- Biznes trening markazi rejasi
- xizmatlar assortimenti va yo'nalish tanlash
- o'quv markazi tashkil etish bosqichlari
- Texnik ta'lim
- ishga qabul qilish
- mijozlar va reklama o'quv markazida qidirish (Biznes-rejalar)
- Ro'yxatdan va biznes o'quv markazi rejasi hujjatlar
- O'quv markazi uchun biznes-reja moliyaviy jihatlari
Qo'shimcha ta'lim - barcha sohalarda eng muhim talablaridan biri. Shuning uchun, yuqori malakali mutaxassislar doimiy ravishda o'qitiladi, doimiy kengaytirish va o'z bilimlarini chuqurlashtirish. Tufayli, bu keng tarqalgan ta'lim yoki o'quv markazlari uchun. o'z o'quv markazi ochish - bir istiqbolli g'oyani, aniq biznes sohasida bilim va vakolatli ta'lim markazi ish reja mavjudligi talab.
Biznes trening markazi rejasi
o'quv markazi o'tkazish uchun maqsad o'quv va o'quv dasturlari turli darajadagi qo'shimcha ta'lim yoki ilg'or ta'lim bilan ta'minlash uchun. Asosiy iste'molchilar o'ziga xos munosabati bilan shaxslar yoki tashkilotlar bor, ta'lim tabiatning turli xizmatlarni olish manfaatdor.
xalqaro korporativ standartlari amalga oshirish o'z faoliyati doirasida eng zamonaviy kompaniyalari. Bu sizga xodimlari professionallik darajasini oshirish imkonini beradi, jamoa ichidagi muhitini tubdan yaxshilash va ish faoliyatini yaxshilash, bir butun sifatida kompaniya sifatini oshirish. muayyan standartlarga muvofiqligi xodimlarning g'ayrati va namlikni tutib beradi, xodim aylanmasi oldini olish.
asosiy sababi, qaysi yangi bozor ishtirokchilari mazkur faoliyat turi, albatta, bo'ladi, Bu talabning sezilarli o'sish deyish mumkin, shuningdek zamonaviy o'quv markazlari etishmasligi, zamonaviy jamiyatning talablariga javob. kompaniyalar Biroq, ko'payib borayotgan, ayniqsa, xalqaro darajada, mavjud standartlarga mos intiladi.
xizmatlar qator o'quv markazi kelajagi yo'nalishlari o'z ichiga olishi kerak, eng yuqori xaridorgir. Avvalo, u bo'ladi:
- – seminarlar o'tkazish;
- – Biznes trening;
- – guruh tayyorlash;
- – individual treninglar.
Bu sanoat ancha maxsus va muayyan ixtisoslik chunki, bozoriga kirish oldin tayyorgarlik ko'rish va maqsadli auditoriyaga aniqlash talab. kiritish uchun bir necha yo'llari bozorining talab segmenti bor:
– vositachilik platformasi rivojlantirish. kompaniya, vositachilik bozorining dolzarb vazifasi, boshida bir byudjet. Ular o'quv kurslarini Sotish turli yoki muayyan sohalarda taklif etiladi,, va keyin, Agar xaridor topilgan bo'lsa, Muayyan rassom pick - bosh murabbiyi, qaysi bevosita ta'lim beradi. Bu usul eng byudjet emas, vositachilik kompaniyalari, odatda doimiy o'qituvchi va murabbiylar shtatida yo'q deb. Har bir tashkilot o'z bazasi murabbiyga ega, Berilgan mavzu bo'yicha o'ziga xos ta'lim sotish bo'yicha murojaat. hech moddiy manfaatlar da, qaysi eng muhim - eng past xarajatlar, Ushbu turdagi markazlari ko'pincha bozorida raqobatbardosh emas. Bu aslida tufaylidir, bu ko'plab zamonaviy kompaniyalari o'qituvchisi yoki to'g'ridan-to'g'ri bir murabbiy topishga harakat, vositachilar xizmatlaridan murojaat;
– professional markazi ochilishi, qaysi o'quv xizmatlarini ta'minlash uchun doimiy xizmat o'z ichiga oladi va o'z murabbiylar doimiy xodimlari himoya qiladi. o'rta faoliyati ishlashning bir qancha asosiy yo'nalishlari tanlash uchun (Misol uchun, boshqaruv, loyiha boshqarish va ba'zi boshqa), va davlat uchun yozing 20 trenerlar malaka. ochish va loyihaning va mazmunan yanada rivojlantirish xarajatlari bo'ladi necha marta ko'proq, lekin bu kompaniya, yuqori sifatli xizmat ko'rsatish lozim, vaqt mobaynida, bozorda brend maqomini olish mumkin;
– deb atalmish Star agentligi, o'z sohasida muvaffaqiyatli tadbirkorlar harakat qiladi So'zga. Bunday Premium murabbiylar muntazam mijozlar bilan ishlash mumkin, asosan top-menejerlar va tadbirkorlar o'rgatish, ma'lum bir darajaga yetdi va uni oshirish kim istayman;
– tarmoq kompaniya rivojlanishi. loyihalarni oldingi ikki turdagi farqli o'laroq, premium klass uchun xarajatlar darajasiga egalik, ta'lim kompaniyalari tarmoq, odatda, o'rtacha narx toifasidagi anglatadi. Biroq, xizmat ko'rsatishda ba'zi standartlash bo'lishi mumkin. bunday tashkilot uchun asosiy maqsad rad katta mijozlar bo'ladi. bir necha hududlarida yaxshi xizmatlarni rag'batlantirish.
Mutaxassislarning fikricha, deb atalmish butik tayyorlash format bo'ladi ko'proq istiqbolli, elita mijozlar uchun mo'ljallangan, yoki tarmoq kompaniyasi. standart agentligi, byudjet-da, Bu tufayli raqobatbardoshligini yo'qligi past rentabelli bo'lishi mumkin.
yuqori raqobat, birinchi navbatda yirik va nufuzli kompaniyalar bilan xarakterlanadi, qaysi cheklangan salohiyati auditoriyaga ega. Shu bilan bir vaqtda kichik markazlari deyarli raqobat his emas, Bu tokcha etarli bepul, chunki.
rejasini tuzish jarayonida ta'lim xizmatlari bozorining xususiyatlarini va dinamikasini o'rganish uchun zarur bo'lgan. Statistika ma'lumotlariga ko'ra, ta'lim xizmatlari eng yirik pasayishi kuzatildi 2008 yil, so'ng 2013 yil ko'tarilishi sohasida boshladi, qaysi hozirgi vaqtda davom etmoqda. Yevropa yo'nalishlari o'quv markazlari korporativ madaniyatini targ'ib munosabati bilan ko'proq mashhur bo'lib bormoqda, ayniqsa, yirik korporatsiyalar bilan.
o'quv faoliyatining muhim afzalliklaridan biri uning litsenziyalash zarurat yo'qligi. Rossiya hududida bunday tashkilot ochish uchun murabbiylar va boshqa mutaxassislar markazlari sertifikatlashtirish uchun shart emas.
video haqida: noldan o'quv markazini ochish uchun qanday
xizmatlar assortimenti va yo'nalish tanlash
Dastlab tanlangan yo'nalishlar qarab turli va maxsus o'quv markazi bo'lishi mumkin. Dastlab, treninglar barcha turdagi qilish kelajakda tashkil etish uchun reja, To'plamga kiritilgan qilinadi. eng keng tarqalgan:
trening | maqsadlar | dastur |
Sales Training | – savdo metodlarni tuzilishi va jarayoni tushunish;
– menejerlar aloqa ko'nikmalarini rivojlantirish, mijozlar bilan uzoq muddatli hamkorlikni yo'lga qo'yish uchun dalillarni tanlash uchun qobiliyati; – deb atalmish qiyin mijozlar bilan ishlash qobiliyati |
– savdo jarayoni strukturasi: mijoz tarmoq qurish uchun mijozlarning qidiruv boshlab;
– sotish uchun tayyorlash, sovuq da'vat shu jumladan va inert mijozlar bilan suhbat; – muhokama tuzilishini barpo; – mijoz bilan aloqa o'rnatish uchun; – xaridor motivatsiya; – savol so'rab texnikasi o'rganish; – maqsadlari va mijoz ehtiyojlarini belgilash |
Jamoa bilan ishlash, ta'lim yoki teambuilding | – kompaniyada mehnat muhitini yaxshilash;
– kompaniyada har bir xodim rolini aniqlash; – xodimlari samaradorlikni oshirish; – muammolar va echimlar aniqlash |
– Johar oyna (Qanday qilib inson o'zini ko'radi va qanday boshqalar sezmagan;
– jamoa ish qoidalari, o'zaro ko'nikmalar; – jamoasi samaradorligini mezonlarini aniqlash; – jamoa roli; – rivojlantirish jamoasi asosiy bosqichlari; – jamoasi a'zolari o'rtasidagi munosabatlar; – mojaro qarorning; – jamoa a'zolarining kuchli va zaif tomonlarini tahlil; – ta'rifi mikroiqlim jamoasi; – jamoaning ish faoliyatini yaxshilash yo'llarini topish; – yaratish 10 jamoa ishlashi uchun oltin qoidalari |
Training "jamoa ruhi" – | ||
Training "samarali muloqot" | – bir jamoa aloqa uslubi aniqlash;
– ish paytida a'zolari o'rtasidagi munosabatlarni yaxshilash |
– aloqa, ikki darajada o'rganish;
– samarali muloqot o'zgarish yo'lga; – tana tili; – Foydalanuvchining barcha e'lonlar, eshitish o'zlashtirish tartibi; – Axborot oqimi qoidalari; – Mayers-Brix sinab (psixologik shaxs turlari); – Oyna Johar; – omma oldida nutq ko'nikmalarini, boshqalar. |
"Time Management" trening, yoki vaqt boshqarish | – shaxsiy vaqt tashkil tamoyillari o'zlashtirish;
– o'z vaqtini rejalashtirish amaliy foydalanish, samaradorligini oshirishga |
– "Time Management tushunchalar asoslari va mohiyati;
– faol guruh ish; – maqsadlari va faoliyati belgilash; – vakolatlari ko'nikmalarini delegatsiyasi; – ko'nikma va suhbat tinglash; – qarorlar qabul qilish uchun qobiliyati; – stress boshqarish qobiliyati; – jamoa o'zaro amalga ish; – vaqt va ko'nikmalarini yo'qotish sabablarini tahlil uyda yoki ish joyida o'z vaqtini tejash uchun; – telefon orqali muloqot qoidalari |
eng mashhur, lekin u an'anaviy o'qitish birinchi turi hisoblanadi amalga oshirish oson. Qolgan tashkilotning mikroiqlim yaxshilash yoki aslida "jamoa ruhini" ta'lim asosan qaratilgan jamoasi binoning bir xil bo'ladi, lekin u xodimlari ayirboshlash darajasi yuqori bo'lgan kompaniyalar uchun ko'proq tegishli bo'lgan, zarur qaerda doimiy rivojlantirish va korporativ madaniyatini saqlab qolish uchun.
an'anaviy ta'lim kompaniyasi farqli ravishda o'quv markazi ko'proq imkoniyatlar beradi, beruvchi, maqsadli tayyorlash tashqari, bir xil turdagi xatti-ta'lim, qiziqarli nafaqat professional mavzular. Shunday bo'lsa-da, bu tendentsiya, Har bir o'quv markazi ma'lum mutaxassisligi rivojlantirish, Bugun juda mashhur.
o'quv markazi tashkil etish bosqichlari
Agar qisqacha ta'lim va kasb-hunar maktablari uchun bir markaz yaratish jarayonini tasvirlab bo'lsa, bir necha asosiy qadamlar bor:
- – kelajakdagi faoliyati va rivojlantirish rejasi strategiyasini tuzish;
- – yakka tartibdagi tadbirkor yoki muassasa Ltd. bir sertifikat;
- – binolarni ijaraga;
- – uskunalar sotib olish, uskunalar va materiallar;
- – Markazning ish jadvaliga tayyorlash;
- – Qidiruv va xodimlari, bir qator qabul;
- – reklama kampaniyasi;
- – guruhda mijozlarga bir qator;
- – jadvaliga muvofiq tayyorlash boshlanishi.
A batafsil sharh bajarish shartlariga har qadam, bunday tizimga orqali mumkin:
bosqichlari | Test sharoitlar | shartlari |
loyihani boshlash | 1 - 2 yil | |
investitsiya shartnoma imzolanishi | 1 oy | birinchi 30 bank kun |
biznesni rivojlantirish uchun kredit olish | Tayyorlash va hujjatlar majburiy majmui berish | 1 oy |
davlat reestriga qo'shilishi, soliq organlari bilan ro'yxatdan | investitsiya shartnoma tuzish | dan 1 uchun 30 kun |
bir joyni tanlash, binosida hujjatlar tayyorlash | dastlabki ishlar amalga oshirilmoqda | 1 oy |
maxsus asbob-uskunalarning xarid | investitsiya shartnoma mavjudligi | uchun 30 kun |
uskunalarni o'rnatish | loyiha rivojlantirish uchun investitsiya fondlari olish | uchun 30 kun |
ishga qabul qilish | Asosiy faoliyati boshlanishi | uchun 30 kun |
kadrlar tayyorlash | kompaniya tashkil etish jarayonining oxiri | uchun 30 kun |
marketing kampaniyasi, rag'batlantirish va reklama ustida ishlash | 30 kun | uchun 360 kun |
Loyihaning End | 12 - 24 oy |
video haqida: o'quv markazi ochish uchun qanday?
Texnik ta'lim
markazi kelajagi joylashtirish keyin ochilishi uchun tayyor bo'ladi, Agar mebel zarur majmuini sotib kerak, texnik va kompyuter texnikasi. Avvalo, siz markazi talabalari va xodimlari uchun mebel kerak bo'ladi, sinf yoki konferentsiya zalida joylashtirilgan bo'lgan. Majburiy yaxshi mebel va qabul, Bu birinchi, chunki, U mumkin bo'lgan mijozlar ko'radi, va uning birinchi taassurot hamkorlikni yanada rivojlantirishda muhim rol o'ynashi mumkin. Shuning uchun, qabul administrator uchun yaxshi qabul bilan jihozlangan bo'lishi kerak, Turistlar uchun yangi divan yoki stullar, Bino dekoratsiya haqida unutmang.
asosiy uskunalar, qaysi tayyorlash uchun zarur bo'ladi, quyidagi:
- – noutbuklar;
- – Proektorlar;
- – bir tripoda bilan Videokamera;
- – printer, skaner va boshqa orgtexnika;
- – mayoqlar va boshqa vositalari, o'quv jarayoniga zarur;
- – tayyorlash uchun tinglovchi.
Har holda ta'lim materiallar ro'yxati trenerlar tomonidan ishlatiladigan amalga oshirilgan ishlar turi va uslubiga qarab turli xil bo'ladi,. Lekin, bu variant dastlabki bosqichda kompaniyaning tashkil etish rejasi hissa talab qilinadi.
ishga qabul qilish
xodimlarni tanlashda o'quv markazlari asoschilaridan ko'p, birinchi navbatda, nomzodlar shakllantirish bo'yicha e'tibor. Zamonaviy ekspertlar bu yerda anglashmovchilik bo'lgan iymon, muayyan darajada muhim diplom mutaxassis nafaqat nazariy bilimga aylanadi, chunki, qancha tajriba va amaliy ko'nikmalar. Bugungi Karnay eng o'z sohasida nazariy bilimga ega bo'lishi nafaqat, Qanday biznesda haqiqiy muvaffaqiyatga erishish uchun. Shunga qaramasdan, hisobga o'quv va o'quv markazlari Rossiya tajribasini hisobga olgan holda, Bunday mutaxassislar kam uchraydi. Qoida sifatida, o'quv markazlari murabbiylar roli sobiq o'qituvchi yoki ruhshunoslar himoya.
eng qulay va iqtisodiy jihatdan samarali variant biri - nazarda tutilgan haq evaziga ma'lum kurs o'qishga Tarjimonlar taklif. Bunday mutaxassislar xodimlari qiyin qiling, Ular bir belgilangan to'lov uchun ishlaydi, va turli kompaniyalari bilan hamkorlik emas, chunki. Markaz xodimlari yuqori sinf mutaxassislar to'ldirish uchun, Agar yirik kompaniyalar sobiq rahbar o'rtasida qo'ng'iroq qilish qo'llash mumkin, faoliyat turini o'zgartirishga qaror.
xodimlar hajmi kompaniya tabiati va taqdim etilgan xizmatlar qator bog'liq bo'ladi. murabbiylar va ta'lim xodimlari bilan bir qatorda, majburiy menejeri va boshqaruvchi, tashkiliy masalalar bilan shug'ullanadigan, vaqt o'tishi bilan, xodimlar hisobchi va yordamchisi olishga bo'ladi. Texniklar xodimlari olishi mumkin, lekin u his autsorsing tavba qiladi, ish haqi va soliq to'lovlari bo'yicha tejash qiladi.
mijozlar va reklama o'quv markazida qidirish (Biznes-rejalar)
mijoz bazasini tanlash - yaratilish eng qiyin bosqichlardan biri va tadbirkorlikni rivojlantirish. asosiy mijozlar bilan tashkil hamkorlik, Rejalashtirish hisobga ularning byudjetlar xususiyatlarini olishi kerak. Xodimlar tayyorlash, shuningdek boshqa ehtiyojlar, umumiy byudjetini rejalashtirish paytida ko'p korporatsiyalar pul berish. Va har bir yil oxirida amalga oshiriladi. shu sababli, shartnomasini tuzish erishish uchun, kuzida qidirish bilan band bo'lishi kerak, Shunday qilib, kelgusi yilning boshidan kurslari ishlatish uchun boshlang'ich, faoliyat markazi boshida bir yil keyin, uning birinchi yirik foyda olasiz.
nuqtasi, iste'mol fikrini shakllantirish - siz SEO xizmatlar kompaniyasi o'ylash kerak nima. Bu talab shu darajada qamoq jazosini oshirish moyil bozorining hozirgi dinamikasi berilgan ayniqsa muhimdir. Bunday usullar yordam berishi mumkin bo'lgan muayyan kompaniya uni qo'llash zarurligi mumkin bo'lgan mijozlar ishontirishga:
- – yaratish va o'z markazi sayt yordam;
- – onlayn forum va ko'rgazmalarda reklama;
- – taqsimot markazi kompaniyalari taklif etadi – bo'lajak mijozlar;
- – maxsus axborot vositalari va Mart saytlarda reklamani joylashtirish.
mamlakatning bir necha yirik shaharlarida vakolatxonalarini yaratish yordam beradi o'quv markazi ommalashtirish. qulay variantlari biri - saylash huquqi Sotish. Lekin u allaqachon bu darajada bo'lishi mumkin, Korxona bozorda muayyan tasvir ega bo'lsa.
Ta'lim va o'quv markazlari o'rtasidagi muhim farq - shu jumladan,, Ular uchun eng foydali va samarali reklama bevosita yirik korporatsiyalar bilan ishlash bo'ladi. xizmatlar darajasi bu mijozlar qondirish uchun bo'lsa, Ular har doim bir shartnoma tuzilsa, shunday qilib mijozlar bilan etarlicha keng oqimini ta'minlash.
Ro'yxatdan va biznes o'quv markazi rejasi hujjatlar
o'quv markazlari o'ziga xos xususiyati - faoliyatini litsenziyalash uchun hech qanday ehtiyoj. Bu haqiqat juda biznes yaratish jarayonini osonlashtiradi va kelajakda uning rivojlanishini tezlashtiradi. haqiqat, har qanday tabiat xususiy ta'lim muassasalari holda litsenziya olish uchun ehtiyoj faoliyat turiga bog'liq bo'ladi, ro'yxatga olish paytida e'lon. tashkilot ta'lim muassasasi sifatida joylashtirish emas, muayyan malaka darajasi uchun diplom yoki sertifikat berish bo'lmasa, Litsenziya talab qilinmaydi. faoliyat shakllari haqida qo'shimcha ma'lumot olish uchun, Ro'yxatdan O'quv markazi uchun munosib, Bu maxsus qoidalarga bo'lishi mumkin: Federal Ta'lim Act (http://www.1.metodlaboratoria-vcht.ru/load/normativno_pravovye_dokumenty/federalnyj_zakon_rf_273_fz_ob_obrazovanii_v_rossijskoj_federacii_ot_29_12_2012_g/2-1-0-5), strategik tashabbus “Yangi model yanada ta'lim (http://www.1.metodlaboratoria-vcht.ru/load/normativno_pravovye_dokumenty/strategicheskaja_iniciativa_novaja_model_sistemy_dopolnitelnogo_obrazovanija_odobrennaja_prezidentom_rossijskoj_federacii_27_maja_2015_g/2-1-0-12)
har qanday o'quv tuzilishi uchun asosiy qog'oz – Ta'lim to'g'risidagi qonun: Ta'lim to'g'risidagi qonun.
biznes shaklida kelsak, O'quv markazi uchun, yirik korporatsiyalar bilan hamkorlik murojaat, ko'proq mos huquqiy holati. Ltd. qilish, uning yaratuvchisi aslida uning jiddiyligi va ishonchliligini bildirdi, birlashmasi maqolalar sifati va ustav kapitali joriy tasdiqlovchi. Buning ustiga, yuridik shaxs maqomiga bank kredit uchun murojaat, Arizachi ijobiy javob olish uchun osondir. ko'proq ishonchli sabab o'quv markazlari - Shu potentsial iste'molchilar bilan hamkorlik uchun amal qiladi, ochiq yoki yopiq aksiyadorlik jamiyatlari sifatida mo'ljallangan.
MChJ ro'yxatdan jarayoni, bu ro'yxatda ta'sis hujjatlarni tayyorlash o'z ichiga oladi:
- – ustav, kompaniya qaysi turdagi tayinlangan bo'ladi;
- – Ltd. barpo etish qarori;
- – boshini tayinlash qaror;
- – muassislar Bayon;
- – Ro'yxatdan bojini to'lash olish;
- – tasdiqlash ustav kapitalini qilish;
- – Barcha muassislar shaxsiy hujjatlar nusxalari.
Bu ba'zi bir boshqa hujjatlar, qaysi soliq idorasiga so'rashi mumkin, to'ldirilgan anketa bilan xizmat, faoliyat NACE kodini tanlab turdagi mos ko'rsatadi qaysi. Asosiy kodi bo'lishi mumkin 85.41 "Bolalar va kattalar uchun qo'shimcha ta'lim". Lekin boshqa birlamchi va ikkilamchi kodlari bor - u uchun muhim ahamiyatga ega, taklif xizmatlariga e'lon ma'lumotlar bilan mos.
O'quv markazi uchun biznes-reja moliyaviy jihatlari
kompaniya, qo'shimcha ta'lim xizmatlarini ko'rsatish, Dastlabki hisob-kitoblarga ko'ra,, Bu moliyaviy muhtoj. zarur mablag'lar olish uchun eng samarali usuli - kredit murojaat qilish. biznes-reja qoidalariga ko'ra, Siz miqdorida tijorat tabiat bankdan kredit olish uchun zarur 1 mln.950 ming rubl. Bu hajmi loyihaning umumiy taxmin xarajatlarni ega bo'ladi. ishlab chiqarish kompaniyasi o'z ishga tushirilishi barbod hatto uchun buyon loyiha muddati darajasi bo'ladi 2 yil. foiz stavkasi bo'ladi, deb aslida hisobga 14 foiz, va kredit to'lovlar markazi tashkil birinchi oy bilan boshlanadi, Bu davrda foiz to'lovlarining umumiy miqdori taxminan bo'ladi 123 ming rubl. Tanlangan davr uchun, umumiy iqtisodiy ta'sir yetadi 9 million. 242 ming rubl.
Bunday raqamlar mavjud, haqiqat bu, yirik ta'lim kompaniyalari, deb, uzoq muddatli sanab, yillik aylanmasi maqsad 1,5 milliard rubl, minimal shartnoma mavzusi 3 million. Lekin bu markazlari yuqori malakali mutaxassislar bo'lishi kerak, ish haqi tegishli darajasini talab qaysi, shuningdek katta marketing kampaniyasi sifatida. Training o'rta markazlarini, murabbiylik preimum sinf uchun murojaat emas, Biz uchun kutish kerak, Kompaniya rivojlantirish investitsiya barcha harakat va pul bu davrda - yuqori foyda birinchi yili, deb kutib loyiq emas, mijoz bazasini malakali murabbiylar va tanlash jalb. asosiy sababi, albatta, katta mijozlar etishmasligi - qaysi markazlari eng birinchi yilning oxirigacha bir nol muvozanatni olish. Bu mantiqiy emas - birinchi 2 Kompaniya faqat bozorda bir un sazovor bo'ldi.
yangi ish investitsiyalar asosiy manba sifatida kredit bilan bir qatorda, tadbirkorlar boshqa moliyalashtirish manbalari murojaat. atrofida 30 % aloqa masala dan keladi, 25 % – fond birjasida aksiyalarning joylashtirish, 23 % – moliyaviy investorlar va doirasida ishtirok etish 14 % – o'z mablag'lari.
Xuddi shunday hisob-kitoblar olish mumkin, mavjud sanoat qurbonliklar tahlili, narxlash o'rganish va kompaniya va reklama xarajatlari ochilishida barqaror bilan bu ma'lumotlarni solishtirish.
kelajak markazi narx siyosatini rejalashtirishda, Agar barcha mavjud omillar hisobga olish kerak. shunday, ochiq o'quv o'rtacha narxi dan 300 uchun 700 dollar. haqiqat, elita tashkilotlarda, qiymati sezilarli darajada bu ko'rsatkichni oshmasligi mumkin. Korporativ dasturlari dan turadi 3 uchun 5 dollar minglab. hududiy xususiyatlari qarab, malaka va murabbiylar narxlari indeksi obro'si tarkibi va o'quv dasturlari tezlik va katta tarzda ancha farq qilishi mumkin.
biznes-reja foydali qismi bir necha muhim xususiyatlaridan tomonidan belgilanadi - talab darajasini, Bu bozor segmentini davlat va takliflar alohida tashkilotning tabiatni. Bu holda,, Hisob-kitoblarga noxolis oldini olish maqsadida, hisobga rentabellik eng past ostonasini olishi kerak, xatarlar haqida unutib bo'lmaydi.
hisobga olgan holda, deb davri, davomida kompaniya tanaffus hatto darajasini kirurlar va barqaror daromad keltiradi, taxminan bo'lishi 2 yil, Berilgan billing davrida xizmatlar hajmi uchun bir reja tayyorlash kerak:
davr | xizmat turi | xizmatlar ko'lami, O'tgan oyda amalga | narx, RUR. | daromad, RUR. |
1-yil | guruh tayyorlash | 10 - 20 shartnomalar | 50 - 100 ming | 500 ming. - 2 million. |
1-yil | individual murabbiylik | 10 va yana shartnomalar | 70 ming va undan ko'p | 700 ming va undan ko'p |
2-yil | guruh tayyorlash | 15 - 25 shartnomalar | 50 - 100 ming | 750 minglab - 2,5 million. |
2-yil | individual murabbiylik | dan 15 shartnomalar | dan 70 ming | 1,05 million. va yana |
tayinlangan moliyaviy natijalar dastlabki ikki yil davomida saqlab qo'yiladi bo'lsa va, Bundan tashqari, Bu tendentsiya foydani o'sishi va mijozlar bazasi oshirish davom etadi (Bu holda, yillik o'sish darajasi o'rtasidagi bo'ladi 20 uchun 55 yillik foiz), savdo hajmlari yillik o'sish yetadi 18 million rubl va yana.
biznes-reja, asosiy sirlaridan biri, uning xarajatlar qismi bo'ladi. Biz xarajatlar eng muhim ma'lumotlar ko'rib bo'lsa, Bu xulosa mumkin:
xarajatlar element | 1 oy, RUR. | 12 oy, RUR. | Bir-off xarajatlar, RUR. | yil uchun jami, RUR. |
binolar sotib olish yoki ijaraga | 93,8 ming | 1 million. 125 ming | 187,5 ming | 1 million. 313 ming |
uskunalar sotib olish | 37, 9 ming | 37,9 ming | ||
kompyuter texnikasini sotib olish | 81 ming | 81 ming | ||
sayt yaratish, hosting, skriptlari sotib | 92 minglab | 92 minglab | ||
reklama xarajatlarni | 50 ming | 600 ming | 200 ming | 600 ming |
maosh | 738 ming | 8 million. 856 ming | 8 million. 856 ming | |
soliq to'lashlari | 236 ming | 2 million. 832 ming. | 2 million. 832 ming. | |
kutilmagan xarajatlar | 93,6 ming | 93,6 ming | ||
faqat | 882 minglab | 10 million. 880 ming. | 1 million. 30 ming. | 11,5 million. |
moliyaviy rejalar yozish, Barcha xatarlar hisobga olish ishonch hosil qiling. eng muhim orasida bunday omillar:
- – yuqori raqobat, doimiy o'sish tendensiyasi ega;
- – bozor yo'nalishlari noaniqligi;
- – yuqori investitsiya.
Barcha bu omillar, eng tashkilotlar uchun tipik, qo'shimcha ta'lim xizmatlarini ko'rsatish, bartaraf mumkin, xizmatlar eng yuqori sifatini ta'minlash va samarali marketing strategiyasini ishlab chiqish.
qiymati soliq qismi ikkita asosiy omillarga bog'liq bo'ladi - soliqqa tortish va daromadning tanlangan tizimi, kim Tashkiloti oladi. Lekin soliq ajratmalar butun qator o'quv markazi uchun standart bo'ladi:
ism | asos | davr | soliq stavkasi |
foyda solig'i | kasb foyda | 1 oy | 20% |
NDS | qo'shimcha qiymat | 1 oy | 18% |
mulk solig'i | mol-mulk qiymati | jadvaliga ko'ra | 2,2% |
Daromad solig'i | ish haqi fondi | 1 oy | 13% |
ijtimoiy hissasi | ish haqi fondi | 1 oy | 30% |
xulosa, qo'shimcha ta'lim va o'qitish xizmatlari bozorida bir ishda chizilgan bo'lishi mumkin bo'lgan, juda optimistik: Bu sektor juda istiqbolli hisoblanadi va har doim yangi a'zolariga ochiq. Kompaniyaning to'g'ri tashkil faoliyati, uzluksiz rivojlantirish va kengaytirish uchun bir majburiyat bilan uni yuqori daromadli biznes qilish mumkin. moliyaviy investitsiyalarni va kutilgan qaytishini hisoblash, Siz tashkilot tashkil etish va rivojlantirish, barcha qadamlar bo'yoq uchun bosqichlarida Mustahkamlash mumkin.