Цэнтры дашкольнай адукацыі сталі папулярныя не толькі ў сувязі недахопам месцаў у стацыянарных дзіцячых садках, але і па прычыне ўзрастаючых запытаў сучасных бацькоў. Прапануем вам бясплатна азнаёміцца з бізнес-планам дзіцячага цэнтра на нашым сайце. Спецыялізаваныя дзіцячыя цэнтры могуць даць дзецям значна больш карысных навыкаў, да таго ж малянятам у іх надаецца максімум увагі. Гэтая прычына - асноўны фактар, дзякуючы якому дзіцячы цэнтр можа быць карыснай і перспектыўнай бізнэс-ідэяй. Распрацоўваючы бізнес-план, варта ацаніць эканамічную эфектыўнасць такога праекта ва ўмовах сучаснага рынку і разлічыць акупнасць і прыбытковасць такой ідэі.
Дзіцячы цэнтр як бізнес план
Галоўнай мэтай стварэння новага суб'екта гаспадарання будзе задавальненне патрэб патэнцыйнай аўдыторыі. У канкрэтным выпадку галоўны кірунак будучага цэнтра - стварэнне прадпрыемства па высокакваліфікаванаму догляду, выхаванню і дадатковай адукацыі дзяцей дашкольнага ўзросту. асноўная аўдыторыя, якая будзе зацікаўлена ў атрыманні такіх паслуг - бацькі, якія не маюць магчымасці асабіста штодня займацца комплексным развіццём сваіх дзяцей, уключаючы падрыхтоўка дашкольнікаў да першага класа.
Актуальнасць бізнес-ідэі дзіцячага цэнтра на сённяшні дзень вельмі высокая - па выніках ацэнкі рынку і дынамікі попыту і прапаноў можна зрабіць выснову аб недастатковым насычэнні адпаведнага сектара удзельнікамі. так, паводле дадзеных статыстыкі, рост прадпрыемстваў гэтай галіны складае 10 - 68 % у год. На сённяшні дзень патэнцыял насычэння гэтага сектара ацэньваюць у 95 адсоткаў.
Перш чым прыступіць да падрыхтоўкі ўстаноўчых і дазвольных дакументаў, вам трэба будзе азнаёміцца з нацыянальнымі і мясцовымі правіламі. Палажэнні гэтых дакументаў ўключаюць правілы, якія рэгулююць дзейнасць цэнтраў дадатковага дзіцячага адукацыі і творчасці. У тым ліку мясцовыя правілы, якія вызначаюць патрабаванні да плошчы, якія павінны быць выдзелены для кожнага дзіцяці. Тое ж можа тычыцца нормаў адносна дапушчальных працоўных гадзін для персаналу.
Пасля вывучэння адпаведнага сегмента рынку заснавальнік цэнтра вызначае арыентыровачны аб'ём паслуг, якія кампанія зможа падаваць, тым самым разлічыўшы маштаб патэнцыйнай аўдыторыі. Адразу пасля адкрыцця паслугі цэнтра будуць разлічаны прыкладна на 150 - 200 сем'яў. Калі колькасць наведвальнікаў будзе меншым, ёсць рызыка, што выдаткі перавысяць ўзровень даходаў.
У ліку першарадных арганізацыйных момантаў - пытанне аб статусе ствараемага прадпрыемства. Калі яно будзе мець фармат адукацыйнай установы з выдачай дакументаў, якія пацвярджаюць набыццё пэўных ведаў або кваліфікацыі, абавязкова афармленне адукацыйнай ліцэнзіі. Бо паняцце «цэнтр дзіцячага развіцця» адносна новае і адсутнічае ў профільным заканадаўстве, можна выбраць фармулёўку, якая не будзе меркаваць адукацыйную складнік. напрыклад, можна зрабіць упор на развіцці творчых навыкаў, што дазволіць пазбегнуць працяглага працэсу ліцэнзавання дзейнасці.
Распрацоўваючы праграму будучага цэнтра і абдумваючы спецыфіку яго дзейнасці, варта кіравацца існуючымі ў гэтай сферы стандартамі. У асноўным у галіны дадатковай адукацыі і ўсебаковага развіцця дзяцей дзейнічае некалькі тыпаў праграм:
– класічная дашкольная праграма, у аснове якой - развіццё творчых і пазнавальных здольнасцяў;
– ўласныя распрацоўкі педагогаў, накіраваныя ў асноўным на развіццё творчых здольнасцяў выхаванцаў;
– інавацыйныя аўтарскія методыкі, у асноўным распрацоўкі заходнееўрапейскіх педагогаў. Іх мэта - акрамя творчага развіцця, выпрацоўка лідэрскіх якасцяў маленькіх наведвальнікаў.
Аснову для дзейнасці будучага цэнтра можна закласці адным з існуючых метадаў, і комплекс з некалькіх падыходаў.
Аб асновах адкрыцця дзіцячага цэнтра – ў відэа:
Этапы адкрыцця дзіцячага цэнтра
Асноўныя дзеянні пры адкрыцці дзіцячага цэнтра, уключаючы этап падрыхтоўкі, будуць наступнымі:
– пошук і выбар тэрытарыяльнага размяшчэння арганізацыі, арэнда або купля памяшкання;
– стварэнне канцэпцыі і распрацоўка праекта дызайну памяшкання цэнтра. Гэты этап будзе ўключаць як занаванне будучага цэнтра, так і афармленне ўсіх памяшканняў і нават размяшчэнне ўсіх функцыянальных элементаў;
– праверка адпаведнасці нормам санітарнай, пажарнай службы;
– рэгістрацыя і іншыя афіцыйныя працэдуры, абавязковыя для адкрыцця дзіцячага цэнтра;
– маркетынгавая кампанія: распрацоўка лагатыпа, шыльды, стварэнне сайта і прасоўванне яго онлайн, рэклама новай арганізацыі;
– распрацоўка методыкі працы з дзецьмі, стварэнне праграм навучання і развіцця;
– падбор персаналу, распрацоўка карпаратыўнай стратэгіі, пры неабходнасці - навучанне супрацоўнікаў у адпаведнасці з методыкамі, якія будуць прымяняцца ў цэнтры;
– распрацоўка дакументальнай базы для арганізацыйнай працы і функцыянавання дзіцячага цэнтра. Сюды ўвойдуць анкеты для бацькоў, часопіс уліку наведвання дзяцей, арыенціровачныя прыклады раскладу заняткаў, картачны матэрыял для заняткаў і іншае;
– падбор і закупка абсталявання і навучальных матэрыялаў.
Прыкладны алгарытм адкрыцця дзіцячага цэнтра сярэдніх маштабаў можна выкласці ў табліцы:
| Этап рэалізацыі праекта | мэта | змест работ |
| падрыхтоўчы этап | вызначэнне параметраў, неабходных для аналізу рынку. Вызначэнне стратэгічных магчымасцяў для старту бізнесу | Распрацоўка эканамічнай мадэлі бізнесу; вызначэнне стратэгіі |
| Выбар раёна для дзіцячага цэнтра | Захаванне нарматыўных параметраў выбару месца для паспяховага вядзення дзейнасці цэнтра | -параметры мэтавай аўдыторыі;
– крытэры выбару раёна для адкрыцця цэнтра; – спрыяльная для прасоўвання паслуг інфраструктура |
| выбар памяшкання | Захаванне тэхнічных патрабаванняў да памяшкання | -крытэрыяльна адзнака існуючых параметраў і падбору памяшкання;
– абыход магчымых падводных камянёў |
| маніторынг рынку, ўсталяванне цэнавай палітыкі | Вызначэнне параметраў аналізу рынку паслуг | аналіз канкурэнцыі:
– коштавая палітык; – якасць абслугоўвання; – імідж і захаванне стандартаў |
| Афармленне дазвольнай дакументацыі | Правільная рэгістрацыя прадпрыемства, атрыманне неабходнай дазвольнай дакументацыі | – рэгістрацыя прадпрыемства;
– афармленне дазволаў на шыльду і ад кантралюючых службаў - пажарнай і СЭС |
| Распрацоўка дызайну памяшкання | Вызначэнне патрабаванняў па рэалізацыі дызайн-праекта памяшкання | – правядзенне рамонтных работ з захаваннем фірмовага стылю цэнтра;
– занаванне памяшкання; – захаванне стандартаў пазіцыянавання абсталявання |
| Заказ і дастаўка абсталявання | Арганізацыя пастаўкі абсталявання для цэнтра, пры неабходнасці - рамонт або замена існуючага | – заключэнне дагавораў з транспартнымі кампаніямі;
– ўсталяванне тэрмінаў дастаўкі; – атрыманне абсталявання; – праца з суправаджальнай дакументацыяй |
| Расстаноўка і мантаж абсталявання | Выкананне мантажу абсталявання, размеркаванне зон адказнасці паміж супрацоўнікамі | – мантаж абсталявання ва ўсіх памяшканнях;
– размяшчэнне метадычнага матэрыялу на стэлажах; – размяшчэнне абсталявання і рэкламнай інфармацыі ў зоне рэцэпцыі; – афармленне гульнявой і іншых тэматычных зон цэнтра. |
Выбар і падрыхтоўка памяшкання
Важная ўмова поспеху будучага цэнтра дзіцячага развіцця – выбар падыходнага памяшкання і яго падрыхтоўка. Калі ва ўласнасці заснавальніка ёсць прыватны дом з прылеглай тэрыторыяй, гэта будзе добрым месцам для адкрыцця дзіцячай арганізацыі. Важна толькі папярэдне высветліць, якія тэхнічныя і санітарныя патрабаванні павінны быць выкананы, і правесці неабходную мадэрнізацыю.
Выбар памяшкання для арэнды ў ажыўленым раёне горада, Лепш выбраць прэстыжны жылы раён або месца паблізу буйных гандлёвых цэнтраў і офісных будынкаў. Вельмі важныя добрая транспартная развязка і магчымасць абсталявання паркоўкі. Загадзя трэба ўдакладніць, ці ёсць у наяўнасці зручны пад'езд да будынку. Гэта зробіць арганізацыю больш прывабнай для занятых бацькоў, якія прывозяць дзяцей у цэнтр па дарозе на працу. важна, каб паблізу не было сур'ёзных канкурэнтаў.
Калі дзеці будуць знаходзіцца ў цэнтры на працягу цэлага дня, загадзя трэба прадугледзець рэжым іх харчавання і сну. У тым ліку трэба закупіць спецыяльную мэблю, а для падрыхтоўкі ежы набыць тэхніку і наняць персанал. У сучасных умовах значна прасцей арганізаваць дастаўку ежы для выхаванцаў, што пазбавіць ад неабходнасці асобна абсталёўваць кухню і сачыць за захаваннем тэхналагічных і санітарных нормаў. Яшчэ адзін варыянт — адкрыць цэнтр кароткачасовага знаходжання наведвальнікаў — бацькі могуць мэтанакіравана прыводзіць дзяцей на заняткі. Калі дзеці ў цэнтры няпоўны працоўны дзень, Можна арганізаваць лёгкі падвячорак, што не запатрабуе асобнай арганізацыі кухні і найму штатнага повара.
Абсталяванне і абсталяванне дзіцячага цэнтра
Незалежна ад спецыялізацыі цэнтра неабходна якаснае абсталяванне, абсталяваны забаўляльнымі і навучальнымі гульнямі. Вельмі важным элементам стане дзіцячая пляцоўка. Ён павінен быць агароджаны для бяспекі дзяцей.. Пляцоўка можа быць абсталявана стандартнымі элементамі, якія выкарыстоўваюцца ў звычайных дзіцячых садках. Каб забяспечыць вольны час вам спатрэбіцца: пясочніца, арэлі, горкі, канструкцыі для практыкаванняў. Па жаданні бацькоў пляцоўка можа быць абсталявана любым дадатковым абсталяваннем.. Для дадатковага развіцця дзяцей мэтазгодна адкрыць у цэнтры жывы куток і абсталяваць невялікі кветнік.
Каб абсталяваць цэнтр неабходна набыць:
– лабірынты, надзіманыя горкі для актыўнага баўлення часу;
– дзіцячы гульнявы комплекс, у тым ліку арэлі, горкі, вяровачныя лесвіцы і іншыя элементы для актыўнага адпачынку дзяцей рознага ўзросту;
– навучальныя гульні, як для дзяцей абодвух полаў, таму асобна для хлопчыкаў і дзяўчынак;
– сэнсарныя сталы і дошкі;
– электронны супермаркет;
– электронная кухня з поўным абсталяваннем - плітой, шафа, ракавіна, імітацыя працы рэальных кухонных прылад;
– кнігі і розныя навучальныя друкаваныя матэрыялы;
– цацкі і іншае.
Усё абсталяванне для дзяцей павінна мець сертыфікаты якасці. Купляйце яго ў правераных вытворцаў, правераныя на рынку. Тое ж самае тычыцца і дзіцячай мэблі - яна павінна быць новай і якаснай., выраблены з экалагічна чыстых і бяспечных матэрыялаў.
Калектыў дзіцячага цэнтра
Увесь педагагічны калектыў павінен мець спецыяльную адукацыю — вышэйшую або сярэднюю. Вопыт працы не патрабуецца. Можна прыцягваць студэнтаў педагагічных ВНУ, якія атрымаюць магчымасць цікавай практыкі. Дзіцячы цэнтр, у сваю чаргу, у далейшым можа падабраць з выхаванцаў годных супрацоўнікаў для набору ў пастаянную каманду. Колькасць настаўнікаў будзе залежаць ад разнастайнасці адукацыйных і развіваючых праграм, а таксама колькасць дзяцей, наведванне арганізацыі. часам, у адпаведнасці з мясцовым заканадаўствам, у штат патрабуецца медсястра. Але звычайна, каб сачыць за станам здароўя выхаванцаў, гэтага дастаткова, прадастаўленне бацькамі даведак аб стане здароўя дзяцей пры паступленні ў цэнтр. Патрабуецца тэхнічны персанал - для ўборкі трэба наняць аднаго-двух супрацоўнікаў у залежнасці ад памеру памяшкання і колькасці студэнтаў.
Неабходна мець аднаго або двух адміністратараў - гэта будзе залежаць ад аб'ёму ўскладзеных на іх абавязкаў і працоўнага графіка арганізацыі.. Адміністратар можа не мець педагагічнай адукацыі, аднак патрабуецца вопыт абслугоўвання кліентаў, ўважлівасць і прыдатныя асабістыя якасці.
Функцыі дырэктара і бухгалтара можа выконваць сам заснавальнік.. Але ў гэтым выпадку ён сам павінен знаходзіцца ў цэнтры цэлы дзень, так як гэтая пасада адказвае не толькі за прыняцце важных рашэнняў і арганізацыйных задач, але і рашэнне ўсіх магчымых пытанняў з кадравым кантролем і стварэннем мікраклімату ў калектыве.
Рэклама і прыцягненне кліентаў
Галоўная мэта рэкламнай кампаніі - прыцягнуць увагу патэнцыйнай аўдыторыі да новай арганізацыі. У гэтым дапамогуць некалькі асноўных метадаў.. Калі адкрыецца цэнтр, можна запрасіць на дзень адчыненых дзвярэй жыхароў бліжэйшых дамоў, дзе апісаць свае падыходы і перавагі. Адкрыццё цэнтра ў спальным раёне, можна распаўсюджваць друкаваную інфармацыйную прадукцыю (ўлёткі, візітоўкі) на дзіцячых пляцоўках, паліклінікі і іншыя месцы, дзе вялікая канцэнтрацыя бацькоў з дзецьмі дашкольнага ўзросту.
Абавязковым пунктам стане інтэрнэт-прасоўванне новай кампаніі.. Абавязковы прадмет для маркетынгавай кампаніі – стварэнне сайта цэнтра, які прадаставіць патэнцыйным кліентам усю неабходную інфармацыю адносна метадалогіі навучання, цэнавая палітыка і іншыя важныя пытанні. Вы таксама можаце размясціць рэкламу аб паслугах арганізацыі ў сацыяльных сетках., на тэматычных форумах і іншых папулярных інтэрнэт-рэсурсах.
На відэа ніжэй – прыкладныя разлікі бізнес-плана:
Рэгістрацыя бізнесу бізнес план дзіцячага цэнтра
Існаванне дзіцячага цэнтра любога фармату і накіраванасці патрабуе афіцыйнай рэгістрацыі прадпрыемства. З двух асноўных варыянтаў - індывідуальнае прадпрымальніцтва і юрыдычная асоба, для арганізацыі такога роду лепш выбраць другую форму. Прасцей атрымаць крэдыт ТАА або юрыдычнай асобе любога іншага фармату, так як такая структура будзе мець фінансавую падтрымку ў выглядзе статутнага капіталу. Акрамя таго, у далейшым, па жаданні заснавальніка, рэарганізаваць цэнтр у прыватны дзіцячы сад або іншую форму адукацыйнага характару, вам трэба будзе атрымаць ліцэнзію. У дадзеным выпадку падыдзе толькі статус юрыдычнай асобы.
Спецыяльная адукацыйная ліцэнзія не спатрэбіцца, калі дзіцячая ўстанова не мае статусу адукацыйнай установы. У спецыяльных нарматыўных актах, у тым ліку федэральны закон “Пра адукацыю” і рэзалюцыя “Аб ліцэнзаванні адукацыйнай дзейнасці” акрэслівае асноўныя параметры, у адпаведнасці з якім дзіцячую ўстанову можна лічыць структурай адукацыйнай сферы. Дакументы будуць карысныя:
Каб зарэгістраваць ТАА, неабходна падрыхтаваць шэраг устаноўчых і асабістых дакументаў, якія, суправаджаецца заявай, запоўненай па спецыяльнай форме, падаць у тэрытарыяльнае аддзяленне ФНС. Акрамя таго, неабходна заплаціць дзяржпошліну ў памеры 4 тыс. рублёў і ўнесці ў статутны фонд, які будзе ад 10 тысяч.
Пералік дакументаў, якія трэба падрыхтаваць, заснавальніку будзе аказана падатковая служба. Статут ТАА будзе абавязковым, рашэнне аб яго стварэнні і прызначэнні кіраўніка, копіі асабістых дакументаў усіх заснавальнікаў і шэраг іншых.
Фінансавы план бізнес план дзіцячага цэнтра
Фінансавы складнік бізнесу ў сферы дзіцячага развіцця і вольнага часу будзе разлічвацца з улікам некалькіх фактараў - цэнавай палітыкі на рынку і інвестыцый., укладзены ў адкрыццё цэнтра.
Па сярэдніх цэнах на паслугі сучасных дзіцячых цэнтраў, Месячны кошт навучання аднаго дзіцяці складзе 3 - 15 тыс. рублёў у залежнасці ад праграмы і колькасці гадзін, які маленькі наведвальнік робіць у арганізацыі. У цэнтры, дзе цэлы дзень знаходзяцца дзеці, у кошт уваходзіць плата за навучанне дзіцяці (ад 500 да 3000 рублёў), а таксама плата за харчаванне (500 - 5 000 – на сняданак, або больш - калі ў рэжыме ёсць і іншыя прыёмы ежы). Прычым кожны занятак абыйдзецца бацькам у межах 200 - 1 000 рублёў.
Узровень даходу разлічваецца з улікам некалькіх асноўных фактараў:
– узровень галіновага попыту;
– колькасць прапаноў на рынку і яго запаўняльнасць;
– цэнавая палітыка ў абраным кірунку.
Пры складанні фінансавага плана і разліку патэнцыйнай выручкі ўлічваецца найменшы паказчык рэнтабельнасці, а таксама улічваюцца ўсе існуючыя рызыкі. першае, тое, што разлічана ў бізнес-плане - чаканыя аб'ёмы паслуг, якія прадстаўляюцца дзіцячым цэнтрам за нарматыўны перыяд (1 - 2 года). Прыблізныя дадзеныя прадстаўлены ў табліцы:
| перыяд | выгляд паслугі | Аб'ём вытворчасці і рэалізацыі, 1 мес. | цана, у месяц, руб. | выручка, руб. |
| 1 - 12 месяц | Дзённыя групы 4 - 6 гадоў | 150 - 200 сем'яў | 3 - 15 тыс. | 450 тыс. - 3 млн. |
| 1 - 12 месяц | Дзённыя групы 2 - 4 года | 30 - 40 сем'яў | 5 - 15 тыс. | 150 - 600 тыс. |
| 1 - 12 месяц | Вячэрнія і выхадныя групы | 15 - 20 сем'яў | 2,2 - 7 тыс. | 33 - 140 тыс. |
| 1 - 12 месяц | Аднаразовыя наведванні заняткаў | 30 - 35 сем'яў | 500 - 1 тыс. для 1 клас | 5 - 35 тыс. |
| 13 - 24 месяц | Дзённыя групы 4 - 6 гадоў | 150 - 200 сем'яў | 3,3 - 16,5 тыс. | 495 тыс. - 3,3 млн. |
| 13 - 24 месяц | Дзённыя групы 2 - 4 года | 40 - 50 сем'яў | 5,5 - 16,5 тыс. | 220 - 825 тыс. |
| 13 - 24 месяц | Вячэрнія і выхадныя групы | 25 - 30 сем'яў | 2,4 - 7,7 тыс. | 60,5 - 231 тыс. |
| 13 - 24 месяц | Аднаразовыя наведванні заняткаў | 15 - 20 сем'яў | 550 - 1100 для 1 клас | 8,2 - 22 тыс. |
Уключаючы ў праграму профільныя класы, пры ўмове, што дзіця не знаходзіцца ў цэнтры на працягу ўсяго дня, і рэгулярна наведванне індывідуальных курсаў, Прайс-ліст будзе распрацаваны.
Арыенціровачныя кошты будуць наступнымі:
| Назва курса | Пробны ўрок | разавае занятак | Штомесячная падпіска |
| Англійская мова | 500 | 760 | 4271 |
| Ізастудыі | 585 | 760 | 2808 |
| Творчае мысленне | 585 | 760 | 4797 |
| Рытм і танцы | 527 | 760 | 4329 |
| Робататэхніка | 645 | 935 | 2925 |
| Шахматы | 645 | 935 | 2925 |
Гэта прыкладны спіс мерапрыемстваў, яго можна значна пашырыць, каб таксама ўключыць чытанне, ліст, акцёрскае майстэрства і іншыя творчыя і развіваючыя курсы.
У пералік паслуг мэтазгодна ўключыць індывідуальныя заняткі з лагапедам-дэфектолагам і дзіцячым псіхолагам.. Аднаразовы прыём дэфектолага, па прыкладным кошце, будзе каштаваць ад 900 да 1000 рублёў, наведванне псіхолага - 1750 - 1800 рублёў. Варта дадаць у прайс-ліст заняткі з рэпетытарам - кошт адной гадзіны складзе ад 1700 рублёў.
Складанне пераліку паслуг, якія цэнтр прапануе сваім наведвальнікам, Варта загадзя прадумаць прынцып і памер акладаў персаналу, так як гэты пункт стане адным з асноўных у фінансавым плане. Прыблізныя сярэднерыначныя заробкі будуць наступнымі:
- – няня, няня-выхавальнік - 350 - 1 000 рублёў у гадзіну;
- – гувернантка - 350 - 1 000 рублёў у гадзіну;
- – гувернантка з веданнем замежных моў – 450 – 1 000 рублёў у гадзіну;
- – рэпетытар, займаецца падрыхтоўкай да школы па базавых прадметах - 3 тысячы рублёў за акадэмічную гадзіну і больш у залежнасці ад кваліфікацыі і вопыту;
- – рэпетытар па любым прадмеце, у тым ліку матэматыка, Руская мова і іншыя – 1800 за акадэмічную гадзіну і больш;
- – рэпетытар замежнай мовы - ад 1 800 руб./акадэмічную гадзіну;
- – музыка, малюнак, харэаграфія - 1 000 руб./акадэмічную гадзіну.
Калі ў штаце ёсць кухар, яго заробак павінен складаць прыбл. 4 500 рублёў за поўны працоўны дзень. Заработная плата пакаёвак пачынаецца з 3 тысяч рублёў у дзень. Пры ўмове захавання бягучых тэндэнцый на рынку (на дадзены момант гэта так 10 - 69% у год), можна дасягнуць павелічэння аб'ёмаў продажаў каля 31,2 млн. рублёў штогод.
Асноўныя разлікі кошту, якія прадпрыемства возьме на сябе на этапе адкрыцця цэнтра і ў першы год пасля пачатку яго працы, зведзены ў табл (сумы прадстаўлены ў рублях):
| артыкул выдаткаў | 1 месяц | 12 месяцаў | разавыя выдаткі | Усяго за год |
| арэнда, касметычны рамонт | 2 млн. | 24 млн. | 2,04 млн. | 2,04 млн. |
| камунальныя плацяжы | 95 тыс. | 1,1 млн. | ||
| афармленне дакументацыі, ліцэнзіі і дазволы | 152 тыс. | 152 тыс. | ||
| Купля аўтобуса для перавозкі дзяцей | 1,6 млн. | 1,6 млн. | ||
| закупка абсталявання | 112,4 тыс. | 112,4 тыс. | ||
| Купля кампутарнай тэхнікі | 100 тысяч | 100 тысяч | ||
| стварэнне сайта, аплата хостынгу | 130 тысяч | 130 тысяч | ||
| Рэгулярныя выдаткі на рэкламу | 75 тысяч | 900 тысяч | 900 тысяч | |
| Выплата зарплаты | 1,9 млн. | 23,3 млн. | 23,3 млн. | |
| падаткі | 584,3 тыс. | 7,01 млн. | 7,01 млн. | |
| непрадбачаныя выдаткі | 414 тысяч | 414 тысяч | ||
| Усяго | 4 млн. 113 тыс. | 49,36 млн. | 4 млн. 553 тыс. | 28,8 млн. |
Калі абагульніць бліжэйшыя выдаткі на адкрыццё і далейшае развіццё дзіцячага цэнтра і параўнаць іх з прагнознымі даходамі, з улікам магчымых непрадбачаных выдаткаў, вы можаце вызначыць дакладную суму неабходных інвестыцый. Калі заснавальнік вырашыць крэдытаваць свой бізнэс, ён павінен разлічваць на перыяд 24 месяца. Сума крэдыту, паводле папярэдніх падліках, складзе 8,667 тысяч рублёў. Пад працэнты 14 % Кропка бясстратнасці можа быць дасягнута да 13-га месяца працы цэнтра. У гэты момант прыбытак будзе 1,136 мільёна рублёў. Па прыкладных падліках, штомесячныя выдаткі ў гэты перыяд будуць 4,113 мільёна рублёў. І канчатковага валавога прыбытку дасягне 103 млн. 191 адна тысяча рублёў.
Кожны новы фінансавы год любога прадпрыемства пачынаецца са студзеня. Па заканчэнні справаздачнага перыяду надыходзіць тэрмін выплаты падатку. для арганізацыі, займаецца выхаваннем і развіццём дзяцей, актуальнымі будуць наступныя віды падаткаў:
| Найменне | база | перыяд | падатковая стаўка |
| Падатак на прыбытак | атрыманая прыбытак | 1 месяц | 20% |
| NDS | дабаўленая вартасць | 1 месяц | 18% |
| Падатак на маёмасць | Кошт маёмасці | Па ўсталяваным графіку | 2,2% |
| Падаходны падатак | Фонд аплаты працы | 1 месяц | 13% |
| сацыяльныя адлічэнні | Фонд аплаты працы | 1 месяц | 30% |
Пры складанні бізнес-плана ўлічваюцца існуючыя рызыкі, што можа негатыўна адбіцца на развіцці праекта і знізіць яго прыбытковасць.
Самы значны:
- – отсутствие четких законодательных норм;
- – высокі ўзровень інвестыцый;
- – значительный риск в выборе расположения организации;
- – качество предоставляемых услуг в значительной степени зависит от квалификации и профессионализма персонала;
- – высокий уровень личной ответственности всех членов коллектива за здоровье воспитанников.
Подводя итоги, можна зрабіць выснову, что детский центр – перспективное и интересное начинание, перспектыўны высокі прыбытак пры ўмове ўважлівага планавання дзейнасці. пажадана, чтобы учредитель центра имел опыт руководящей должности в образовательных или других учреждениях для детей и подростков, что поможет избежать ряда рисков и сложностей.
Основные итоги по планированию бизнеса – ў відэа:
