Бізнес-план коннага клуба

Бізнес-план коннага клуба
Бізнес план коннага клуба
Бізнес план коннага клуба

Коні і ўсе звязаныя з імі напрамкі спорту і забаў у свядомасці людзей звязаны з прэстыжам і прыналежнасцю да вышэйшага класа. Нягледзячы на ​​тое, што такія прадстаўлення ўжо не зусім адказваюць рэчаіснасці, гэтая дзейнасць усё ж вельмі выдатковая і адрозніваецца высокай ступенню рызыкі. Тым не менш прадуманы і пралічаны бізнэс-план коннага клуба дапаможа пачаць уласную справу, ператварыўшы яго ў прыбытковы праект. Менее затратными считаются такие проекты как например тэнісны корт і картинг-клуб.

Конны клуб як кірунак бізнэсу. Рэзюмэ праекта бізнэс план коннага клуба

Бизнес-план конного клуба представляет собой проект создания и развития объекта спортивных развлечений. Тэрмін дзеяння праекта - 2 года. Бізнес-план прадугледжвае на працягу гэтага тэрміну дамагчыся некалькіх асноўных мэт:

  • – задавальненне патрэб патэнцыйнай аўдыторыі ў зносінах з коньмі, предоставление услуг верховых прогулок и тренировок, дадаткова – удовлетворение потребности азартных клиентов при помощи предоставления услуг тотализатора;
  • – стварэнне прадпрыемства з высокім узроўнем рэнтабельнасці;
  • – атрыманне стабільнай прыбытку.

Тэрмін дзеяння праекта - 2 года. Каб яго старт стаў магчымым, плануецца звярнуцца да банкаўскага крэдытавання. асноўныя разлікі, якія тычацца неабходнай сумы крэдыту, працэнтнай стаўкі, якую прыйдзецца выплаціць крэдытору, і чыстага прыбытку кампаніі, будуць прадстаўлены ў фінансавай часткі бізнес-плана.

Конны клуб як бізнэс-ідэя – ў відэа:

Конны клуб як кірунак бізнэсу

Конныя клубы вельмі разнастайныя. Яны могуць мець розную спецыфіку і маштаб дзеянні. Да таго ж важна размежаваць паняцці і тэрміналогію, існуючую ў галіны. напрыклад, само понятие «клуб» подразумевает наличие строгой структуры организации с пакетом комплексных предложений и предоставлением клиентам комфортных условий посещения. На рынке сейчас преобладают организации другого типа – наспех построенные конюшни, предлагающие прокат лошадей, нередко низкого качества и по невысоким ценам. Ёсць яшчэ і коннаспартыўныя школы, але яны спецыялізуюцца на падрыхтоўцы будучых прафесійных спартсменаў і патрабуюць больш сур'ёзнай матэрыяльна-тэхнічнай і тэарэтычнай базы.

Этот проект предусматривает открытие конного клуба среднего масштаба, які змяшчае невялікае пагалоўе коней і які прапануе найбольш запатрабаваныя паслугі пераважна ў аматарскім сектары. У канкрэтным выпадку арыенціровачныя напрамкі дзейнасці новай арганізацыі будзе ўключаць:

  1. – навучанне верхавой яздзе для пачаткоўцаў і аматараў;
  2. верховые прогулки под руководством инструктора;
  3. проведение тренировок для клиентов, планирующих профессионально заниматься конным спортом;
  4. предоставление денников в аренду частным владельцам лошадей.

Эти основные направления при наличии соответствующего спроса можно расширять и дополнять. Например – ввести услугу платных фотосессий и видеосъемок, предоставления лошадей для свадеб и других торжественных мероприятий и прочее.

Открывая конный клуб, важно предусмотреть его перспективы и способы привлечения и удержания клиентов. так, если посетителям предлагают простой прокат и прогулки без спортивных перспектив, кліенты з часам будуць сыходзіць у больш прафесійныя ўстановы. Таму першапачаткова варта прадугледзець магчымасць развіцця і спартыўнага будучыні для найбольш зацікаўленых і здольных вучняў. Праўда, добиться такого уровня можно только при наличии лошадей соответствующей подготовки, качественной экипировки и профессиональных тренеров. Менавіта з падбору персаналу рэкамендуюць пачынаць тым, хто плануе адкрыць паўнавартасную школу са спартовым ухілам.

В планах учредителя может быть и более масштабная цель – открыть широкопрофильный клуб, который будет привлекать не только желающих обучаться искусству верховой езды, но и азартных людей, желающих испытать удачу, и просто любителей ярких зрелищ. В этом случае стоит организовать базу, на которой, помимо тренировок по основным дисциплинам – выездке и конкуру, будут проводиться еще и скачки или выступления по национальным видам спорта, которые также привлекают много посетителей.

Стоит иметь в виду, что чем больше видов деятельности и услуг будет входить в проект, тем дороже обойдется его создание и сложнее будет реализация. Оптимальным вариантом на первом этапе включение таких услуг:

  1. – разавы пракат коней;
  2. – продаж месячных абанементаў;
  3. – дзіцячая школа верхавой язды;
  4. – карпаратыўныя мерапрыемствы;
  5. – асаблівыя мерапрыемствы - вяселлі, фотасесіі і іншае.

Папярэдне вывучаюць сітуацыю на рынку. Будзе цікавіць агульная колькасць прапаноў па навучанні верхавой яздзе, прадастаўленню коней для пракату ці фотасесій і правядзенне спаборніцтваў або іншых мерапрыемстваў, а таксама канкрэтныя звесткі - ўзровень абслугоўвання, коштавая палітыка і іншае.

Адказы на пытанні аб верхавое яздзе і асновах коннага бізнесу – ў відэа:

Нягледзячы на ​​нарастальную папулярнасць коннага спорту і спадарожных відаў адпачынку і забаў, гэты сектар рынка да гэтага часу адносна вольны. Галоўная прычына - адсутнасць упэўненасці пачаткоўцаў прадпрымальнікаў у тым, што бізнес не стане стратным. Тым не менш, как показывает анализ этого направления, спрос на обучение верховой езде, прогулки и любые виды развлечений, связанных с лошадьми, постоянно растет. Галоўнай умовай поспеху будзе прадастаўленне якасных паслуг і прадуманая маркетынгавая палітыка.

Важна выбраць і прыдатны фармат рэгістрацыі прадпрымальніцкай дзейнасці. Для такога маштабнага праекта найбольш прыдатным будзе статус юрыдычнай асобы. Падрабязна аб рэгістрацыі юрыдычных асоб можна даведацца, азнаёміўшыся з Федэральным законам № 129: Федэральны закон ад 08.08.2001 N 129-ФЗ (радок. ад 03.08.2018.

Этапы адкрыцця і развіцця праекта бізнэс план коннага клуба

Перад адкрыццём клуба неабходна скласці арыентыровачны план асноўных і дадатковых паслуг, прыкладныя расклад і прадумаць цэнавую палітыку. Прыкладны пералік паслуг будзе выглядаць наступным чынам:

Найменне паслугі перыяд карыстання сярэдні кошт, руб. час прадастаўлення
1. асноўныя
арэнда ўчастка 1 час 400 9.00 - 13.00; 15 - 21.00
Паездка па парку 1 час да 400 9.00 - 13.00; 15 - 21.00
Шпацыр па наваколлі 1 - 3 гадзіну каля 300 для 1 час 9.00 - 13.00; 15 - 21.00
2. спартыўны прабег ад 1 гадзіну 500 - 1 000
3. Паляванне на ўяўную лісу да 3 гадзін ад 500 чытаць. для 1 няма Па папярэдняй замове
4. Паслугі ўтрымання коні Агаворваецца ў дамове паміж бакамі 18 - 76 тысяч Паводле дамовы на абслугоўванне
5. паслугі берейтора, коўка і іншы сэрвіс Паводле дамовы на абслугоўванне ад 4 тысяч і больш Паводле дамовы на абслугоўванне
6. Прадастаўленне праварыны ў арэнду Агаворваецца ў дагаворы ад 18 тысяч Паводле дамовы на абслугоўванне
7. Навучанне верхавой яздзе Агаворваецца ў дагаворы Па абанеменце - 18 - 390 тысяч па дамове, у адпаведнасці з прайс
8. Аренда шкафчика в раздевалке Согласно договору 4 тысячи в месяц Паводле дамовы на абслугоўванне
9. Коммерческие выводки, участие в шоу Согласно договору В соответствии со сметой Паводле дамовы на абслугоўванне
10. Различные клубные мероприятия Согласно договору Согласно смете Паводле дамовы на абслугоўванне
11. Пользование магазином для членов клуба Оговаривается в договоре на обслуживание По прайсу Паводле дамовы на абслугоўванне
12. Случка, другие предложения для разведения Паводле дамовы на абслугоўванне Согласно прайсу Паводле дамовы на абслугоўванне

Стандартнымі і абавязковымі для клубаў любога ўзроўню будуць паслугі навучання верхавой яздзе дарослых і дзяцей ад 4 гадоў, пракат коней і прагулкі па парку, лесе або наваколлях, а также предоставление денников для аренды владельцами лошадей и услуги профильных специалистов – берейтора, кузнеца и ветеринара. Прапановы наведаць графскую паляванне або паўдзельнічаць у спецыяльных мерапрыемствах будуць тычыцца толькі асобных асоб - для гэтага патрэбныя дадатковыя выдаткі і папярэдняя падрыхтоўка. Але магчымасць прадастаўлення дадатковых паслуг павышаюць ўзровень і прэстыж клуба, узводзячы яго ў ранг элітных арганізацый, разлічаных на забяспечаных кліентаў. тое ж тычыцца таталізатара - перш чым уводзіць такую ​​паслугу, трэба прааналізаваць стан сучаснага рынку і зрабіць ацэнку фінансавых магчымасцяў і інтарэсаў мэтавай аўдыторыі.

Асноўныя этапы праекта па адкрыцці і прасоўванні коннага клуба да выхаду прадпрыемства на ўзровень самаакупнасці:

этапы умовы выканання тэрміны выканання
Галоўная праекта 1 - 2 год
Заключэнне інвестыцыйнага дагавора 1 месяц праекта першыя 30 банкаўскіх дзён
Атрыманне крэдытных сродкаў Наяўнасць абавязковага пакета дакументаў 1 месяц
Ўнясенне ў дзяржрэестр, пастаноўка на ўлік у адміністрацыйных і падатковых органах Зняволены інвестыцыйны дагавор ад 1 да 30 каляндарных дзён
выбар месцазнаходжання, афармленне дакументацыі папярэднія працы 1 месяц
будаўніцтва комплексу, манежа, іншых збудаванняў Заключэнне інвестыцыйнага дагавора 1 месяц
купля абсталявання Заключэнне інвестыцыйнага дагавора да 30 каляндарных дзён
ўстаноўка абсталявання Атрыманне інвестыцыйных сродкаў да 30 каляндарных дзён
наём персаналу вытворчая дзейнасць да 30 каляндарных дзён
навучанне персаналу Заканчэнне этапу арганізацыі вытворчага працэсу да 30 дзён
Правядзенне маркетынгавай кампаніі 30 каляндарных дзён да 360 каляндарных дзён
Заканчэнне праекта 12 - 24 месяцаў

Арганізацыя коннага клуба: набыццё ўчастка і стварэнне інфраструктуры

Першы сур'ёзны этап, поспех на якім будзе шмат у чым вызначаць будучыню арганізацыі - пошук падыходнага месца для коннага клуба. Звычайна гэта вялікая тэрыторыя, размешчаная ў непасрэднай блізкасці да горада - максімум паўгадзіны язды. падбіраючы месцазнаходжанне, варта ўлічваць і транспартную развязку - гэта дазволіць не абмяжоўваць патэнцыйную аўдыторыю толькі наведвальнікамі, якія маюць уласны аўтамабіль. Падбіраючы ўчастак зямлі, варта звяртаць увагу на наяўнасць лесу ці паркавай зоны, а таксама вадаёмаў - такі ландшафт мае вялікае значэнне для верхавых шпацыраў.

Нягледзячы на ​​тое, што набыццё зямлі абыйдзецца досыць дорага і большасць заснавальнікаў конных клубаў арандуюць ўчастак, больш рацыянальна ўсё ж набыццё ва ўласнасць. Калі зямля будзе выкарыстоўвацца па дамове арэнды, заўсёды ёсць рызыка, што мясцовая ўлада скасуе гэтую дамоўленасць і выключыць ўчастак.

Неабходная плошча вызначаецца з разліку 1 конь - 0,5 гектара. А так як адкрываць клуб з пагалоўем менш як на 30 коней лічыцца нерэнтабэльным, ўчастак павінен скласці ад 5 гектараў і больш. Гэты пункт выдаткаў будзе найбольш істотным у бізнес-плане, так як мінімальны кошт ўчастка такога памеру, калі ён размешчаны блізка да горада, будзе складаць 120 тысяч даляраў.

Наступны важны этап - стварэнне неабходнай інфраструктуры. У асноўнай пералік ўвойдуць розныя плошчы адкрытага і закрытага тыпу. Адкрытыя пляцоўкі наступныя:

  • – некалькі палёў для трэніровак і спаборніцтваў, у тым ліку травяное поле для конных гульняў (іх колькасць і плошча вызначаецца маштабам будучай дзейнасці);
  • – скаковых дарожка на 500 м і маршрут для скачак па перасечанай мясцовасці - калі ў планах ёсць арганізацыя скачак;
  • – Лявады - іх колькасць вызначаецца колькасцю коней;
  • – бочкі для трэніровак коней і пачынаючых коннікаў;
  • – летнія Праварыны;
  • – прылада для аўтаматычнага выгулу коней;
  • – паркоўка для аўтамабіляў і коневозов;
  • – Дзіцячая гульнявая пляцоўка.

З закрытых пляцовак абсталююць такія аб'екты:

  • – офіс клуба;
  • – пры неабходнасці - навучальны цэнтр, які ўключае спартыўную залу і некалькі аўдыторый;
  • – памяшканне для адпачынку кліентаў;
  • – стайня з неабходнай колькасцю праварын;
  • – крыты манеж, абсталяваны мінімум 500 месцамі для гледачоў і трыбунай;
  • – манеж памерам 60Х20 метраў з предманежником;
  • – ангары для захоўвання сена і пілавіння, гараж;
  • – ветэрынарны пункт і аптэка.

Будаўніцтва стайні і яе аснашчэнне - найважнейшыя пункты бізнес-плана: ўтрыманне коней патрабуе стварэння для іх добрых умоў. Будынак павінна быць надзейна абаронена ад холаду і старонніх. Колькасць праварын разлічваюць на першапачатковае колькасць коней, но с расчетом на увеличение поголовья в будущем с возможностью расширить конюшню. добра, если в здании конюшни будет располагаться помещение для тренинга животных (примерный размер – 80 кв.м), моечная, кормовая, смотровая комнаты, по необходимости – солярий для лошадей. Общая площадь конюшни ориентировочно будет 390 кв.м. При строительстве желательно позаботиться о наличии широких проходов, что облегчит процесс кормления, уборки и передвижения лошадей. Что касается денников, они должны быть просторными и светлыми, с обязательным наличием окон для проветривания.

Кроме основных помещений с целью расширения спектра услуг и получения дополнительного дохода можно добавить в комплекс услуг несколько зон досугового характера – бильярд, ресторан или сауну.

Одна из главных проблем любого из направлений конного бизнеса – острая нехватка квалифицированных кадров. Из-за упадка в экономике после распада СССР на протяжении последних 25 лет в стране закрылись или с трудом функционировали многие конноспортивные школы. К тому же по причине неразвитости и неприбыльности этой отрасли многие выпускники таких школ сменили род деятельности. То же касается ветеринаров, Кавалёў і іншых спецыялістаў па працы з жывёламі. У выніку мае месца дэфіцыт спецыялістаў усіх кірункаў. таму, адкрываючы конны клуб, яшчэ на этапе падрыхтоўкі трэба заняцца пошукам кваліфікаваных супрацоўнікаў. У залежнасці ад спецыфікі працы клуба гэта будуць прафесійныя спартсмены па навучанні і трэнінгу коней, інструктары для навучання верхавой яздзе, каняводы, конюхі, ветэрынар, Кавалёў і іншыя спецыялісты. Памер штата вызначаецца канкрэтнымі патрэбамі, перш за ўсё разнастайнасцю паслуг, прадстаўляюцца клубам, а таксама памерам пагалоўя. Калі на першых этапах дзейнасці коней будзе трохі, частка спецыялістаў (каваль, ветэрынар) можна не браць у штат, выклікаючы іх па неабходнасці. Але па меры павелічэння маштабаў лепш мець уласных супрацоўнікаў.

Перад наборам персаналу неабходна высветліць сярэдні ўзровень аплаты працы ў гэтай галіны. Як вядома, цякучасць кадраў можа стаць перашкодай да развіцця новай арганізацыі, паколькі пастаянны і згуртаваны калектыў лічыцца адным з знакаў якасці. Менавіта дастойная аплата зможа ўтрымаць супрацоўнікаў на пастаянным працоўным месцы, стымулюючы іх да максімальнай самааддачы і прафесійнаму развіццю.

Набыццё коней і амуніцыі бізнес план коннага клуба

Спампаваць бізнес план коннага-спартыўнага клуба дарам
Спампаваць бізнес план коннага-спартыўнага клуба дарам

Каля паловы укладанняў у адкрыццё бізнесу зойме набыццё коней. Для гэтай мэты звяртаюцца на конныя заводы, да прыватных заводчыкам, часта коней прадаюць іншыя клубы і проста прыватныя асобы. Да пытання выбару жывёл варта падыходзіць, выкарыстоўваючы ня меркаванні эканоміі, а абапіраючыся на стан здароўя коней і іх навыкаў. Цэны на маладых коней пачынаюцца ад 1 тысячы долараў, але такія жывёлы звычайна не падыходзяць для пачаткоўцаў коннікаў, поэтому лучше приобрести более дорогих, но опытных лошадей, не требующих специального обучения. За каждое такое животное придется заплатить от нескольких тысяч долларов. Выбіраць коней лепш з дапамогай ветэрынара і вопытнага трэнера, якія змогуць своечасова вызначыць стан здароўя і падрыхтоўку жывёл. Для элітных клубаў коней купляюць з-за мяжы, у прыватнасці, з Германіі, якая на сёння з'яўляецца лідэраў у гэтым напрамку. Але імпарт жывёл прадугледжвае неабходнасць афармлення масы дакументаў, таму гэты варыянт будзе не самым зручным.

закупляючы коней, адразу разлічваюць прыкладныя выдаткі на іх утрыманне. У каштарыс на кожную галаву закладваюць ад 1 тысячы долараў для звычайных коней і 3 тысячы - для спартыўных.

Падрабязны пералік амуніцыі, снаряжения и оборудования для работы с лошадьми и функционирования конного клуба включает:

  1. – рыштунак для коней. У першую чаргу - сядла канкурным, выездкавым, універсальныя, для поні;
  2. – аброць, павады, оголовье для розных дысцыплін, ахоўныя сродкі для ног, nedouzdki, чембуры і іншае рыштунак;
  3. – шчоткі, гаплікі і іншыя сродкі сыходу за коньмі;
  4. – гунькі, транспортировочное рыштунак;
  5. – сродкі для чысткі і мыцця жывёл, сыходу за капытамі і поўсцю;
  6. – трымальнікі для сёдлаў і іншай амуніцыі, кранштэйны і многае іншае.

Адным з важных элементаў ўладкавання коннага клуба з'яўляецца якасны грунт. Ён павінен адказваць існуючым нормам і не прадстаўляць небяспекі для суставаў і капытоў. Для гэтага ўсе трэніровачныя пляц і Лявады абсталююць спецыяльным амартызуецца грунтам. Прафесійнае пакрыццё спартыўных палёў патрабуе падтрымання пастаяннага ўзроўню вільготнасці. З гэтай мэтай варта абсталяваць аўтаматычную сістэму паліву. Асабліва добрыя прылады ўнутранага ўвільгатнення, не якія замінаюць працэсу трэніровак.

Калі пры абсталяванні коннага клуба надаць увагу аўтаматызацыі многіх працэсаў, у тым ліку ўвільгатнення грунту, кармлення, спевы, выгулу і трэнінгу коней, можна зэканоміць на чалавечым рэсурсе, а такім чынам, на штомесячнай заработнай платы i падатковых адлічэннях.

Маркетынгавая кампанія

крызіс, пік якога прыйшоўся на 2013 - 2014 гады, адбіўся і на сферы коннага спорту. Па прычыне падзення рубля, ўзрастання цэн і агульнага зніжэння ўзроўню жыцця насельніцтва многія невялікія конныя клубы зачыніліся або доўгі час перажывалі застой, працуючы ў страту. Крызіс у першую чаргу закрануў невялікія кампаніі, якія робяць упор на прагулкі і заняткі для аматараў. Конна-спартыўныя комплексы, арыентаваныя на вялікі спорт, найменш схільныя крызісным з'явам - у іх, як правіла, ёсць рэзервовы капітал, інвестары і спонсары.

Адкрываючы клуб сярэдняга маштабу, варта ўлічваць, што цяпер, у посткрызісны этап, іх на рынку адносна няшмат. Гэта азначае, што абраная ніша адносна вольная, а значыць, усе, што неабходна для раскруткі і папулярызацыі свайго бізнэсу - якасная рэклама. Асабліва выгадным можа стаць таталізатар ў клубе, дзе праходзяць скокі або бегу. Гэта не толькі дадатковы сродак заробку, але і эфектыўным метадам прыцягнення кліентаў - у нашай краіне даволі шмат азартных людзей, гатовых ставіць вялікія сумы на скачках. Укараняючы гэты від актыўнасці, варта зрабіць добрую рэкламу для прыцягнення патэнцыйных кліентаў.

Галоўнай праблемай сучаснага конегадоўлі і коннага спорту - гэта галіна яшчэ не цалкам аднавілася пасля заняпаду 90-х гадоў. Каб развіваць яе, неабходна актыўна прыцягваць ўсіх, хто цікавіцца коньмі і актыўным ладам жыцця, а таксама шукаць спонсараў і інвестараў. Галоўным перавагай можна лічыць дэмакратызацыю гэтага хобі і актыўнае ўцягванне сярэдняга класа. таму, плануючы рэкламу, неабходна рабіць упор у тым ліку на гэтую праслойку насельніцтва.

Вывучэнне пералічаных асаблівасцяў дазваляюць зрабіць выснову, што ключ поспеху шмат у чым будзе вызначацца уменнем стваральніка бізнесу выклікаць цікавасць патэнцыйных кліентаў і стварыць усе ўмовы для ўтрымання гэтай цікавасці.

Что касается конкретных рекламных методов, используемых для популяризации услуг конного клуба, эфектыўнымі будуць:

  1. – распрацоўка ўласнага лагатыпа і іншай сімволікі, што павышае пазнавальнасць клуба;
  2. – стварэнне афіцыйнага сайта структуры. На ім мусіць быць дэталёвая інфармацыя аб прапанаваных паслугах, умовах наведвання і трэніровак, цэнавай палітыцы, сістэмах абанементаў і магчымых зніжках і акцыях. распрацоўваючы сайт, на ім варта размяшчаць цікавую інфармацыю з жыцця клуба: фота і відэа трэніровак і спаборніцтваў, пазнавальныя факты з жыцця коней і вершнікаў і падобныя звесткі, якія могуць прыцягнуць аматараў гэтых жывёл ;
  3. – рэклама ў розных інтэрнэт-крыніцах. У першую чаргу будзе працаваць рэклама на тэматычных сайтах і форумах, а таксама групах ў сацсетках. Эфектыўная кантэкстная і банэрная рэклама. Пажадана замовіць СЕО-прасоўванне ў пошукавых сістэмах, што дазволіць мэтавай аўдыторыі бесперашкодна бачыць аб'явы падчас пошуку патрэбнай інфармацыі;
  4. – рэклама ў СМІ - як правіла, яна ўключае тэматычныя выданні для спартсменаў-коннікаў і аматараў;
  5. – стварэнне адпаведнай інфраструктуры.

Нягледзячы на ​​тое, што цікавяцца людзі часта пазнаюць пра існаванне коннага клуба і без масіраванай рэкламы, лепш паклапаціцца аб інфармаванасці насельніцтва свайго горада. Але для большай гарантыі варта паведаміць аб з'яўленні новага коннага клуба на сайтах спартыўных і грамадскіх арганізацый. У першы час асноўны даход коннага клуба будзе фарміравацца на аснове новых, часта выпадковых наведвальнікаў, і толькі потым сфармуецца пастаянная кліенцкая база.

Эфектыўнасць прасоўвання коннага клуба залежыць і ад тэрытарыяльнага фактару: найбольшая колькасць патэнцыйных кліентаў адназначна будзе ў Маскве і іншых буйных гарадах. Менавіта ў сталіцы і мегаполісах мэтавая аўдыторыя ў агульным больш, да таго ж мае вялікія фінансавыя магчымасцямі.

фінансавыя разлікі

Бізнес план коннага клуба бясплатна
Бізнес план коннага клуба бясплатна

Важны пункт бізнес-плана - пытанне фінансавання новага праекта. Так як конны клуб ставіцца да дарагім відах бізнэсу, уласных сродкаў заснавальніка для яго адкрыцця будзе недастаткова. Плануючы стварэнне маштабнага праекта, трэба звярнуцца да банкаўскага крэдытавання. Калі прыняць да ўвагі аптымальны памер пазыкі, які складае ад 99 млн. 991 тысячы, паводле папярэдніх падліках, трэба ўлічыць такія фінансавыя паказчыкі:

  • – арыенціровачны працэнтная стаўка па камерцыйным крэдыце - 14%;
  • – даход інвестара за пазначаны перыяд - 6 млн. 435 тысяч рублёў;
  • – агульная сума працэнтаў, налічаных па крэдыту, складзе ад 6 млн.434 тысяч рублёў;
  • – тэрмін акупнасці праекта з адкрыцця арганізацыі - 10 месяцаў;
  • – агульны эканамічны эфект - 199,5 млн. рублёў.

Пры гэтым ажыццяўленне працэнтных выплат павінна пачацца з першага месяца дзейнасці клуба. Гэта дапаможа спрасціць разуменне структуры разліку патоку дыскантавання, а таксама будзе спрыяць у рэгуляванні патоку грашовых сродкаў.

Адзін з пунктаў фінансавай часткі бізнес-плана - прагназуемая структура даходаў новай арганізацыі. Канкрэтныя або прыкладныя сумы прыбытку вызначаюцца такімі паказчыкамі:

  1. – аналіз попыту спажыўцоў паслуг у абранай галіне;
  2. – аналіз рынку прадастаўлення паслуг дадзенага тыпу;
  3. – агульныя высновы аб стане адпаведнага рынку.
  4. Складаючы план прагназуемай прыбытку, ўлічваецца найбольш нізкі парог рэнтабельнасці. З улікам усіх пералічаных асаблівасцяў і арыентыровачных тэрмінаў інвеставання (1 - 12 месяцы) і функцыянавання (з 13 па 24 месяцы), можна скласці план аб'ёмаў прадастаўлення паслуг:
перыяд выгляд паслугі Аб'ём рэалізацыі ў месяц (кол-. чалавек, кол-. працоўных гадзін коні) цана (з 1 чалавека, у 1 час, для 1 конь) Выручка ад рэалізацыі, 1 мес.
1 - 12 мес. інвеставання змест коні (звычайны пакет) 20 праварын = 20 уладальнікаў 14 - 22,5 тысячы за 1 конь 280 - 450 тысяч рублёў
1 - 12 мес. інвеставання змест коні (пакет люкс) 10 праварын = 10 уладальнікаў 58,3 - 66,1 тыс. 528,4 - 661 тысяча рублёў
1 - 12 мес. інвеставання Навучанне верхавой яздзе 5 працоўных гадзін у дзень на 1 конь 16,8 - 302,4 тыс. 1 млн. 680 тыс. - 30 млн. 240 тыс.
1 - 12 мес. інвеставання спецыялізацыя (выездка) 3 працоўных гадзіны на 1 конь 170 - 1100 руб. для 1 час 336 тыс. - 20 млн. 160 тыс.
1 - 12 мес. інвеставання Арэнда шафы ў распранальні 30 чалавек у мес. ад 3,4 тыс. рублёў у месяц 100 тыс. 600
1 - 12 мес. інвеставання пракат коней 5 працоўных гадзін у дзень ад 230 рублёў у гадзіну 448 тысяч і больш
1 - 12 мес. інвеставання Коммерческие выводки, шоў да 3 ч у дзень, 2-3 разы на месяц 450 - 1 700 руб. у гадзіну 1 чал. 40,5 - 151,2 тыс.
1 - 12 мес. інвеставання клубныя мерапрыемствы, рэстаран 100 чалавек, 4 - 8 раз у месяц У адпаведнасці з дамовай і прайс 120 тыс. - 3 млн. 300
1 - 12 мес. інвеставання Крама для членаў клуба Асартымент тавараў і сувеніраў да 120 тысяч руб. 1,2 млн.
1 - 12 мес. інвеставання падзеі, замарожанае насеньне 1 - 2 разы на месяц паводле дамоваў (120 тысяч руб. і вышэй) 120 - 220 тысяч
13 - 24 мес. функцыянавання змест коні (звычайны пакет) 25 праварын = 25 уладальнікаў 14 - 22,5 тыс. рублёў за 1 каня ў месяц 350 - 560 тысяч
13 - 24 мес. функцыянавання змест коні (пакет люкс) 15 праварын = 15 уладальнікаў 58,3 - 66,1 тысячы руб. 873,6 - 991,2 тыс.
13 - 24 мес. функцыянавання Навучанне верхавой яздзе 5 працоўных гадзін у дзень на 1 конь По абонементу 16,8 - 302,4 тыс. 1 млн. 680 тыс. - 30 млн. 340 тыс.
13 - 24 мес. функцыянавання спецыялізацыя (выездка) 3 працоўных гадзіны на 1 конь 170 - 1100 руб. для 1 час 10,1 - 604,8 тыс.
13 - 24 мес. функцыянавання Арэнда шафы ў распранальні 40 чалавек у мес. ад 3,4 тыс. рублёў у месяц ад 134,4 тысячы
13 - 24 мес. функцыянавання пракат коней 5 працоўных гадзін у дзень ад 230 рублёў у гадзіну ад 448 тысяч
13 - 24 мес. функцыянавання Коммерческие выводки, шоў да 3 ч у дзень, 2-3 разы на месяц 450 - 1700 руб. у гадзіну 1 чал. 50 000 – 300000
13 - 24 мес. функцыянавання клубныя мерапрыемствы, рэстаран 130 чалавек, 4 - 8 раз у месяц У адпаведнасці з дамовай і прайс ад 150 тыс. - 5 млн.
13 - 24 мес. функцыянавання Крама для членаў клуба Асартымент тавараў і сувеніраў да 120 тысяч руб. ад 1 млн. 800 тысяч
13 - 24 мес. функцыянавання падзеі, замарожанае насеньне 2- 3 замовы ў месяц паводле дамоваў (120 тысяч руб. і вышэй) 220 тыс. - 330 тыс. і больш

В данный момент тенденция прироста объемов отрасли находится на уровне 10%, уровень потребления находится на показателе 20% штогод. Если такая динамика сохранится, к окончанию двухлетнего проекта годовой объем реализации предприятия достигнет более 215 млн. рублёў. Такой показатель определяется после учета вероятных рисков, да якіх ставяцца высокі памер стартавага капіталу, недахоп падыходнай зямлі для арэнды або куплі, а таксама праблема з пошукам высокакваліфікаваных кадраў.

Асноўныя выдаткі на адкрыццё бізнесу можна прадэманстраваць ў табліцы:

артыкул выдаткаў Выдаткі ў месяц, руб. Выдаткі за год, руб. разавыя выдаткі Разам за год
Купля або арэнда ўчастка (ад 4-5 гэта) 1 млн. 250 тысяч 15 млн. 30 млн. 30 млн.
пабудовы (стайня, манеж), ад 4 тыс. кв.м 30 млн. 30 млн.
пагалоўе (30 галоў) 20,8 млн. 20,8 млн.
ўтрыманне коней (для навучання / спартыўнай) 60000 - 500000 720 тыс. - 6 млн. 720 тыс. - 6 млн.
Покупка экипировки для лошадей и человека 3,3 млн. 3,3 млн.
Покупка техники для обработки грунта (1 адз.) 2 млн. 330 тысяч 2 млн. 330 тысяч
Оплата услуг зоотехника, ветеринара (2 чал.) 50 тыс. 768 тысяч 768 тысяч
купля абсталявання, кампутарнай тэхнікі 850 тыс. 850 тыс.
Создание и обслуживание сайта, хостынгу 12 тысяч 12 тысяч
Пастаянныя выдаткі на інтэрнэт-рэкламу 45 тысяч 540 тысяч 540 тысяч
зарплата (у разліку на 12 месяцаў) да 2 млн. 23 млн. 664 тысячы 23 млн. 664 тысячы
выплата падаткаў (для 12 месяцаў) 413,7 тыс. да 5 млн. да 5 млн.
непрадбачаныя выдаткі (для 12 месяцаў) 8 млн. 738 тысяч 8 млн. 738 тысяч
Усяго 3 млн. 877 тысяч 47 млн. 96, 113 млн. 128 млн.

У плане падатковых выплат конны клуб не адрозніваецца ад іншых відаў бізнесу. Сістэма падатковай справаздачнасці стандартная: справаздачны год пачынаецца ў студзені, і за некаторымі выключэннямі асноўныя падаткі, якія маюцца быць заснавальніку бізнесу, наступныя:

Найменне база перыяд падатковая стаўка
Падатак на прыбытак атрыманая прыбытак 1 месяц 20%
NDS дабаўленая вартасць 1 месяц 18%
Падатак на маёмасць Кошт маёмасці Па ўсталяваным графіку 2,2%
Падаходны падатак Фонд аплаты працы 1 месяц 13%
сацыяльныя адлічэнні Фонд аплаты працы 1 месяц 30%

Вывучэнне гэтага сектара рынку паказвае, што конныя клубы належаць да вельмі затратным і рызыкоўным відах бізнэсу. Але пры добрай арганізацыі і наяўнасці загадзя прадуманага бізнес-плана конны клуб будзе вельмі рэнтабельным. Главным фактором успеха служат повышенный интерес к этому виду активности и мода на конный спорт среди всех слоев населения. Результатом бизнес-плана стал следующий вывод: конный клуб принадлежит к направлению, переживающему расцвет и испытывающему недостаток в высококачественных услугах. Поэтому он является рентабельным видом бизнеса, які акупіцца на працягу 1 - 2 гадоў пасля адкрыцця.

Асноўныя аспекты адкрыцця коннага клуба – у відэароліку:

 

спадабаўся артыкул? Тут можна падзяліцца з сябрамі ў сацыяльных. сетках і ацаніць гэты запіс “Бізнес-план коннага клуба”:

Ацэніце запіс:
Загрузка ...
меню