.

Реєстрація та дозвільні документи

База відпочинку - великий об'єкт інфраструктури, тому її діяльність передбачає обов'язкове дотримання норм пожежної безпеки. Підтверджують цей факт, подаючи в пожежну службу такий перелік документів:

1. – документи про здачу будинку в експлуатацію;
2. – підтвердження права власності ділянки і будівель;
3. – свідоцтво про реєстрацію ТОВ або ІП;
4. – документ про постановку на податковий облік;
5. – наказ про призначення відповідальної особи за дотримання пожежної безпеки;
6. – наказ про призначення відповідальної особи за наявність первинних засобів гасіння пожежі;
7. – наказ про призначення відповідального за відключення електроенергії в кінці робочого дня, а також у випадках виникнення загоряння;
8. – наказ про призначення відповідальної особи за оповіщення людей у ​​разі пожежі;
9. – наказ про призначення відповідального за пожежну сигналізацію;
10. – журнал обліку вогнегасників;
11. – журнал з проведення інструктажу з пожежної безпеки;
12. – підтвердження проведення навчання пожежної безпеки;
13. – акт прийому приладів сигналізації в експлуатацію;
14. – договір про технічне обслуговування пожежної сигналізації;
15. – акт про проведення перевірки стану пожежної сигналізації;
16. – протокол про проведений вимірі опору ізоляції електропроводів.
17. Служба цивільної оборони та надзвичайних ситуацій також повинна видати кілька видів документів:
18. – наказ про створення об'єктового ланки і кілька спеціальних додатків до нього;
19. – наказ щодо організації навчання персоналу на тему громадянської оборони та надзвичайних ситуацій;
20. – план заходів і розклад занять;
21. – плани проведення автор спеціалізованих тренувань персоналу;
22. – схема оповіщення в разі будь-якої загрози надзвичайної ситуації;
23. – журнал обліку занять з персоналом, план-конспект таких занять;
24. – план дій персоналу при надзвичайних ситуаціях;
25. – журнал, до якого вносяться відомості про проведення інструктажу відпочиваючих;
26. – наявність на території бази інформаційного стенду про дії в разі будь-якого з надзвичайних подій;
27. – пам'ятка для населення.

Окремо потрібно підготувати перелік документів відповідно до вимог СЕС. Найбільш важливі з них - санітарно-епідеміологічний висновок для ведення медичної діяльності, відповідність медичного блоку існуючим вимогам, договори з місцевими лікарнями на надання медичної допомоги, результати досліджень питної води, штатний розклад персоналу і медичні книжки для кожного працівника.

обов'язкові документи, якими повинен мати у своєму розпорядженні будь-який об'єкт комерційної інфраструктури:

• – договори про дератизацію, обробці від кліщів та дезінфекції;
• – спеціальний висновок, що дозволяє використовувати свердловину для отримання питної і технічної води;
• – протоколи про дослідження мікроклімату та освітленості в приміщеннях житлового призначення;
• – проект будівництва очисних споруд локального характеру.

У перелік обов'язкових зазвичай включають договір про хімчистці постільних речей та деякі інші документи.

Основний нормативний документ, який регулює діяльність будь-якої бази відпочинку – ФЗ Про основи туристської діяльності” (HTTP://docs.cntd.ru/document/9032907). Відповідний код діяльності перед реєстрацією підбирають за класифікатором КВЕД: ОКВЕД2_10052018.

Фінансовий план

На рівень доходу підприємства впливає наявність тих чи інших ризиків. У випадку з створенням бази відпочинку потрібно пам'ятати про дію таких ризиків:

1. – високий, постійно зростаючий рівень конкуренції;
2. – потреба в значних інвестиціях на старті, що пов'язано з високим бар'єром входження на ринок;
3. – сезонність бізнесу, залежність від погодних умов;
4. – прогалини в законодавчій базі, в результаті нерідкі труднощі з податковим оформленням бізнесу;
5. – недолік профільних фахівців;
6. – відсутність необхідної інформативності населення про туристичну інфраструктуру і відповідних ресурсах країни;
7. – високі ціни на транспортне сполучення;
8. – відсутність іноземних туристів через існуючих стереотипів за кордоном.

Перш ніж робити фінансові підрахунки проекту, необхідно врахувати всі перераховані ризики і постаратися уникнути їх виникнення.

Фінансова частина проекту бази відпочинку включає розрахунок суми кредиту на відкриття бізнесу, підрахунок процентних виплат по позиці і визначення чистого доходу за встановлений період часу. Згідно з проведеними розрахунками, точка беззбитковості бази відпочинку почнеться з 14 місяці розрахункового періоду. До цього моменту перший прибуток може досягти 1 млн. 257 тисяч рублів. Для відкриття та первинного розвитку підприємства знадобиться отримання позики в розмірі 9 мільйонів 88 тисяч рублів. При діючій зараз 14-процентній ставці по кредиту щомісячні виплати становитимуть від 104 до 514 неоподатковуваних мінімумів доходів громадян в залежності від умов договору кредитування та інших особливостей.

Одна з важливих складових фінансової частини бізнес-плану бази відпочинку - визначення середніх показників цінової політики в галузі. Приблизний прайс на оренду номерів, пропонований основними учасниками ринку:

вид номера	Кількість місць	Розміщення, чол.	ціна, руб.
Проживання в щитовому будиночку зі зручностями	8 -12	8 - 12 людина	від 550
2-місцевий стандарт	2	1	від 20 500
2-місцевий стандарт	2	2	від 1 844
Номер економ-класу	2	1	від 2 500
Номер економ-класу	2	2	від 2 444
немає стандарту	2 +2 доп.	2	від 1 985
Номер економ-класу	2 +2 доп.	2	1 965
немає стандарту	2 +2 доп.	2	1 945
Комфортабельний котедж зі зручностями і додатковими послугами	1	1	від 10 тисяч

Ці цінові показники середні по галузі і, як правило, включають стандартні послуги. При включенні в пропозицію розширених послуг або номерів підвищеної комфортабельності ціновий діапазон може бути розширений.

Прогноз структури доходів бази відпочинку - наступний етап фінансового плану

Прогноз продажів виконується на основі:

1. – аналізу попиту споживачів відповідних послуг;
2. – аналізу ринку надання послуг в обраному секторі ринку;
3. – загальних висновків щодо стану і перспектив обраного напрямку ринку.

При цьому повинен враховуватися найбільш низький поріг рентабельності, а також всі можливі ризики, властиві цьому виду підприємницької діяльності.

згідно з планом, умовний розрахунковий період буде складатися з перших 9 місяців роботи підприємства, доти, поки підприємство не принесе першу чистий прибуток. Відповідно план обсягів надання послуг на цей період інвестування наступний:

період	Вид послуги	Обсяг наданої послуги за 1 місяць	ціна	Виручка від реалізації, руб.
1 місяць інвестування	продаж путівок	12 людина по 7 тижнів	11 500 руб. для 7 днів	966 тисяч
1-12 місяць інвестування	Прокат інвентаря	Середні витрати на 12 - 22 чол.	25 тисяч рублів	550 тисяч
2 місяць інвестування	продаж путівок	12 людина по 7 тижнів	11 500 руб. для 7 днів	966 тисяч
3 місяць інвестування	продаж путівок	12 людина по 7 тижнів	11 500 руб. для 7 днів	966 тисяч
4 місяць інвестування	продаж путівок	12 людина по 7 тижнів	11 500 руб. для 7 днів	966 тисяч
5 місяць інвестування	продаж путівок	12 людина по 7 тижнів	11 500 руб. для 7 днів	966 тисяч
6 місяць інвестування	продаж путівок	12 людина по 7 тижнів	11 500 руб. для 7 днів	966 тисяч
7 місяць інвестування	продаж путівок	12 людина по 7 тижнів	11 500 руб. для 7 днів	966 тисяч
8 місяць інвестування	продаж путівок	12 людина по 7 тижнів	11 500 руб. для 7 днів	966 тисяч
9 місяць інвестування	продаж путівок	12 людина по 7 тижнів	11 500 руб. для 7 днів	966 тисяч

З урахуванням того, що підсумкова валовий прибуток при таких умовах складе приблизно 47,5 мільйона рублів, загальний прибуток проекту за означений період повинна досягти 1 млн. 186 тисяч рублів.

У плані майбутнього підприємства проводиться аналіз поточного стану вибраного сектора ринку, але в той же час обов'язково оцінюються перспективи цього роду діяльності. так, на даний момент щорічний приріст споживачів пропонованої послуги становить від 17 до 61 відсотка в залежності від сезону, що означає оптимістичні перспективи для обраного виду бізнесу. Якщо зазначена динаміка буде зберігатися в найближчі роки, загальне зростання реалізації послуг досягне більш 23 мільйонів на рік з тенденцією до зростання.

Один із прикладів успішного бізнес-проекту бази відпочинку:

Видаткова частина проекту на стартовому етапі, а також протягом першого року роботи включає такі основні статті витрат:

Стаття витрат	Витрати на місяць, руб.	Витрати за рік, руб.	разові витрати, руб.	Разом за рік, руб.
Реєстрація			25000	25000
відведення землі, узгодження з дозвільними службами - пожежної, санітарної			180000	180000
Зарплата	514,3 тис.	від 6 млн. 171 тис.		від 6 млн. 171 тис.
податки	від 170 тис.	2 млн. 41 тис.		2 млн. 41 тис.
Будівництво бази			1,2 млн.	1,2 млн.
Оздоблювальні роботи			3 млн.	3 млн.
Придбання обладнання (столи, стільці, кухонний інвентар та інше)			1 млн.	1 млн.
Будівництво водопроводу (або покупка готової установки для закачування води), прокладка труб			180 000	180 000
електропроводка			220 000	220 000
більярд, катамарани, волейбольний майданчик та інше обладнання для відпочинку			1,8 млн.	1,8 млн.
Непередбачені витрати			760,5 тис.	760,5 тис.
Разом	514,3 тис.	6 млн. 171 тис.	8,4 млн.	14,6 млн.

Перелік основних податків, які повинні обов'язково сплачуватися після закінчення податкового періоду:

Найменування	база	період	Податкова ставка
Податок на прибуток	отриманий прибуток	1 місяць	20%
NDS	Додана вартість	1 місяць	18%
Податок на майно	вартість майна	За встановленим графіком	2,2%
Податок на прибуток	Фонд оплати праці	1 місяць	13%
Соціальні відрахування	Фонд оплати праці	1 місяць	30%

Податковий період кожного підприємства починається в січні кожного року. З цього місяця підприємство звітує про отримані за рік доходи.

висновок

Таким чином, з огляду на загальні соціально-економічні умови, можна зробити висновки щодо відкриття бази відпочинку з нуля. Пам'ятаючи про те, що в галузі туристичного бізнесу триває криза, можна розраховувати на приплив відпочивальників в вітчизняні бази відпочинку як більш проведення літньої відпустки. Разом з тим цей напрямок відрізняється своїми ризиками і недоліками, в числі яких - висока вартість входження на ринок і тривалий період окупності. Якщо підприємець відповідально підійде до вибору місця розташування майбутньої бази відпочинку і приділить достатньо уваги її просуванню, він може зайняти лідерську позицію у відповідному секторі ринку і отримувати стабільний дохід протягом декількох десятиліть. При цьому на кожному етапі повинні враховуватися специфічні ризики і негативні фактори, в тому числі зміна сезонів року, зростання конкуренції та можливі зміни в законодавстві.