Usullari, raqobatbardosh mintaqaviy kompaniyalari

Usullari, raqobatbardosh mintaqaviy kompaniyalari

Ayni paytda, nafaqat yirik yirik chakana zanjirlar o'z ishlab chiqarish faol kengaytirish bor (ko'proq 1 million. aholisi) va o'rta (dan 500 ming. uchun 1 million. Fors.) shaharlar, balki kichik shaharlar, aholisi soni oshmaydi qaerda 100-300 ming. odamlar. Bu harakatlar, masalan, viloyatlarda raqobat muhitini oshirish, mahalliy savdogarlar rag'batlantirish faol reaksiyaga javoban kattalashtirish uchun. Bunday reaksiya ifodalanishi mumkin ikki mexanizmlar:

  • viloyatida tijorat faoliyati to'xtatish;
  • iqtisodiy faoliyat, va javob, jangovar raqobatchilar uchun.
Usullari, raqobatbardosh mintaqaviy kompaniyalari

Keyinchalik maqolada raqobatbardosh to'g'ri o'tkazish uchun ba'zi qoidalar bor.

Biznes nazorat boshqaruvini takomillashtirish

ularning biznes raqobatbardoshligini oshirishning asosiy nuqtalari bor:

  • o'z Buxgalteriya tizimini tartibga tiklash;
  • kengaytirish "vertikal" ishlab chiqarish nazorati;
  • Barcha ish xarajatlar to'liq nazorat qilish.

ma'lumotlar nuqtalari joriy etish, ichki buxgalteriya va moliyaviy hisobotlarni chizish bilan erishish mumkin - balansi boshqarish, daromad va xarajatlar, pul oqimi jadvalini.

Bunday hisobotlarni tuzish biznes egalari ko'rish imkonini beradi biznesni yuritish makolalar, aynan:

  1. biznes shaffofligini oshiradi.
  2. Bu siz kompaniyaning moliyaviy holati to'liq va aniq tasvirni ko'rish imkonini beradi.
  3. ishlab chiqarish va iqtisodiy optimallashtirish nazorat qilish imkonini beradi.
  4. "Zaif" o'rinlarni ochib.
Usullari, raqobatbardosh mintaqaviy kompaniyalari
Usullari, raqobatbardosh mintaqaviy kompaniyalari

kichik shaharlarda yangi bozorlar rivojlantirish

Ввиду большого количества мелких населенных пунктов с численностью жителей 10-50 ming. odamlar, они являются новыми успешными рынками сбыта и продвижения собственной продукции региональными компаниями. Bunday hisob-kitoblar o'z-o'zini ishlab chiqarilgan katta federal kompaniyalari targ'ib beri iqtisodiy emas.

На примере таблицы можно увидеть в цифрах потенциальные возможности развития бизнеса по реализации бытовой техники в населенном пункте численностью 20 ming. жителей в течение 10 yil.

do'konlari qator Кол-во покупок за 10 yil, Ehtiyot qismlar. Ср. narx, RUR. jami, RUR.
Телевизор 1,25 12 000 15 000
Холодильник 0,8 15 000 12 000
Стиральная машина 0,9 10 000 9 000
Телефоны 6 3 000 18 000
ПК и ноутбуки 0,5 15 000 7 500
Прочая быт. uskunalar 10 3 000 30 000
Итого за 10 yil 91 500
В среднем покупки 1-й семьи за год 9 150

Таблица составлена по данным статистических опросов

Если учитывать данные статистических исследований и переписи населения, на сегодняшний момент число членов одной семьи составляет в среднем 2,6 odamlar. Согласно приведенному примеру, на населенный пункт численностью 20 ming. человек приходится 7692 ming. семьи и приблизительно 70 million. рублей потенциальной емкости рынка.

Shunday qilib, цифры вполне убедительные для продвижения собственного бизнеса в подобных населенных пунктах. Нельзя забывать тот факт, что большая часть подобных товаров будет приобретена жителями мелких населенных пунктов в крупных городах, однако при умелом осуществлении рекламной компании данные потенциальные покупатели могут быть «переманены» обратно.

Usullari, raqobatbardosh mintaqaviy kompaniyalari
Usullari, raqobatbardosh mintaqaviy kompaniyalari

Дополнительными благоприятными условиями для развития бизнеса в регионах является:

  • минимальные расходы на аренду торговых помещений и заработную плату персонала;
  • незначительная конкуренция со стороны местных бизнесменов.

Internet orqali ish rivojlantirish

Открытие собственных Интернет-магазинов стало популярным занятием среди региональных торговых компаний. Однако чтобы данное освоение просторов Глобальной паутины приносило плоды (были найдены новые рынки сбыта и расширялась клиентская база), следует соблюдать определенные моменты, aynan:

  1. Обращение для создания личного сайта в профессиональную IT-компанию, производящую разработку сайта через Интернет. Ushbu kompaniyalar, Qoida sifatida, разрабатывают сайты с учетом особенностей конкретной сферы деятельности, а также берут за это вознаграждение в меньшем размере (500-1000$), чем такие же организации регионального значения (dan 2000$).
  2. Активная дальнейшая разработка и продвижение сайта с активным вкладыванием денежных средств.
Usullari, raqobatbardosh mintaqaviy kompaniyalari
Usullari, raqobatbardosh mintaqaviy kompaniyalari

natijalar

Shunday qilib, не смотря на активную экспансию федеральных компаний собственной продукции в мелкие населенные пункты, региональные компании могут составить им серьезную конкуренцию при осуществлении правильной маркетинговой компании и знании особенностей ведения бизнеса в данном регионе. Для этого коммерческим организациям регионального уровня следует осуществить определенные действия:

  • повышение управленческого контроля бизнеса;
  • освоение новых рынков сбыта в мелких населенных пунктах;
  • развитие бизнеса посредством Интернета.

bu kabi? Bu yerda siz ijtimoiy do'stlaringiz bilan baham ko'rish mumkin. tarmoqlari va rekord baholash “Usullari, raqobatbardosh mintaqaviy kompaniyalari”:

Rate post:
Loading ...
menyu