Ish rejasi ot sporti klubi

Ish rejasi ot sporti klubi
Otliq Club Ish rejasi
Otliq Club Ish rejasi

nufuzi bilan bog'liq va yuqori sinfga mansub kishilar ongida otlar va sportning barcha tegishli sohalarda va ko'ngilochar. Shunga qaramay, bunday vakillik juda haqiqatga mos emas, Bu faoliyat hali juda qimmat va xavf yuqori darajasiga ega. Biroq, xushmuomala va hisoblash ish rejasi otliq klubi o'z biznesini boshlaydi, bir foydali loyiha aylanishi. Kamroq qimmat dizaynlar masalan deb hisoblanadi tennis korti va karting Club.

biznes, bir chiziq sifatida ot sporti klubi. Project Xulosa Biznes rejasi ot sporti klubi

Ish rejasi ot sporti klubi tashkil etish va sport ko'ngilochar ob'ektning rivojlanish loyihasi hisoblanadi. Loyihaning Duration - 2 yil. Biznes-rejalar deb davri bir necha yirik maqsadlarga erishish uchun beradi:

  • – maqsadli qondirish otlar bilan muloqot qilish kerak, chavandozlik va tayyorlash ta'minlash, Bundan tashqari – talablari qondirish Casino mijozlar tikish-xizmat ko'rsatish orqali;
  • – rentabellik yuqori darajada bo'lgan korxona yaratish;
  • – barqaror foyda olish.

Loyihaning Duration - 2 yil. imkon bo'ldi boshlash uchun, Bu bank kredit so'rab rejalashtirmoqda. asosiy hisoblar, kredit summasining zarurligini bog'liq, foiz stavkasi, Agar kreditorga to'lash kerak, va kompaniyaning sof daromad, Ular biznes-reja, moliyaviy qismida taqdim etiladi.

biznes g'oya sifatida ot sporti klubi – video:

biznes, bir chiziq sifatida ot sporti klubi

Mingan klublari juda xilma-xil. Ular turli xususiyatlarini va harakatlar ko'lamini bo'lishi mumkin. Bundan tashqari, u atamalar va tushunchalar o'rtasida farq qilish muhim ahamiyatga ega, sanoatda mavjud. Misol uchun, "Klubi" juda tushuncha kompleks takliflarni paketi bilan bir qat'iy tashkiliy tuzilishi mavjudligini nazarda tutadi va qulay atrof-muhit tashriflar bilan xaridorlarga taqdim. a shoshilinch qurilgan ahırlar - bozor, endi tashkilotning bir xil turdagi ustunlik qiladi, otlar ijara taklif, ko'pincha sifatsiz va past narxlar. Есть еще и конноспортивные школы, но они специализируются на подготовке будущих профессиональных спортсменов и требуют более серьезной материально-технической и теоретической базы.

Этот проект предусматривает открытие конного клуба среднего масштаба, содержащего небольшое поголовье лошадей и предлагающего наиболее востребованные услуги преимущественно в любительском секторе. В конкретном случае ориентировочные направления деятельности новой организации будет включать:

  1. обучение верховой езде для новичков и любителей;
  2. верховые прогулки под руководством инструктора;
  3. проведение тренировок для клиентов, планирующих профессионально заниматься конным спортом;
  4. предоставление денников в аренду частным владельцам лошадей.

Эти основные направления при наличии соответствующего спроса можно расширять и дополнять. Например – ввести услугу платных фотосессий и видеосъемок, предоставления лошадей для свадеб и других торжественных мероприятий и прочее.

Открывая конный клуб, важно предусмотреть его перспективы и способы привлечения и удержания клиентов. shunday, если посетителям предлагают простой прокат и прогулки без спортивных перспектив, клиенты со временем будут уходить в более профессиональные заведения. Поэтому изначально стоит предусмотреть возможность развития и спортивного будущего для наиболее заинтересованных и способных учеников. haqiqat, добиться такого уровня можно только при наличии лошадей соответствующей подготовки, качественной экипировки и профессиональных тренеров. Именно с подбора персонала рекомендуют начинать тем, кто планирует открыть полноценную школу со спортивным уклоном.

В планах учредителя может быть и более масштабная цель – открыть широкопрофильный клуб, который будет привлекать не только желающих обучаться искусству верховой езды, но и азартных людей, желающих испытать удачу, и просто любителей ярких зрелищ. В этом случае стоит организовать базу, на которой, помимо тренировок по основным дисциплинам – выездке и конкуру, будут проводиться еще и скачки или выступления по национальным видам спорта, которые также привлекают много посетителей.

Стоит иметь в виду, что чем больше видов деятельности и услуг будет входить в проект, тем дороже обойдется его создание и сложнее будет реализация. Оптимальным вариантом на первом этапе включение таких услуг:

  1. разовый прокат лошадей;
  2. продажа месячных абонементов;
  3. детская школа верховой езды;
  4. корпоративные мероприятия;
  5. особенные мероприятия – свадьбы, фотосессии и прочее.

Предварительно изучают ситуацию на рынке. Будет интересовать общее количество предложений по обучению верховой езде, предоставлению лошадей для проката или фотосессий и проведение соревнований или других мероприятий, а также конкретные сведения – уровень обслуживания, ценовая политика и прочее.

Ответы на вопросы о верховое езде и основах конного бизнеса – video:

Несмотря на возрастающую популярность конного спорта и сопутствующих видов отдыха и развлечений, этот сектор рынка до сих пор относительно свободен. Главная причина – отсутствие уверенности начинающих предпринимателей в том, что бизнес не станет убыточным. Shunga qaramasdan, как показывает анализ этого направления, спрос на обучение верховой езде, прогулки и любые виды развлечений, связанных с лошадьми, постоянно растет. Главным условием успеха будет предоставление качественных услуг и продуманная маркетинговая политика.

Важно выбрать и подходящий формат регистрации предпринимательской деятельности. Для такого масштабного проекта наиболее подходящим будет статус юридического лица. Подробно о регистрации юридических лиц можно узнать, ознакомившись с Федеральным законом № 129: Federal qonun 08.08.2001 N 129-FZ (qator. dan 03.08.2018.

loyiha ish rejasi ot sporti klubi kashf va rivojlanish bosqichlari

Перед открытием клуба необходимо составить ориентировочный план основных и дополнительных услуг, примерное расписание и продумать ценовую политику. Примерный перечень услуг будет выглядеть следующим образом:

Наименование услуги Период пользования Средняя стоимость, RUR. Время предоставления
1. asosiy
Прокат на плацу 1 vaqt 400 9.00 - 13.00; 15 - 21.00
Поездка по парку 1 vaqt uchun 400 9.00 - 13.00; 15 - 21.00
Прогулка по окрестностям 1 - 3 soat atrofida 300 uchun 1 vaqt 9.00 - 13.00; 15 - 21.00
2. Спортивный пробег dan 1 soat 500 - 1 000
3. Охота на мнимую лису uchun 3 soat dan 500 с чел. uchun 1 yo'q По предварительному заказу
4. Услуги содержания лошади Оговаривается в договоре между сторонами 18 - 76 ming Согласно договору на обслуживание
5. Услуги берейтора, ковка и другой сервис Согласно договору на обслуживание dan 4 ming va undan ko'p Согласно договору на обслуживание
6. Предоставление денника в аренду Оговаривается в договоре dan 18 ming Согласно договору на обслуживание
7. Обучение верховой езде Оговаривается в договоре По абонементу – 18 - 390 ming По договору, в соответствии с прайсом
8. Аренда шкафчика в раздевалке Согласно договору 4 тысячи в месяц Согласно договору на обслуживание
9. Коммерческие выводки, участие в шоу Согласно договору В соответствии со сметой Согласно договору на обслуживание
10. Различные клубные мероприятия Согласно договору Согласно смете Согласно договору на обслуживание
11. Пользование магазином для членов клуба Оговаривается в договоре на обслуживание По прайсу Согласно договору на обслуживание
12. Случка, другие предложения для разведения Согласно договору на обслуживание Согласно прайсу Согласно договору на обслуживание

Стандартными и обязательными для клубов любого уровня будут услуги обучения верховой езде взрослых и детей от 4 yil, прокат лошадей и прогулки по парку, лесу или окрестностям, а также предоставление денников для аренды владельцами лошадей и услуги профильных специалистов – берейтора, кузнеца и ветеринара. Предложения посетить графскую охоту или поучаствовать в специальных мероприятиях будут касаться только отдельных лиц – для этого нужны дополнительные затраты и предварительная подготовка. Но возможность предоставления дополнительных услуг повышают уровень и престиж клуба, возводя его в ранг элитных организаций, рассчитанных на обеспеченных клиентов. То же касается тотализатора – прежде чем вводить такую услугу, нужно проанализировать состояние современного рынка и сделать оценку финансовых возможностей и интересов целевой аудитории.

Основные этапы проекта по открытию и продвижению конного клуба до выхода предприятия на уровень самоокупаемости:

bosqichlari Test sharoitlar davr
Bosh sahifa loyiha 1 - 2 yil
investitsiya shartnoma tuzish 1 oyning loyiha birinchi 30 bank kun
kredit olish hujjatlar majburiy majmui mavjudligi 1 oy
davlat reestriga qo'shilishi, ma'muriy va soliq organlari bilan ro'yxatdan investitsiya shartnoma tuzishi dan 1 uchun 30 kun
Er tanlash, Ro'yxatdan hujjatlar dastlabki ishlash 1 oy
Строительство комплекса, манежа, других сооружений investitsiya shartnoma tuzish 1 oy
Oldi uskunalar investitsiya shartnoma tuzish uchun 30 kun
uskunalarni o'rnatish investitsiya fondlari olish uchun 30 kun
ishga qabul qilish ishlab chiqarish faoliyati uchun 30 kun
kadrlar tayyorlash ishlab chiqarish jarayonining yakuniy bosqichi uchun 30 kun
Marketing kampaniyalarini 30 kun uchun 360 kun
Loyihaning End 12 - 24 oy

Ot sporti klubi tashkil: yer olish va infratuzilmani yaratish

Первый серьезный этап, успех на котором будет во многом определять будущее организации – поиск подходящего места для конного клуба. Обычно это большая территория, расположенная в непосредственной близости к городу – максимум полчаса езды. Подбирая месторасположение, стоит учитывать и транспортную развязку – это позволит не ограничивать потенциальную аудиторию только посетителями, имеющими собственный автомобиль. Подбирая участок земли, стоит обращать внимание на наличие леса или парковой зоны, а также водоемов – такой ландшафт имеет большое значение для верховых прогулок.

Shunga qaramay, что приобретение земли обойдется достаточно дорого и большинство учредителей конных клубов арендуют участок, более рационально все же приобретение в собственность. Если земля будет использоваться по договору аренды, всегда есть риск, что местная власть расторгнет эту договоренность и изымет участок.

Необходимая площадь определяется из расчета 1 лошадь – 0,5 ha. А так как открывать клуб с поголовьем менее чем на 30 лошадей считается нерентабельным, участок должен составить от 5 гектаров и более. Этот пункт затрат будет наиболее существенным в бизнес-плане, так как минимальная стоимость участка такого размера, если он расположен близко к городу, будет составлять 120 dollar minglab.

Следующий важный этап – создание необходимой инфраструктуры. В основной перечень войдут различные площади открытого и закрытого типа. Открытые площадки следующие:

  • несколько полей для тренировок и соревнований, в том числе травяное поле для конных игр (их количество и площадь определяется масштабом будущей деятельности);
  • скаковая дорожка на 500 м и маршрут для скачек по пересеченной местности – если в планах есть организация скачек;
  • левады – их количество определяется количеством лошадей;
  • бочки для тренировок лошадей и начинающих всадников;
  • летние денники;
  • устройство для автоматического выгула лошадей;
  • парковка для автомобилей и коневозов;
  • детская игровая площадка.

Из закрытых площадок оборудуют такие объекты:

  • офис клуба;
  • при необходимости – учебный центр, включающий спортивный зал и несколько аудиторий;
  • помещение для отдыха клиентов;
  • конюшня с необходимым количеством денников;
  • крытый манеж, оснащенный минимум 500 зрительскими местами и трибуной;
  • манеж размером 60Х20 метров с предманежником;
  • ангары для хранения сена и опилок, гараж;
  • ветеринарный пункт и аптека.

Строительство конюшни и ее оснащение – важнейшие пункты бизнес-плана: содержание лошадей требует создания для них хороших условий. Здание должно быть надежно защищено от холода и посторонних. Количество денников рассчитывают на изначальное количество лошадей, но с расчетом на увеличение поголовья в будущем с возможностью расширить конюшню. yaxshi, если в здании конюшни будет располагаться помещение для тренинга животных (примерный размер – 80 m), моечная, кормовая, смотровая комнаты, по необходимости – солярий для лошадей. Общая площадь конюшни ориентировочно будет 390 m. При строительстве желательно позаботиться о наличии широких проходов, что облегчит процесс кормления, уборки и передвижения лошадей. Что касается денников, они должны быть просторными и светлыми, с обязательным наличием окон для проветривания.

Кроме основных помещений с целью расширения спектра услуг и получения дополнительного дохода можно добавить в комплекс услуг несколько зон досугового характера – бильярд, ресторан или сауну.

Одна из главных проблем любого из направлений конного бизнеса – острая нехватка квалифицированных кадров. Из-за упадка в экономике после распада СССР на протяжении последних 25 лет в стране закрылись или с трудом функционировали многие конноспортивные школы. К тому же по причине неразвитости и неприбыльности этой отрасли многие выпускники таких школ сменили род деятельности. То же касается ветеринаров, ковалей и других специалистов по работе с животными. В результате имеет место дефицит специалистов всех направлений. shu sababli, открывая конный клуб, еще на этапе подготовки нужно заняться поиском квалифицированных сотрудников. В зависимости от специфики работы клуба это будут профессиональные спортсмены по обучению и тренингу лошадей, инструкторы для обучения верховой езде, коноводы, конюхи, ветеринар, коваль и другие специалисты. Размер штата определяется конкретными потребностями, прежде всего разнообразием услуг, предоставляемых клубом, а также размером поголовья. Если на первых этапах деятельности лошадей будет немного, часть специалистов (коваль, ветеринар) можно не брать в штат, вызывая их по необходимости. Но по мере увеличения масштабов лучше иметь собственных сотрудников.

Перед набором персонала необходимо выяснить средний уровень оплаты труда в этой отрасли. Ma'lumki, текучесть кадров может стать препятствием к развитию новой организации, поскольку постоянный и сплоченный коллектив считается одним из знаков качества. Именно достойная оплата сможет удержать сотрудников на постоянном рабочем месте, стимулируя их к максимальной самоотдаче и профессиональному развитию.

otlar va o'q-dorilar ish rejasi ot sporti klubi sotib olish

Скачать бизнес план конного-спортивного клуба даром
Скачать бизнес план конного-спортивного клуба даром

Около половины вложений в открытие бизнеса займет приобретение лошадей. Для этой цели обращаются на конные заводы, к частным заводчикам, часто лошадей продают другие клубы и просто частные лица. К вопросу выбора животных следует подходить, используя не соображения экономии, а опираясь на состояние здоровья лошадей и их навыков. Цены на молодых лошадей начинаются от 1 dollar minglab, но такие животные обычно не подходят для начинающих всадников, поэтому лучше приобрести более дорогих, но опытных лошадей, не требующих специального обучения. За каждое такое животное придется заплатить от нескольких тысяч долларов. Выбирать лошадей лучше с помощью ветеринара и опытного тренера, которые смогут вовремя определить состояние здоровья и подготовку животных. Для элитных клубов лошадей покупают из-за границы, Xususan, из Германии, которая на сегодня является лидеров в этом направлении. Но импорт животных предусматривает необходимость оформления массы документов, поэтому этот вариант будет не самым удобным.

Закупая лошадей, сразу рассчитывают примерные затраты на их содержание. В смету на каждую голову закладывают от 1 тысячи долларов для обычных лошадей и 3 тысячи – для спортивных.

o'q-dorilar batafsil ro'yxati, tishli va uskunalar otlar va otliq klubi operatsiya o'z ichiga oladi bilan ishlash:

  1. снаряжение для лошадей. В первую очередь – седла конкурные, выездковые, универсальные, для пони;
  2. уздечки, поводья, оголовья для различных дисциплин, защитные средства для ног, недоуздки, чембуры и прочее снаряжение;
  3. щетки, крючки и другие средства ухода за лошадьми;
  4. попоны, транспортировочное снаряжение;
  5. средства для чистки и мытья животных, ухода за копытами и шерстью;
  6. держатели для седел и другой амуниции, кронштейны и многое другое.

Одним из важных элементов обустройства конного клуба является качественный грунт. Он должен отвечать существующим нормам и не представлять опасности для суставов и копыт. Для этого все тренировочные плацы и левады оборудуют специальным амортизирующим грунтом. Профессиональное покрытие спортивных полей требует поддержания постоянного уровня влажности. С этой целью стоит оборудовать автоматическую систему полива. Особенно хороши устройства внутреннего увлажнения, не мешающие процессу тренировок.

Если при оборудовании конного клуба уделить внимание автоматизации многих процессов, в том числе увлажнения грунта, кормления, поения, выгула и тренинга лошадей, можно сэкономить на человеческом ресурсе, va shuning uchun, на ежемесячной заработной плате и налоговых отчислениях.

marketing kampaniyasi

Кризис, пик которого пришелся на 2013 - 2014 yil, отразился и на сфере конного спорта. По причине падения рубля, возрастания цен и общего снижения уровня жизни населения многие небольшие конные клубы закрылись или длительное время переживали застой, работая в убыток. Кризис в первую очередь затронул небольшие компании, делающие упор на прогулки и занятия для любителей. Конно-спортивные комплексы, ориентированные на большой спорт, наименее подвержены кризисным явлениям – у них, Qoida sifatida, есть резервный капитал, инвесторы и спонсоры.

Открывая клуб среднего масштаба, следует учитывать, что сейчас, в посткризисный этап, их на рынке относительно немного. Bu ... bildiradi, что выбранная ниша относительно свободна, va shuning uchun, все, что необходимо для раскрутки и популяризации своего бизнеса – качественная реклама. Особенно выгодным может стать тотализатор в клубе, где проходят скачки или бега. Это не только дополнительное средство заработка, но и эффективным методом привлечения клиентов – в нашей стране достаточно много азартных людей, готовых ставить большие суммы на скачках. Внедряя этот вид активности, следует сделать хорошую рекламу для привлечения потенциальных клиентов.

Главной проблемой современного коневодства и конного спорта – эта отрасль еще не полностью восстановилась после упадка 90-х годов. Чтобы развивать ее, необходимо активно привлекать всех интересующихся лошадьми и активным образом жизни, а также искать спонсоров и инвесторов. Главным преимуществом можно считать демократизацию этого хобби и активное вовлечение среднего класса. shu sababli, планируя рекламу, необходимо делать упор в том числе на эту прослойку населения.

Изучение перечисленных особенностей позволяют сделать вывод, что ключ успеха во многом будет определяться умением создателя бизнеса вызвать интерес потенциальных клиентов и создать все условия для удержания этого интереса.

maxsus reklama texnologiyasi nisbatan, otliq klubi xizmatlarini targ'ib qilish uchun foydalaniladigan, samarali bo'ladi:

  1. разработка собственного логотипа и другой символики, что повышает узнаваемость клуба;
  2. создание официального сайта структуры. На нем должна быть детальная информация о предлагаемых услугах, условиях посещения и тренировок, Maxfiylik siyosati, системах абонементов и возможных скидках и акциях. Разрабатывая сайт, на нем следует размещать интересную информацию из жизни клуба: фото и видео тренировок и соревнований, познавательные факты из жизни лошадей и всадников и подобные сведения, которые могут привлечь любителей этих животных ;
  3. реклама в различных интернет-источниках. В первую очередь будет работать реклама на тематических сайтах и форумах, а также группах в соцсетях. Эффективна контекстная и баннерная реклама. Желательно заказать СЕО-продвижение в поисковых системах, что позволит целевой аудитории беспрепятственно видеть объявления во время поиска интересующей информации;
  4. реклама в СМИ – как правило, она включает тематические издания для спортсменов-конников и любителей;
  5. – tegishli infratuzilma.

Shunga qaramay, что интересующиеся люди часто узнают о существовании конного клуба и без массированной рекламы, лучше позаботиться об информированности населения своего города. Но для большей гарантии стоит сообщить о появлении нового конного клуба на сайтах спортивных и общественных организаций. В первое время основной доход конного клуба будет формироваться на основе новых, часто случайных посетителей, и только потом сформируется постоянная клиентская база.

Эффективность продвижения конного клуба зависит и от территориального фактора: наибольшее число потенциальных клиентов однозначно будет в Москве и других крупных городах. Именно в столице и мегаполисах целевая аудитория в общем больше, к тому же располагает большими финансовыми возможностями.

moliyaviy hisob-kitoblar

Бизнес план конного клуба бесплатно
Бизнес план конного клуба бесплатно

Важный пункт бизнес-плана – вопрос финансирования нового проекта. Так как конный клуб относится к дорогостоящим видам бизнеса, собственных средств учредителя для его открытия будет недостаточно. Планируя создание масштабного проекта, следует обратиться к банковскому кредитованию. Если принять во внимание оптимальный размер ссуды, составляющий от 99 million. 991 minglab, smeta tomonidan, нужно учесть такие финансовые показатели:

  • ориентировочная процентная ставка по коммерческому кредиту – 14%;
  • доход инвестора за обозначенный период – 6 million. 435 ming;
  • общая сумма процентов, ijara asosida hisoblangan, bo'ladi 6 млн.434 тысяч рублей;
  • срок окупаемости проекта с открытия организации – 10 oy;
  • общий экономический эффект – 199,5 million. rubl.

При этом осуществление процентных выплат должно начаться с первого месяца деятельности клуба. Это поможет упростить понимание структуры расчета потока дисконтирования, а также будет способствовать в регулировании потока денежных средств.

Один из пунктов финансовой части бизнес-плана – прогнозируемая структура доходов новой организации. Конкретные или примерные суммы прибыли определяются такими показателями:

  1. анализ спроса потребителей услуг в выбранной отрасли;
  2. анализ рынка предоставления услуг данного типа;
  3. – tegishli bozorining holati haqida umumiy xulosalar.
  4. Составляя план прогнозируемой прибыли, учитывается наиболее низкий порог рентабельности. С учетом всех перечисленных особенностей и ориентировочных сроков инвестирования (1 - 12 oyning) и функционирования (bilan 13 haqida 24 oyning), можно составить план объемов предоставления услуг:
davr xizmat turi oyiga sotish hajmi (Kol. odamlar, Kol. рабочих часов лошади) narx (bilan 1 odam, yilda 1 vaqt, uchun 1 лошадь) sotishdan tushgan tushum, 1 oy.
1 - 12 oy. sarmoya Содержание лошади (обычный пакет) 20 денников = 20 владельцев 14 - 22,5 тысячи за 1 лошадь 280 - 450 ming
1 - 12 oy. sarmoya Содержание лошади (пакет люкс) 10 денников = 10 владельцев 58,3 - 66,1 ming. 528,4 - 661 тысяча рублей
1 - 12 oy. sarmoya Обучение верховой езде 5 рабочих часов в день на 1 лошадь 16,8 - 302,4 ming. 1 million. 680 ming. - 30 million. 240 ming.
1 - 12 oy. sarmoya Ixtisos (выездка) 3 рабочих часа на 1 лошадь 170 - 1100 RUR. uchun 1 vaqt 336 ming. - 20 million. 160 ming.
1 - 12 oy. sarmoya Аренда шкафа в раздевалке 30 человек в мес. dan 3,4 ming. oyiga rubl 100 ming. 600
1 - 12 oy. sarmoya Прокат лошадей 5 рабочих часов в день dan 230 soatiga rubl 448 ming va undan ko'p
1 - 12 oy. sarmoya Коммерческие выводки, ko'rsatish uchun 3 ч в день, 2-3 bir oyda bir marta 450 - 1 700 RUR. в час с 1 odamlar. 40,5 - 151,2 ming.
1 - 12 oy. sarmoya Клубные мероприятия, restoran 100 odamlar, 4 - 8 oylik В соответствии с договором и прайсом 120 ming. - 3 million. 300
1 - 12 oy. sarmoya Магазин для членов клуба Ассортимент товаров и сувениров uchun 120 ming rubl. 1,2 million.
1 - 12 oy. sarmoya Случки, замороженное семя 1 - 2 bir oyda bir marta Согласно договорам (120 ming rubl. va) 120 - 220 ming
13 - 24 oy. faoliyat Содержание лошади (обычный пакет) 25 денников = 25 владельцев 14 - 22,5 ming. uchun rubl 1 лошадь в месяц 350 - 560 ming
13 - 24 oy. faoliyat Содержание лошади (пакет люкс) 15 денников = 15 владельцев 58,3 - 66,1 тысячи руб. 873,6 - 991,2 ming.
13 - 24 oy. faoliyat Обучение верховой езде 5 рабочих часов в день на 1 лошадь По абонементу 16,8 - 302,4 ming. 1 million. 680 ming. - 30 million. 340 ming.
13 - 24 oy. faoliyat Ixtisos (выездка) 3 рабочих часа на 1 лошадь 170 - 1100 RUR. uchun 1 vaqt 10,1 - 604,8 ming.
13 - 24 oy. faoliyat Аренда шкафа в раздевалке 40 человек в мес. dan 3,4 ming. oyiga rubl dan 134,4 minglab
13 - 24 oy. faoliyat Прокат лошадей 5 рабочих часов в день dan 230 soatiga rubl dan 448 ming
13 - 24 oy. faoliyat Коммерческие выводки, ko'rsatish uchun 3 ч в день, 2-3 bir oyda bir marta 450 - 1700 RUR. в час с 1 odamlar. 50 000 – 300000
13 - 24 oy. faoliyat Клубные мероприятия, restoran 130 odamlar, 4 - 8 oylik В соответствии с договором и прайсом dan 150 ming. - 5 million.
13 - 24 oy. faoliyat Магазин для членов клуба Ассортимент товаров и сувениров uchun 120 ming rubl. dan 1 million. 800 ming
13 - 24 oy. faoliyat Случки, замороженное семя 2- 3 заказа в месяц Согласно договорам (120 ming rubl. va) 220 ming. - 330 ming. va yana

В данный момент тенденция прироста объемов отрасли находится на уровне 10%, уровень потребления находится на показателе 20% har yili. Bu tendentsiya davom etadi bo'lsa, к окончанию двухлетнего проекта годовой объем реализации предприятия достигнет более 215 million. rubl. Такой показатель определяется после учета вероятных рисков, к которым относятся высокий размер стартового капитала, недостаток подходящей земли для аренды или покупки, а также проблема с поиском высококвалифицированных кадров.

Основные расходы на открытие бизнеса можно продемонстрировать в таблице:

xarajatlar element oyiga xarajatlar, RUR. yil uchun xarajatlar, RUR. Bir-off xarajatlar yil uchun jami
Покупка или аренда участка (dan 4-5 u) 1 million. 250 ming 15 million. 30 million. 30 million.
Постройки (конюшня, манеж), dan 4 ming. m 30 million. 30 million.
Поголовье (30 голов) 20,8 million. 20,8 million.
Содержание лошадей (для обучения/спортивной) 60000 - 500000 720 ming. - 6 million. 720 ming. - 6 million.
Покупка экипировки для лошадей и человека 3,3 million. 3,3 million.
Покупка техники для обработки грунта (1 U) 2 million. 330 ming 2 million. 330 ming
Оплата услуг зоотехника, ветеринара (2 Fors.) 50 ming. 768 ming 768 ming
Oldi uskunalar, kompyuter texnikasi 850 ming. 850 ming.
Yaratish va veb-xizmat, hosting 12 ming 12 ming
onlayn reklama Ruxsat etilgan narxlari 45 ming 540 ming 540 ming
maosh (boshiga hisoblangan 12 oy) uchun 2 million. 23 million. 664 minglab 23 million. 664 minglab
soliq to'lash (uchun 12 oy) 413,7 ming. uchun 5 million. uchun 5 million.
shart (uchun 12 oy) 8 million. 738 ming 8 million. 738 ming
jami 3 million. 877 ming 47 million. 96, 113 million. 128 million.

В плане налоговых выплат конный клуб не отличается от других видов бизнеса. Система налоговой отчетности стандартна: отчетный год начинается в январе, и за некоторыми исключениями основные налоги, которые предстоят учредителю бизнеса, quyidagi:

ism asos davr soliq stavkasi
foyda solig'i kasb foyda 1 oy 20%
NDS qo'shimcha qiymat 1 oy 18%
mulk solig'i mol-mulk qiymati jadvaliga ko'ra 2,2%
Daromad solig'i ish haqi fondi 1 oy 13%
ijtimoiy hissasi ish haqi fondi 1 oy 30%

Изучение этого сектора рынка показывает, что конные клубы принадлежат к очень затратным и рискованным видам бизнеса. Но при хорошей организации и наличии заранее продуманного бизнес-плана конный клуб будет очень рентабельным. Главным фактором успеха служат повышенный интерес к этому виду активности и мода на конный спорт среди всех слоев населения. Результатом бизнес-плана стал следующий вывод: конный клуб принадлежит к направлению, переживающему расцвет и испытывающему недостаток в высококачественных услугах. Поэтому он является рентабельным видом бизнеса, который окупится в течение 1 - 2 лет после открытия.

Основные аспекты открытия конного клуба – video:

 

bu kabi? Bu yerda siz ijtimoiy do'stlaringiz bilan baham ko'rish mumkin. tarmoqlari va rekord baholash “Ish rejasi ot sporti klubi”:

Rate post:
Loading ...
menyu