Прапануем бясплатны бізнес план этнаграфічнага цэнтра. Асноўная мэта бізнес-плана этнаграфічнага цэнтра - вызначэнне эканамічнай эфектыўнасці разглядаемага праекта і яго перспектыўнасці. У далейшым план можа быць выкарыстаны як камерцыйная прапанова пры правядзенні перамоваў з крэдыторамі, інвестарамі або іншымі зацікаўленымі асобамі. дадзеныя, якія прыводзяцца ў дакуменце, грунтуюцца на выніках вывучэння стану і дынамікі рынку і разлічваюцца з улікам магчымых рызык і форс-мажорных абставінаў.

Асноўныя пункты бізнес-плана этнаграфічнага цэнтра

План прадугледжвае ацэнку магчымасцяў стварэння этнаграфічнага цэнтра. У ім ўлічваюцца асаблівасці яго распрацоўкі і развіцця з адкрыцця да дасягнення высокага ўзроўню рэнтабельнасці. Прыкладная працягласць праекта, прадугледжанае бізнес-планам, – 2 года. За гэты перыяд кампанія зойме сваю нішу на рынку і выйдзе на самаакупнасць.

асноўныя мэты, якіх пераследуюць праектам, стандартны:

• – стварэнне прадпрыемства з высокім узроўнем рэнтабельнасці;
• – атрыманне высокай і стабільнай прыбытку ад продажу паслуг і тавараў;
• – задавальненне попыту на рынку паслуг культуры і захавання нацыянальных культурных каштоўнасцяў.

Па тыпу сваёй дзейнасці этнаграфічны цэнтр ставіцца да прадпрыемстваў па аказанні культурных, турыстычных і забаўляльных паслуг.

Фінансаванне праекта запатрабуе атрыманне камерцыйнага крэдыту. Арыентыровачны памер крэдытавання - 6 млн. 100 тысяч рублёў. Асноўныя фінансавыя паказчыкі ўключаюць такія факты:

• – працягласць дзеяння праекта - 2 года;
• – агульны кошт праекта - 6 млн. 100 тысяч рублёў;
• – працэнтная стаўка - 14 % з тэндэнцыяй да зніжэння;
• – даход інвестара (выплаты па працэнтах) - звыш 387 тысяч рублёў. Выплаты па крэдыце павінны ажыццяўляцца з першага месяца дзейнасці кампаніі;
• – арыенціровачны тэрмін акупнасці - 10 месяцаў з моманту адкрыцця. З улікам дыскантавання перыяд акупнасці складзе 2 года;
• – агульны эканамічны эфект па выніках 2 гадоў праекту - да 415 мільёнаў.

Дэталізаваныя пункты выдаткаў і прыбытку этнаграфічнага цэнтра выкладзены ў фінансавай часткі плана.

этнаграфічны цэнтр: агульная характарыстыка дзейнасці

Па сваёй сутнасці этнаграфічны цэнтр - гэта тэрыторыя, абсталяваная ў адпаведнасці з пэўнай канцэпцыяй. Як правіла, яна заключаецца ў аб'яднанні ў адзінай прасторы розных аб'ектаў нацыянальнай архітэктуры, прыкладаў дэкаратыўна-прыкладнога мастацтва з розных рэгіёнаў краіны і іншых гістарычна і культурна важных элементаў. На выставачнай прасторы пэўнага маштабу плануецца размясціць экспанаты дэкаратыўна-прыкладнога мастацтва, якія прадстаўляюць асноўныя значныя накірункі і школы з усіх рэгіёнаў краіны, адкрытыя для наведвальнікаў.

На рынку прадстаўлена некалькі тыпаў этнаграфічных цэнтраў:

• – класічны цэнтр культурнага напрамку. Яго асноўная мэта - захаванне культурна-гістарычных каштоўнасцяў аднаго або ўсіх рэгіёнаў краіны, папулярызацыя нацыянальнай культурнай спадчыны сярод насельніцтва;
• – цэнтр, які займаецца сацыялагічнымі і маркетынгавымі даследаваннямі. мэта даследаванняў – вывучэнне меркаванняў насельніцтва, правядзенне апытанняў рэспандэнтаў розных узроставых і сацыяльных катэгорый;
• – прызначэння - цэнтр, які аб'ядноўвае напрамкі культурнай, сацыяльнага і прадпрымальніцкага характару. Гэты від дзейнасці заключаецца ў прадстаўленні этнаграфічных асаблівасцяў, ўкладу жыцця і бытавых дэталяў народаў краіны, правядзенні выстаў твораў дэкаратыўна-прыкладнога мастацтва, кірмашоў і іншых мерапрыемстваў у народных традыцыях.

прызначэння – гэта патэнцыйна прыбытковы праект. Звычайна ён аб'ядноўвае навуковы і турыстычны элементы, сумяшчаючы пазнавальную, забаўляльную і гандлёвую складнікі.

на відэа: Культурна-этнаграфічны цэнтр з нуля бізнес план

У бізнэс-плане, арыентаваным на атрыманне прыбытку, разглядаецца стварэнне цэнтра-дестинации, які будзе аб'ядноўваць у сабе некалькі напрамкаў:

• – выставы тэматычных экспазіцый;
• – рынак твораў дэкаратыўна-прыкладнога мастацтва;
• – турыстычны рынак;
• – забаўляльныя ўстановы. У іх ліку – кропкі грамадскага харчавання, кавярні і іншае.

Такім чынам, наведвальнікам будзе прапанавана:

1. – азнаямленне з гісторыяй, культурай, рэлігійнымі вераваннямі і традыцыямі народаў краіны і асобных рэгіёнаў;
2. – наведванне лекцый на розную тэматыку;
3. – удзел у тэматычных гутарках, disputah, сустрэчы з выбітнымі дзеячамі навукі, літаратуры, розных духоўных напрамкаў;
4. – набыццё літаратуры, сувеніраў, прадметаў культурнай спадчыны краіны;
5. – наведванне гандлёва-забаўляльных устаноў на тэрыторыі цэнтра.

Важна прыцягваць да дзейнасці цэнтра не толькі наведвальнікаў, але і прадстаўнікоў навуковай і творчай эліты сваёй краіны і рэгіёну. Наяўнасць вядомых імёнаў дазволіць разлічваць на падтрымку дзяржавы і мецэнатаў, што спрыяе развіццю арганізацыі і яе папулярызацыі. Калі этнаграфічны цэнтр будзе адкрыты ў адным з рэгіёнаў краіны, гэта дасць магчымасць папулярызаваць яго культуру і тым самым прыцягнуць турыстаў. Адначасова такая арганізацыя спрыяе знаёмству мясцовага насельніцтва з культурай і гісторыяй краіны. Наяўнасць цэнтра - яшчэ і добрая магчымасць развіваць духоўную і творчае жыццё ў аддаленых ад сталіцы рэгіёнах, прыцягваць вядомых дзеячаў мастацтва і вучоных.

на відэа: Прыклад працы этнаграфічнага цэнтра

Этапы адкрыцця этнаграфічнага цэнтра

Асноўныя этапы па распрацоўцы і адкрыцця этнаграфічнага цэнтра

• – складанне бізнес-плана будучага праекта;
• – пошук аднадумцаў, мецэнатаў або спонсараў, падача праекта на разгляд у органы мясцовай улады - этнаграфічны цэнтр як патэнцыйна перспектыўны праект можа атрымаць спецыяльныя гранты на развіццё;
• – арэнда тэрыторыі і памяшканняў;
• – закупка абсталявання;
• – рэгістрацыя прадпрыемства, атрыманне спецыяльных дазволаў;
• – наём персаналу;
• – правядзенне работ па ўладкаванні і стварэнню інфраструктуры;
• – атрыманне спецыяльных дазволаў ад пажарнай і санітарнай службаў;
• – правядзенне мерапрыемстваў па зборы тэматычных калекцый і экспанатаў;
• – маркетынгавая кампанія, якая ўключае прыцягненне патэнцыйных наведвальнікаў, а таксама партнёраў і экспертаў.

Варта падрабязна разгледзець асноўныя этапы адкрыцця этнаграфічнага цэнтра з нуля ў адпаведнасці з арыентыровачнымі тэрмінамі выканання. Асноўныя дадзеныя выкладзены ў табліцы:

этапы	умовы выканання	тэрміны выканання
Галоўная праекта		1 - 2 год
Заключэнне інвестыцыйнага дагавора	1 месяц праекта	першыя 30 банкаўскіх дзён
атрыманне крэдыту	Наяўнасць абавязковага пакета дакументаў	1 месяц
Ўнясенне ў дзяржрэестр, пастаноўка на ўлік у адміністрацыйных і падатковых органах	Зняволены інвестыцыйны дагавор	ад 1 да 30 дзён
выбар месцазнаходжання, афармленне дакументацыі	папярэднія працы	1 месяц
купля абсталявання	Заключэнне інвестыцыйнага дагавора	да 30 каляндарных дзён
ўстаноўка абсталявання	Атрыманне інвестыцыйных сродкаў	да 1 месяца
наём персаналу	вытворчая дзейнасць	да 30 дзён
наём майстроў, правядзенне падрыхтоўчых работ для правядзення мерапрыемстваў	вытворчая дзейнасць	да 30 каляндарных дзён
навучанне персаналу	Заканчэнне этапу арганізацыі вытворчага працэсу	да 30 дзён
Маркетынгавая кампанія	30 каляндарных дзён	да 360 дзён
Заканчэнне праекта		12 - 24 месяцаў

Асаблівасцю прадпрыемствы падобнага маштабу з'яўляецца тое, што адкрыць яго без падтрымкі спецыялізаваных дзяржаўных структур, мецэнатаў і спонсараў вельмі складана. Пра гэта важна паклапаціцца яшчэ на этапе планавання.

арэнда тэрыторыі, ўладкаванне Цэнтра

Набыццё зямельнага ўчастка неабходнага памеру - больш пераважны варыянт у параўнанні з арэндай. У выпадку выкарыстання арандаванай тэрыторыі заўсёды прысутнічаюць рызыкі: арганізацыі могуць адмовіць у карыстанні зямлёй ці стварыць непрымальныя ўмовы. Тэрытарыяльнае размяшчэнне мае вялікае значэнне ў папулярызацыі будучага Цэнтра і прыцягненні кліентаў. Як правіла, маштабныя культурна-забаўляльныя аб'екты знаходзяцца на ўскраіне горада ці за яго межамі. Калі выбрана загараднае размяшчэнне, варта пераканацца ў наяўнасці зручнай транспартнай развязкі - наплыў наведвальнікаў будзе значна большым, калі аб'ект размешчаны досыць блізка да мегаполісу.

У любым выпадку для адкрыцця дестинации спатрэбіцца ўчастак плошчай не менш 10 тысяч кв.м. На гэтай тэрыторыі будуць абсталяваны некалькі закрытых памяшканняў для экспазіцый, а таксама гаспадарчыя пабудовы. Усе гэтыя аб'екты павінны быць размешчаныя гарманічна, не ўплываючы на ​​агульнае ўражанне ад комплексу цэнтра - гаспадарчая частка не павінна перашкаджаць ўспрымання наведвальнікаў. Ўмовы надвор'я на працягу большай частцы года будуць неспрыяльнымі для экспазіцый на адкрытым прасторы, таму павінны быць абсталяваны выставачныя памяшканні дастатковага памеру.

закупка абсталявання - адзін з найбольш затратных пунктаў выдаткаў. Але эканоміць на ім нельга, бо якаснае абсталяванне праслужыць значна даўжэй і якасней.

У першую чаргу закупляюць:

1. – напаўненне домікаў для наведвальнікаў;
2. – абсталяванне для арэнды наведвальнікамі - палаткі, тэнты і навесы;
3. – элементы інфраструктуры, у тым ліку дастатковую колькасць біяпрыбіральняў;
4. – калекцыі для экспазіцый цэнтра: прадукты перапрацоўкі розных матэрыялаў - лёну, бавоўны або поўсці;
5. – мадэлі жывуць раней людзей;
6. – гістарычныя мадэлі прадметаў побыту: станкі, інструменты рознага прызначэння, інструменты і прыстасаванні для рукадзелля (вязання або вышывання);
7. – абсталяванне для ўладкавання домікаў і выстаў, у тым ліку швейную машыну, оверлок і іншае;
8. – працоўныя сталы, у тым ліку укамплектаваныя швейнымі машынамі;
9. – электрычны прас;
10. – візуальныя дапамогі па правядзенню тэматычных мерапрыемстваў - экскурсій, гульні і іншыя.;
11. – тэматычныя інструкцыі (па гісторыі касцюма, вышыўцы);
12. – аўдыё- і відэа-абсталяванне для правядзення мерапрыемстваў;
13. – аўтамабіль для руху па тэрыторыі цэнтра (калі ў ім ёсць неабходнасць).

Гэты пералік абсталявання можа быць няпоўным - у залежнасці ад спецыфікі Цэнтра яго абсталяванне можа адрознівацца і ўключаць дадатковых выдаткаў.

Падбор штата для этнаграфічнага цэнтра - адзін з найважнейшых пунктаў плана арганізацыі. Памер штата будзе залежаць ад канкрэтных напрамкаў дзейнасці Цэнтра, спектру прапанаваных паслуг і арыентыровачнага колькасці патэнцыйных наведвальнікаў. У першую чаргу спатрэбяцца профільныя спецыялісты ў галіне этнаграфіі, гісторыі архітэктуры, народнага касцюма, фальклору і іншыя кваліфікаваныя кадры. Для якаснай і бесперабойнай працы наймаюць адказны адміністрацыйны персанал. У яго абавязках – адказваць за сустрэчу наведвальнікаў, продаж білетаў і дадатковых паслуг, арганізацыю мерапрыемстваў і іншыя аспекты працы прадпрыемства. Акрамя таго, нельга абысціся без вопытных намесніка кіраўніка і бухгалтара. У штаце павінен быць і тэхнічны персанал. Набору прэтэндэнтаў на ўсе вакантныя пазіцыі варта надаць асаблівую ўвагу. На пошук падыходных кандыдатаў па прыкладнага плана адводзіцца тэрмін у 1 месяц.

Рэгістрацыя і падрыхтоўка дакументаў

Любы буйны культурна-забаўляльны аб'ект, у тым ліку і этнаграфічны цэнтр, павінен быць зарэгістраваны як юрыдычная асоба. Асабліва гэта важна, калі ў ліку яго заснавальнікаў - больш чым адну асобу.

Найбольш зручнай падатковай формай будзе ТАА. Для яго рэгістрацыі трэба падрыхтаваць усталяваны падатковай службай пакет дакументаў, уключаючы статут прадпрыемства, рашэнне аб стварэнні ТАА, прызначэнні кіраўніка, пратакол сходу заснавальнiкаў (калі заснавальнікаў 2 ці больш). часам, па запыце падатковага органа, трэба падрыхтаваць некаторыя іншыя дакументы. Папярэдне ўносяць статутнай капітал у памеры ад 10 тысяч рублёў і больш, а таксама выплачваюць дзяржаўную пошліну. Сабраўшы поўны пакет дакументаў, трэба запоўніць заяву па ўстаноўленым ФНС ўзоры і падаць яго спецыялістам гэтага дзяржаўнага органа. Працэс афармлення ТАА займае 2 - 3 тыдня з моманту падачы заявы.

Для адкрыцця прадпрыемства з нуля абавязкова спатрэбяцца дазволу спецыялізаваных органаў, перш за ўсё - пажарнай і санітарнай службаў. арганізацыя, якая прадугледжвае наведванне вялікай колькасцю людзей, павінна цалкам адпавядаць нормам бяспекі, ўсе памяшканні і пабудовы павінны мець аварыйныя выхады і добрую сістэму вентыляцыі, а таксама адпаведным чынам аформленыя дакументы. У заяве неабходна ўказаць код дзейнасці ОКВЭД, адпаведны выглядзе дзейнасці. Можна скарыстацца дзеючым класіфікатарам: ОКВЭД2_10052018.

маркетынгавая палітыка

Маркетынгавы план прадугледжвае папярэдняе вывучэнне стану і дынамікі адпаведнага сегмента рынку. На яго ў пэўныя гады (2008, 2013 - 2014) аказалі эканамічны і палітычны крызіс. У выніку колькасць прадпрыемстваў значна скарацілася, дзейсныя ўдзельнікі рынку пацярпелі істотнае памяншэнне мэтавай аўдыторыі і прыбытку. У цяперашні час, па статыстыцы, назіраецца павелічэнне попыту на паслугі арганізацый культурнага і забаўляльнага характару. Спрыяе перспектыўнасці этнаграфічнага цэнтра і адсутнасць сур'ёзных канкурэнтаў у гэтым сектары.

Этнаграфічны цэнтр - суб'ект культурнага і турыстычнага сектараў рынку. Пры пісьменнай планіроўцы дзейнасці можна дамагчыся адначасова некалькіх эфектаў: павелічэння ўзроўню культуры і нацыянальнай самасвядомасці насельніцтва рэгіёну і краіны, прыцягнуць турыстаў, тым самым развіваючы адпаведны сектар рынка.

Можна пазначыць мэтавую аўдыторыю, прыцягненне якой і будзе асноўнай мэтай маркетынгавага плана. У першую чаргу ўпор робіцца на моладзевы кантынгент - школьнікаў і студэнтаў. Варта запрашаць арганізаваныя экскурсіі з бліжэйшых абласцей - такія маштабныя мерапрыемствы дазволяць напоўніць Цэнтр наведвальнікамі і хутка распаўсюдзіць інфармацыю пра яго, а таксама атрымаць высокую прыбытак. Для гэтага наладжваюць супрацоўніцтва з гарадскімі і раённымі цэнтрамі адукацыі, дырэктарамі навучальных устаноў рознага ўзроўню і мясцовымі арганізацыямі па забеспячэнню дзіцячага развіцця і вольнага часу.

другі канал, па якім трэба займацца раскруткай новай арганізацыі - турыстычныя фірмы, якія могуць уключыць у праграму папулярнага сёння этнотуризма.

Яшчэ на этапе стварэння арганізацыі абавязкова стварыць інтэрнэт-сайт этнаграфічнага цэнтра, які будзе даваць поўную інфармацыю пра спецыфіку яго дзейнасці, паслугах і цэнавай палітыцы. Лепш адначасова заказваць распрацоўку і прасоўванне сайта спецыялістам, якія дазволяць рэсурсу заняць высокае месца ў топе пошукавых запытаў.

Асноўныя метады рэкламы любой арганізацыі, уключаючы этнаграфічны цэнтр, наступныя:

1. – выкарыстанне магчымасцяў інтэрнэту - прасоўванне сайта, размяшчэнне рэкламы ў сацсетках, на форумах, тэматычных онлайн-рэсурсах;
2. – рэклама ў сродках масавай інфармацыі;
3. – правядзенне экскурсій для ўсіх зацікаўленых;
4. – арганізацыя забаўляльных мерапрыемстваў, у тым ліку фестываляў і конкурсаў, на тэрыторыі Цэнтра;
5. – яркая вонкавая рэклама, рэклама ў горадзе: банеры, расцяжкі, раздача ўлётак.

выгадныя прапановы, акцыі і зніжкі стануць добрым рэкламным ходам, які прыцягне новых наведвальнікаў.

Плануючы маркетынгавую кампанію, варта ўлічыць колькасць патэнцыйных кліентаў этнаграфічнага цэнтра з улікам дзеючых у гэтай галіне прадпрыемстваў. На дадзены момант іх агульная колькасць складае больш за 10 тысяч па ўсёй краіне. улічваючы невялікі, але стабільны рост патэнцыйнай аўдыторыі спажыўцоў турыстычных і спадарожных паслуг, можна спрагназаваць магчымасць з'яўлення ў бліжэйшыя гады да 500 новых Цэнтраў. У працэнтных суадносінах патэнцыял росту галіны складае 5 - 15 % у год.

Перспектыўнасць будучага этнаграфічнага цэнтра і маштаб патэнцыйнай аўдыторыі можна вызначыць, звярнуўшыся да дадзеных статыстыкі. Паводле сцвярджэнняў экспертаў, патэнцыйна выгоднай будзе любая паслуга, мэтавая аўдыторыя якой складае ад 1% ад агульнага ліку эканамічна актыўнай часткі насельніцтва. Такім чынам, на падставе дадзеных статыстыкі, у Расіі гэты паказчык складзе больш за 710 тысяч чалавек.

На гэтым этапе вызначаюць асноўныя рызыкі, якія ўласцівы выбраным выглядзе дзейнасці і павінны быць улічаныя ў бізнес-плане.

Найбольш істотныя наступныя рызыкі

1. – высокі ўзровень складанасці стварэння з нуля бізнесу такога маштабу;
2. – працяглы працэс акупнасці, асабліва уласцівы этнаграфічны цэнтр класічнага тыпу;
3. – складанасці ў падборы кваліфікаваных кадраў, звязаны з недахопам этна-майстроў;
4. – высокі ўзровень капіталізацыі інвестыцый для адкрыцця і развіцця прадпрыемства.

З мэтай мінімізацыі рызык трэба старанна прадумаць крыніцы інвесціравання. так, яшчэ на этапе падрыхтоўкі звярнуцца да патэнцыйных інвестарам і фундатарам - прыватным прадпрымальнікам або дзяржаўным органам.

фінансавы план

У працэсе аналізу стану рынку турыстычных паслуг даследуюць і сярэднюю цэнавую палітыку, якая дзейнічае ў галіны. Па стане на сёння сярэднія цэны на наведванне этнаграфічнага цэнтра наступныя:

Найменне паслугі	Кошт паслугі, руб.
набыццё пуцёўкі	6700 - 7000 для 5 дзён
арэнда хатак	ад 750 за суткі
Арэнда снастей і іншага рыштунку	120 у гадзіну і больш
Заяўка на ўдзел у конкурсах	1225 - 1300 для 1 ўдзельніка
Купля матэрыялаў для лепкі, вышывання і іншых відаў работ	60 руб. і больш
экскурсіі	ад 25 руб.

Цэнавае разнастайнасць этнаграфічнага цэнтра можа вар'іравацца ў залежнасці ад яго тэрытарыяльнага размяшчэння, маштабаў і пераліку асноўных і дадатковых паслуг. Перад распрацоўкай уласнага прайс-ліста абавязкова вывучыць ўмовы, прапанаваныя бліжэйшымі канкурэнтнымі кампаніямі, і разлічыць сабекошт працы арганізацыі.

Даходы арганізацыі бізнес план этнаграфічнага цэнтра

Структура даходаў будучага цэнтра будзе заснаваная на некалькіх асноўных крытэрах:

• – аналіз попыту на паслугі этнаграфічнага цэнтра;
• – аналіз агульнага стану рынку адпаведных тавараў і паслуг;
• – памер сабекошту прадпрыемства.

Пры гэтым пад увагу прымаецца самы нізкі парог рэнтабельнасці, улічваюцца ўсе рызыкі, прысутныя пры ўваходжанні на рынак. План аб'ёмаў прадастаўлення паслуг разлічваецца з улікам этапаў інвеставання і функцыянавання, якія ахопліваюць першыя 2 гады працы цэнтра.

План аб'ёмаў прадастаўлення паслуг:

перыяд	выгляд паслугі	Аб'ём рэалізацыі ў месяц (чал.)	цана, руб.	Выручка ад рэалізацыі, руб.
1 - 12 месяц інвеставання	продаж пуцёвак, рэалізацыя і арэнда месцаў размяшчэння	ад 1000 чал.	6700 і больш	6 млн. 700 тыс. і больш
1 - 12 месяц інвеставання	экскурсійныя паездкі, мерапрыемствы	ад 500 чал.	ад 25 руб.	ад 12,5 тысяч
1 - 12 месяц інвеставання	Продаж сувенірнай прадукцыі	ад 700 чал.	ад 60 руб.	звыш 42 тысяч
13 - 24 месяц функцыянавання	продаж пуцёвак, рэалізацыя і арэнда месцаў размяшчэння	1100 чал. і больш	ад 8800	ад 9 млн. 680 тысяч
13 - 24 месяц функцыянавання	экскурсійныя паездкі, мерапрыемствы	ад 525 чал.	ад 30	ад 15,8 тысяч
13 - 24 месяц функцыянавання	Продаж сувенірнай прадукцыі	ад 735 чалавек	ад 65	ад 47,8 тысяч

Стан і дынаміка абранага сегмента рынку на дадзены момант складае ад 5 да 15 % у год. Калі дзейнічаюць у галіны тэндэнцыі будуць захоўвацца на працягу першых 2 гадоў дзейнасці Цэнтра, то можна чакаць штогадовага росту аб'ёмаў рэалізацыі паслуг ад 89 млн. рублёў у год. Сярод важных фактараў, якія дапамогуць пераадолець існуючыя бар'еры ўваходжання на рынак - набыццё высакаякаснага абсталявання, падбор калектыву прафесіяналаў і дзейсная маркетынгавая палітыка.

Расходную частку праекта можна выкласці ў табліцы:

артыкул выдаткаў	1 месяц	1 год	аднаразовыя выдаткі, руб.	Разам за год, руб.
Арэнда або купля ўчастка (ад 10 тыс.кв.м)			1,5 млн.	1,5 млн.
Арэнда або купля пабудоў, памяшкання(ад 100 кв.м)			600 тысяч	600 тысяч
купля абсталявання (ад 10 адзінак)			2 млн. 750 тысяч	2 млн. 750 тыс.
Закупка камп'ютэрнага абсталявання			60 тысяч	60 тысяч
купля мэблі			100 тысяч	100 тысяч
Стварэнне і падтрымка сайта, хостынгу, набыццё скрыптоў			49 тысяч	49 тысяч
Рэгулярныя рэкламныя выдаткі (на працягу 12 месяцаў)	45 тысяч	540 тысяч	100 тысяч	540 тысяч
зарплата (з 12 месяцаў)	295 тысяч	3 млн. 537 тыс.		3 млн. 537 тыс.
падаткі (12 месяцаў)	ад 94,2 тыс.	1 млн. 131 тыс.		1 млн. 131 тыс.
непрадбачаныя выдаткі			515,9 тысяч	515,9 тысяч
Усяго	340 тысяч	4 млн. 77 тыс.	5,675 млн.	9 млн. 652 тыс.

У залежнасці ад канкрэтнага пераліку паслуг, наяўнасці тых ці іншых дадатковых выдаткаў памер інвестыцый у адкрыццё кампаніі можа мяняцца ў вялікую або меншую бок. Таму ў бюджэт неабходна закласці дастаткова фінансавых сродкаў, якія ўлічыць ў бізнес-плане.

Калі падвесці вынік фінансавай складнікам плана, лічбавыя паказчыкі будуць наступнымі:

• – памер крэдытавання для рэалізацыі праекта - 6 млн. 100 тысяч рублёў на тэрмін 2 года і працэнтнай стаўкай 14%;
• – штомесячныя выплаты па асноўных пунктах выдаткаў - да 340 тысяч рублёў;
• – кропка бясстратнасці пачынаецца з 5-га разліковага месяца - да гэтага моманту першая прыбытак дасягне ад 3 млн. 365 тысяч і больш;
• – да заканчэння перыяду крэдытавання агульная сума прыбытку будзе даходзіць да 9 млн. 404 тысяч рублёў. З гэтай сумы выплаты па працэнтах складуць каля 387 тысяч за 2 года;
• – памер выніковай валавы прыбытку праекта - да 177 мільёнаў 713 тысяч рублёў.

Такім чынам, паводле папярэдніх падліках, агульная прыбытак праекта дасягне 101 млн. 45 тысяч рублёў. Такія фінансавыя паказчыкі могуць быць некалькі зменшаны або павялічаны ў залежнасці ад канкрэтнай рэалізацыі бізнес-плана, тэрытарыяльных і іншых асаблівасцяў прадпрыемствы.

Пералік падаткаў для этнаграфічнага цэнтра, які мае статус ТАА, ўключае такія абавязковыя пункты:

Падатак на прыбытак	атрыманая прыбытак	1 месяц	20%
NDS	дабаўленая вартасць	1 месяц	18%
Падатак на маёмасць	Кошт маёмасці	Па ўсталяваным графіку	2,2%
Падаходны падатак	Фонд аплаты працы	1 месяц	13%
сацыяльныя адлічэнні	Фонд аплаты працы	1 месяц	30%

Асаблівасці падаткаабкладання вызначаюцца дзеючым заканадаўствам і рэгулююцца Федэральнай падатковай службай. Справаздачны перыяд для любога аб'екта прадпрымальніцтва пачынаецца ў студзені. Менавіта з гэтага перыяду пачынаецца разлік пакладзеных да выплаты падаткаў. Калі ў дзейнасці кампаніі будуць прымяняцца нейкія іншыя сістэмы падаткаабкладання, гэта трэба ўлічваць пры складанні бізнес-плана.

Такім чынам, этнаграфічны цэнтр як вiд прадпрымальнiцкай дзейнасцi належыць да затратным, рызыкоўным, але запатрабаваным, а значыць, перспектыўных кірунках. Паступовы выхад расійскай эканомікі з стану крызісу, а таксама актыўная падтрымка прадпрыемстваў сферы культуры дзяржаўнымі і муніцыпальнымі органамі, становяцца дадатковымі станоўчымі фактарамі. Пры выкананні пералічаных умоў і спрыяльным стане рынку кампанія дасягне ўзроўню самаакупнасці на працягу 1-2 гадоў.

Асноўнымі ўмовамі паспяховага стварэння і развіцця этнаграфічнага цэнтра стануць пісьменнае планаванне ўсіх этапаў стварэння бізнесу, дастатковыя фінансавыя інвестыцыі, наяўнасць зручнай інфраструктуры і добрая маркетынгавая кампанія. Шмат у чым поспех новай арганізацыі залежыць і ад яе стваральніка - калі ён валодае неабходнымі ведамі, дастатковым узроўнем прафесіяналізму і крэатыўнасцю, ён зможа стварыць абсалютна новую ў сваім кірунку арганізацыю.

на відэа: Як адкрыць этнаграфічны цэнтр