Бизнес-план «Производство профнастила»

Бизнес-план «Производство профнастила»

Бизнес-план «Производство профнастила»

Профнастил является современным строительным материалом, используемым при создании покрытия крыши, возведении заборов и ограждений, и прочих нужд. Данный материал поставляется в виде оцинкованных металлических листов, профилированных с помощью специального оборудования с целью повышения жесткости материала. Заслуженное призвание  и популярность применения в строительных работах профнастил заслужил в силу своих преимуществ перед другими материалами, такими как высокие эксплуатационные характеристики и сравнительно невысокая цена приобретения. По этой причине спрос на данный материал можно отнести к высокому уровню, а значит, коммерческое занятие его производством может стать вполне прибыльным делом, однако для этого требуется составление грамотного бизнес-плана с расчетом всех требуемых экономических показателей и обоснованием целесообразности запуска такого вида бизнеса. Ключевые аспекты составления бизнес-плана «Производство профнастила» должны быть посвящены ниже описанным пунктам.

Оборудование

Для того чтобы начать новый бизнес, связанный с производством профнастила, достаточно приобрести минимальный набор специализированного оборудования, который включает:

  1. разматывающий станок;
  2. гильотину;
  3. профилирующий станок;
  4. блок управления.

С помощью таких установок можно оборудовать стандартную линию, производящую в среднем 60-100 погонных метров листов профнастила. Цены на закупку такого оборудования могут колебаться в пределах 1000 000 – 5000 000. Такая значительная разница между минимальной и максимальной стоимостью установок объясняется разной производственной мощностью оборудования и различными техническими возможностями. Наиболее дорогостоящие модели способны производить регулировку высоты профиля, угла изгиба, а также осуществлять полимерное покрытие листов (такой профнастил более востребован, так как не нуждается в дополнительной обработке и покраске). Для того чтобы снизить расходы производства, связанные с транспортировкой, монтажом и дальнейшим обслуживанием оборудования, следует выбирать поставщиков, наиболее близко расположенных территориально от местоположения будущего производства.

Помещение

Обзору выбранного помещения под размещение будущего производства следует уделить отдельное внимание в бизнес-плане. Здание для размещения цеха лучше подобрать в промышленной части города, однако возможно размещение цеха и за чертой населенного пункта. При этом к зданию предъявляются определенные требования:

  • удобные подъездные пути для грузового транспорта с целью разгрузки производственного сырья и погрузки готовой продукции;
  • наличие и исправность необходимых коммуникаций (электроэнергия, водоснабжение и прочее);
  • площадь цеха должна быть не менее 50 , однако рекомендуется обзавестись цехом площадью 250 – 300 .

Выбор покупки либо аренды помещения зависит от финансовых возможностей предпринимателя, если цех будет располагаться за городом, то стоимость приобретения здания не будет высокой. Если ранее приобретенное здание не эксплуатировалось для целей аналогичного производства, то дополнительной статьей расходов в бизнес-плане станет ремонт и отделочные работы такого здания. Стоимость такого ремонта составит не менее 500 000 рублей (с заменой пола, окон, электропроводки и прочего).

Область применения профнастила весьма обширна

Область применения профнастила весьма обширна

Скачать бизнес план бани — сауны за 350 руб., у наших партнёров, с гарантией качества.

Персонал

Для обслуживания и ведения производственной деятельности на станках должен быть нанят персонал. При работе производства в 1 смену всего потребуется приблизительно 5-6 человек. При этом достаточно, чтобы соответствующей квалификацией и опытом работы обладал только один сотрудник – мастер, а от остальных сотрудников (рабочих) требуется только слежение за успешной работой линии. Рабочие размещаются по цеху из расчета 2 человека на 1 станок, при этом один контролирует блок управления, а второй – принимает и укладывает готовую продукцию. Для функционирования производства в период так называемого высокого сезона, длящегося с марта по октябрь, производство можно перевести на работу в 2 смены. Для обеспечения производственного процесса могут быть наняты на данный период дополнительные работники на временных основаниях.

Реклама и поиск рынков сбыта

Для предотвращения возможных простоев производства  в бизнес-плане должны быть определены будущие рынки сбыта готовой продукции. Будущими покупателями произведенного профнастила могут быть:

  1. общественные компании;
  2. специализированные магазины;
  3. дистрибьюторы и дилеры.

Для привлечения дополнительной клиентуры, расширения круга покупателей и повышения узнаваемости бренда следует продумать рекламную стратегию бизнеса. Она может реализовываться посредством раздачи листовок и визиток в местах большой проходимости людей, ведения переговоров для заключения договоров с крупными торговыми точками аналогичной направленности и так далее.

Финансы

Покупка оборудования затребует не менее 1 млн. руб.

Покупка оборудования затребует не менее 1 млн. руб.

Суть составления бизнес-плана заключается в подсчете финансовой составляющей проекта и обосновании целесообразности (либо его отсутствии) открытия нового производства. Так, расходная часть проекта включает (по минимальным параметрам):

  1. приобретение оборудования – 1 000 000 рублей;
  2. годовая стоимость аренды помещения – 250 000 рублей;
  3. годовая заработная плата персонала – 400 000 рублей;
  4. рекламно-маркетинговая деятельность и транспорт – 100 000 рублей.

Согласно приведенным данным, минимальный стартовый капитал бизнеса по производству профнастила составляет 1750 000 рублей. На срок окупаемости проекта влияют следующие факторы:

  • технические возможности оборудования;
  • уровень конкуренции в выбранном регионе;
  • спрос на готовую продукцию в данной местности и нахождение рынков сбыта.

Скачать бизнес план производства профнастила за 350 руб., у наших партнёров, с гарантией качества. В открытом доступе, на просторах интернета, его нет.
Содержание бизнес плана:
1. Конфиденциальность
2. Резюме
3. Этапы реализации проекта
4. Характеристика объекта
5. План маркетинга
6. Технико-экономические данные оборудования
7. Финансовый план
8. Оценка риска
9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций
10. Выводы

 С учетом данных факторов срок окупаемости проекта составит не менее 6 месяцев. На представленном видео читатели могут ознакомиться с дельными советами ведения бизнеса, в сфере производства профнастила

Вывод

Бизнес, основанный на производстве профнастила, имеет высокие шансы на успех при составлении соответствующего коммерческого проекта с учетом ведения предпринимательской деятельности в данной сфере. Предпосылки для открытия предпринимательского проекта в данной сфере вполне благоприятны:

  • небольшой стартовый капитал;
  • небольшой срок окупаемости проекта;
  • повышение спроса на профнастил на 10-15% в ближайшем будущем согласно оценкам экспертов.

Для удобства пользователей страницы ниже приведен примерный бизнес-план «Производство профнастила», доступный к бесплатному скачиванию.