Tez fikrlash – bo'ladi, har bir jamoaga yoki loyihaga kerak bo'lgan narsa. Va uni amalga oshirish mutaxassislarning aralashuvini talab qiladi., kim aniq biladi, Biz nima qilishimiz kerak. shunday, birinchi navbatda rahbariyat bilan uchrashib, bilib olishadi, xizmat mijozining maqsadi nima. Bu zarur, tushunmoq, unga bu ilg'or texnologiyani joriy etishda yordam berish qanchalik haqiqat. Shundan so'ng, murabbiy loyihaning haqiqiy ishtirokchilarini sinovdan o'tkazadi., bular, kim ma'lum loyihalarni ishlab chiqadi. U buni tartibda qiladi, topish uchun, jamoaning o'ziga xos muammolari nima va uning samarali ishlashiga nima xalaqit beradi. Qoida sifatida, aniq omillar mavjud, aniqlanishi mumkin.
Keyingi qadam - Agile asosini tanlash., Bu ma'lum bir jamoada ishlaydi. bilish kerak, ekan tezkor ramka tanlash xizmati, – bu unchalik oson emas, tuyulishi mumkin, chunki bu jarayon muayyan odamlarga moslashtirilgan va faqat tahlildan so'ng. Bundan tashqari, taxmin qilinadi, Tanlovdan so'ng, mutaxassislar ikkinchi marta xizmat ko'rsatish mijozi bilan uchrashadilar, afzal – muammoning aniq echimini yakuniy aniqlash uchun.
Agar xaridor hamma narsaga rozi bo'lsa, keyin murabbiy jamoa bilan ishlay boshlaydi, unga tushuntirish, rivojlanish jarayoni qanday yangi ko'rinishda bo'ladi. U shu paytgacha jamoaga hamrohlik qiladi va mashg'ulot o'tkazadi, u yangi jarayonning barcha texnikasini o'zlashtirmaguncha. Bir necha marta takrorlash kerak, chunki shu tarzda murabbiy paydo bo'layotgan muammolarni aniqlaydi va ularni jarayon ishtirokchilari bilan birgalikda hal qiladi. Rahbar bilan birgalikda u jamoadagi rivojlanish jarayoniga mas'ul shaxsni aniqlaydi va asta -sekin o'z rolini unga o'tkazadi.. Shu tufayli murabbiy ketganidan keyin ham jamoa samarali va sifatli ishlashda davom etmoqda..
Professionallar, muammolarni hal qilishga yordam beradi, rivojlanish bilan bog'liq, birinchi navbatda ular bajarishi kerak joriy rivojlanish jarayonlarining auditi. Bu juda muhim, chunki bu nafaqat haqiqatni aniqlashga yordam beradi, jamoa samarasiz ishlamoqda (ko'pincha yalang'och ko'z bilan ko'rinadi), lekin bu samarasizlikning sabablarini ham tushunib oling. Ko'pincha shunday bo'ladi, rivojlanish jarayoni yomon ekanligi, va mijoz hatto tushunmaydi, nima uchun – bu erda mutaxassislar yordamga kelishadi. O'z sohasidagi professionallar bilan hamkorlik tufayli vaziyatni shu paytgacha bosqichma -bosqich tuzatish mumkin bo'ladi, qachon jamoa murabbiyning yordamiga muhtoj bo'lmasa va mustaqil ishga o'tsa.
