har qanday korxonaning muvaffaqiyati uchun uch odamlar kerak: xayolparast, bir orospu tadbirkor va o'g'li. Peter MacArthur
Bugungi dunyoda, bir qancha savdo kompaniyalari o'z amalda foydalanish, biznes-jarayonlarni Tavsif keyingi bosqichga o'tish uchun.
Hammasidan ko'proq, Kompaniya maqsadlari bir qator amalga oshirish uchun zarur bo'lgan:
- uzluksiz. Har bir korxona odamlar keladi va ketadi, va ilm bo'lishi kerak. Bu hollar tez uzatish va o'ziga xos yangi xodimlari joriy amalga oshirish uchun zarur bo'lgan. Shu maqsadda, mukammal tasvirlangan ish jarayonlari.
- sifat tizimini amalga oshirish. bir necha dona bo'lgan katta korxona tashkiliy tuzilmasida. alohida bu birliklari yuritganda, Bu aynan qaysi birligi aniqlash amalda mumkin emas, yoki qaysi sayt cho'kadi, u ancha mumkin, tashkilot rahbarlari uchun salbiy oqibatlarga olib sabab bo'ladigan. ish qismlarda sirlarini va munosabatlar monitoringini osonlashtirish uchun, biznes-jarayonlar bir qator yaratgan tavsifi, individual korxona uchun qo'llaniladigan, bitta nazorat tizimi bilan. Bunday o'zgarishlar sifat kompaniya natijalarini ta'sir.
- Kompaniya optimallashtirish. aniq aniq jarayonlarini foydalanish qobiliyati, shuningdek, ularning natijalari va ko'rsatkichlar sifatida, bir butun sifatida tashkilotning faoliyatini yaxshilash uchun.
- Biznes sonini ko'paytirish. filiallari va allaqachon tashkilotlar faoliyat vakolatxonalari eng tez yaratish uchun dastur ishlarini tushunish kerak, aniq tizimi mavjud, va standart hujjatlar tashkil tuzilishi bazasi.
o'z biznesini olib - velosiped minib: harakat emas, balki, agar - kuz.
Hammasidan ko'proq, mutaxassislar bilan shug'ullanish uchun partiyalarga taklif korxona maqsad biznes jarayonlarini bayonotlari bilan, Ushbu turdagi xizmatlarni taqdim tajriba bilan. Biroq, biz unutmasligimiz kerak, bu tashkilot xodimlarining yordam va ishtirokisiz, to'liq o'z ichki ishlariga ma'lum, hech qaysi, Hatto eng katta professional, Bu ish jarayonlari tasvirlab muammosini bilan engish mumkin emas. Konsultant faqat to'g'ri ish etkazib imkoniyatiga ega bo'ladi, muvofiqlashtirish va tushuntirish, bu ehtiyoj qilinishi kerak.
Biznes jarayonlarini Tavsif - Ushbu loyiha eng ko'p vaqt talab qismidir. Bu bosqichni amalga oshirishda vaqt va kuch ko'p sarflanadi. yordam berish uchun turli dasturiy mahsulotlar kabi jarayonlar ta'rifi qo'llaniladi, Excel kabi, Arish va boshqa. Ular, odatda, jadvallarini turli keltirilgan, korxonaning ishlar bugungi holatini namoyish, ba'zi holatlarda amalga oshirish, shuningdek, iloji o'zgarishlar. Bu jarayonlarning ta'rifi korxona bir aniq tuzilishi, o'z faoliyatining barcha yo'nalishlarini ifodalovchi, shuningdek, har bir individual birligi o'ziga xos bo'lib,.
video, kompaniyaning ish jarayonlari hikoya.
video 1. Key ballari Biznes, misollar.
video 2. Biznes jarayoni modellashtirish, misollar.
