Agile-мысленне – гэта тое, што неабходна кожнай камандзе або праекце. І яго ўкараненне патрабуе ўмяшання спецыялістаў, якія сапраўды ведаюць, што трэба рабіць. так, перш за ўсё яны сустракаюцца з кіраўніцтвам і высвятляюць, якая мэта ў заказчыка паслугі. Гэта неабходна, каб зразумець, наколькі рэальна яму дапамагчы укараненнем менавіта гэтай перадавой тэхналогіі. Пасля гэтага коуч тэстуе ўжо ўласна удзельнікаў праекта, гэта значыць тых, хто распрацоўвае тыя ці іншыя праекты. Ён робіць гэта для таго, каб высветліць, якія канкрэтныя праблемы каманды і што перашкаджае яе эфектыўнай працы. Як правіла, існуюць пэўныя фактары, паддаюцца выяўленню.
На наступным этапе выбіраецца Agile-фреймворк, які будзе працаваць на пэўную каманду. варта ведаць, што паслуга выбару гнуткай асновы, – гэта не так проста, як можа здацца, паколькі працэс падбіраецца пад пэўных людзей і толькі пасля аналізу. Прычым мяркуецца, што пасля падбору спецыялісты яшчэ раз сустракаюцца з заказчыкам паслугі для паўторнага абмеркавання, а дакладней – для канчатковага вызначэння пэўнага варыянту вырашэння праблемы.
Калі заказчык з усім згодны, то з камандай пачынае працаваць коуч, які тлумачыць ёй, як будзе выглядаць працэс распрацоўкі ў новым святле. Ён суправаджае і навучае каманду да таго часу, пакуль яна не засвоіць ўсе тэхнікі па новым працэсу. Праходжанне некалькіх ітэрацый абавязкова, паколькі так коуч выяўляе ўзнікаюць праблемы і вырашае іх разам з удзельнікамі працэсу. Ён разам з кіраўніком вызначае ў камандзе адказнага за працэс распрацоўкі і паступова перадае яму сваю ролю. Дзякуючы гэтаму нават пасля сыходу коуча каманда працягвае працаваць эфектыўна і якасна.
прафесіяналы, якія дапамагаюць у вырашэнне праблем, звязаных з распрацоўкай, спачатку абавязкова праводзяць аўдыт бягучых працэсаў распрацоўкі. Гэта вельмі важна, паколькі дапамагае вызначыць не толькі факт таго, што каманда працуе неэфектыўна (ён часта прыкметны няўзброеным поглядам), але і зразумець прычыны гэтай неэфектыўнасці. Бо часта бывае так, што працэс распрацоўкі пакідае жадаць лепшага, а кліент нават не разумее, чаму – тут-то яму на дапамогу і прыходзяць спецыялісты. Дзякуючы супрацоўніцтву з профі сваёй справы можна будзе паступова выправіць сітуацыю да моманту, калі каманда не будзе мець патрэбу ў дапамозе коуча і пяройдзе да самастойнай працы.
