Ayni paytda, nafaqat yirik yirik chakana zanjirlar o'z ishlab chiqarish faol kengaytirish bor (ko'proq 1 million. aholisi) va o'rta (dan 500 ming. uchun 1 million. Fors.) shaharlar, balki kichik shaharlar, aholisi soni oshmaydi qaerda 100-300 ming. odamlar. Bu harakatlar, masalan, viloyatlarda raqobat muhitini oshirish, mahalliy savdogarlar rag'batlantirish faol reaksiyaga javoban kattalashtirish uchun. Bunday reaksiya ifodalanishi mumkin ikki mexanizmlar:
- viloyatida tijorat faoliyati to'xtatish;
- iqtisodiy faoliyat, va javob, jangovar raqobatchilar uchun.
Keyinchalik maqolada raqobatbardosh to'g'ri o'tkazish uchun ba'zi qoidalar bor.
Biznes nazorat boshqaruvini takomillashtirish
ularning biznes raqobatbardoshligini oshirishning asosiy nuqtalari bor:
- o'z Buxgalteriya tizimini tartibga tiklash;
- kengaytirish "vertikal" ishlab chiqarish nazorati;
- Barcha ish xarajatlar to'liq nazorat qilish.
ma'lumotlar nuqtalari joriy etish, ichki buxgalteriya va moliyaviy hisobotlarni chizish bilan erishish mumkin - balansi boshqarish, daromad va xarajatlar, pul oqimi jadvalini.
Bunday hisobotlarni tuzish biznes egalari ko'rish imkonini beradi biznesni yuritish makolalar, aynan:
- biznes shaffofligini oshiradi.
- Bu siz kompaniyaning moliyaviy holati to'liq va aniq tasvirni ko'rish imkonini beradi.
- ishlab chiqarish va iqtisodiy optimallashtirish nazorat qilish imkonini beradi.
- "Zaif" o'rinlarni ochib.
kichik shaharlarda yangi bozorlar rivojlantirish
aholisi bilan kichik aholi punktlari qator ko'rinishida 10-50 ming. odamlar, Ular yangi bozorlar va mintaqaviy kompaniyalar tomonidan o'z mahsulotlarini muvaffaqiyatli yordam bo'ladi. Bunday hisob-kitoblar o'z-o'zini ishlab chiqarilgan katta federal kompaniyalari targ'ib beri iqtisodiy emas.
stol ustiga bo'lajak ish joylarini raqamlarda qishloq raqamlash bilan maishiy texnika amalga oshirish misol ko'rish mumkin 20 ming. uchun aholi 10 yil.
| do'konlari qator | pokupok uchun Miqdor 10 yil, Ehtiyot qismlar. | Qarang. narx, RUR. | jami, RUR. |
| TV | 1,25 | 12 000 | 15 000 |
| muzlatgich | 0,8 | 15 000 | 12 000 |
| Kir yuvish mashinasi | 0,9 | 10 000 | 9 000 |
| Telefonlar | 6 | 3 000 | 18 000 |
| KPK va noutbuklar | 0,5 | 15 000 | 7 500 |
| boshqa hayot. uskunalar | 10 | 3 000 | 30 000 |
| uchun jami 10 yil | 91 500 | ||
| bir yil davomida o'rtacha sotib olish 1-oilaviy | 9 150 | ||
stol statistik anketalarga ko'ra tuziladi
hisobga statistik tadqiqot va ro'yxatga olish ma'lumotlarini olish bo'lsa, oila a'zolarining o'rtacha paytda soni 2,6 odamlar. Yuqoridagi misollar ko'ra, shahar soni 20 ming. odamlar kerak 7692 ming. oila va haqida 70 million. rubl salohiyati bozor sig'imi.
Shunday qilib, raqamlar bu joylarda o'z biznesini targ'ib qilish juda kuchli. Biz haqiqatni unutmaslik kerak, Bu mahsulotlar eng yirik shaharlarida kichik aholi punktlari aholisi sotib qilinadi, Biroq, reklama kampaniyasining mohir amalga oshirish bilan bu potentsial mijozlar bo'lishi mumkin orqa "g'ururiga".
hududlarida biznesni rivojlantirish uchun qo'shimcha qulay shart-sharoitlar:
- Tijorat binolar va xodimlar ish haqi ijaraga minimal qiymati;
- mahalliy biznes kichik raqobat.
Internet orqali ish rivojlantirish
O'z onlayn do'kon ochib mintaqaviy savdo kompaniyalari o'rtasida mashhur ermak bo'ldi. Biroq, Global Web rivojlantirish ayiq meva xarajatlarini deb berilgan (Biz yangi bozorlarga qildi va uning mijoz bazasini kengaytirish qilgan), ma'lum damlarda mos bo'lishi kerak, aynan:
- Davolash professional IT-kompaniya bir shaxsiy sayt yaratish, Internet orqali sayt rivojlantirish chiqarish. Ushbu kompaniyalar, Qoida sifatida, faoliyati o'ziga xos maydon uchun imkon beruvchi veb-saytlarni ishlab chiqish, shuningdek kichik hajmi, bu xizmat uchun haq olib, (500-1000$), mintaqaviy ahamiyatga tashkiloti qaraganda (dan 2000$).
- faol kiritish pul bilan sayt Active yanada rivojlantirish va rag'batlantirish.
natijalar
Shunday qilib, kichik shaharlarda federal korxonalar o'z mahsulotlarini faol kengaytirish qaramasdan, mintaqaviy kompaniyalari mintaqada biznes jiddiy o'ng marketing kompaniyasi amalga raqobat va ilm qilish mumkin. Shu maqsadda, mintaqaviy darajada tijorat tashkilotlari muayyan harakatlarni amalga oshirilishi lozim:
- biznes boshqaruvi nazoratini yaxshilash;
- kichik shaharlarda yangi bozorlarni rivojlantirish;
- Internet orqali ish rivojlantirish.
