Бізнес-план для цэнтра занятасці

Бізнес-план для цэнтра занятасці

беспрацоўны, не маючы сродкаў да існавання, тым не менш, валодае правам на атрыманне субсідыі для адкрыцця ўласнага бізнесу. Для гэтага яму неабходна атрымаць адпаведны статус, аформіць дагавор з цэнтрам занятасці, затым падаць заяву з нагоды адкрыцця ўласнага бізнесу. Пасля наведвання бясплатных семінараў, на якіх падрабязна будзе расказана пра тое, як складаць бізнес-план, трэба будзе распрацаваць яго праект у выбраным напрамку.

Пасля гэтага патэнцыйнаму прадпрымальніку неабходна перад экспертнай камісіяй цэнтра занятасці абараніць свой бізнэс-план.. І толькі пасля ўсіх працэдур выдаюцца грошы на адкрыццё бізнесу ў межах гадавога дапаможніка беспрацоўнага. Дадзеная магчымасць тычыцца толькі грамадзянін Расіі, якія дасягнулі 18 гадоў. Такім чынам, ўрад Расіі адшуквае магчымасці для прадастаўлення працоўных месцаў у цяперашніх эканамічных абставінах.

Пісьменнае і поўнае складанне бізнес-плана для цэнтра занятасці

Дакумент будуецца так, каб найбольш ярка ў ім былі бачныя ўсе плануемыя этапы стварэння і развіцця меркаванага бізнесу, пазначаная магчымасць яго рэалізацыі. У ім павінны быць разлічаны выдаткі па ўсіх артыкулах і рэнтабельнасць прадпрыемства.

Акрамя таго, трэба прадугледзець, за кошт чаго прадпрыемства будзе атрымаць прыбытак, тэрміны яго акупнасці, а таксама даказаць моц сваіх ідэй. Развіццё бізнесу можна разлічыць на 2-3 года, паказаўшы перспектыву будучага прадпрыемства.

У плане прадугледжваецца дэталёвае апісанне дзеянняў прадпрымальніка. Дакумент павінен падрабязна прадставіць асноўную сутнасць плана і яго фінансавую аддачу ў запланаваны дванаццацімесячным тэрмін.

Цэнтр занятасці выдае субсідыю не на ўсе віды дзейнасці. Беспрацоўным прапануюцца тыя віды дзейнасці, якія менш за ўсё схільныя фінансавых рызыках. Да іх адносіцца:

  • сельская гаспадарка
  • паслугі насельніцтву;
  • інфармацыйныя паслугі;
  • перадавыя тэхналогіі.

Выдаючы субсідыю беспрацоўнаму на адкрыццё бізнесу, цэнтры занятасці мяркуюць адкрыццё дадатковых працоўных месцаў за кошт адчынянага бізнесу.

асноўныя пытанні, якія могуць цікавіць патэнцыйных прадпрымальнікаў – ў відэа:

Ацэначныя крытэрыі бізнес-плана

беспрацоўны, распрацоўваючы бізнес-план, павінен мець на ўвазе, што прыбытковасць праекта неабходна разлічваць з запасам, улічваючы магчымую інфляцыю і іншыя віды рызык:

– эканамічны крызіс і наступнае зніжэнне попыту на тавары ці паслугі;

– высокі ўзровень канкурэнцыі;

– магчымыя страты і неабходнасць дадатковых фінансавых укладанняў.

Галоўным крытэрыем выбару напрамкі дзейнасці будзе актуальнасць стварэння новага суб'екта бізнесу. Вызначаецца гэты фактар ​​запатрабаванасцю гэтага віду тавараў або паслуг у маштабах канкрэтнага горада, рэгіёну або краіны, бягучым станам галіны і аб'ектыўнай неабходнасцю з'яўлення новых удзельнікаў рынку.

Выбар роду дзейнасці і прадстаўленне яго ў бізнес-плане

Адзін з пунктаў плана - характарыстыка абранага роду дзейнасці, апісанне прадукту або паслугі, якія будуць прапаноўвацца спажыўцам. Тут будзе дадзена не толькі характарыстыка выраблянага тавара ці прадукта, але і праведзена ацэнка такіх паказчыкаў:

– сабекошт прадукту - эквівалент усіх панесеных у працэсе яго стварэння выдаткаў;

– цана, або грашовае выражэнне кошту прадукту.

Нягледзячы на ​​тое, што па такой схеме разлічыць кошт досыць лёгка, на практыцы гэтыя лічбавыя паказчыкі могуць значна адхіляцца ў той ці іншы бок па шэрагу аб'ектыўных прычын. Іх таксама абавязкова ўлічыць у плане.

Адным з паказчыкаў поспеху будучага бізнэсу будзе правільна абраны род дзейнасці. Таму перад тым як звяртацца ў цэнтр занятасці па атрыманне субсідыі, варта вывучыць рынак і вызначыцца з перспектыўным напрамкам.

сфера паслуг – шырокае поле дзейнасці, аднак, не ўсе напрамкі даступныя для стварэння ўласнага бізнесу з дапамогай субсідыі, вылучаемай цэнтрам занятасці. Будучым прадпрымальнікам прапануюць дапамогу для адкрыцця:

  • салона прыгажосці,
  • абутковай майстэрні,
  • службы таксі,
  • асобных сельхознаправлений.

Для стварэння больш прафесійнага бізнес-плана нявопытнаму ў гэтых справах беспрацоўнаму даецца магчымасць у выглядзе дапамогі спецыялізаваных цэнтраў і фірм развіцця прадпрымальніцтва.. За пэўную плату спецыялісты такіх структур акажуць неабходную тэарэтычную і практычную дапамогу прадпрымальніку-пачаткоўцу і дадуць карысныя парады. Для пашырэння ўласнага досведу і набыцця ведаў у сферы прадпрымальніцтва можна выкарыстоўваць інфармацыю з інтэрнэту. Але такія звесткі трэба старанна фільтраваць і правяраць, бо ўзровень дакладнасці дадзеных з сусветнай сеткі невысокі.

Патрабаванні да персаналу

Спецыфіка працы цэнтра занятасці асаблівая. Таму прынцыповай умовай атрымання субсідыі з'яўляецца наяўнасць мінімум 1-2 працоўных месцаў у бізнес-плане. Чым больш працоўных месцаў у перспектыве плануецца стварыць заснавальнікам бізнесу, тым большай будзе магчымасць атрымаць субсідыю.

Пачатковец бізнэсмэн павінен пастарацца даказаць свае магчымасці па рэалізацыі створанага бізнес-прадукту, у тым ліку і ў пытаннях стварэння новых працоўных месцаў. Эксперты ў сваю чаргу старанна аналізуюць прадстаўлены план і даюць заяўніку адказ альбо дзеляцца рэкамендацыямі для яго паляпшэння.

Маркетынгавая частка бізнэс-плана

У гэтым раздзеле апісваюцца ўсе існуючыя магчымасці збыту і даецца іх абгрунтаванне, а таксама прадстаўлена коштавая арыентацыя будучай кампаніі. Дапаможа гэтаму падрабязны план маркетынгу і збыту прадукцыі. У яго ўвойдуць такія дадзеныя:

– штомесячнае колькасць заказчыкаў з папярэдне вырабленымі разлікамі штодзённага колькасці заказаў;

– абгрунтаванне кошту кожнага замовы;

– разлік штомесячнай прыбытку. Ён робіцца з улікам агульнага колькасці заказаў у месяц і кошту кожнага з іх;

– магчымыя каналы збыту прадукцыі.

Папярэдне падрыхтоўваюць і запаўняюць табліцу па прагнознаму плане продажаў на кожны месяц. У аснове гэтых дадзеных будзе экспертная адзнака па кожнаму дню месяца. На падставе атрыманых паказчыкаў будзе запаўняцца табліца па патэнцыйнага аб'ёму продажаў па днях, месяцах і сезонах, а таксама табліца па штомесячнага аб'ёму продажаў.

часовай перыяд Найменне
сезон зіма вясна лета восень
месяц калода. студзень Фэрвью марш красавік можа чэрвень ліпеня Жнівень. верасень. кастрычніка лістапада.
Кол.дней 31 31 28 (29) 31 30 31 30 31 31 30 31 30
Аб'ём продажу (тыс.руб.)
Усяго

У гэтым жа пункце разлічваецца і абгрунтоўваецца кошт аднаго заказу. Фактычна гэта сабекошт прадукту або паслугі. Існуе некалькі відаў і тыпаў сабекошту. Яна вызначаецца ў адпаведнасці з артыкуламі калькуляцыі, а таксама можа быць поўнай (суадносіны небяспекі да аб'ёму вытворчасці) або лімітавай (сабекошт кожнай адзінкі прадукцыі, якая будзе праведзена ў далейшым).

Для наладжвання каналаў збыту прадукцыі трэба будзе распрацаваць адпаведную рэкламную кампанію. У залежнасці ад тыпу і прызначэння вырабленай прадукцыі будзе вызначацца выбар канкрэтных рэкламных метадаў. Але ў любым выпадку абавязковыя некалькі формаў пасоўвання тавараў ці паслуг:

– рэклама ў СМІ - на тэлебачанні ці радыё;

– інтэрнэт Рэклама, у тым ліку кантэкстная, банэрная, у блогах і сацыяльных сетках;

– друкаваная рэклама - улёткі, візіты і г.д.;

– bïgbordı, promostoyki, стритлайны, суперсайты і іншыя канструкцыі з катэгорыі вонкавай рэкламы.

Эфектыўна таксама размяшчэнне рэкламы на тэрыторыі кампаній-партнёраў, у транспарце, у месцах продажу. Эфектыўным метадам рэкламы будзе паштовае і электроннае рассыланне.

Пасля таго як будуць вызначаны канкрэтныя рэкламныя метады, кошт прасоўвання павінен быць падлічаны і ўнесены ў агульны фінансавы вынік.

Вывучэнне навакольнага асяроддзя і канкурэнцыі

Перад тым як працаваць над стварэннем прадпрыемства і яго прасоўваннем, трэба будзе вывучыць і падрабязна апісаць у бізнес-плане навакольнае асяроддзе выбранай галіны. У гэты раздзел увойдуць:

– дадзеныя аб пастаўшчыках;

– пакупальніцкі сегмент рынку;

– ацэнка канкурэнтнага асяроддзя.

Што тычыцца пастаўшчыкоў, гэта партнёры, якія на аснове дамовы пастаўляюць заказчыкам тавар. У дагаворы прапісваюцца ўсе ўмовы адносна кошту і тэрмінаў выканання паставак. У дадзеным раздзеле плана павінен быць прадстаўлены поўны пералік пастаўшчыкоў тавару ці сыравіны. Прычына выбару некаторых пастаўшчыкоў таксама будзе апраўдана тут.

Адносіны з пакупніком з'яўляюцца камерцыйнымі - пакупнік набывае прадукт ці паслугу, аплачваючы пры гэтым ўсталяваную суму. Адносіны любога прадпрыемства і пакупніка ўсталёўваюцца законам "Аб абароне правоў спажыўцоў" (HTTP://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_305/). Гэты пункт плана падрабязна апісвае партрэт патэнцыйнага пакупніка і, у сувязі з характарам прапанаваных тавараў ці паслуг, акрэслівае кола мэтавай аўдыторыі.

Канкурэнтнае асяроддзе разумеецца як агульная колькасць кампаній, Працуе ў адным сегменце рынку. Вывучэнне ў гэтым кірунку прадугледжвае аналіз цяперашняга стану і перспектыў канкуруючых фірмаў, іх стратэгіі і метады для іх рэалізацыі.

Канкурэнтаздольнасць вызначаецца такімі крытэрыямі:

– якасць (паслугі);

– цана;

– дызайн;

– рэкламная кампанія;

– Наяўнасць зніжак альбо бонусаў.

Пасля вывучэння ўсіх пералічаных кампанентаў будзе вылучацца некалькі найбольш важных фактараў, якія трэба будзе вывучыць у працэсе падрыхтоўкі да адкрыцця:

– Выява кампаніі;

– паняцце, што стане асновай для мерапрыемстваў;

– якасць прадукцыі альбо прапанаваныя паслугі, якія павінны быць міжнароднымі нормамі;

– Доля рынку асноўных тыпаў бізнесу ў цэлым;

– Узровень дыверсіфікацыі прадпрыемства, Наменклатура тавараў і паслуг;

– вытворчая магутнасць, навуковая, тэхнічная і дызайнерская база. Гэтыя паказчыкі дазваляюць заключыць магчымасці стварэння новых прадуктаў, павелічэнне аб'ёму вытворчасці тавараў альбо прадастаўленне паслуг;

– Цэны на рынак. Пры разглядзе ўлічыце ўсе магчымыя маржы альбо зніжкі;

– Узровень эфектыўнасці продажаў тавараў з улікам існуючых каналаў тавару;

– Узровень актывацыі продажаў і рэкламнай кампаніі.

У гэтай частцы таксама разглядаюцца іншыя важныя пытанні дзелавой арганізацыі, Своечасовае рашэнне якога дазволіць знізіць усе магчымыя рызыкі і гарантуе акупнасць прадпрыемства.

З чаго пачаць бізнес – у відэароліку:

арганізацыйны план

Гэтая частка бізнес -плана апісвае наступныя кампаненты:

– Выбар прававой формы і яе абгрунтаванне;

– Кадравая структура кампаніі;

– Разлік і спіс стартавых выдаткаў на адкрыццё прадпрыемства.

Складаючы план, Арганізацыйная структура кампаніі павінна быць складзена. Гэтая частка - гэта распаўсюджванне паўнамоцтваў і абавязкаў усіх членаў каманды, якія паказваюць на пазіцыі, заснаваныя на падпарадкаванні. Звычайна арганізацыйная структура прадстаўлена ў плане ў выглядзе схемы, які складаецца з іерархічна ўпарадкаваных дзённых падраздзяленняў. Пры адкрыцці кампаніі неабходны асобны дакумент, які ўсталёўвае колькасны і якасны склад усіх ведамстваў кампаніі, а таксама іх стаўленне і парадак узаемадзеяння адзін з адным. Гэтае пытанне разглядаецца ў адпаведнасці з дзеючымі нарматыўнымі дакументамі, у тым ліку адпаведныя палажэнні Грамадзянскага кодэкса (HTTP://www.consultant.ru/document/cons_doc_law_5142/). Існуе некалькі метадаў размеркавання абавязкаў паміж спецыялістамі ў рамках кампаній ці аддзелаў:

– Падзел супрацоўнікаў па колькасці на некалькі груп у выпадках, Калі супрацоўнікі выконваюць аднолькавыя функцыі;

– па функцыянальнасці: У адпаведнасці з гэтым крытэрыем супрацоўнікі распаўсюджваюцца ў некалькі аддзелаў, у кожнай з якіх ёсць свае спецыфікі;

– На тэрытарыяльнай аснове;

– У адпаведнасці з асаблівасцямі прадукту, Прадзюсар кампаніі;

– пра інтарэсы мэтавай аўдыторыі.

Найбуйнейшыя кампаніі ў стварэнні і распаўсюджванні дзяржавы выкарыстоўваюць усе пералічаныя прынцыпы.

Арганізацыйныя патрабаванні да стварэння прадпрыемства забяспечваюць развіццё і кадравае забеспячэнне. Гэты ўнутраны дакумент для любой юрыдычнай асобы стане абавязковай формай справаздачнасці. Уключае ў сябе інфармацыю пра колькасць аддзелаў і супрацоўнікаў, Памер заробку і структура каманды.

Стол для штаба мае форму стала і запаўняецца ў гэтым фармаце:

пасаду зарплата, руб.
для 1 мес. для 12 мес.

Спіс супрацоўнікаў уключае ў сябе спіс усіх бонусаў і даплаты, якія супрацоўнікі атрымліваюць у залежнасці ад іх вартасцей і сваіх пазіцый.

фінансавыя рэсурсы

У гэтым раздзеле бізнес -плана павінны быць прадстаўлены фінансавыя разлікі для такіх асноўных раздзелаў:

– Кансалідаваны разлік выдаткаў;

– Кансалідаваны разлік прыбытку;

– Кансалідаваны разлік, На падставе вывучэння эканамічных каэфіцыентаў;

– Ацэнка і разлік грашовых патокаў.

Тая ж частка павінна ўказваць:

– тэрмін, да якой кампанія акупіцца;

– Бягучая зарплата, Аплата электраэнергіі і гэтак далей;

– Спіс маючых адбыцца падатковых выплат у адпаведнасці з абранай сістэмай падаткаабкладання.

Без уласных фінансавых інвестыцый, гэта значыць, каля траціны 58 тыс. рублёў, Бізнес -субсідыя не выдаецца. Ужо з першапачатковай ацэнкай любога бізнесу становіцца зразумелым, што гэтай сумы недастаткова для поўнай прасоўвання і адлюстравання бізнесу на дастатковым узроўні. Каб праект акупіўся, Спатрэбяцца дадатковыя крыніцы фінансавання. Звычайна звяртаюцца да камерцыйнага крэдытавання. каб зразумець, Якая фінансавая сума спатрэбіцца для стварэння перспектыўнага прадпрыемства, У самым пачатку дзейнасці разлічваюцца ўсе фінансавыя паказчыкі. Перш за ўсё, гэта выдаткі, які спатрэбіцца для пачатку бізнесу і яго далейшага развіцця, а таксама памер прагназаванага прыбытку і чыстага прыбытку для вылічэння ўсіх відаў выдаткаў.

Акрамя таго, грошы, які пойдзе як субсідыя, Неабходна ўважліва разлічваць на пэўныя прадметы выдаткаў, Абапіраючыся на гэта, што іх можна вярнуць у выпадку, Калі бізнес чакае правалу. На рэкламе, Арэнда офіса і бягучыя офісныя выдаткі могуць быць прадастаўлены за кошт укладання ўласных сродкаў.

Павінна быць некалькі розных крыніц фінансавання будучага бізнесу:

– статутны капітал (Абавязковая ўмова для рэгістрацыі юрыдычнай асобы) - ад 10 тысяч рублёў і больш. Канкрэтная сума вызначаецца заснавальнікамі бізнесу і абавязкова пазначана ў заяўцы на рэгістрацыю;

– Уласныя фінансавыя інвестыцыі заснавальнікаў;

– Камерцыйны крэдыт;

– субсідыя, атрыманая ад дзяржавы пры дапамозе Цэнтра занятасці.

Чым больш падрабязна і якасна будзе распрацаваны бізнес -план, Чым больш у яго ёсць субсідзіраваныя перспектывы. Экспертная камісія павінна быць добра бачнымі фінансавымі разлікамі для такіх выдаткаў:

  • Заробак супрацоўнікам;
  • Выдаткі на абсталяванне і яго амартызацыя;
  • выдаткі на рэкламу;
  • Выдаткі на арэнду офіса;
  • Камунальныя выдаткі, Калі такое плануецца.

Стартавыя выдаткі на адкрыццё асобнага прадпрымальніка або ТАА прызначаюцца ў спецыяльнай табліцы. Непасрэднае адкрыццё індывідуальнай або юрыдычнай асобы патрабуе такіх выдаткаў:

Крама абутку можа быць асобнастаячым або размяшчацца на тэрыторыі гандлёвага цэнтра Кошт, руб.
Для IP Для ТАА
Рэгістрацыя 10100 14500
Gosellend Good 800 4400
Натарыяванне дакументаў 1100 1100

Гэтыя дадзеныя ўводзяцца канчатковай фінансавай табліцай для выдаткаў на адкрыццё кампаніі.

Асосная табліца таксама павінна прадпісаць дадзеныя аб куплі абсталявання і расходных матэрыялаў для працы прадпрыемства. Форма будзе выглядаць наступным чынам:

Назва абсталявання і расходных матэрыялаў цана, руб. колькасць, шт. Кошт, руб.
Усяго:

Адна з зводных табліц плана, у якім разлічваецца кошт прадпрыемства, уключае такія пункты:

Крама абутку можа быць асобнастаячым або размяшчацца на тэрыторыі гандлёвага цэнтра сума, руб.
Выдаткі на куплю ліцэнзіі
Выдаткі на маркетынг і выдаткі на вытворчасць
рэкламныя выдаткі
Выдаткі на працу супрацоўнікам
Стартавыя выдаткі на адкрыццё кампаніі
Пакупкі абсталявання, Набыццё расходных матэрыялаў
Усяго

Планаванне гэтых выдаткаў, Не забудзьцеся ўлічваць асаблівасці вытворчага працэсу. У гэтым выпадку неабходна ўлічваць асноўныя прынцыпы і дзейнасць прадпрыемства, які паўплывае на фінансавы кампанент. Сярод такіх важных асаблівасцей:

– Плошча прамысловых памяшканняў і іх тэрытарыяльнае месца;

– неабходнасць вырабляць сыравіну, набыць матэрыялы і абсталяванне;

– Праца супрацоўнікаў;

– Апісанне поўнай структуры выдаткаў на адкрыццё і функцыянаванне кампаніі і іншых выдаткаў.

Пасля вылічанай часткі спажывання, зрабіць кансалідаваны разлік прыбытку. Гэты паказчык вызначаецца як розніца паміж даходамі і вытворчымі выдаткамі. Гэта будзе адным з самых важных у фінансавай структуры прадпрыемства.

У фінансавай частцы плана разлічваюцца паказчыкі рэнтабельнасці, якія ёсць шмат. У асноўным рэнтабельнасць разлічваецца спецыяльнай формулай: Чысты прыбытак/сярэдні актыў. Але ўлічваць шэраг іншых функцый.

Сярод паказчыкаў, важных для прадпрыемства, з фінансавага пункту гледжання, абарот абаротных сродкаў. Калі праз пэўны час пасля адкрыцця гэты працэс паскораны, Зрабіце выснову пра ўмацаванне фінансавага становішча кампаніі і павышэнне эфектыўнасці выкарыстання сродкаў.

Аддзяляйце ўвагу пры падліку фінансавай часткі бізнес -плана павінна быць нададзена інфляцыі і яе ўплыву на рэнтабельнасць і рэнтабельнасць кампаніі. Улічваючы негатыўны ўплыў інфляцыі загадзя, Вы можаце прадухіліць незапланаваныя страты і паменшыць эфект некаторых рызык. Улічваючы інфляцыю, разлік эфектыўнасці праекта можа быць праведзены альбо на намінальным, альбо на рэальнай аснове.

Пільная ўвага ў плане надаецца існуючым эканамічным рызыкам - непасрэдныя і ўскосныя. Першая катэгорыя рызык - гэта ў першую чаргу магчымае зніжэнне прыбытку кампаніі ў будучыні. Ускосны рызыка - страта канкурэнтаздольнасці прадпрыемствам, Асабліва ў параўнанні з замежнымі канкурэнтамі.

Зыходзячы з усіх гэтых асаблівасцей і рызык, усе разгляданыя асаблівасці павінны быць падведзены, Ацаніўшы эканамічнае асяроддзе. Прыклад такой ацэнкі і яе асноўных крытэрыяў прадстаўлены ў табліцы:

Найменне Сярэдні ўзровень Дынаміка Агульны ўзровень
Узровень бягучых коштаў
Узровень цэн у рэгіёне
Узровень інфляцыі
Узровень эканоміі

Усе гэтыя паказчыкі фармуюцца ў найбольш важным паказчыку перспектыў будучага бізнесу: Менавіта гэтыя фактары ўтвараюць паспяховы альбо няўдалы мікраклімат для пачаткоўца прадпрыемства. У дадатак да эканамічнага, Існуе таксама палітычнае асяроддзе. Ён утварае набор нарматыўных дзеянняў, рашэнні, прынята дзяржаўнымі інстытутамі і ўплывовымі грамадскімі арганізацыямі.

У адпаведнасці з паказчыкамі эканамічнага, Натуральнае і палітычнае асяроддзе адрознівае некалькі самых складаных дзелавых катэгорый для пачатку:

– указанні, Спецыялізуецца на распрацоўцы тэхналогій для энергетыкі;

– Прамысловасць для даследавання і стварэння выкідаў сродкаў;

– Распрацоўка бясшкодных матэрыялаў і тэхналогій.

Чым важней, Пачатак уласнага бізнесу ў распрацоўцы любых новаўвядзенняў, Падрабязна апішыце будучы прадукт ці паслугу, Прадаставіць асаблівасці патэнцыяльнага спажыўца, Вывучыце структуру рынку і распрацайце план продажаў.

Бізнес -план таксама прызначае падатковую частку рэгулярных выдаткаў прадпрыемства. Для большасці відаў дзейнасці спіс падатковых выплат да бюджэту з'яўляецца стандартным:

Найменне база перыяд падатковая стаўка
Падатак на прыбытак атрыманая прыбытак 1 месяц 20%
NDS дабаўленая вартасць 1 месяц 18%
Падатак на маёмасць Кошт маёмасці Па ўсталяваным графіку 2,2%
Падаходны падатак Фонд аплаты працы 1 месяц 13%
сацыяльныя адлічэнні Фонд аплаты працы 1 месяц 30%

Камісія звяртае ўвагу на факт, У якой ступені нібыта прадпрымальнік валодае законамі эканомікі, Якія яго веданне вядзення бізнесу.

Юрыдычнае афармленне бізнесу

Часткова, прысвечаны рэгістрацыі прадпрыемства, Гэта спатрэбіцца:

– Укажыце юрыдычную форму створанага прадпрыемства;

– Укажыце абраную падатковую форму і абгрунтуйце рашэнне (Для гэтага яны прадастаўляюць адпаведныя дакументы);

– пазначце патрэбу альбо яго адсутнасць у адносінах да распрацоўкі ліцэнзіі. Для гэтага яны папярэдне вывучаюць спецыялізаваны федэральны закон аб ліцэнзаванні (HTTP://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_113658/) і абгрунтаваць гэтую ці іншую выснову ў пісьмовай форме;

– Забяспечце ўсе даступныя дазволы, якія могуць спатрэбіцца для запуску абранага тыпу дзейнасці.

У канцы зборніка гатовы бізнес -план для занятага цэнтра перадаецца ў любыя электронныя сродкі масавай інфармацыі і, Выбраная камісія па яго экспертызе, аналізуе і падрабязна вывучае яго на тэму аб'ектыўнасці і правільнасць разлікаў. Сам аўтар плана павінен ведаць усе яго дэталі, так што ў выпадку ўзнікнення пытанняў, каб пісьменна адказаць на іх. Камісія ацэньвае абарону плана патэнцыйнаму прадпрымальніку, Яго здольнасць абараняць запланаваны. Менавіта ў такой сітуацыі разглядаюць яго асабістыя і прафесійныя якасці, неабходна для вядзення бізнесу. Пасля абароны час выдзяляецца для канчатковага разгляду і прыняцця рашэнняў Камісіяй, які будзе доўжыцца на працягу трох тыдняў. Заяўнік паведамляецца пра любы вынік.

З станоўчым рашэннем камісіі, Беспрацоўныя атрымлівае суму, прызначаную яму, Рэгіструе кампанію ў адпаведнасці з усталяванай працэдурай (або IP, альбо юрыдычная асоба), і пачынае працаваць над дадзенай арыентацыяй бізнес-праекта з гатовым бізнес-планам.

Каб азнаёміцца ​​з асновамі адкрыцця бізнесу, карысна азнаёміцца ​​з некалькімі нарматыўнымі дакументамі:

рэкамендацыі, Як атрымаць субсідыю для стварэння бізнесу – ў відэа:

спадабаўся артыкул? Тут можна падзяліцца з сябрамі ў сацыяльных. сетках і ацаніць гэты запіс “Бізнес-план для цэнтра занятасці”:

Ацэніце запіс:
Загрузка ...
меню