Бізнес-план медыцынскага цэнтра

Медыцынскі цэнтр адкрываецца з мэтай аказання кансультацыйных, тэрапеўтычных і прафілактычных паслуг насельніцтву. У бізнэс-плане прадстаўлены дадзеныя аб узроўні канкурэнцыі ў галіны, складзе патэнцыйнай аўдыторыі і фінансавыя аспекты адкрыцця ўстановы.

Будучы фактычна прыватнай клінікай шырокага профілю, Медыцынскі цэнтр - складаная структура, аказанне платных паслуг насельніцтву. адпаведна, яна адразу павінна заняць адпаведную нішу ў сваім сектары рынку і вызначыць сваю цэнавую палітыку. Паколькі ў галіне платнай медыцыны патрабаванні да якасці абслугоўвання больш высокія, ўжо на стартавым этапе неабходна паставіць высокую планку, пасьля заўсёды пацвярджаючы яе.

Медыцынскі цэнтр як выгляд бізнэсу

медыцынскі цэнтр, ці прыватная клініка - сучасны паўнавартасны від бізнесу, які мае шырокую патэнцыйную аўдыторыю і займае сваё месца ў сістэме аховы здароўя дзяржавы. Павышэнне даверу насельніцтва да прыватных клініках дапамагае павялічыць перспектывы гэтага віду бізнесу. Аднак некаторыя цяжкасці, з якімі сутыкаецца кожны прадпрымальнік, адкрыццё медыцынскага цэнтра, застаюцца актуальнымі.

Найважнейшыя патрабаванні, абавязковым для прадпрымальніка – заснавальніка медыцынскай структуры, наступныя:

1. – наяўнасць медыцынскага адукацыі - вышэйшай цi сярэдняй;
2. – пэўны досвед працы ў медыцынскай сферы;
3. – атрыманне ліцэнзіі, якую выдае міністэрства аховы здароўя, і спецыяльнага пасведчання на вядзенне гэтага віду дзейнасці;
4. – наяўнасць памяшкання, якое адпавядае ўстаноўленым тэхнічным патрабаванням і на законных падставах які належыць заснавальніку цэнтра;
5. – складзены ў адпаведнасці з існуючымі нормамі і дакладнымі фінансавымі разлікамі бізнес-план.
6. Можна вылучыць некалькі фактараў, якія вызначаюць поспех медыцынскага цэнтра:
7. – эфектыўнасць планавання дзейнасці і пісьменнасць кіравання праектам;
8. – асаблівасці расходавання рэсурсаў, іх размеркаванне ў адпаведнасці з прадугледжанымі нормамі;
9. – характар ​​выканання складзенай стратэгіі развіцця прадпрыемства.

Прыватная клініка часта ўключае адразу некалькі кірункаў. У адрозненне ад вузкаспецыялізаваных цэнтраў такая ўстанова мае больш перспектыў дзякуючы шырокай патэнцыйнай аўдыторыі. Найбольш запатрабаванымі напрамкамі дзейнасці, якія варта ўключыць у комплекс аказваюцца паслуг, будуць наступныя:

1. – тэрапія;
2. – педыятрыя;
3. – прафілактычная дзейнасць;
4. – напрамкі нетрадыцыйнай медыцыны і іншыя конкурсныя мерапрыемствы.

Па выніках апошніх гадоў названыя найбольш прыбытковыя напрамкі прыватнай медыцыны:

1. – стаматалогія;
2. – педыятрыя;
3. – гінекалогія, сексалогія;
4. – Наркалогія.

Удалым лічыцца фармат сямейнай медыцыны, асабліва папулярны сярод заможных слаёў насельніцтва.

Адкрыццё платнай клінікі, варта задумацца, якія канкурэнтныя перавагі будуць прапанаваны патэнцыйным кліентам, дзякуючы якім новая арганізацыя зможа прыцягнуць і ўтрымаць сваю аўдыторыю.

Пераважнымі асаблівасцямі прыватнай клінікі павінны стаць наступныя рысы:

1. – высокае якасць якія прадстаўляюцца паслуг і палепшаны сэрвіс: у адрозненне ад дзяржаўных лячэбных устаноў прыватная клініка павінна прапаноўваць пацыентам асобныя камфартабельныя палаты, пры неабходнасці – кругласутачны сястрынскі сыход і палепшанае медычнае суправаджэнне;
2. – шырокае разнастайнасць паслуг;
3. – якаснае тэхнічнае забеспячэнне;
4. – гнуткія зніжкавы і дысконтныя сістэмы, якія дазваляюць працаваць з пацыентамі на пастаяннай аснове.

Менавіта пералічаныя асаблівасці адрозніваюць прыватныя медыцынскія ўстановы ад дзяржаўных бальніц, ня прадстаўляюць пацыентам дастатковы ўзровень камфорту.

Арганізацыя працы медыцынскага цэнтра павінна быць накіравана не толькі на прыцягненне новых кліентаў, але і перш за ўсё на ўтрыманне старых. Гэтаму паслужыць высокую якасць паслуг, выгадныя праграмы лаяльнасці для пастаянных кліентаў і прывабныя сямейныя прапановы.

Перш чым адкрываць кампанію, варта вывучыць прапановы дзеючых медыцынскіх арганізацый, прааналізаваўшы, Якія паслугі цяпер дэфіцытныя?, а якія прадстаўлены на рынку ў дастатковым аб'ёме. Аптымальны набор паслуг для сярэдняга па маштабе цэнтра ўключае наступнае:

– кансультацыя спецыяліста і першасны агляд;

– правядзенне аналізаў;

– прызначэнне і правядзенне лячэння;

– УГД і іншыя асноўныя віды абследаванняў;

– функцыянальная дыягностыка;

– аператыўная актыўнасць.

Гэты пералік можа быць пашыраны або звужаны ў залежнасці ад тэрытарыяльнага размяшчэння і меркаванага маштабу дзейнасці. На пачатковым этапе можа быць адкрыты працэдурны кабінет, які спецыялізуецца толькі на плоце матэрыялу для далейшых аналізаў. Для гэтага кабінет наладжвае супрацоўніцтва з больш буйнымі клінікамі або лабараторыямі, фактычна становячыся мясцовым філіялам. Такі ход дасць магчымасць пачаць бізнес з мінімальнымі ўкладаннямі: дастаткова адкрыцця невялікага кабінета, атрымання ліцэнзіі і сертыфіката, а таксама найму невялікага штата персаналу.

Маркетынгавы план медыцынскага цэнтра

Перад адкрыццём бізнесу ў галіне аказання кансультацыйных і лячэбных паслуг абавязковым этапам будзе распрацоўка маркетынгавага плана. У яго аснове – вывучэнне дынамікі галіны, ўзроўню развіцця канкурэнтаў, суадносіны прапаноў прыватных і дзяржаўных прадпрыемстваў у галіне.

У склад маркетынгавага плана ўвойдзе фарміраванне і замацаванне спажывецкага думкі адносна новай арганізацыі. Асноўнымі пунктамі такога плану стануць:

1. – стварэнне адзінай рэкламнай канцэпцыі будучай установы;
2. – распрацоўка ўласнага фірмовага стылю;
3. – стварэнне медыяплана, відэа і іншыя матэрыялы;
4. – распрацоўка плана мерапрыемстваў па прасоўванні паслугі, павелічэнню аб'ёму продажаў і ўтрымання дзеючых кліентаў;
5. – стварэнне сайта кампаніі;
6. – стварэнне адпаведнай інфраструктуры, планаванне ўмоў працы.

Акрамя прасоўвання паслуг праз інтэрнэт, рацыянальна размяшчаць рэкламу ў СМІ, распаўсюджваць улёткі і візітоўкі новай арганізацыі. Папярэдне варта вывучыць механізм і эфектыўнасць працы кожнага з рэкламных метадаў. Пры размяшчэнні ў ажыўленым месцы лепшай рэкламай для цэнтра стане прывабная інфарматыўная шыльда.

Асноўныя асаблівасці маркетынгавай кампаніі і распаўсюджаныя памылкі – ў відэа:

Рэгістрацыя медыцынскага цэнтра

любая арганізацыя, спецыялізуецца на аказанні медыцынскіх паслуг, павінна мець статус юрыдычнай асобы. У большасці выпадкаў клінікі і лячэбныя цэнтры працуюць на падставе ТАА. Гэты фармат патрабуе папярэдняй падрыхтоўкі шэрагу устаноўчых дакументаў, у ліку якіх - статут, рашэнне аб прызначэнні кіраўніка, пратакол сходу заснавальнiкаў і іншыя.

Абавязковая ўмова стварэння ТАА - прадастаўленне поўнай інфармацыі аб усіх заснавальніках, поўным назве кампаніі і яе юрыдычным адрасе. Усе гэтыя дадзеныя паведамляюць пры падачы рэгістрацыйнага заявы, запаўняючы спецыяльную форму. Згодна з патрабаваннямі падатковай службы, заснавальнік абавязаны гарантаваць плацежаздольнасць новага прадпрыемства, папярэдне унёсшы статутнай капітал, які складае не менш 10 тысяч рублёў. Абавязковай будзе і выплата дзяржпошліны, памер якой для юрыдычных асоб - 4 тысячы рублёў.

падаючы заяву, неабходна мець у наяўнасці медыцынскую ліцэнзію, якая дае права асобе займацца абраным відам дзейнасці. Звяртацца для яе афармлення трэба ў аддзяленне Росздравнадзора, папярэдне азнаёміўшыся з законам «Аб асновах аховы здароўя грамадзян РФ», а таксама адмысловай пастановай «Аб арганізацыі ліцэнзавання асобных відаў дзейнасці».

Пытанне ліцэнзавання для арганізацый рознага тыпу падрабязна разглядаецца ў Федэральным законе аб ліцэнзаванні: Федэральны закон ад 04.05.2011 N 99-ФЗ (радок. ад 03.08.2018).

Атрыманне медыцынскай ліцэнзіі платнае - плата ёсць 7500 рублёў. Лепш заняцца гэтым пытаннем загадзя - тэрмін выдачы гэтага дакумента раней 45 рабочых дзён.

Пасля таго як усе дакументы і ліцэнзія гатовыя, Вы можаце падаць заяву ў Федэральную падатковую службу, і калі ўсе патрабаванні выкананы, пасведчанне і іншыя ўстаноўчыя дакументы, якія даюць новаму ТАА права займацца прадпрымальніцкай дзейнасцю.

Этапы адкрыцця медыцынскага цэнтра

Адным з асноўных этапаў адкрыцця прыватнай клінікі любога характару будзе пошук памяшкання. Тэрытарыяльнае размяшчэнне ў гэтым плане не будзе вызначальным фактарам., бо патэнцыйныя кліенты гатовы ехаць нават у аддаленыя раёны за якаснымі медыцынскімі паслугамі. Праўда, зручнае размяшчэнне будзе вялікім плюсам у гэты перыяд, пры гэтым кампанія яшчэ не паспела заваяваць станоўчую вядомасць на рынку.

На выбар памяшкання будзе ўплываць некалькі асноўных фактараў.:

• – трафік – тым больш людзей убачаць медыцынскі цэнтр, тым хутчэй будзе павялічвацца яго кліенцкая база;
• – шчыльнасць насельніцтва, якія жывуць у абраным раёне, і ўзровень іх даходаў. Прыватную клініку лепш адкрыць у прэстыжным раёне, дзе пражывае вялікая колькасць плацежаздольных грамадзян;
• – адсутнасць паблізу канкурэнтаздольных кампаній.

Ідэальным варыянтам будуць ажыўленыя цэнтральныя вуліцы або заможны спальны раён. важна, каб паблізу не было паспяховых прыватных клінік, з якімі можа быць цяжка канкурыраваць новай кампаніі. Так як у гэтым выпадку прыйдзецца больш увагі надаваць рэкламе і прадумваць выгадныя маркетынгавыя хады.

Важней будзе адпаведнасць будынка санітарным патрабаванням, патрабаванні да прадметаў медыцынскага прызначэння. Памер пакоя павінен мець плошчу 250 кв.м. ці больш, асабліва калі вы плануеце стварыць уласную лабараторыю і працэдурныя кабінеты. Патрабуецца ванная пакой і тэлефонная сувязь.. Выбіраючы памяшканне, варта звярнуць увагу на, Ці будзе свабодны доступ у кожны кабінет і ці хопіць месца?, размясціць усе неабходныя прадметы.

Выбар памяшкання пад паліклініку, пажадана, каб раней ён выконваў тыя ж функцыі. У гэтым выпадку можна абысціся касметычным рамонтам і істотна знізіць выдаткі на абсталяванне памяшкання і прывядзенне яго ў адпаведнасць з патрабаваннямі закону.. Калі ж давядзецца ўсё рабіць з нуля, па папярэдніх падліках рамонт і падрыхтоўка да працы кожнага метра (архітэктурнае праектаванне, правядзенне неабходных камунікацый, аздабленне памяшкання і закупка абсталявання і мэблі) абыйдзецца ў 1 тысячу долараў.

Пасля рэгістрацыі прадпрыемства і падрыхтоўкі памяшкання да адкрыцця, трэба будзе пошук спецыялістаў будучага цэнтра. Пры адкрыцці любой клінікі з нуля найважнейшым фактарам поспеху будзе кваліфікаваны персанал. Маецца быць падабраць прафесійныя кадры як сярод профільных адмыслоўцаў-медыкаў, так і ў кіраўнічы сектар. Апошнія спецыялісты павінны разумець правілы існавання бізнесу, маркетынгавыя і фінансавыя асаблівасці.

Нарматыўныя аспекты вельмі важныя пры адкрыцці прыватнага медыцынскага цэнтра. так, памер штата будзе залежаць ад графіка працы і загружанасці цэнтра. Пры гэтым важна ўлічваць існуючыя разліковыя нормы., распрацаваныя для лячэбна-дыягнастычных арганізацый. так, стандартная норма прыёму для аднаго лекара складае 4 пацыента ў гадзіну. Дапушчальная колькасць пасад урачоў у амбулаторна-клінічных установах вызначаецца спецыяльнымі формуламі з улікам устаноўленых заканадаўствам норм нагрузкі для спецыялістаў рознай кваліфікацыі.. Рэжым працы персанала любой клінікі, якая працуе на падставе медыцынскай ліцэнзіі, можна выкласці ў табліцы:

паказчык, адзінка вымярэння	значэнне
1. Агульная працягласць працоўнага тыдня
1.1. Урач амбулаторнага прыёму	40
1.2. Медсястра кабінета амбулаторыі	40
2. Чарговы водпуск (у днях)
2.1 Лекар	42
2.2. Медсястра	35
Колькасць працоўных змен для персанала	2

Прыкладныя разлікі паказваюць, што на кожную штатную адзінку лекара павінна даводзіцца 0,5 стаўкі медсёстры. Менавіта гэтыя параметры і трэба ўлічваць пры наборы персанала.. Выніковая ж колькасць штатных адзінак урачоў, медсясцёр, персаналу і адміністратараў будзе залежаць ад прагназуемай колькасці наведвальнікаў і графіка працы цэнтра.

Асноўныя крокі адкрыцця медыцынскай установы з нуля – ў відэа:

тэхнічнае абсталяванне. закупка абсталявання

Адзін з этапаў адкрыцця прыватнай клінікі - закупка мінімальнага набору абсталявання. Для клінік, якія плануюць адкрыццё ўласнай лабараторыі і працэдурных кабінетаў, прыкладны набор будзе такім:

1. – аналітычныя прыборы;
2. – прыборы для вымярэння асноўных фізічных параметраў;
3. – лабараторная мэбля, выцяжныя шафы;
4. – вагавая тэхніка;
5. – газааналізатары і іншыя прыборы падобнага прызначэння;
6. – мэбля для прыёму пацыентаў.

Калі ў цэнтры будзе ўласная лабараторыя, абавязковы стандартны набор абсталявання, у тым ліку дыстылятар, цэнтрыфуга, тэрмастат, стэрылізатары, мікраскопы, колбонагреватели, аўтаклавы, награвальныя пліткі і іншае.

Якасць і тэхнічныя характарыстыкі абсталявання будуць адыгрываць вельмі важную ролю ў працы цэнтра. Таму яго набыццё павінна ажыццяўляцца толькі праз дылераў правераных вытворцаў., а праз пэўны тэрмін неабходна яго замена ці рамонтныя працы.

Для цэнтра, аказвае паўнавартасныя тэрапеўтычныя і дыягнастычныя паслугі, будзе актуальным такі пералік спецыялізаванага абсталявання:

1. – магнітна-рэзанансны тамограф, прызначаны для даследавання ўнутраных органаў і тканак;
2. – рэнтгеналагічная сістэма для ангіяграфічных даследаванняў сэрца і сасудаў;
3. – рэнтгеналагічны апарат, які дазваляе праводзіць папластовую здымку без змены становішча цела, што асабліва важна для абследавання пацыентаў з траўмамі;
4. – апарат ультрагукавога даследавання. Гэта незаменная прылада, даследуе ўсе ўнутраныя органы чалавечага цела і якія прадстаўляюць інфармацыю ў трохмерным выглядзе.
5. – лічбавы мамограф, прызначаны для кантраснай дыягностыкі малочных залоз з мэтай выяўлення іх паталогій, у тым ліку анкалогіі;
6. – Электраэнцэфалограф ўяўляе сабой прыбор, які выкарыстоўваецца для вывучэння стану кары галаўнога мозгу і выяўлення магчымых паталогій. Наяўнасць сучаснага энцэфалографа дазваляе дакладна вызначаць разнастайныя паразы кары галаўнога мозгу з тым., каб пасля своечасова праводзіць лячэбныя меры;
7. – эндаскоп, які дазваляе выводзіць каляровыя выявы органаў на лічбавыя носьбіты пры розных паталогіях з тым., каб у далейшым аналізаваць эфектыўнасць лячэння;
8. – апарат штучнай вентыляцыі. Прызначаны для лячэння і падтрыманні жыццядзейнасці пацыентаў, якія маюць парушэнні ў працы лёгкіх. Сучасныя апараты кантралююць колькасць кіслароду, які паступае ў лёгкія., каб не выклікаць перадазіроўку. Для медыцынскага цэнтра спатрэбіцца абсталяванне, якое падае, апроч кіслароду, медыкаменты ў выглядзе дробнадысперсных лекаў;
9. – холтеровский манітор - прызначаны для адсочвання кантролю сэрца, артэрыяльнага ціску і іншых паказчыкаў. Манітор паказвае ўсе магчымыя парушэнні сардэчнага рытму, дазваляючы паставіць дакладны дыягназ;
10. – дыялізныя машыны;
11. – электракардыяграф. Лепш абраць сучасны трохканальны апарат, які дазваляе запісваць адразу тры лініі, тым самым даючы магчымасць пастаноўкі больш дакладнага дыягназу;
12. – дэфібрылятар.

У залежнасці ад спецыфікі медыцынскага цэнтра можа спатрэбіцца закупка каталак з функцыяй змены вышыні., гінекалагічнага стала з убудаванымі электрычнымі рэгулятарамі становішча пацыента, медыцынскіх крэслаў і стоек для кропельніц. Калі прыватная клініка спецыялізуецца на хірургіі, абавязковы будзе аперацыйны стол з палепшанымі тэхнічнымі характарыстыкамі.. Адразу трэба закупіць спецыялізаваныя медыцынскія шафы для інструментаў і лекаў., хірургічныя свяцільні і іншыя дапаможныя віды абсталявання і аксэсуары.

медыцынскі цэнтр, які прадстаўляе больш абмежаваны спектр паслуг, асабліва пры адсутнасці ўласнай лабараторыі, патрабуюць значна меншай увагі да выбару і набыцці абсталявання.

У любым выпадку наяўнасць медыцынскай тэхнікі прадугледжвае рэгулярны кантроль яе стану і падтрыманне яе ў спраўным стане.. Абавязкова трэба прадугледзець у плане дзейнасці работы па тэхнічным абслугоўванні абсталявання.. У іх лік уваходзяць кантроль тэхнічнага стану, тэхнічнае абслугоўванне падчас эксплуатацый і рамонт пры ўзнікненні непаладак. Абавязковы перыядычны пазапланавы кантроль медыцынскай тэхнікі.

фінансавы план

Агульны план затрат на рэгістрацыю, адкрыццё і першаснае развіццё медыцынскага цэнтра патрабуе стартавых інвестыцый у памеры да 25 мільёнаў рублёў. Менавіта ў столькі абыдзецца праект, які распрацоўваецца ў гэтым плане. Пры адсутнасці ў заснавальніка бізнесу ўласных сродкаў у патрэбным аб'ёме можна прыцягнуць сродкі інвестара або звярнуцца да крэдытораў.. У любым выпадку, для атрымання патрэбнай сумы неабходна прадаставіць падрабязны бізнес-план з апісаннем усіх маючых адбыцца затрат і прагнозамі адносна будучага даходу..

У працэсе фінансавага планавання, а таксама перад кожным новым сезонам працы абавязкова складанне каштарысу. Па сутнасці, гэта зводны план усіх маючых адбыцца расходаў у вытворча-гаспадарчай катэгорыі на пэўны перыяд часу. Міністэрства фінансаў устанавіла адну пэўную форму для каштарысу, якой павінны прытрымлівацца ўсе прадпрыемствы лячэбна-прафілактычнага напрамку.

Як правіла, асноўнай крыніцай фінансавання кампаніі будзе крэдыт, варта ўлічыць, што яго сума павінна складаць ад 24,6 - 24,7 млн. рублёў на тэрмін 24 месяца. Працэнтная стаўка пры гэтым складзе 24 %. Пры папярэдніх падліках на кропку бясстратнасці медыцынскі цэнтр павінен выйсці да другога разліковага месяца. Для дасягнення такой мэты месячны даход клінікі павінен дасягнуць стабільнага памеру.

Для вызначэння сабекошту працы цэнтра можна разлічыць памер выдаткаў на ўладкаванне і падтрыманне працы аднаго кабінета.

Пералік затрат будзе наступным:

артыкул выдаткаў	сума
зарплата	ад 517 тысяч
Выплаты ў розныя фонды	3,7
Дадатковыя выдаткі і выплаты	135 тысяч
Аплата арэнднай платы, транспартных, камунальных і іншых паслуг	28 тысяч
Рамонт абсталявання і інвентара	4 тыс.
Павелічэнне кошту асноўных і дадатковых сродкаў, набыццё мяккага інвентара і іншае	155 тысяч
Папаўненне матэрыяльных запасаў (медыкаменты, іншыя расходныя матэрыялы)	145 тысяч

З улікам гэтых і некаторых дадатковых выдаткаў сабекошт аднаго медычнага кабінета абыдзецца ў суму ад 840 тысяч рублёў.

Калі ў агульнай складанасці падвесці вынік расходнай часткі праекту, можна скласці адну зводную табліцу ўсіх выдаткаў на адкрыццё і развіццё клінікі:

артыкул выдаткаў	Выдаткі ў месяц	Выдаткі ў год
купля (арэнда) памяшкання		8 млн. (600 звонку.)
архітэктурнае праектаванне		640 тысяч
Падвядзенне камунікацый (вада, каналізацыя, электрычнасць)		340 тысяч
Аплата камунальных паслуг	73 тысячы	876 тысяч
Аздабленне памяшканняў, рамонт, дызайн		6,5 млн.
Закупка мэблі		680,9 тыс.
набыццё абсталявання	25, 6 тысячы	3,08 млн.
Афармленне ліцэнзій і дазволаў		1,2 млн.
Набыццё асноўных сродкаў	63,5 тысячы	763 тысячы
Закупка расходных матэрыялаў	12,1 тысячы	ад 145 тысяч
Выдаткі на кампутарнае абсталяванне		200 тысяч
стварэнне сайта, аплата хостынгу	1500	300 тысяч
Аплата інтэрнэт-рэкламы	80 тысяч	960 тысяч
Выплата заработнай платы	да 1,3 млн.	звыш 15 млн.
выплата падаткаў	389,5 тыс.	4,67 млн.
Дадатковыя, непрадбачаныя выдаткі		2,115 млн.
Усяго	1,55 млн.	41,3 млн.

Фінансавы план абавязкова ўключае распрацоўку цэнавай палітыкі на ўсе віды паслуг.. Сярэднія паказчыкі ў сталіцы ў залежнасці ад спецыялізацыі ўрача будуць наступныя:

• – першасная кансультацыя лекара асноўных профіляў - 3 тысячы рублёў;
• – паўторная кансультацыя спецыяліста - 2 тысячы;
• – першасная кансультацыя ў загадчыка аддзялення - 4 тысячы;
• – паўторны агляд загадчыкам аддзялення - 3,5 тысячы.
• Кансультацыя або агляд асобнымі спецыялістамі можа прадугледжваць больш высокія расцэнкі.. На кошт уплываюць таксама ўзровень клінікі, яе рэпутацыя і раскручанасць брэнда, тэрытарыяльнае размяшчэнне і некаторыя іншыя фактары. У цэлым на кошт паслуг уплываюць такія асноўныя аспекты.:
• – сабекошт аказання паслуг;
• – цэнавыя паказчыкі ў канкурэнтаў;
• – унікальнасць паслуг;
• – попыт і запатрабаванасць сярод патэнцыйнай аўдыторыі.

Падатковыя выплаты, актуальныя для медыцынскага цэнтра любога маштабу, будуць стандартнымі:

1. – падатак на прыбытак, які выплачваецца па выніках мінулага месяца – 20%;
2. – штомесячны падатак на дабаўленую вартасць (NDS) - 18%;
3. – падатак на маёмасць - 2,2 %. Выплачваецца ў адпаведнасці з устаноўленым графікам плацяжоў;
4. – 13-процентный подоходный налог – ежемесячно;
5. – стандартные социальные выплаты – выплачиваются по итогам месяца в размере 30 адсоткаў.

Важнейший пункт бизнес-плана – структура будущих доходов. Расчет, представленный в таблице, проводится с учетом временного промежутка в 12 месяцаў:

выгляд паслугі	Количество посещений в месяц	цана	Сумма выручки, руб.
Прием специалиста	1300	Согласно прайс-листу, первое посещение около 1500 руб.	2 047 500 і вышэй
Вызов врача на дом, услуги медсестры	1950	ад 1000 руб.	ад 2 457 000
Продажа лекарственных препаратов и других медицинских товаров	600 продаж	В соответствии с прайс-листом – ориентировочный средний чек – 1500 руб.	звыш 900 тысяч

С учетом таких данных и при условии активного развития рынка частных медицинских услуг, а также принимая во внимание, что прирост объемов потребления в этом секторе будет составлять 5%, можна зрабіць выснову, что за год компания может достичь объемов реализации свыше 94 млрд. рублёў.

Срок окупаемости при точно выполнении всех пунктов бизнес-плана и при условии успешной маркетинговой кампании – 2 года.

Важнейшие аспекты медицинского бизнеса – ў відэа:

Дадатковыя асаблівасці і рызыкі

Оценка рисков – один из основных пунктов финансового плана предприятия. Чтобы эти факторы не стали препятствием для развития медицинского центра, нужно изначально внести их в бизнес-план и учитывать на всех этапах деятельности.

Для медицинского центра актуальны такие риски:

• – недостаток помещений для открытия медицинского центра;
• – высокая стоимость технологической базы и инвестиций в отрасль в целом;
• – высокі ўзровень канкурэнцыі;
• – недостаток специалистов, особенно младшего медперсонала;
• – отсутствие доверия населения и врачей к частной медицине.

Все эти риски можно минимизировать, учитывая их при создании бизнес-плана и разработке маркетинговой кампании.

Одним из выгодных и наименее рискованных вариантов организации медицинского центра будет покупка франшизы. Открывая предприятие под уже известным на рынке именем, учредитель может рассчитывать на определенную клиентуру уже на стартовом этапе. Франчайзер предоставляет полноценную программу развития нового предприятия, оказывает помощь в подготовке кадров и финансовом планировании. При этом франчайзи должен выполнять определенные обязательства, которые прописываются в договоре. В числе обязательных условий – определенный перечень предлагаемых услуг, стилевое оформление и, в большинстве случаев, коштавая палітыка. Такие требования могут значительно ограничивать учредителя медицинского центра в плане реализации и развития, однако дадут определенную поддержку и гарантию.

Открытие медицинского центра может стать непростой и длительной процедурой. Но тщательно спланировав все этапы его создания, финансовые особенности и рекламную кампанию, в течение первого года работы можно вывести этот вид бизнеса на уровень самоокупаемости и впоследствии наращивать капитал, расширяя область деятельности.