- Пісьменнае і поўнае складанне бізнес-плана для цэнтра занятасці
- Ацэначныя крытэрыі бізнес-плана
- Выбар роду дзейнасці і прадстаўленне яго ў бізнес-плане
- Патрабаванні да персаналу
- Маркетынгавая частка бізнэс-плана
- Вывучэнне навакольнага асяроддзя і канкурэнцыі
- арганізацыйны план
- фінансавыя рэсурсы
- Юрыдычнае афармленне бізнесу
беспрацоўны, не маючы сродкаў да існавання, тым не менш, валодае правам на атрыманне субсідыі для адкрыцця ўласнага бізнесу. Для гэтага яму неабходна атрымаць адпаведны статус, аформіць дагавор з цэнтрам занятасці, затым падаць заяву з нагоды адкрыцця ўласнага бізнесу. Пасля наведвання бясплатных семінараў, на якіх падрабязна будзе расказана пра тое, як складаць бізнес-план, трэба будзе распрацаваць яго праект у выбраным напрамку.
Пасля гэтага патэнцыйнаму прадпрымальніку неабходна перад экспертнай камісіяй цэнтра занятасці абараніць свой бізнэс-план.. І толькі пасля ўсіх працэдур выдаюцца грошы на адкрыццё бізнесу ў межах гадавога дапаможніка беспрацоўнага. Дадзеная магчымасць тычыцца толькі грамадзянін Расіі, якія дасягнулі 18 гадоў. Такім чынам, ўрад Расіі адшуквае магчымасці для прадастаўлення працоўных месцаў у цяперашніх эканамічных абставінах.
Пісьменнае і поўнае складанне бізнес-плана для цэнтра занятасці
Дакумент будуецца так, каб найбольш ярка ў ім былі бачныя ўсе плануемыя этапы стварэння і развіцця меркаванага бізнесу, пазначаная магчымасць яго рэалізацыі. У ім павінны быць разлічаны выдаткі па ўсіх артыкулах і рэнтабельнасць прадпрыемства.
Акрамя таго, трэба прадугледзець, за кошт чаго прадпрыемства будзе атрымаць прыбытак, тэрміны яго акупнасці, а таксама даказаць моц сваіх ідэй. Развіццё бізнесу можна разлічыць на 2-3 года, паказаўшы перспектыву будучага прадпрыемства.
У плане прадугледжваецца дэталёвае апісанне дзеянняў прадпрымальніка. Дакумент павінен падрабязна прадставіць асноўную сутнасць плана і яго фінансавую аддачу ў запланаваны дванаццацімесячным тэрмін.
Цэнтр занятасці выдае субсідыю не на ўсе віды дзейнасці. Беспрацоўным прапануюцца тыя віды дзейнасці, якія менш за ўсё схільныя фінансавых рызыках. Да іх адносіцца:
- сельская гаспадарка
- паслугі насельніцтву;
- інфармацыйныя паслугі;
- перадавыя тэхналогіі.
Выдаючы субсідыю беспрацоўнаму на адкрыццё бізнесу, цэнтры занятасці мяркуюць адкрыццё дадатковых працоўных месцаў за кошт адчынянага бізнесу.
асноўныя пытанні, якія могуць цікавіць патэнцыйных прадпрымальнікаў – ў відэа:
Ацэначныя крытэрыі бізнес-плана
беспрацоўны, распрацоўваючы бізнес-план, павінен мець на ўвазе, што прыбытковасць праекта неабходна разлічваць з запасам, улічваючы магчымую інфляцыю і іншыя віды рызык:
– эканамічны крызіс і наступнае зніжэнне попыту на тавары ці паслугі;
– высокі ўзровень канкурэнцыі;
– магчымыя страты і неабходнасць дадатковых фінансавых укладанняў.
Галоўным крытэрыем выбару напрамкі дзейнасці будзе актуальнасць стварэння новага суб'екта бізнесу. Вызначаецца гэты фактар запатрабаванасцю гэтага віду тавараў або паслуг у маштабах канкрэтнага горада, рэгіёну або краіны, бягучым станам галіны і аб'ектыўнай неабходнасцю з'яўлення новых удзельнікаў рынку.
Выбар роду дзейнасці і прадстаўленне яго ў бізнес-плане
Адзін з пунктаў плана - характарыстыка абранага роду дзейнасці, апісанне прадукту або паслугі, якія будуць прапаноўвацца спажыўцам. Тут будзе дадзена не толькі характарыстыка выраблянага тавара ці прадукта, але і праведзена ацэнка такіх паказчыкаў:
– сабекошт прадукту - эквівалент усіх панесеных у працэсе яго стварэння выдаткаў;
– цана, або грашовае выражэнне кошту прадукту.
Нягледзячы на тое, што па такой схеме разлічыць кошт досыць лёгка, на практыцы гэтыя лічбавыя паказчыкі могуць значна адхіляцца ў той ці іншы бок па шэрагу аб'ектыўных прычын. Іх таксама абавязкова ўлічыць у плане.
Адным з паказчыкаў поспеху будучага бізнэсу будзе правільна абраны род дзейнасці. Таму перад тым як звяртацца ў цэнтр занятасці па атрыманне субсідыі, варта вывучыць рынак і вызначыцца з перспектыўным напрамкам.
сфера паслуг – шырокае поле дзейнасці, аднак, не ўсе напрамкі даступныя для стварэння ўласнага бізнесу з дапамогай субсідыі, вылучаемай цэнтрам занятасці. Будучым прадпрымальнікам прапануюць дапамогу для адкрыцця:
- салона прыгажосці,
- абутковай майстэрні,
- службы таксі,
- асобных сельхознаправлений.
Для стварэння больш прафесійнага бізнес-плана нявопытнаму ў гэтых справах беспрацоўнаму даецца магчымасць у выглядзе дапамогі спецыялізаваных цэнтраў і фірм развіцця прадпрымальніцтва.. За пэўную плату спецыялісты такіх структур акажуць неабходную тэарэтычную і практычную дапамогу прадпрымальніку-пачаткоўцу і дадуць карысныя парады. Для пашырэння ўласнага досведу і набыцця ведаў у сферы прадпрымальніцтва можна выкарыстоўваць інфармацыю з інтэрнэту. Але такія звесткі трэба старанна фільтраваць і правяраць, бо ўзровень дакладнасці дадзеных з сусветнай сеткі невысокі.
Патрабаванні да персаналу
Спецыфіка працы цэнтра занятасці асаблівая. Таму прынцыповай умовай атрымання субсідыі з'яўляецца наяўнасць мінімум 1-2 працоўных месцаў у бізнес-плане. Чым больш працоўных месцаў у перспектыве плануецца стварыць заснавальнікам бізнесу, тым большай будзе магчымасць атрымаць субсідыю.
Пачатковец бізнэсмэн павінен пастарацца даказаць свае магчымасці па рэалізацыі створанага бізнес-прадукту, у тым ліку і ў пытаннях стварэння новых працоўных месцаў. Эксперты ў сваю чаргу старанна аналізуюць прадстаўлены план і даюць заяўніку адказ альбо дзеляцца рэкамендацыямі для яго паляпшэння.
Маркетынгавая частка бізнэс-плана
У гэтым раздзеле апісваюцца ўсе існуючыя магчымасці збыту і даецца іх абгрунтаванне, а таксама прадстаўлена коштавая арыентацыя будучай кампаніі. Дапаможа гэтаму падрабязны план маркетынгу і збыту прадукцыі. У яго ўвойдуць такія дадзеныя:
– штомесячнае колькасць заказчыкаў з папярэдне вырабленымі разлікамі штодзённага колькасці заказаў;
– абгрунтаванне кошту кожнага замовы;
– разлік штомесячнай прыбытку. Ён робіцца з улікам агульнага колькасці заказаў у месяц і кошту кожнага з іх;
– магчымыя каналы збыту прадукцыі.
Папярэдне падрыхтоўваюць і запаўняюць табліцу па прагнознаму плане продажаў на кожны месяц. У аснове гэтых дадзеных будзе экспертная адзнака па кожнаму дню месяца. На падставе атрыманых паказчыкаў будзе запаўняцца табліца па патэнцыйнага аб'ёму продажаў па днях, месяцах і сезонах, а таксама табліца па штомесячнага аб'ёму продажаў.
часовай перыяд | Найменне | |||||||||||
сезон | зіма | вясна | лета | восень | ||||||||
месяц | калода. | студзень | Фэрвью | марш | красавік | можа | чэрвень | ліпеня | Жнівень. | верасень. | кастрычніка | лістапада. |
Кол.дней | 31 | 31 | 28 (29) | 31 | 30 | 31 | 30 | 31 | 31 | 30 | 31 | 30 |
Аб'ём продажу (тыс.руб.) | ||||||||||||
Усяго |
У гэтым жа пункце разлічваецца і абгрунтоўваецца кошт аднаго заказу. Фактычна гэта сабекошт прадукту або паслугі. Існуе некалькі відаў і тыпаў сабекошту. Яна вызначаецца ў адпаведнасці з артыкуламі калькуляцыі, а таксама можа быць поўнай (суадносіны небяспекі да аб'ёму вытворчасці) або лімітавай (сабекошт кожнай адзінкі прадукцыі, якая будзе праведзена ў далейшым).
Для наладжвання каналаў збыту прадукцыі трэба будзе распрацаваць адпаведную рэкламную кампанію. У залежнасці ад тыпу і прызначэння вырабленай прадукцыі будзе вызначацца выбар канкрэтных рэкламных метадаў. Але ў любым выпадку абавязковыя некалькі формаў пасоўвання тавараў ці паслуг:
– рэклама ў СМІ - на тэлебачанні ці радыё;
– інтэрнэт Рэклама, у тым ліку кантэкстная, банэрная, у блогах і сацыяльных сетках;
– друкаваная рэклама - улёткі, візіты і г.д.;
– bïgbordı, promostoyki, стритлайны, суперсайты і іншыя канструкцыі з катэгорыі вонкавай рэкламы.
Эфектыўна таксама размяшчэнне рэкламы на тэрыторыі кампаній-партнёраў, у транспарце, у месцах продажу. Эфектыўным метадам рэкламы будзе паштовае і электроннае рассыланне.
Пасля таго як будуць вызначаны канкрэтныя рэкламныя метады, кошт прасоўвання павінен быць падлічаны і ўнесены ў агульны фінансавы вынік.
Вывучэнне навакольнага асяроддзя і канкурэнцыі
Перад тым як працаваць над стварэннем прадпрыемства і яго прасоўваннем, трэба будзе вывучыць і падрабязна апісаць у бізнес-плане навакольнае асяроддзе выбранай галіны. У гэты раздзел увойдуць:
– дадзеныя аб пастаўшчыках;
– пакупальніцкі сегмент рынку;
– ацэнка канкурэнтнага асяроддзя.
Што тычыцца пастаўшчыкоў, гэта партнёры, якія на аснове дамовы пастаўляюць заказчыкам тавар. У дагаворы прапісваюцца ўсе ўмовы адносна кошту і тэрмінаў выканання паставак. У дадзеным раздзеле плана павінен быць прадстаўлены поўны пералік пастаўшчыкоў тавару ці сыравіны. Прычына выбару некаторых пастаўшчыкоў таксама будзе апраўдана тут.
Адносіны з пакупніком з'яўляюцца камерцыйнымі - пакупнік набывае прадукт ці паслугу, аплачваючы пры гэтым ўсталяваную суму. Адносіны любога прадпрыемства і пакупніка ўсталёўваюцца законам "Аб абароне правоў спажыўцоў" (HTTP://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_305/). Гэты пункт плана падрабязна апісвае партрэт патэнцыйнага пакупніка і, у сувязі з характарам прапанаваных тавараў ці паслуг, акрэслівае кола мэтавай аўдыторыі.
Канкурэнтнае асяроддзе разумеецца як агульная колькасць кампаній, Працуе ў адным сегменце рынку. Вывучэнне ў гэтым кірунку прадугледжвае аналіз цяперашняга стану і перспектыў канкуруючых фірмаў, іх стратэгіі і метады для іх рэалізацыі.
Канкурэнтаздольнасць вызначаецца такімі крытэрыямі:
– якасць (паслугі);
– цана;
– дызайн;
– рэкламная кампанія;
– Наяўнасць зніжак альбо бонусаў.
Пасля вывучэння ўсіх пералічаных кампанентаў будзе вылучацца некалькі найбольш важных фактараў, якія трэба будзе вывучыць у працэсе падрыхтоўкі да адкрыцця:
– Выява кампаніі;
– паняцце, што стане асновай для мерапрыемстваў;
– якасць прадукцыі альбо прапанаваныя паслугі, якія павінны быць міжнароднымі нормамі;
– Доля рынку асноўных тыпаў бізнесу ў цэлым;
– Узровень дыверсіфікацыі прадпрыемства, Наменклатура тавараў і паслуг;
– вытворчая магутнасць, навуковая, тэхнічная і дызайнерская база. Гэтыя паказчыкі дазваляюць заключыць магчымасці стварэння новых прадуктаў, павелічэнне аб'ёму вытворчасці тавараў альбо прадастаўленне паслуг;
– Цэны на рынак. Пры разглядзе ўлічыце ўсе магчымыя маржы альбо зніжкі;
– Узровень эфектыўнасці продажаў тавараў з улікам існуючых каналаў тавару;
– Узровень актывацыі продажаў і рэкламнай кампаніі.
У гэтай частцы таксама разглядаюцца іншыя важныя пытанні дзелавой арганізацыі, Своечасовае рашэнне якога дазволіць знізіць усе магчымыя рызыкі і гарантуе акупнасць прадпрыемства.
З чаго пачаць бізнес – у відэароліку:
арганізацыйны план
Гэтая частка бізнес -плана апісвае наступныя кампаненты:
– Выбар прававой формы і яе абгрунтаванне;
– Кадравая структура кампаніі;
– Разлік і спіс стартавых выдаткаў на адкрыццё прадпрыемства.
Складаючы план, Арганізацыйная структура кампаніі павінна быць складзена. Гэтая частка - гэта распаўсюджванне паўнамоцтваў і абавязкаў усіх членаў каманды, якія паказваюць на пазіцыі, заснаваныя на падпарадкаванні. Звычайна арганізацыйная структура прадстаўлена ў плане ў выглядзе схемы, які складаецца з іерархічна ўпарадкаваных дзённых падраздзяленняў. Пры адкрыцці кампаніі неабходны асобны дакумент, які ўсталёўвае колькасны і якасны склад усіх ведамстваў кампаніі, а таксама іх стаўленне і парадак узаемадзеяння адзін з адным. Гэтае пытанне разглядаецца ў адпаведнасці з дзеючымі нарматыўнымі дакументамі, у тым ліку адпаведныя палажэнні Грамадзянскага кодэкса (HTTP://www.consultant.ru/document/cons_doc_law_5142/). Існуе некалькі метадаў размеркавання абавязкаў паміж спецыялістамі ў рамках кампаній ці аддзелаў:
– Падзел супрацоўнікаў па колькасці на некалькі груп у выпадках, Калі супрацоўнікі выконваюць аднолькавыя функцыі;
– па функцыянальнасці: У адпаведнасці з гэтым крытэрыем супрацоўнікі распаўсюджваюцца ў некалькі аддзелаў, у кожнай з якіх ёсць свае спецыфікі;
– На тэрытарыяльнай аснове;
– У адпаведнасці з асаблівасцямі прадукту, Прадзюсар кампаніі;
– пра інтарэсы мэтавай аўдыторыі.
Найбуйнейшыя кампаніі ў стварэнні і распаўсюджванні дзяржавы выкарыстоўваюць усе пералічаныя прынцыпы.
Арганізацыйныя патрабаванні да стварэння прадпрыемства забяспечваюць развіццё і кадравае забеспячэнне. Гэты ўнутраны дакумент для любой юрыдычнай асобы стане абавязковай формай справаздачнасці. Уключае ў сябе інфармацыю пра колькасць аддзелаў і супрацоўнікаў, Памер заробку і структура каманды.
Стол для штаба мае форму стала і запаўняецца ў гэтым фармаце:
пасаду | зарплата, руб. | |
для 1 мес. | для 12 мес. | |
Спіс супрацоўнікаў уключае ў сябе спіс усіх бонусаў і даплаты, якія супрацоўнікі атрымліваюць у залежнасці ад іх вартасцей і сваіх пазіцый.
фінансавыя рэсурсы
У гэтым раздзеле бізнес -плана павінны быць прадстаўлены фінансавыя разлікі для такіх асноўных раздзелаў:
– Кансалідаваны разлік выдаткаў;
– Кансалідаваны разлік прыбытку;
– Кансалідаваны разлік, На падставе вывучэння эканамічных каэфіцыентаў;
– Ацэнка і разлік грашовых патокаў.
Тая ж частка павінна ўказваць:
– тэрмін, да якой кампанія акупіцца;
– Бягучая зарплата, Аплата электраэнергіі і гэтак далей;
– Спіс маючых адбыцца падатковых выплат у адпаведнасці з абранай сістэмай падаткаабкладання.
Без уласных фінансавых інвестыцый, гэта значыць, каля траціны 58 тыс. рублёў, Бізнес -субсідыя не выдаецца. Ужо з першапачатковай ацэнкай любога бізнесу становіцца зразумелым, што гэтай сумы недастаткова для поўнай прасоўвання і адлюстравання бізнесу на дастатковым узроўні. Каб праект акупіўся, Спатрэбяцца дадатковыя крыніцы фінансавання. Звычайна звяртаюцца да камерцыйнага крэдытавання. каб зразумець, Якая фінансавая сума спатрэбіцца для стварэння перспектыўнага прадпрыемства, У самым пачатку дзейнасці разлічваюцца ўсе фінансавыя паказчыкі. Перш за ўсё, гэта выдаткі, які спатрэбіцца для пачатку бізнесу і яго далейшага развіцця, а таксама памер прагназаванага прыбытку і чыстага прыбытку для вылічэння ўсіх відаў выдаткаў.
Акрамя таго, грошы, які пойдзе як субсідыя, Неабходна ўважліва разлічваць на пэўныя прадметы выдаткаў, Абапіраючыся на гэта, што іх можна вярнуць у выпадку, Калі бізнес чакае правалу. На рэкламе, Арэнда офіса і бягучыя офісныя выдаткі могуць быць прадастаўлены за кошт укладання ўласных сродкаў.
Павінна быць некалькі розных крыніц фінансавання будучага бізнесу:
– статутны капітал (Абавязковая ўмова для рэгістрацыі юрыдычнай асобы) - ад 10 тысяч рублёў і больш. Канкрэтная сума вызначаецца заснавальнікамі бізнесу і абавязкова пазначана ў заяўцы на рэгістрацыю;
– Уласныя фінансавыя інвестыцыі заснавальнікаў;
– Камерцыйны крэдыт;
– субсідыя, атрыманая ад дзяржавы пры дапамозе Цэнтра занятасці.
Чым больш падрабязна і якасна будзе распрацаваны бізнес -план, Чым больш у яго ёсць субсідзіраваныя перспектывы. Экспертная камісія павінна быць добра бачнымі фінансавымі разлікамі для такіх выдаткаў:
- Заробак супрацоўнікам;
- Выдаткі на абсталяванне і яго амартызацыя;
- выдаткі на рэкламу;
- Выдаткі на арэнду офіса;
- Камунальныя выдаткі, Калі такое плануецца.
Стартавыя выдаткі на адкрыццё асобнага прадпрымальніка або ТАА прызначаюцца ў спецыяльнай табліцы. Непасрэднае адкрыццё індывідуальнай або юрыдычнай асобы патрабуе такіх выдаткаў:
Крама абутку можа быць асобнастаячым або размяшчацца на тэрыторыі гандлёвага цэнтра | Кошт, руб. | |
Для IP | Для ТАА | |
Рэгістрацыя | 10100 | 14500 |
Gosellend Good | 800 | 4400 |
Натарыяванне дакументаў | 1100 | 1100 |
Гэтыя дадзеныя ўводзяцца канчатковай фінансавай табліцай для выдаткаў на адкрыццё кампаніі.
Асосная табліца таксама павінна прадпісаць дадзеныя аб куплі абсталявання і расходных матэрыялаў для працы прадпрыемства. Форма будзе выглядаць наступным чынам:
Назва абсталявання і расходных матэрыялаў | цана, руб. | колькасць, шт. | Кошт, руб. |
Усяго: |
Адна з зводных табліц плана, у якім разлічваецца кошт прадпрыемства, уключае такія пункты:
Крама абутку можа быць асобнастаячым або размяшчацца на тэрыторыі гандлёвага цэнтра | сума, руб. |
Выдаткі на куплю ліцэнзіі | |
Выдаткі на маркетынг і выдаткі на вытворчасць | |
рэкламныя выдаткі | |
Выдаткі на працу супрацоўнікам | |
Стартавыя выдаткі на адкрыццё кампаніі | |
Пакупкі абсталявання, Набыццё расходных матэрыялаў | |
Усяго |
Планаванне гэтых выдаткаў, Не забудзьцеся ўлічваць асаблівасці вытворчага працэсу. У гэтым выпадку неабходна ўлічваць асноўныя прынцыпы і дзейнасць прадпрыемства, які паўплывае на фінансавы кампанент. Сярод такіх важных асаблівасцей:
– Плошча прамысловых памяшканняў і іх тэрытарыяльнае месца;
– неабходнасць вырабляць сыравіну, набыць матэрыялы і абсталяванне;
– Праца супрацоўнікаў;
– Апісанне поўнай структуры выдаткаў на адкрыццё і функцыянаванне кампаніі і іншых выдаткаў.
Пасля вылічанай часткі спажывання, зрабіць кансалідаваны разлік прыбытку. Гэты паказчык вызначаецца як розніца паміж даходамі і вытворчымі выдаткамі. Гэта будзе адным з самых важных у фінансавай структуры прадпрыемства.
У фінансавай частцы плана разлічваюцца паказчыкі рэнтабельнасці, якія ёсць шмат. У асноўным рэнтабельнасць разлічваецца спецыяльнай формулай: Чысты прыбытак/сярэдні актыў. Але ўлічваць шэраг іншых функцый.
Сярод паказчыкаў, важных для прадпрыемства, з фінансавага пункту гледжання, абарот абаротных сродкаў. Калі праз пэўны час пасля адкрыцця гэты працэс паскораны, Зрабіце выснову пра ўмацаванне фінансавага становішча кампаніі і павышэнне эфектыўнасці выкарыстання сродкаў.
Аддзяляйце ўвагу пры падліку фінансавай часткі бізнес -плана павінна быць нададзена інфляцыі і яе ўплыву на рэнтабельнасць і рэнтабельнасць кампаніі. Улічваючы негатыўны ўплыў інфляцыі загадзя, Вы можаце прадухіліць незапланаваныя страты і паменшыць эфект некаторых рызык. Улічваючы інфляцыю, разлік эфектыўнасці праекта можа быць праведзены альбо на намінальным, альбо на рэальнай аснове.
Пільная ўвага ў плане надаецца існуючым эканамічным рызыкам - непасрэдныя і ўскосныя. Першая катэгорыя рызык - гэта ў першую чаргу магчымае зніжэнне прыбытку кампаніі ў будучыні. Ускосны рызыка - страта канкурэнтаздольнасці прадпрыемствам, Асабліва ў параўнанні з замежнымі канкурэнтамі.
Зыходзячы з усіх гэтых асаблівасцей і рызык, усе разгляданыя асаблівасці павінны быць падведзены, Ацаніўшы эканамічнае асяроддзе. Прыклад такой ацэнкі і яе асноўных крытэрыяў прадстаўлены ў табліцы:
Найменне | Сярэдні ўзровень | Дынаміка | Агульны ўзровень |
Узровень бягучых коштаў | |||
Узровень цэн у рэгіёне | |||
Узровень інфляцыі | |||
Узровень эканоміі |
Усе гэтыя паказчыкі фармуюцца ў найбольш важным паказчыку перспектыў будучага бізнесу: Менавіта гэтыя фактары ўтвараюць паспяховы альбо няўдалы мікраклімат для пачаткоўца прадпрыемства. У дадатак да эканамічнага, Існуе таксама палітычнае асяроддзе. Ён утварае набор нарматыўных дзеянняў, рашэнні, прынята дзяржаўнымі інстытутамі і ўплывовымі грамадскімі арганізацыямі.
У адпаведнасці з паказчыкамі эканамічнага, Натуральнае і палітычнае асяроддзе адрознівае некалькі самых складаных дзелавых катэгорый для пачатку:
– указанні, Спецыялізуецца на распрацоўцы тэхналогій для энергетыкі;
– Прамысловасць для даследавання і стварэння выкідаў сродкаў;
– Распрацоўка бясшкодных матэрыялаў і тэхналогій.
Чым важней, Пачатак уласнага бізнесу ў распрацоўцы любых новаўвядзенняў, Падрабязна апішыце будучы прадукт ці паслугу, Прадаставіць асаблівасці патэнцыяльнага спажыўца, Вывучыце структуру рынку і распрацайце план продажаў.
Бізнес -план таксама прызначае падатковую частку рэгулярных выдаткаў прадпрыемства. Для большасці відаў дзейнасці спіс падатковых выплат да бюджэту з'яўляецца стандартным:
Найменне | база | перыяд | падатковая стаўка |
Падатак на прыбытак | атрыманая прыбытак | 1 месяц | 20% |
NDS | дабаўленая вартасць | 1 месяц | 18% |
Падатак на маёмасць | Кошт маёмасці | Па ўсталяваным графіку | 2,2% |
Падаходны падатак | Фонд аплаты працы | 1 месяц | 13% |
сацыяльныя адлічэнні | Фонд аплаты працы | 1 месяц | 30% |
Камісія звяртае ўвагу на факт, У якой ступені нібыта прадпрымальнік валодае законамі эканомікі, Якія яго веданне вядзення бізнесу.
Юрыдычнае афармленне бізнесу
Часткова, прысвечаны рэгістрацыі прадпрыемства, Гэта спатрэбіцца:
– Укажыце юрыдычную форму створанага прадпрыемства;
– Укажыце абраную падатковую форму і абгрунтуйце рашэнне (Для гэтага яны прадастаўляюць адпаведныя дакументы);
– пазначце патрэбу альбо яго адсутнасць у адносінах да распрацоўкі ліцэнзіі. Для гэтага яны папярэдне вывучаюць спецыялізаваны федэральны закон аб ліцэнзаванні (HTTP://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_113658/) і абгрунтаваць гэтую ці іншую выснову ў пісьмовай форме;
– Забяспечце ўсе даступныя дазволы, якія могуць спатрэбіцца для запуску абранага тыпу дзейнасці.
У канцы зборніка гатовы бізнес -план для занятага цэнтра перадаецца ў любыя электронныя сродкі масавай інфармацыі і, Выбраная камісія па яго экспертызе, аналізуе і падрабязна вывучае яго на тэму аб'ектыўнасці і правільнасць разлікаў. Сам аўтар плана павінен ведаць усе яго дэталі, так што ў выпадку ўзнікнення пытанняў, каб пісьменна адказаць на іх. Камісія ацэньвае абарону плана патэнцыйнаму прадпрымальніку, Яго здольнасць абараняць запланаваны. Менавіта ў такой сітуацыі разглядаюць яго асабістыя і прафесійныя якасці, неабходна для вядзення бізнесу. Пасля абароны час выдзяляецца для канчатковага разгляду і прыняцця рашэнняў Камісіяй, які будзе доўжыцца на працягу трох тыдняў. Заяўнік паведамляецца пра любы вынік.
З станоўчым рашэннем камісіі, Беспрацоўныя атрымлівае суму, прызначаную яму, Рэгіструе кампанію ў адпаведнасці з усталяванай працэдурай (або IP, альбо юрыдычная асоба), і пачынае працаваць над дадзенай арыентацыяй бізнес-праекта з гатовым бізнес-планам.
Каб азнаёміцца з асновамі адкрыцця бізнесу, карысна азнаёміцца з некалькімі нарматыўнымі дакументамі:
рэкамендацыі, Як атрымаць субсідыю для стварэння бізнесу – ў відэа: