Бізнес-план коннага клуба

Коні і ўсе звязаныя з імі напрамкі спорту і забаў у свядомасці людзей звязаны з прэстыжам і прыналежнасцю да вышэйшага класа. Нягледзячы на ​​тое, што такія прадстаўлення ўжо не зусім адказваюць рэчаіснасці, гэтая дзейнасць усё ж вельмі выдатковая і адрозніваецца высокай ступенню рызыкі. Тым не менш прадуманы і пралічаны бізнэс-план коннага клуба дапаможа пачаць уласную справу, ператварыўшы яго ў прыбытковы праект. Менш затратнымі лічацца такія праекты як напрыклад тэнісны корт і Картынг-клуб.

Конны клуб як кірунак бізнэсу. Рэзюмэ праекта бізнэс план коннага клуба

Бізнес-план коннага клуба ўяўляе сабой праект стварэння і развіцця аб'екта спартовых забавак. Тэрмін дзеяння праекта - 2 года. Бізнес-план прадугледжвае на працягу гэтага тэрміну дамагчыся некалькіх асноўных мэт:

• – задавальненне патрэб патэнцыйнай аўдыторыі ў зносінах з коньмі, прадастаўленне паслуг верхавых шпацыраў і трэніровак, дадаткова – задавальненне патрэбы азартных кліентаў пры дапамозе прадастаўлення паслуг таталізатара;
• – стварэнне прадпрыемства з высокім узроўнем рэнтабельнасці;
• – атрыманне стабільнай прыбытку.

Тэрмін дзеяння праекта - 2 года. Каб яго старт стаў магчымым, плануецца звярнуцца да банкаўскага крэдытавання. асноўныя разлікі, якія тычацца неабходнай сумы крэдыту, працэнтнай стаўкі, якую прыйдзецца выплаціць крэдытору, і чыстага прыбытку кампаніі, будуць прадстаўлены ў фінансавай часткі бізнес-плана.

Конны клуб як бізнэс-ідэя – ў відэа:

Конны клуб як кірунак бізнэсу

Конныя клубы вельмі разнастайныя. Яны могуць мець розную спецыфіку і маштаб дзеянні. Да таго ж важна размежаваць паняцці і тэрміналогію, існуючую ў галіны. напрыклад, само паняцце «клуб» мае на ўвазе наяўнасць строгай структуры арганізацыі з пакетам комплексных прапаноў і прадастаўленнем кліентам камфортных умоў наведвання. На рынку цяпер пераважаюць арганізацыі іншага тыпу - спехам пабудаваныя стайні, якія прапануюць пракат коней, нярэдка нізкай якасці і па невысокіх цэнах. Ёсць яшчэ і коннаспартыўныя школы, але яны спецыялізуюцца на падрыхтоўцы будучых прафесійных спартсменаў і патрабуюць больш сур'ёзнай матэрыяльна-тэхнічнай і тэарэтычнай базы.

Гэты праект прадугледжвае адкрыццё коннага клуба сярэдняга маштабу, які змяшчае невялікае пагалоўе коней і які прапануе найбольш запатрабаваныя паслугі пераважна ў аматарскім сектары. У канкрэтным выпадку арыенціровачныя напрамкі дзейнасці новай арганізацыі будзе ўключаць:

1. – навучанне верхавой яздзе для пачаткоўцаў і аматараў;
2. – верхавыя прагулкі пад кіраўніцтвам інструктара;
3. – правядзенне трэніровак для кліентаў, якія плануюць прафесійна займацца конным спортам;
4. – прадастаўленне праварын ў арэнду прыватным уладальнікам коней.

Гэтыя асноўныя кірункі пры наяўнасці адпаведнага попыту можна пашыраць і дапаўняць. Напрыклад - ўвесці паслугу платных фотасесій і відэаздымак, прадастаўлення коней для вяселляў і іншых урачыстых мерапрыемстваў і іншае.

Адкрываючы конны клуб, важна прадугледзець яго перспектывы і спосабы прыцягнення і ўтрымання кліентаў. так, калі наведвальнікам прапануюць просты пракат і прагулкі без спартыўных перспектыў, кліенты з часам будуць сыходзіць у больш прафесійныя ўстановы. Таму першапачаткова варта прадугледзець магчымасць развіцця і спартыўнага будучыні для найбольш зацікаўленых і здольных вучняў. Праўда, дамагчыся такога ўзроўню можна толькі пры наяўнасці коней адпаведнай падрыхтоўкі, якаснай экіпіроўкі і прафесійных трэнераў. Менавіта з падбору персаналу рэкамендуюць пачынаць тым, хто плануе адкрыць паўнавартасную школу са спартовым ухілам.

У планах заснавальніка можа быць і больш маштабная мэта - адкрыць шырокапрофільныя клуб, які будзе прыцягваць не толькі якія жадаюць навучацца мастацтву верхавой язды, але і азартных людзей, жадаючых выпрабаваць поспех, і проста аматараў яркіх відовішчаў. У гэтым выпадку варта арганізаваць базу, на якой, акрамя трэніровак па асноўных дысцыплінах - выездцы і канкуры, будуць праводзіцца яшчэ і скокі ці выступы па нацыянальных відах спорту, якія таксама прыцягваюць шмат наведвальнікаў.

Варта мець на ўвазе, што чым больш відаў дзейнасці і паслуг будзе ўваходзіць у праект, тым даражэй абыйдзецца яго стварэнне і складаней будзе рэалізацыя. Аптымальным варыянтам на першым этапе ўключэнне такіх паслуг:

1. – разавы пракат коней;
2. – продаж месячных абанементаў;
3. – дзіцячая школа верхавой язды;
4. – карпаратыўныя мерапрыемствы;
5. – асаблівыя мерапрыемствы - вяселлі, фотасесіі і іншае.

Папярэдне вывучаюць сітуацыю на рынку. Будзе цікавіць агульная колькасць прапаноў па навучанні верхавой яздзе, прадастаўленню коней для пракату ці фотасесій і правядзенне спаборніцтваў або іншых мерапрыемстваў, а таксама канкрэтныя звесткі - ўзровень абслугоўвання, коштавая палітыка і іншае.

Адказы на пытанні аб верхавое яздзе і асновах коннага бізнесу – ў відэа:

Нягледзячы на ​​нарастальную папулярнасць коннага спорту і спадарожных відаў адпачынку і забаў, гэты сектар рынка да гэтага часу адносна вольны. Галоўная прычына - адсутнасць упэўненасці пачаткоўцаў прадпрымальнікаў у тым, што бізнес не стане стратным. Тым не менш, як паказвае аналіз гэтага кірунку, попыт на навучанне верхавой яздзе, прагулкі і любыя віды забаў, звязаных з коньмі, пастаянна расце. Галоўнай умовай поспеху будзе прадастаўленне якасных паслуг і прадуманая маркетынгавая палітыка.

Важна выбраць і прыдатны фармат рэгістрацыі прадпрымальніцкай дзейнасці. Для такога маштабнага праекта найбольш прыдатным будзе статус юрыдычнай асобы. Падрабязна аб рэгістрацыі юрыдычных асоб можна даведацца, азнаёміўшыся з Федэральным законам № 129: Федэральны закон ад 08.08.2001 N 129-ФЗ (радок. ад 03.08.2018.

Этапы адкрыцця і развіцця праекта бізнэс план коннага клуба

Перад адкрыццём клуба неабходна скласці арыентыровачны план асноўных і дадатковых паслуг, прыкладныя расклад і прадумаць цэнавую палітыку. Прыкладны пералік паслуг будзе выглядаць наступным чынам:

Найменне паслугі	перыяд карыстання	сярэдні кошт, руб.	час прадастаўлення
1. асноўныя
арэнда ўчастка	1 час	400	9.00 - 13.00; 15 - 21.00
Паездка па парку	1 час	да 400	9.00 - 13.00; 15 - 21.00
Шпацыр па наваколлі	1 - 3 гадзіну	каля 300 для 1 час	9.00 - 13.00; 15 - 21.00
2. спартыўны прабег	ад 1 гадзіну	500 - 1 000
3. Паляванне на ўяўную лісу	да 3 гадзін	ад 500 чытаць. для 1 няма	Па папярэдняй замове
4. Паслугі ўтрымання коні	Агаворваецца ў дамове паміж бакамі	18 - 76 тысяч	Паводле дамовы на абслугоўванне
5. паслугі берейтора, коўка і іншы сэрвіс	Паводле дамовы на абслугоўванне	ад 4 тысяч і больш	Паводле дамовы на абслугоўванне
6. Прадастаўленне праварыны ў арэнду	Агаворваецца ў дагаворы	ад 18 тысяч	Паводле дамовы на абслугоўванне
7. Навучанне верхавой яздзе	Агаворваецца ў дагаворы	Па абанеменце - 18 - 390 тысяч	па дамове, у адпаведнасці з прайс
8. Арэнда шафкі ў распранальні	паводле дамовы	4 тысячы ў месяц	Паводле дамовы на абслугоўванне
9. камерцыйныя вывадкі, ўдзел у шоў	паводле дамовы	У адпаведнасці з каштарысам	Паводле дамовы на абслугоўванне
10. Розныя клубныя мерапрыемствы	паводле дамовы	згодна з каштарысам	Паводле дамовы на абслугоўванне
11. Карыстанне крамай для членаў клуба	Агаворваецца ў дагаворы на абслугоўванне	па Прайсу	Паводле дамовы на абслугоўванне
12. падзея, іншыя прапановы для развядзення	Паводле дамовы на абслугоўванне	згодна з Прайсу	Паводле дамовы на абслугоўванне

Стандартнымі і абавязковымі для клубаў любога ўзроўню будуць паслугі навучання верхавой яздзе дарослых і дзяцей ад 4 гадоў, пракат коней і прагулкі па парку, лесе або наваколлях, а таксама прадастаўленне праварын для арэнды уладальнікамі коней і паслугі профільных спецыялістаў - трэнер, каваля і ветэрынара. Прапановы наведаць графскую паляванне або паўдзельнічаць у спецыяльных мерапрыемствах будуць тычыцца толькі асобных асоб - для гэтага патрэбныя дадатковыя выдаткі і папярэдняя падрыхтоўка. Але магчымасць прадастаўлення дадатковых паслуг павышаюць ўзровень і прэстыж клуба, узводзячы яго ў ранг элітных арганізацый, разлічаных на забяспечаных кліентаў. тое ж тычыцца таталізатара - перш чым уводзіць такую ​​паслугу, трэба прааналізаваць стан сучаснага рынку і зрабіць ацэнку фінансавых магчымасцяў і інтарэсаў мэтавай аўдыторыі.

Асноўныя этапы праекта па адкрыцці і прасоўванні коннага клуба да выхаду прадпрыемства на ўзровень самаакупнасці:

этапы	умовы выканання	тэрміны выканання
Галоўная праекта		1 - 2 год
Заключэнне інвестыцыйнага дагавора	1 месяц праекта	першыя 30 банкаўскіх дзён
Атрыманне крэдытных сродкаў	Наяўнасць абавязковага пакета дакументаў	1 месяц
Ўнясенне ў дзяржрэестр, пастаноўка на ўлік у адміністрацыйных і падатковых органах	Зняволены інвестыцыйны дагавор	ад 1 да 30 каляндарных дзён
выбар месцазнаходжання, афармленне дакументацыі	папярэднія працы	1 месяц
будаўніцтва комплексу, манежа, іншых збудаванняў	Заключэнне інвестыцыйнага дагавора	1 месяц
купля абсталявання	Заключэнне інвестыцыйнага дагавора	да 30 каляндарных дзён
ўстаноўка абсталявання	Атрыманне інвестыцыйных сродкаў	да 30 каляндарных дзён
наём персаналу	вытворчая дзейнасць	да 30 каляндарных дзён
навучанне персаналу	Заканчэнне этапу арганізацыі вытворчага працэсу	да 30 дзён
Правядзенне маркетынгавай кампаніі	30 каляндарных дзён	да 360 каляндарных дзён
Заканчэнне праекта		12 - 24 месяцаў

Арганізацыя коннага клуба: набыццё ўчастка і стварэнне інфраструктуры

Першы сур'ёзны этап, поспех на якім будзе шмат у чым вызначаць будучыню арганізацыі - пошук падыходнага месца для коннага клуба. Звычайна гэта вялікая тэрыторыя, размешчаная ў непасрэднай блізкасці да горада - максімум паўгадзіны язды. падбіраючы месцазнаходжанне, варта ўлічваць і транспартную развязку - гэта дазволіць не абмяжоўваць патэнцыйную аўдыторыю толькі наведвальнікамі, якія маюць уласны аўтамабіль. Падбіраючы ўчастак зямлі, варта звяртаць увагу на наяўнасць лесу ці паркавай зоны, а таксама вадаёмаў - такі ландшафт мае вялікае значэнне для верхавых шпацыраў.

Нягледзячы на ​​тое, што набыццё зямлі абыйдзецца досыць дорага і большасць заснавальнікаў конных клубаў арандуюць ўчастак, больш рацыянальна ўсё ж набыццё ва ўласнасць. Калі зямля будзе выкарыстоўвацца па дамове арэнды, заўсёды ёсць рызыка, што мясцовая ўлада скасуе гэтую дамоўленасць і выключыць ўчастак.

Неабходная плошча вызначаецца з разліку 1 конь - 0,5 гектара. А так як адкрываць клуб з пагалоўем менш як на 30 коней лічыцца нерэнтабэльным, ўчастак павінен скласці ад 5 гектараў і больш. Гэты пункт выдаткаў будзе найбольш істотным у бізнес-плане, так як мінімальны кошт ўчастка такога памеру, калі ён размешчаны блізка да горада, будзе складаць 120 тысяч даляраў.

Наступны важны этап - стварэнне неабходнай інфраструктуры. У асноўнай пералік ўвойдуць розныя плошчы адкрытага і закрытага тыпу. Адкрытыя пляцоўкі наступныя:

• – некалькі палёў для трэніровак і спаборніцтваў, у тым ліку травяное поле для конных гульняў (іх колькасць і плошча вызначаецца маштабам будучай дзейнасці);
• – скаковых дарожка на 500 м і маршрут для скачак па перасечанай мясцовасці - калі ў планах ёсць арганізацыя скачак;
• – Лявады - іх колькасць вызначаецца колькасцю коней;
• – бочкі для трэніровак коней і пачынаючых коннікаў;
• – летнія Праварыны;
• – прылада для аўтаматычнага выгулу коней;
• – паркоўка для аўтамабіляў і коневозов;
• – Дзіцячая гульнявая пляцоўка.

З закрытых пляцовак абсталююць такія аб'екты:

• – офіс клуба;
• – пры неабходнасці - навучальны цэнтр, які ўключае спартыўную залу і некалькі аўдыторый;
• – памяшканне для адпачынку кліентаў;
• – стайня з неабходнай колькасцю праварын;
• – крыты манеж, абсталяваны мінімум 500 месцамі для гледачоў і трыбунай;
• – манеж памерам 60Х20 метраў з предманежником;
• – ангары для захоўвання сена і пілавіння, гараж;
• – ветэрынарны пункт і аптэка.

Будаўніцтва стайні і яе аснашчэнне - найважнейшыя пункты бізнес-плана: ўтрыманне коней патрабуе стварэння для іх добрых умоў. Будынак павінна быць надзейна абаронена ад холаду і старонніх. Колькасць праварын разлічваюць на першапачатковае колькасць коней, але з разлікам на павелічэнне пагалоўя ў будучыні з магчымасцю пашырыць стайню. добра, калі ў будынку стайні будзе размяшчацца памяшканне для трэнінгу жывёл (прыкладны памер - 80 кв.м), мыйная, кармавая, назіральная пакоя, па неабходнасці - салярый для коней. Агульная плошча стайні арыентыровачна будзе 390 кв.м. Пры будаўніцтве пажадана паклапаціцца аб наяўнасці шырокіх праходаў, што палегчыць працэс кармлення, уборкі і перамяшчэння коней. Што тычыцца праварын, яны павінны быць прасторнымі і светлымі, з абавязковай наяўнасцю вокнаў для ветрання.

Акрамя асноўных памяшканняў з мэтай пашырэння спектру паслуг і атрымання дадатковага даходу можна дадаць у комплекс паслуг некалькі зон досугового характару - більярд, рэстаран або сауну.

Адна з галоўных праблем любога з напрамкаў коннага бізнесу - востры недахоп кваліфікаваных кадраў. З-за заняпаду ў эканоміцы пасля распаду СССР на працягу апошніх 25 гадоў у краіне закрыліся або з цяжкасцю функцыянавалі шматлікія коннаспартыўныя школы. Да таго ж па прычыне неразвітасці і непрыбытковых гэтай галіны многія выпускнікі такіх школ змянілі род дзейнасці. Тое ж тычыцца ветэрынараў, Кавалёў і іншых спецыялістаў па працы з жывёламі. У выніку мае месца дэфіцыт спецыялістаў усіх кірункаў. таму, адкрываючы конны клуб, яшчэ на этапе падрыхтоўкі трэба заняцца пошукам кваліфікаваных супрацоўнікаў. У залежнасці ад спецыфікі працы клуба гэта будуць прафесійныя спартсмены па навучанні і трэнінгу коней, інструктары для навучання верхавой яздзе, каняводы, конюхі, ветэрынар, Кавалёў і іншыя спецыялісты. Памер штата вызначаецца канкрэтнымі патрэбамі, перш за ўсё разнастайнасцю паслуг, прадстаўляюцца клубам, а таксама памерам пагалоўя. Калі на першых этапах дзейнасці коней будзе трохі, частка спецыялістаў (каваль, ветэрынар) можна не браць у штат, выклікаючы іх па неабходнасці. Але па меры павелічэння маштабаў лепш мець уласных супрацоўнікаў.

Перад наборам персаналу неабходна высветліць сярэдні ўзровень аплаты працы ў гэтай галіны. Як вядома, цякучасць кадраў можа стаць перашкодай да развіцця новай арганізацыі, паколькі пастаянны і згуртаваны калектыў лічыцца адным з знакаў якасці. Менавіта дастойная аплата зможа ўтрымаць супрацоўнікаў на пастаянным працоўным месцы, стымулюючы іх да максімальнай самааддачы і прафесійнаму развіццю.

Набыццё коней і амуніцыі бізнес план коннага клуба

Каля паловы укладанняў у адкрыццё бізнесу зойме набыццё коней. Для гэтай мэты звяртаюцца на конныя заводы, да прыватных заводчыкам, часта коней прадаюць іншыя клубы і проста прыватныя асобы. Да пытання выбару жывёл варта падыходзіць, выкарыстоўваючы ня меркаванні эканоміі, а абапіраючыся на стан здароўя коней і іх навыкаў. Цэны на маладых коней пачынаюцца ад 1 тысячы долараў, але такія жывёлы звычайна не падыходзяць для пачаткоўцаў коннікаў, таму лепш набыць больш дарагіх, але вопытных коней, якія не патрабуюць спецыяльнага навучання. За кожнае такое жывёла прыйдзецца заплаціць ад некалькіх тысяч даляраў. Выбіраць коней лепш з дапамогай ветэрынара і вопытнага трэнера, якія змогуць своечасова вызначыць стан здароўя і падрыхтоўку жывёл. Для элітных клубаў коней купляюць з-за мяжы, у прыватнасці, з Германіі, якая на сёння з'яўляецца лідэраў у гэтым напрамку. Але імпарт жывёл прадугледжвае неабходнасць афармлення масы дакументаў, таму гэты варыянт будзе не самым зручным.

закупляючы коней, адразу разлічваюць прыкладныя выдаткі на іх утрыманне. У каштарыс на кожную галаву закладваюць ад 1 тысячы долараў для звычайных коней і 3 тысячы - для спартыўных.

Падрабязны пералік амуніцыі, рыштунку і абсталявання для працы з коньмі і функцыянавання коннага клуба ўключае:

1. – рыштунак для коней. У першую чаргу - сядла канкурным, выездкавым, універсальныя, для поні;
2. – аброць, павады, оголовье для розных дысцыплін, ахоўныя сродкі для ног, nedouzdki, чембуры і іншае рыштунак;
3. – шчоткі, гаплікі і іншыя сродкі сыходу за коньмі;
4. – гунькі, транспортировочное рыштунак;
5. – сродкі для чысткі і мыцця жывёл, сыходу за капытамі і поўсцю;
6. – трымальнікі для сёдлаў і іншай амуніцыі, кранштэйны і многае іншае.

Адным з важных элементаў ўладкавання коннага клуба з'яўляецца якасны грунт. Ён павінен адказваць існуючым нормам і не прадстаўляць небяспекі для суставаў і капытоў. Для гэтага ўсе трэніровачныя пляц і Лявады абсталююць спецыяльным амартызуецца грунтам. Прафесійнае пакрыццё спартыўных палёў патрабуе падтрымання пастаяннага ўзроўню вільготнасці. З гэтай мэтай варта абсталяваць аўтаматычную сістэму паліву. Асабліва добрыя прылады ўнутранага ўвільгатнення, не якія замінаюць працэсу трэніровак.

Калі пры абсталяванні коннага клуба надаць увагу аўтаматызацыі многіх працэсаў, у тым ліку ўвільгатнення грунту, кармлення, спевы, выгулу і трэнінгу коней, можна зэканоміць на чалавечым рэсурсе, а такім чынам, на штомесячнай заработнай платы i падатковых адлічэннях.

Маркетынгавая кампанія

крызіс, пік якога прыйшоўся на 2013 - 2014 гады, адбіўся і на сферы коннага спорту. Па прычыне падзення рубля, ўзрастання цэн і агульнага зніжэння ўзроўню жыцця насельніцтва многія невялікія конныя клубы зачыніліся або доўгі час перажывалі застой, працуючы ў страту. Крызіс у першую чаргу закрануў невялікія кампаніі, якія робяць упор на прагулкі і заняткі для аматараў. Конна-спартыўныя комплексы, арыентаваныя на вялікі спорт, найменш схільныя крызісным з'явам - у іх, як правіла, ёсць рэзервовы капітал, інвестары і спонсары.

Адкрываючы клуб сярэдняга маштабу, варта ўлічваць, што цяпер, у посткрызісны этап, іх на рынку адносна няшмат. Гэта азначае, што абраная ніша адносна вольная, а значыць, усе, што неабходна для раскруткі і папулярызацыі свайго бізнэсу - якасная рэклама. Асабліва выгадным можа стаць таталізатар ў клубе, дзе праходзяць скокі або бегу. Гэта не толькі дадатковы сродак заробку, але і эфектыўным метадам прыцягнення кліентаў - у нашай краіне даволі шмат азартных людзей, гатовых ставіць вялікія сумы на скачках. Укараняючы гэты від актыўнасці, варта зрабіць добрую рэкламу для прыцягнення патэнцыйных кліентаў.

Галоўнай праблемай сучаснага конегадоўлі і коннага спорту - гэта галіна яшчэ не цалкам аднавілася пасля заняпаду 90-х гадоў. Каб развіваць яе, неабходна актыўна прыцягваць ўсіх, хто цікавіцца коньмі і актыўным ладам жыцця, а таксама шукаць спонсараў і інвестараў. Галоўным перавагай можна лічыць дэмакратызацыю гэтага хобі і актыўнае ўцягванне сярэдняга класа. таму, плануючы рэкламу, неабходна рабіць упор у тым ліку на гэтую праслойку насельніцтва.

Вывучэнне пералічаных асаблівасцяў дазваляюць зрабіць выснову, што ключ поспеху шмат у чым будзе вызначацца уменнем стваральніка бізнесу выклікаць цікавасць патэнцыйных кліентаў і стварыць усе ўмовы для ўтрымання гэтай цікавасці.

Што тычыцца канкрэтных рэкламных метадаў, выкарыстоўваюцца для папулярызацыі паслуг коннага клуба, эфектыўнымі будуць:

1. – распрацоўка ўласнага лагатыпа і іншай сімволікі, што павышае пазнавальнасць клуба;
2. – стварэнне афіцыйнага сайта структуры. На ім мусіць быць дэталёвая інфармацыя аб прапанаваных паслугах, умовах наведвання і трэніровак, цэнавай палітыцы, сістэмах абанементаў і магчымых зніжках і акцыях. распрацоўваючы сайт, на ім варта размяшчаць цікавую інфармацыю з жыцця клуба: фота і відэа трэніровак і спаборніцтваў, пазнавальныя факты з жыцця коней і вершнікаў і падобныя звесткі, якія могуць прыцягнуць аматараў гэтых жывёл ;
3. – рэклама ў розных інтэрнэт-крыніцах. У першую чаргу будзе працаваць рэклама на тэматычных сайтах і форумах, а таксама групах ў сацсетках. Эфектыўная кантэкстная і банэрная рэклама. Пажадана замовіць СЕО-прасоўванне ў пошукавых сістэмах, што дазволіць мэтавай аўдыторыі бесперашкодна бачыць аб'явы падчас пошуку патрэбнай інфармацыі;
4. – рэклама ў СМІ - як правіла, яна ўключае тэматычныя выданні для спартсменаў-коннікаў і аматараў;
5. – стварэнне адпаведнай інфраструктуры.

Нягледзячы на ​​тое, што цікавяцца людзі часта пазнаюць пра існаванне коннага клуба і без масіраванай рэкламы, лепш паклапаціцца аб інфармаванасці насельніцтва свайго горада. Але для большай гарантыі варта паведаміць аб з'яўленні новага коннага клуба на сайтах спартыўных і грамадскіх арганізацый. У першы час асноўны даход коннага клуба будзе фарміравацца на аснове новых, часта выпадковых наведвальнікаў, і толькі потым сфармуецца пастаянная кліенцкая база.

Эфектыўнасць прасоўвання коннага клуба залежыць і ад тэрытарыяльнага фактару: найбольшая колькасць патэнцыйных кліентаў адназначна будзе ў Маскве і іншых буйных гарадах. Менавіта ў сталіцы і мегаполісах мэтавая аўдыторыя ў агульным больш, да таго ж мае вялікія фінансавыя магчымасцямі.

фінансавыя разлікі

Важны пункт бізнес-плана - пытанне фінансавання новага праекта. Так як конны клуб ставіцца да дарагім відах бізнэсу, уласных сродкаў заснавальніка для яго адкрыцця будзе недастаткова. Плануючы стварэнне маштабнага праекта, трэба звярнуцца да банкаўскага крэдытавання. Калі прыняць да ўвагі аптымальны памер пазыкі, які складае ад 99 млн. 991 тысячы, паводле папярэдніх падліках, трэба ўлічыць такія фінансавыя паказчыкі:

• – арыенціровачны працэнтная стаўка па камерцыйным крэдыце - 14%;
• – даход інвестара за пазначаны перыяд - 6 млн. 435 тысяч рублёў;
• – агульная сума працэнтаў, налічаных па крэдыту, складзе ад 6 млн.434 тысяч рублёў;
• – тэрмін акупнасці праекта з адкрыцця арганізацыі - 10 месяцаў;
• – агульны эканамічны эфект - 199,5 млн. рублёў.

Пры гэтым ажыццяўленне працэнтных выплат павінна пачацца з першага месяца дзейнасці клуба. Гэта дапаможа спрасціць разуменне структуры разліку патоку дыскантавання, а таксама будзе спрыяць у рэгуляванні патоку грашовых сродкаў.

Адзін з пунктаў фінансавай часткі бізнес-плана - прагназуемая структура даходаў новай арганізацыі. Канкрэтныя або прыкладныя сумы прыбытку вызначаюцца такімі паказчыкамі:

1. – аналіз попыту спажыўцоў паслуг у абранай галіне;
2. – аналіз рынку прадастаўлення паслуг дадзенага тыпу;
3. – агульныя высновы аб стане адпаведнага рынку.
4. Складаючы план прагназуемай прыбытку, ўлічваецца найбольш нізкі парог рэнтабельнасці. З улікам усіх пералічаных асаблівасцяў і арыентыровачных тэрмінаў інвеставання (1 - 12 месяцы) і функцыянавання (з 13 па 24 месяцы), можна скласці план аб'ёмаў прадастаўлення паслуг:

перыяд	выгляд паслугі	Аб'ём рэалізацыі ў месяц (кол-. чалавек, кол-. працоўных гадзін коні)	цана (з 1 чалавека, у 1 час, для 1 конь)	Выручка ад рэалізацыі, 1 мес.
1 - 12 мес. інвеставання	змест коні (звычайны пакет)	20 праварын = 20 уладальнікаў	14 - 22,5 тысячы за 1 конь	280 - 450 тысяч рублёў
1 - 12 мес. інвеставання	змест коні (пакет люкс)	10 праварын = 10 уладальнікаў	58,3 - 66,1 тыс.	528,4 - 661 тысяча рублёў
1 - 12 мес. інвеставання	Навучанне верхавой яздзе	5 працоўных гадзін у дзень на 1 конь	16,8 - 302,4 тыс.	1 млн. 680 тыс. - 30 млн. 240 тыс.
1 - 12 мес. інвеставання	спецыялізацыя (выездка)	3 працоўных гадзіны на 1 конь	170 - 1100 руб. для 1 час	336 тыс. - 20 млн. 160 тыс.
1 - 12 мес. інвеставання	Арэнда шафы ў распранальні	30 чалавек у мес.	ад 3,4 тыс. рублёў у месяц	100 тыс. 600
1 - 12 мес. інвеставання	пракат коней	5 працоўных гадзін у дзень	ад 230 рублёў у гадзіну	448 тысяч і больш
1 - 12 мес. інвеставання	камерцыйныя вывадкі, шоў	да 3 ч у дзень, 2-3 разы на месяц	450 - 1 700 руб. у гадзіну 1 чал.	40,5 - 151,2 тыс.
1 - 12 мес. інвеставання	клубныя мерапрыемствы, рэстаран	100 чалавек, 4 - 8 раз у месяц	У адпаведнасці з дамовай і прайс	120 тыс. - 3 млн. 300
1 - 12 мес. інвеставання	Крама для членаў клуба	Асартымент тавараў і сувеніраў	да 120 тысяч руб.	1,2 млн.
1 - 12 мес. інвеставання	падзеі, замарожанае насеньне	1 - 2 разы на месяц	паводле дамоваў (120 тысяч руб. і вышэй)	120 - 220 тысяч
13 - 24 мес. функцыянавання	змест коні (звычайны пакет)	25 праварын = 25 уладальнікаў	14 - 22,5 тыс. рублёў за 1 каня ў месяц	350 - 560 тысяч
13 - 24 мес. функцыянавання	змест коні (пакет люкс)	15 праварын = 15 уладальнікаў	58,3 - 66,1 тысячы руб.	873,6 - 991,2 тыс.
13 - 24 мес. функцыянавання	Навучанне верхавой яздзе	5 працоўных гадзін у дзень на 1 конь	па абанеменце 16,8 - 302,4 тыс.	1 млн. 680 тыс. - 30 млн. 340 тыс.
13 - 24 мес. функцыянавання	спецыялізацыя (выездка)	3 працоўных гадзіны на 1 конь	170 - 1100 руб. для 1 час	10,1 - 604,8 тыс.
13 - 24 мес. функцыянавання	Арэнда шафы ў распранальні	40 чалавек у мес.	ад 3,4 тыс. рублёў у месяц	ад 134,4 тысячы
13 - 24 мес. функцыянавання	пракат коней	5 працоўных гадзін у дзень	ад 230 рублёў у гадзіну	ад 448 тысяч
13 - 24 мес. функцыянавання	камерцыйныя вывадкі, шоў	да 3 ч у дзень, 2-3 разы на месяц	450 - 1700 руб. у гадзіну 1 чал.	50 000 – 300000
13 - 24 мес. функцыянавання	клубныя мерапрыемствы, рэстаран	130 чалавек, 4 - 8 раз у месяц	У адпаведнасці з дамовай і прайс	ад 150 тыс. - 5 млн.
13 - 24 мес. функцыянавання	Крама для членаў клуба	Асартымент тавараў і сувеніраў	да 120 тысяч руб.	ад 1 млн. 800 тысяч
13 - 24 мес. функцыянавання	падзеі, замарожанае насеньне	2- 3 замовы ў месяц	паводле дамоваў (120 тысяч руб. і вышэй)	220 тыс. - 330 тыс. і больш

У дадзены момант тэндэнцыя прыросту аб'ёмаў галіны знаходзіцца на ўзроўні 10%, ўзровень спажывання знаходзіцца на паказчыку 20% штогод. Калі такая дынаміка захаваецца, да заканчэння двухгадовага праекта гадавы аб'ём рэалізацыі прадпрыемства дасягне больш 215 млн. рублёў. Такі паказчык вызначаецца пасля уліку верагодных рызык, да якіх ставяцца высокі памер стартавага капіталу, недахоп падыходнай зямлі для арэнды або куплі, а таксама праблема з пошукам высокакваліфікаваных кадраў.

Асноўныя выдаткі на адкрыццё бізнесу можна прадэманстраваць ў табліцы:

артыкул выдаткаў	Выдаткі ў месяц, руб.	Выдаткі за год, руб.	разавыя выдаткі	Разам за год
Купля або арэнда ўчастка (ад 4-5 гэта)	1 млн. 250 тысяч	15 млн.	30 млн.	30 млн.
пабудовы (стайня, манеж), ад 4 тыс. кв.м			30 млн.	30 млн.
пагалоўе (30 галоў)			20,8 млн.	20,8 млн.
ўтрыманне коней (для навучання / спартыўнай)	60000 - 500000	720 тыс. - 6 млн.		720 тыс. - 6 млн.
Купля экіпіроўкі для коней і чалавека			3,3 млн.	3,3 млн.
Купля тэхнікі для апрацоўкі грунту (1 адз.)			2 млн. 330 тысяч	2 млн. 330 тысяч
Аплата паслуг заатэхніка, ветэрынара (2 чал.)	50 тыс.	768 тысяч		768 тысяч
купля абсталявання, кампутарнай тэхнікі			850 тыс.	850 тыс.
Стварэнне і абслугоўванне сайта, хостынгу			12 тысяч	12 тысяч
Пастаянныя выдаткі на інтэрнэт-рэкламу	45 тысяч	540 тысяч		540 тысяч
зарплата (у разліку на 12 месяцаў)	да 2 млн.	23 млн. 664 тысячы		23 млн. 664 тысячы
выплата падаткаў (для 12 месяцаў)	413,7 тыс.	да 5 млн.		да 5 млн.
непрадбачаныя выдаткі (для 12 месяцаў)			8 млн. 738 тысяч	8 млн. 738 тысяч
Усяго	3 млн. 877 тысяч	47 млн.	96, 113 млн.	128 млн.

У плане падатковых выплат конны клуб не адрозніваецца ад іншых відаў бізнесу. Сістэма падатковай справаздачнасці стандартная: справаздачны год пачынаецца ў студзені, і за некаторымі выключэннямі асноўныя падаткі, якія маюцца быць заснавальніку бізнесу, наступныя:

Найменне	база	перыяд	падатковая стаўка
Падатак на прыбытак	атрыманая прыбытак	1 месяц	20%
NDS	дабаўленая вартасць	1 месяц	18%
Падатак на маёмасць	Кошт маёмасці	Па ўсталяваным графіку	2,2%
Падаходны падатак	Фонд аплаты працы	1 месяц	13%
сацыяльныя адлічэнні	Фонд аплаты працы	1 месяц	30%

Вывучэнне гэтага сектара рынку паказвае, што конныя клубы належаць да вельмі затратным і рызыкоўным відах бізнэсу. Але пры добрай арганізацыі і наяўнасці загадзя прадуманага бізнес-плана конны клуб будзе вельмі рэнтабельным. Галоўным фактарам поспеху служаць павышаную цікавасць да гэтага віду актыўнасці і мода на конны спорт сярод усіх слаёў насельніцтва. Вынікам бізнес-плана стаў наступную выснову: конны клуб належыць да кірунку, якая перажывае росквіт і адчувае недахоп у высакаякасных паслугах. Таму ён з'яўляецца рэнтабельным выглядам бізнесу, які акупіцца на працягу 1 - 2 гадоў пасля адкрыцця.

Асноўныя аспекты адкрыцця коннага клуба – у відэароліку: