Бізнес план аўтасэрвісу

Бізнес план аўтасэрвісу
Бізнес план аўтасэрвісу
Бізнес план аўтасэрвісу

У сувязі з патрабаваннямі сучаснага жыцця многія людзі прымаюць рашэнне аб куплі ўласнага транспарту. Гэта значыць, што ўсё больш запатрабаванымі становяцца аўтасэрвісы і аўтамайстэрні. А так як большасць гараджан набывае былыя ва ўжыванні аўто, паслугі аўтасэрвісу становяцца яшчэ больш актуальнымі. Бо, як паказвае практыка, менавіта гэтыя машыны часцей за ўсё патрабуюць рамонту.

адкрываючы аўтасэрвіс, разлічваць прыйдзецца пераважна на рамонт патрыманых аўтамашын. Але ў цэлым мэтавая аўдыторыя вельмі шырокая - патэнцыяльнымі кліентамі будуць усе аўтаўладальнікі. А каб не памыліцца ў фінансавых і маркетынгавых пытаннях адкрыцця прадпрыемства і выбраць верны фармат і маштаб, варта скласці бізнес-план і прытрымлівацца яго на ўсіх этапах.

Ўласцівасці і характарыстыка праекта

Бізнес-план разлічаны на 2 года - старт праекта і давядзенне яго да ўзроўню стабільнай прыбытку. Ён можа выкарыстоўвацца для прадстаўлення патэнцыйных крэдытораў або iнвестарам. Таму пры распрацоўцы бізнес-плана неабходна ўлічваць якія дзейнічаюць на рынку цэнавыя тэндэнцыі, крызісныя з'явы, рызыкі і магчымыя форс-мажоры.

Асноўныя мэты праекта:

– задавальненне патрэбаў рынку ў прадастаўленні паслуг тэхнічнага абслугоўвання і рамонту аўтамабіляў;

– стварэнне прадпрыемства з высокім узроўнем рэнтабельнасці;

– атрыманне высокага прыбытку;

Асноўныя фінансавыя дадзеныя праекта ўключаюць такія разлікі:

– меркаваны абарот фінансавых сродкаў - 2 года;

– фінансаванне праекта ажыццяўляецца за кошт атрымання камерцыйнага крэдыту ў памеры 6,9 мільёнаў рублёў. Гэтую суму можна лічыць агульным коштам праекта;

процентная ставка, по прогнозу – 14%, возможно ее снижение;

– даход інвестара (общая сумма уплаченных в течение обозначенного периода процентов) - ад 315 тысяч рублёў. Чтобы упростить этот процесс, варта пачаць выплату крэдыту з першага месяца рэалізацыі праекта;

– перыяд акупнасці з моманту пачатку праекта - 4 месяца, з улікам дыскантавання гэты паказчык складзе 2 года;

– агульны эканамічны эфект за пазначаны прамежак часу вызначаецца ў суму 75 тысяч рублёў.

Паслугі СТА накіраваны на рамонт аўтамабіляў, продление их службы и все виды технического обслуживания транспортных средств. такім чынам, целевая аудитория обозначена достаточно точно. Это владельцы личных автомобилей или водители, якія працуюць на службовым транспарце.

Адзін з асноўных пунктаў бізнес-плана - распрацоўка комплексу паслуг, якія будзе прапаноўваць прадпрыемства. Гэты пералік залежыць ад маштабу кампаніі, памеру укладзеных інвестыцый і тэхнічнага абсталявання новай арганізацыі.

Аўтамайстэрня звычайна выконвае дзве асноўныя катэгорыі паслуг:

– слясарныя працы;

– агрэгатныя працы.

Першы від работ ўключае рамонт хадавой часткі аўтатранспарту, рухавіка, трансмісіі, падвескі і іншае. Пры правядзенні агрэгатных работ выконваецца капітальны рамонт рухавіка, дыягностыка і рамонт аўтамабільнай электронікі, рамонт скрынкі перадач.

Аўтасэрвіс можа быць таксама спецыялізаваных або неспецыялізаваныя. Спецыялізаваная аўтамайстэрня лічыцца больш надзейнай, так як яна размяшчае высокакваліфікаванымі работнікамі, якія валодаюць значным вопытам у строга вызначаных напрамках. Як правіла, спецыялізаваным майстэрням кліенты давяраюць больш, тады як у неспецыялізаваных сэрвісах адзін і той жа майстар выконвае розныя віды работ, што часта не дазваляе дабіцца высокага ўзроўню кваліфікацыі і майстэрства. Праўда, пры адсутнасці вялікай колькасці кліентаў, а такім чынам, ва ўмовах дэфіцыту заказаў, больш выгадна адкрываць аўтамайстэрню неспецыялізаваных тыпу. Як правіла, специализированную организацию есть смысл открывать в мегаполисе или столице. Для маленького городка более актуальна многопрофильная мастерская.

Асноўнымі паслугамі канкрэтнага плана будуць:

  • – дыягностыка і рамонт аўтамабіляў як айчыннага, так і імпартнай вытворчасці;
  • – планавае тэхнічнае абслугоўванне;
  • – шынамантаж;
  • – рамонт кузава;
  • – ўстаноўка спецыялізаванага абсталявання;
  • – зварачныя і такарныя рамонтныя работы;
  • – замена вузлоў і агрэгатаў;
  • – афарбоўка аўтамабіля (поўнасцю або часткова).

Агульны кошт адкрыцця аўтасэрвісу – у відэароліку:

План адкрыцця аўтасэрвісу

Выбар месца для пабудовы сэрвісу або яго арэнда - гэта адзін з пунктаў вытворчага плана.

Увесь працэс арганізацыі аўтамайстэрні ўключае такія этапы:

– рэгістрацыя бізнесу. Толькі на аснове наяўнасці пасведчання ІП ці адкрытага належным чынам юрыдычнай асобы магчыма адкрыццё непасрэдна аб'екта;

– арганізацыя месца для будучага аўтасэрвісу. У сувязі са спецыфікай дзейнасці трэба будзе шэраг спецыфічных мерапрыемстваў для атрымання дазволу. так, калі майстэрня будзе размяшчацца недалёка ад жылога масіва, трэба будзе атрымаць згоду жыхароў. Абавязковыя афіцыйныя дазволу СЭС, пажарнай і энергослужб, незалежна, якая форма арганізацыі будзе зарэгістраваная.

Арэнда і падрыхтоўка памяшкання. плошчу майстэрні – мінімум 300 чвэрць. м. А знізіць ціск канкурэнтаў дапаможа пісьменнае размяшчэнне: паблізу не павінна быць іншых сэрвісных цэнтраў і аўтамайстэрань;

– забеспячэнне абсталяваннем і запчасткамі. Бо загадзя складана прадугледзець, які аб'ём заказаў трэба будзе адразу пасля адкрыцця, закупку абсталявання разлічваюць так, каб яго хапіла хоць бы на 1 месяц. Потым можна дакупляць паступова, з часам знайшоўшы надзейных і выгадных пастаўшчыкоў;

– рэкламныя кампаніі, прасоўванне на рынку.

Кожнаму з гэтых этапаў трэба надаць увагу задоўга да адкрыцця майстэрні - стратэгія развіцця і фінансавы план павінны быць прадуманы загадзя.

Асобным важным этапам будзе рэгістрацыя прадпрымальніцтва і падрыхтоўка неабходных устаноўчых дакументаў. Для ІП адзіным такім дакументам будзе спецыялізаванае сведчанне, якое заснавальніку выдаюць пры ўмове запаўнення формы рэгістрацыйнага заявы.

Перад рэгістрацыяй і адкрыццём аўтасэрвісу трэба азнаёміцца ​​са спецыялізаваным пастановай №290 "Аб зацвярджэнні правіл аказання паслуг (выканання работ) по техническому обслуживанию и ремонту автомототранспортных средств: HTTP://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?REQ = док&База = ПРАВА&n=212255&FLD = 134&ДСТ = 1000000001,0&rnd=0.2919330811070828#020655337974655463. дакументы, которые будут полезны для открытия автосервиса с нуля:

Постановление №290

Федэральны закон ад 08.08.2001 N 129-ФЗ (радок. ад 03.08.2018

Абсталяванне і падрыхтоўка майстэрні

Пісьменны выбар тэрытарыяльнага размяшчэння і правільная падрыхтоўка самога памяшкання аўтасэрвісу маюць каласальнае значэнне для будучыні бізнесу. Автосервис не обязательно должен располагаться в престижном районе – его можно открыть и за городом, желательно вдоль трассы областного значения, где ежедневно проезжает много автомобилей. Да таго ж, если автомастерская добьется успеха среди клиентов, автовладельцы будут приезжать из других районов города.

Падрыхтоўка абранага памяшкання прадугледжвае некаторыя складанасці з афармленнем дакументаў і бюракратычнымі нюансамі. так, будучая майстэрня павінна адпавядаць нормам, усталяваным спецыялізаванымі дзяржаўнымі кантралюючымі службамі. Калі раней памяшканне не выкарыстоўвалася ў гэтай галіны, то пажадана запрасіць архітэктара, які вырашыць пытанні неабходнай перапланіроўкі. З найбольш важных правілаў - наяўнасць некалькіх функцыянальных зон, аддзеленых адна ад іншай, магчымасць бесперашкоднага перамяшчэння аўтамабіляў. усе памяшканні, дзе будуць праходзіць рамонтныя работы, павінны знаходзіцца ў баку ад кабінетаў кіраўніка, менеджэра і іншых супрацоўнікаў, а таксама рэцэпцыі, дзе кліенты могуць атрымаць кансультацыю і здзейсніць аплату. Важна пісьменна распланаваць памяшканне, выкарыстоўваць яго максімальна прадуктыўна і кампактна, бо тэхніка ў асноўным грувасткая і буйнагабарытная.

Ідэальным варыянтам будзе арэнда або купля памяшкання, якое ўжо служыла гэтым жа мэтам. У такім выпадку змены будуць мінімальнымі.

Калі плануецца ўзводзіць памяшканне з нуля, то лучше отдать предпочтение быстровозводимым металлоконструкциям, которые часто используются для быстрого и недорогого создания промышленных объектов.

Пасля таго як памяшканне пабудавана або пераабсталявана, трэба правесці генеральную праверку наяўнасці ўсіх неабходных камунікацый і належнае якасць ўнутранай структуры аўтасэрвісу. напрыклад, забеспячэнне электраэнергіяй павінна быць на высокім узроўні, абавязковая абарона ад перабояў у электразабеспячэнні, надзейная сістэма водазабеспячэння і водаадвядзення, а таксама вентыляцыя і іншыя абавязковыя ўмовы для памяшкання прамысловага тыпу.

Для адкрыцця аўтасэрвісу спатрэбіцца такі мінімальны набор абсталявання:

  • Пад'ёмнікі рознага тыпу;
  • Паўаўтаматычны шынамантажныя стэнд;
  • балансавальных стэнд;
  • інструменты;
  • дыягнастычнае абсталяванне (матарызаваны тэстар, сканер);
  • грузавое абсталяванне для шынамантажу;
  • кран, які забяспечвае зняцце рухавіка;
  • абсталяванне для замены алею;
  • ўстаноўка для абслугоўвання автокондиционера;
  • аўтамабіль для транспарціроўкі грузаў і запчастак.

Чем более современным и масштабным планируется сделать автосервис, тем более высоким качеством должно обладать оборудование. Необходимо регулярно модернизировать и обновлять его, расширяя спектр услуг и их уровень.

Кадровая политика должна быть продумана заранее. Если штат будет недостаточно наполнен, предприятие не будет укладываться в сроки, что чревато потерей клиентов. При слишком обширном штате возможны простои, это означает слишком большие затраты на заработную плату. Данный проект предусматривает такой размер коллектива, які будзе актуальны ў першы год працы кампаніі:

  • дырэктар (ім можа быць сам заснавальнік),
  • 2 адміністратара - на дзве змены працы,
  • Рознарабочыя - не менш 2 чалавек;
  • автомастеров - мінімум 2 супрацоўніка;
  • бухгалтар-касір (может быть штатным или приходящим).

Многие начинающие автомастерские содержат всего 2 - 3 работников на первом этапе своей деятельности. Это связано прежде всего с экономией инвестиций в открытие и первичное развитие компании. Акрамя таго, если сам учредитель компетентен в этой сфере, он может выполнять многие функции самостоятельно. В особенности простой на первом этапе будет бухгалтерия предприятия и ведение всех финансовых и организационных вопросов.

Особенности открытия автосервиса – ў відэа:

маркетынгавая частка

Маркетинговое исследование начинается с изучения отрасли. Паводле дадзеных статыстыкі, с каждым годом количество автомобилей в собственности граждан возрастает. Это означает расширение целевой аудитории. Тем не менее начиная с 2013 года в экономике начался кризис, который оказал негативное влияние на соответствующую сферу: по причине снижения доходов граждан, курсовых скачков и подорожания топлива многие россияне ограничили пользование автомобилем и практически полностью перешли на общественный транспорт. Пачыная з 2016 года экономическая ситуация начала налаживаться, число продаж автомобилей постепенно начало увеличиваться. По прогнозам на 2019 год, автомобильный рынок страны ожидают положительные перспективы. Гэта азначае, что услуги автомастерских и других предприятий, обслуживающих эту отрасль, будут все более актуальными.

На этом этапе нужно изучить содержание и динамику рынка. На данный момент емкость рынка составляет от 500 да 600 млрд. рублёў. Эта сумма складывается из годовых объемов реализации услуг по ремонтным работам и техническому обслуживанию, выполняемых как официальными дилерами, так и независимыми СТО. Сюда же можно включить услуги автомойки, шиномонтажа и работ по ремонту кузова. При этом услуги автомойки и ремонта кузова, па статыстыцы, лидируют: прыкладна 23 і 22% соответственно приходится на эти категории. В территориальном плане наибольшая емкость рынка традиционно наблюдается в Москве и области, а также Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Выбирая расположение будущей организации, нужно учитывать, что в столице и мегаполисах более широкая целевая аудитория и высокие цены на услуги. Тем не менее уровень конкуренции также очень высок, следовательно важно следить за поддержанием высокой планки качества и постоянно уделять внимание продвижению предприятия и повышению его рейтинга.

Что касается специализации автомастерских страны, на данный момент преобладают организации универсального типа – их на рынке около 70%. па 20 і 5% предприятий соответственно работают исключительно с машинами советского и иностранного производства. Закономерно, што толькі 1% СТО предоставляют услуги ремонта и обслуживания какой-то конкретной марки машин. В лучшем положении находятся автомастерские, которые имеют официальную лицензию. В стране таких предприятий около 7,5 тысяч, причем на Москву приходится треть из этого количества.

Нынешний рынок технического обслуживания и ремонта автомобилей включает почти 12 тысяч объектов различного масштаба. С учетом официального количества населения минимум в 146,5 миллиона человек и текущего состояния экономики можно спрогнозировать рост отрасли в размере 4%. Прогноз по открытию новых предприятий на ближайшее время составляет от 475 да 500 адзінак.

Такая предварительная работа важна для того, чтобы на момент открытия СТО знать примерное количество клиентов и их финансовые возможности, а также потенциал основных конкурентов. Именно эта информация помогает сделать точные финансовые расчеты будущего проекта и разработать грамотную и конкурентную ценовую политику.

Реклама — то, на что следует обратить внимание задолго до открытия самого сервиса. Чтобы добиться успеха, нужно способствовать активному распространению информации о новой мастерской. Перед тем как начинать непосредственно рекламную кампанию, нужно определить, какой будет аудитория потенциальных клиентов. Прежде всего в целевую аудиторию будут входить частные автовладельцы и автолюбители, пользователи служебного транспорта, а таксама прадпрыемствы, занимающиеся автоперевозками любого формата.

Использовать можно всевозможные виды рекламы — чем больше методов будет использоваться, тем больше вероятность ее попадания в цель. Традиционно самые эффективные виды рекламы – мясцовае СМІ, раздача ўлётак, визиток, аб'явы на дошках у інтэрнэце, распространения приглашений через обычные почтовые ящики по домам и квартирам автовладельцев. Хорошо «работают» яркий щит с указанием услуг автосервиса и красочная вывеска. Поэтому фасад обязательно должен быть разработан так, чтобы его было заметно издалека.

По эффективности основные рекламные методы можно расположить следующим образом:

  • наружные методы: размещение информации об автомастерской на автомойках, перекрестках, использование растяжек, баннеров и других наружных методов рекламы;
  • реклама в периодических изданиях;
  • рекламное сотрудничество с магазинами, торгующими автозапчастями: размещение рекламы на рекламных стендах и сайтах партнеров;
  • разработка и продвижение собственного сайта.

Чтобы реклама работала, а организация быстро заработала хорошую репутацию, необходимо создать логотип, продумать запоминающееся название и фирменные цвета. Дополнительную рекламную функцию будет выполнять униформа персонала, выполненная в определенной цветовой гамме и с обязательным наличием логотипа.

Учитывая большую конкуренцию, важно продумать проведение акций и предложения скидок и бонусных систем. Гэта можа быць, напрыклад, предоставление каждой седьмой по счету услуги бесплатно; из трех услуг, адна 50%. Часто СТО предлагают каждому сотому посетителю в сутки — бонус. Такие уловки не приносят существенных затрат, но привлекают к себе клиентов.

Все же, несмотря на значение рекламы, главный «козырь» любой мастерской — высококвалифицированные автомастера. Если все специалисты компании могут устранить любую неполадку быстро и качественно, а также умеют вежливо общаться с клиентом, о мастерской вскоре начнут ходить лестные отзывы. Поэтому на сарафанное радио стоит делать значительные ставки.

Планируя расширение бизнеса, можно дополнительно предложить клиентам отдохнуть во время диагностических или ремонтных работ. Если открыть рядом бистро, кафе либо небольшую кофейню, спрос будет значительно выше. Пры гэтым, предлагая дополнительные услуги, следует позаботиться о должной регистрации. При включении в перечень услуг напитков и продуктов питания в регистрационном заявлении необходимо указать соответствующие направления деятельности.

рызыкі

Наиболее высокий риск в данной сфере – высокая конкуренция. Открытие автомастерской – прибыльный и относительно недорогой проект. Поэтому предприятия этого направления открываются постоянно. Гэта азначае, что перед стартом проекта и после его запуска нужно тщательно отслеживать конкурентную среду, выяснять динамику отрасли и находить такие маркетинговые решения, которые позволят оставаться организации конкурентоспособной.

Финансовые риски возможны сразу с нескольких аспектов:

  • недостаток в отрасли профессионалов: многие автослесари и другие специалисты не имеют достаточного образования и опыта работы. Неквалифицированные автомастера, многие из которых фактически самоучки, способны отпугнуть клиентов, что в свою очередь плохо влияет на репутацию фирмы;
  • зависимость успеха предприятия от территориального расположения;
  • необходимость больших производственных площадей, что чревато высокими расходами;
  • сезонная зависимость;
  • дорогостоящее оборудование и высокие затраты на открытие мастерской с нуля.

Учитывая все перечисленные выше моменты, можно сделать несколько конструктивных выводов. Для успешного старта и развития предприятия необходимо:

  1. Подобрать достойный персонал. Квалифицированными мастерами могут быть бывшие водители с большим стажем, и хорош разбирающиеся в автомобильной технике. дадатковае перавага – если у них есть собственный автомобиль. На эту роль подойдут и автомастера, работавшие в бывших автопарках.
  2. Уменьшить конкуренцию можно тщательно проанализировав рынок и открыв свою мастерскую в максимально нейтральной территории, как можно дальше от возможных соперников.
  3. Продумать автостоянку при мастерской и вариант частично крытой части автомастерской, чтобы ремонт можно было проводить при любой погоде. Неплохо включить в прайс дополнительные услуги – продажу запчастей и других автотоваров, платную стоянку и подобное.

Все эти меры укрепят бизнес уже на старте и помогут смягчить возможные риски, сведя до минимума финансовые потери.

фінансавыя пытанні

Финансовая часть бизнес-плана состоит из двух основных составляющих – пунктов расходов и доходов.

Расчет доходов будущего предприятия нужно произвести еще до начала его работы. Вначале изучают ценовую политику в отрасли, с учетом различных факторов планируя прайс-лист на свои услуги. Так как перечень услуг автосервиса будет очень широким и может предусматривать определенные изменения, для примера следует рассмотреть средние цены на покраску авто:

Вид покраски Кошт, руб.
Локальная акриловая покраска одного элемента с подготовкой поверхности (обычный цвет) ад 3 300 (цена без материала)
Локальная покраска 1 элемента с подготовкой (металлик, лак) ад 4 000 (без материала)
Локальная покраска одного элемента с подготовкой (перламутр, лак) ад 4 000 (без материала)
Покраска кузова без проемов с подготовкой, металлик ад 65 500 (с материалом)
Окраска кузова + подготовка и прокраска внутренних полостей ад 91 800 (с материалом)

Что касается полного перечня расценок на услуги автомастерской, предварительный прайс-лист будет примерно следующим:

Услуга Кошт, руб.
Диагностика ТНВД 1 260
Замена форсунок, 1 шт. ад 390
Замена выпускного коллектора (со снятием головки) 10 000
Замена температурного датчика ад 130
Замена масла + снятие защиты ад 1 100
Замена прокладки головки блока 7 400
Ремонт КПП 7 800
Замена датчика вентилятора 400
Замена ролика натяжения ремня генератора 1 500
Проверка давления масла 630
Замена уплотнительного кольца теплообменника 2 200
Натяжение ремня генератора 130
Замена прокладки впускного коллектора, со снятием головки 9 700
Замена помпы ад 3 200
Замена прокладки поддона ад 3 400
Снятие и установка помпы 2 800
Диагностика свечи накала ад 390
Компьютерная диагностика 1 200
Замена ролика натяжения ремня генератора (с ремнем) D 1 100

Этот перечень услуг с течением времени или в связи со спецификой предприятия может быть расширен и дополнен. Но эти услуги и ценовый показатели будут взяты за основу на стартовом этапе бизнеса.

Прогноз продаж составляется на основе таких аспектов:

  1. уровень спроса на услуги автосервиса по стране, в своем регионе и населенном пункте, в том числе динамика спроса на определенные виды услуг;
  2. анализ рынка предоставления услуг выбранной категории;
  3. общие выводы о нынешнем состоянии рынка и прогноз существующих перспектив.

Чтобы используемые данные были максимально достоверными, необходимо учитывать наиболее низкий порог рентабельности и принимать во внимание все возможные риски.

В соответствии с указанными особенностями план объемов предоставления услуг на расчетный период будет составлять:

перыяд Найменне паслугі Аб'ём вытворчасці і рэалізацыі за 1 мес. цана, руб. выручка, руб.
1 - 12 месяц інвеставання Рамонтныя працы, услуги гаражной мастерской ад 100 автомобилей одним постом По прейскуранту ад 3 000 000
1 - 12 месяц інвеставання Реализация автозапчастей В соответствии с ассортиментным перечнем Согласно прейскуранту ад 2 000 000
13 - 24 месяц функцыянавання Рамонтныя працы, услуги гаражной мастерской ад 100 автомобилей одним постом По прейкуранту ад 3 120 000
13 - 24 месяц функцыянавання Реализация автозапчастей Согласно ассортиментному перечню По прейскуранту ад 2 080 000

На нынешнем этапе прирост объемов предоставления услуг на рынке услуг по ремонту и обслуживанию авто составляет от 4 % у год і больш. Если на протяжении первых 2 лет проекта этот уровень сохранится, штогадовы рост аб'ёмаў рэалізацыі дасягне 59 млн. рублёў.

Чтобы определить сроки, в которые предприятие достигнет уровня самоокупаемости и станет стабильно прибыльным, нужно вычислить себестоимость создания автомастерской. Для этого проводятся подсчеты всех основных и дополнительных вложений в течение каждого из основных периодов развития бизнеса:

артыкул выдаткаў Выдаткі ў месяц, руб. выдаткі за 12 месяцаў, руб. аднаразовыя выдаткі Усяго за год
арэнда (или покупка, будаўніцтва) памяшкання 2 400 000 2 400 000
набыццё абсталявання 2 590 250 2 590 250
Закупка камп'ютэрнай тэхнікі, программного обеспечения 120 000 120 000
Рэгулярныя выдаткі на рэкламу ў інтэрнэце 45 000 540 000 100 000 540 000
Заробак 1 122 600 13 470 600 13 470 600
падаткі 337 600 4 050 600 4 050 600
дадатковыя выдаткі ад 521 000 ад 521 000
Усяго 1 167 600 14 010 600 5 731 280 19 641 880

Затратная часть плана включает обязательную выплату налогов по итогам отчетного периода, который начинается в январе каждого года. Основной перечень налогов следующий:

Найменне база перыяд падатковая стаўка
Падатак на прыбытак атрыманая прыбытак 1 месяц 20%
NDS дабаўленая вартасць 1 месяц 18%
Падатак на маёмасць Кошт маёмасці Па ўсталяваным графіку 2,2%
Падаходны падатак Фонд аплаты працы 1 месяц 13%
сацыяльныя адлічэнні Фонд аплаты працы 1 месяц 30%

Проведя предварительные подсчеты и проанализировав состояние рынка и его перспективы, можна зрабіць наступныя высновы. Автосервис – потенциально выгодное и высокоперспективное начинание, предусматривающее определенные риски. Основные условия успеха – хорошо оборудованное помещение и высококвалифицированные кадры, а также строго продуманный финансовый план и личная самоотдача руководителя.

На что обратить внимание перед началом бизнеса – ў відэа:

спадабаўся артыкул? Тут можна падзяліцца з сябрамі ў сацыяльных. сетках і ацаніць гэты запіс “Бізнес план аўтасэрвісу”:

Ацэніце запіс:
Загрузка ...
меню