Biznes ish rejasi

Biznes ish rejasi
Biznes ish rejasi
Biznes ish rejasi

har qanday muvaffaqiyatli biznes uchun asosiy sharti - malakali va tajribali xodimlar. Har tadbirkor oldin, O'z kompaniyasini yaratish, savol tug'iladi, qanday va qaerda o'z xodimlari bilan yozing va har bir kasb-hunar ishchilar munosib hurmat qilish. Приглашение на работу знакомых или набор коллектива по обычным объявлениям в интернете могут быть неэффективными. Такие методы не всегда оправдывают себя, vaqt, bir poda qo'yib talash.

Bu ishga qabul qilish agentligi murojaat qilish ancha samarali, qaysi mutaxassisligi - turli yo'nalishlar korxonalari uchun mutaxassislar tanlash. Каждое такое агентство проводит определенную проверку компетентности набираемых кадров. Bu omillar turli darajadagi biznes rahbarlari nazarida yollash idoralari qiymatini oshirish. Shu munosabat bilan, bunday idoralar uchun xususiy korxonasi talabning rivojlanishi doimiy ortib bormoqda. Bu ... bildiradi, Bu xodimlarning professional tanlash bo'lishga mantiqiy, Bu sohasida o'z biznesini ochish. An qo'shimcha afzalligi, Bunday biznesni yaratish foydasiga tilida, – kichik boshlang'ich investitsiyalar.

xususiyati loyiha

biznes-reja, loyiha ishga Yuklash investitsiyaviy jozibadorligini tahlil qilish uchun mo'ljallangan. Loyihaning g'oyasi bir ayirboshlash bilan ishga qabul qilish organlari yaratish sifatida belgilanishi mumkin 2 yil.

bir ishga tushirish quyidagi Maqsad:

  1. – yaratish va rentabelligi yuqori darajada, biznes boshlash;
  2. – tegishli maqsadli auditoriyasi segmentlari talabini qondirish;
  3. – yuqori foyda, qaysi birinchi davomida Başabaş nuqtasi erishish uchun kompaniya imkon 2 yil.

kelajakda tashkil tabiati tanlash va ishchi kuchi yetkazib berish uchun xizmat ta'minlash uchun bir kompaniya sifatida xarakterlanadi mumkin, Ish izlashda yordam. Asosiy maqsad auditoriyasi kichik bo'ladi, o'rta va yirik format, talab yollash, shuningdek jismoniy shaxslar, ish izlab kim.

loyiha ishga Yuklash moliyalashtirish to'g'risida umumiy ma'lumotlar ko'rsatkichlarni o'z ichiga oladi:

  • – moliyalashtirish asosiy manbai - miqdorida tijorat kredit 3 million. 550 ming. Эта сумма аналогична предварительно рассчитанной общей стоимости проекта;
  • процентная ставка по кредиту, заложенная в расчеты – 17,5 %. ijara asosida To'lovlar korxonaning birinchi oy bo'lishi rejalashtirilgan;
  • – ijara asosida umumiy to'lovlar, investorning yoki daromad - uchun 242 ming;
  • – chiqimlarni qoplash muddati - 2 yil, mos ravishda umumiy Hayot usuli faqat bunday davri bo'ladi.

Loyihaning 2-yillik davr umumiy iqtisodiy ta'siri - 3 million 930 ming yoki undan ko'p.

biznes g'oya sifatida ishga qabul qilish agentligi – video:

dizayn xususiyati

talablari va talablariga muvofiq turli ko'lami va faoliyat turi xususiy tashkilotlar uchun kadrlar tanlash - ishga qabul qilish agentligi ma'lum bir maqsadi bor.

ishga qabul qilish agentligi ochib strategiyasini ishlab chiqish va uning maqsadli yo'nalishini rejalashtirish kerak oldin. bozorda idoralar bu turlari bor:

  • – maxsus (faqat bitta ixtisoslashuv yollash: Rahbarlari mijozlar bilan ishlash, buxgalterlar, ma'muriy xodimlar);
  • – umumiy (turli sanoat tarmoqlari uchun ishga qabul qilish);
  • – onlayn agentligi. Bunday inshootlarni nomzodlar va tashkilotlar o'z bazasini tashkil. Bu onlayn tender savdolarini o'tkazish ham mumkin, qaysi eng munosib nomzodlarni tanlab.

So'nggi yillarda, bozor va bunday idoralar paydo, qanday amalni, yoki amalni. Ushbu kompaniyalar yuqori malakali mutaxassislar qidirib yolg'iz shug'ullanadi. Данное направление наиболее рискованно, так как его целевая аудитория достаточно узкая. haqiqat, оплата услуг по поиску квалифицированных специалистов на порядок выше.

Сферы деятельности, в которых придется работать агентству, очень разнообразны. Qoida sifatida, к помощи агентств обращаются крупные и средние организации, которые таким образом могут экономить на содержании отдела кадров. В большинстве случаев клиентами фирм по подбору кадров становятся организации производственной, промышленной отраслей, строительства, недвижимости и продаж. К поиску сотрудников с помощью профессионалов прибегают компании в отрасли юриспруденции, медицины, информационных технологий, коммуникации и другие.

Понимая особенное значение кадров для эффективности работы любой компании, ее руководители не жалеют средств на оплату услуг специалистов в этой отрасли. Поэтому услуги по подбору сотрудников с каждым годом оплачиваются все выше, однако и требования к рекрутерам повышаются.

Рабочий процесс рекрутеров традиционного направления не отличается большим разнообразием и включает несколько основных этапов:

– tartibini olish. На этой стадии специалист получает конкретные требования к соискателю и составляет примерный его портрет;

поиск требуемого специалиста в имеющейся базе данных. При отсутствии в базе специалистов, которые будут отвечать установленным требованиям, проводятся поиски через объявления в интернете или профильных изданиях. Чтобы отобрать для заказчика лучших кандидатов, стоит рассмотреть как можно больше соискателей. Для этого придется провести большое количество собеседований и встреч с соискателями;

  • собеседование одного или нескольких выбранных кандидатов с потенциальным работодателем;
  • оплата услуг агентства после того как нужный сотрудник будет найден и трудоустроен.

Специализированные агентства работают немного по-другому. Сфера их деятельности определена изначально, поэтому специалистов подбирают по определенным, установленным изначально критериям.

Технически никаких особенных требований к компании по подбору кадров нет. Ни лицензии, ни каких-либо специальных разрешений оформлять не нужно. hamma, что понадобится для открытия и функционирования такой фирмы – найти специалистов по подбору кадров, предоставить достаточную материально-техническую базу и уделить внимание маркетингу и продвижению на рынке. Albatta, вначале можно работать непосредственно из дома, оказывая услуги по интернету. Но для достаточного расширения деятельности и привлечения серьезных клиентов обязателен представительный офис, в котором будут проводиться встречи как с заказчиками, так и с соискателями.

Biznes ochilish bosqichlari

Основные шаги в открытии кадрового агентства следующие:

  • составление стратегии и предварительные финансовые расчеты;
  • регистрация ИП или ООО;
  • формирование базы данных, подготовка материально-технической базы;
  • аренда офиса и его подготовка к открытию;
  • – mebel va asbob-uskunalar sotib olish;
  • – reklama kampaniyasi;
  • подбор сотрудников;
  • – ochilish va erta operatsiya.

Приняв во внимание, что создание и развитие бизнеса до уровня самоокупаемости займет срок до 2 yil, именно этот период и берется как основной в планировании проекта. Последовательный перечень этапов построения бизнеса будет следующим:

bosqichlari Test sharoitlar davr
Bosh sahifa loyiha 1 - 2 yil
investitsiya shartnoma tuzish 1 oyning loyiha birinchi 30 bank kun
kredit olish hujjatlar majburiy majmui mavjudligi 1 oy
davlat reestriga qo'shilishi, ma'muriy va soliq organlari bilan ro'yxatdan investitsiya shartnoma tuzishi dan 1 uchun 30 kun
Er tanlash, Ro'yxatdan hujjatlar dastlabki ishlash 1 oy
Oldi uskunalar investitsiya shartnoma tuzish uchun 30 kun
uskunalarni o'rnatish investitsiya fondlari olish uchun 30 kun
ishga qabul qilish ishlab chiqarish faoliyati uchun 30 kun
kadrlar tayyorlash ishlab chiqarish jarayonining yakuniy bosqichi uchun 30 kun
Marketing kampaniyalarini 30 kun uchun 360 kun
Loyihaning End 12 - 24 oyning

В некоторых случаях выход на полную окупаемость возможен быстрее. Но с учетом всех возможных сложностей и дополнительных расходов на практике это бывает нечасто.

xona va manzil

Желательно открывать агентство, уже имея в распоряжении собственный или арендованный офис. Многие современные компании подобного рода деятельности осуществляют свою деятельность в онлайн-формате. Но не все руководители предприятий обладают нужными навыками пользования интернетом. Bundan tashqari, живое общение с клиентами и подбор соискателей на определенные должности должно происходить с глазу на глаз.

В результате личной беседы соискатель может лучше понять, какие требования к нему выдвигают, какими качествами он должен обладать. Имея достаточный по размеру офис, можно устраивать собеседования с психологом, zarur bo'lsa, с наркологом и другими специалистами.

Biznes ish rejasi
Biznes ish rejasi

Площадь для кадрового агентства не так важна, она может быть любой, начиная от 15 uchun 20 chorak. m. Но в расчете на дальнейшее расширение лучше сразу арендовать помещение от 30 chorak. метров или более. Желательно даже при небольшой площади организации оборудовать кабинет для индивидуальных встреч с клиентами. И второе условие для расположения офиса — это удобный подъезд транспорта как для соискателей, так и для бизнесменов. Обязательно наличие удобной парковки и отдельного входа с заметной вывеской.

Обязательным оборудованием для агентства являются:

мебель для работы персонала и проведения встреч с клиентами, партнерами и соискателями;

– Kompyuterlar;

оргтехника;

телефоны и факсы;

автомобиль для руководителя.

В целом необходимо закупить стандартный набор офисного оборудования, ассортимент которого определяется спецификой работы организации и размером штата.

xodimlar

Бизнесмены и руководители крупных организаций очень серьезно относятся к подбору своих кадров и в случае предложенных малокомпетентных работников, впоследствии будут обращаться в другие структуры. С целью создания и сохранения достойной репутации агентства, в нем самом должны работать опытные и компетентные менеджеры по подбору персонала. Поиск сотрудников можно организовать по различным каналам – давать объявления в интернете и специализированных СМИ, привлекать знакомых специалистов, а также использовать прочие возможные методы. Многие организации занимаются обучением сотрудников, что позволяет им подготовить персонал для своих целей.

В штате нужен и психолог, в обязанностях которогопроведение профильной работы с соискателями. В случае необходимости этот специалист сможет проводить беседу с работодателями. Другие специалисты вспомогательных специальностей, в том числе бухгалтер, системный администратор и техперсонал, на первых этапах могут работать на основе аутсорсинга. kechroq, с расширение коллектива, можно ввести этих специалистов в штат.

Чтобы сотрудники агентства были заинтересованы в работе, следует предложить им высокий уровень заработной платы. Ее размер преимущественно будет зависеть от успеха в подборе кадров, что стимулирует специалистов максимально качественно и продуктивно работать.

ro'yxatga olish. hujjatlar

Лицензия или специальные разрешения для агентств по подбору персонала не нужны. Для открытия предприятия и уплаты налогов обязательно только наличие официальной регистрации в ФНС.

Для небольшого агентства достаточно оформить статус индивидуального предпринимателя. Перечень документов для получения свидетельства ИП минимальный: в основном он включает регистрационное заявление, pasport nusxalari, ИНН учредителя и квитанцию об уплате госпошлины. В заявлении нужно указать специальные коды по классификатору ОКВЭД, соответствующие виду деятельности. Для агентства, занимающегося подбором кадров, подойдут коды группы 78 (http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_163320/cc5f5227aa49dc152dd67959172362259e17dc4d/). Shu jumladan – 78.1 («Деятельность агентств по подбору персонала») va 78.3 («Деятельность по подбору персонала прочая»). Срок оформления ИП при условии подачи полного пакета документов занимает до 5 kun.

Aslida tufayli, что вся основная работа предприятия проводится на основе договоров с заказчиками, нужно уделить внимание подготовке внутренней документации агентства. Это прежде всего договор на оказание услуг по подбору персонала, анкеты для соискателей, стандартные формы отчетности для менеджеров агентства, форма резюме, трудовые договоры с менеджерами и их должностные инструкции.

normativ hujjatlar, которые пригодятся для открытия кадрового агентства:

marketing. reklama

Чтобы занять подобающее место в структуре кадровых услуг на российском рынке, необходимо предварительно изучить существующую ситуацию и предусмотреть перспективы. В последние несколько лет значительное влияние на состояние рынка оказали кризисные явления 2008 - 2009, va yana 2013 - 2014 yil. Сейчас рынок демонстрирует постепенный, но стабильный рост. Тем не менее наиболее слабые и мелкие кадровые агентства были вынуждены прекратить или заморозить свою деятельность.

dan boshlab 2016 года наблюдается стабильная тенденция к увеличению емкости соответствующего сегмента рынка. Кроме улучшения экономического положения, этому способствует еще и сокращение числа нелегальных трудовых мигрантов.

Планируя маркетинговую стратегию, нужно учитывать в том числе влияние сезонности. shunday, многие предприятия набираю персонал в определенное время года, в остальные периоды может наступать застой. В связи с этим нужно таким образом планировать виды своей деятельности, чтобы обеспечить агентство работой в течение всего года.

Выбор подходящих направлений для будущего агентства должен базироваться еще и на таком критерии, как востребованность и перспективность отдельных профессий и видов деятельности.

Согласно данным социологов, в ближайшем будущем наиболее перспективны:

  • специальности инженерных направлений;
  • специалисты IT-сферы;
  • специалисты, изучающие нанотехнологии;
  • представители отраслей маркетинга и продаж;
  • специалисты в сфере электроники и биотехнологий.

В последние годы хорошо зарекомендовали себя смежные виды деятельности, в том числе инновационные технологии в медицине и химической промышленности. В связи с дефицитом профильных специалистов в этих направлениях услуги кадровых агентств становятся очень востребованными и выгодными.

По итогам последних двух лет процентное соотношение наиболее активных клиентов кадровых агентств следующее:

  • розничная торговля, ресторанное и гостиничное дело – 17%;
  • продукция широкого потребления – 16%
  • промышленность – 15%;
  • информационные технологии – 14%
  • медицина – 11%;
  • – banklar, финансы – 10%.

mijozlarni jalb, следует обратить внимание на структуру целевой аудитории. К этой категории принадлежат не только субъекты малого, среднего и крупного бизнеса, но и большая часть взрослого трудоспособного населения.

Чтобы не затеряться в большом количестве подобных организаций, стоит изначально позаботиться о таких конкурентных преимуществах:

  • удобное территориальное расположение;
  • высокая эффективность работы специалистов;
  • доступная конкурентная стоимость;
  • предоставление особых услуг для постоянных клиентов;
  • обширная база данных.

Чтобы заявить о себе, кадровому агентству необходимо обеспечить хорошую рекламу. Основные рекламные методы:

интернет-реклама. Главным образом будет работать правильно разработанный и оптимизированный сайт агентства. Дополнительно стоит размещать информацию на тематических сайтах, форумах и в соцсетях;

размещение рекламы в СМИ: работают как профильные газеты и журналы, так и информационные издания широкого профиля;

– tashqi reklama.

Вначале, пока компания не сделает собственное имя, стоит добиваться личных встреч с руководителями организаций и предлагать собственные услуги.

В настоящий момент количество кадровых агентств в стране превысило 8800. С учетом общего числа населения примерно в 143 миллионов человек можно сделать вывод о перспективности создания новых организаций в этой сфере.

Tom haqida, как работает кадровое агентство – video:

moliya

Финансовая часть бизнес-плана комплексно рассматривает все аспекты, касающиеся затрат на открытие, продвижение и развитие компании. Здесь же просчитывается ориентировочный план дохода, уровень рентабельности и срок окупаемости предприятия.

xarajatlar

Точную стоимость аренды помещения в 15-20 chorak. m. определить трудно — это зависит от города, района, mintaqa. Конечная цена будет известна конкретно при оформлении.

Дизайн должен быть респектабельным что поможет привлечь даже требовательных клиентов. Поэтому стоит выбирать мебель для будущего интерьера очень тщательно, ориентируясь на показатели качества. Закупка мебели и оборудования планируется с учетом размера штата. Для коллектива в пределах 4 человек обычно бывает достаточно примерно 7,5 ming. dollar. Но более детально этот вопрос рассматривается в специальном пункте затрат.

Оклад менеджерам может иметь различное выражение. В большинстве агентств практикуется процентное вознаграждение в сумме 15 - 40% foyda, которую принес в агентство менеджер. При этом ставка может отсутствовать вообще или быть минимальной. Такой формат оплаты труда стимулирует персонал к качественной и добросовестной работе.

В целом рекрутинговое агентство не принадлежит к капиталоемким предприятиям. shunday, стартовые расходы потребуют более 2 millionlab, вместе с тем в последующие месяцы основными пунктами затрат будут оплата аренды офиса, выплата заработной платы сотрудникам и налоговые отчисления. Более подробный расчет финансовых вложений в открытие и дальнейшее развитие предприятия включает такие основные пункты:

xarajatlar element oyiga xarajatlar yil uchun xarajatlar martalik xarajatlar yil uchun jami xarajatlar
ijara (Sotib olish to'g'risida) xona 810000 9720000 826200 dan 10546000
uskunalar sotib olish 240000 240000
Приобретение компьютеров и оргтехники 125000 125000
bir mashina sotib olish 600000 600000
sayt yaratish, hosting, skriptlari 120000 120000
reklama xarajatlarni 80000 960000 100000 960000
maosh 427800 5134000 5134000
soliqlar 136800 1641000 1641000
qo'shimcha xarajatlar dan 201000 dan 201000
faqat 1317800 dan 15800000 2212000 18000000

Shunday qilib, общая сумма годовых доходов превысит 18 million rubl. Если есть необходимость снизить расходы на этом этапе, можно ограничиться минимальным штатом персонала, а также урезать затраты на аренду помещения, выбрав небольшой офис не в центральном районе города.

daromad

Стоимость услуг кадрового агентства должна соответствовать среднерыночным ценам. Вначале нужно изучить ценовую политику в отрасли и рассчитать себестоимость работы предприятия.

Структура доходов будет определяться такими основными факторами:

анализ спроса на услуги кадровых агентств в текущем году, прогнозы на будущее;

анализ рынка предоставления услуг подбора кадров, его динамика;

общие выводы относительно состояния данного сегмента рынка.

hisobga olgan holda, birinchi 12 месяцев после старта проекта можно обозначить как период инвестирования, и только с начала второго года предприятие начнет работать в плюс, выручку от реализации услуг можно охарактеризовать следующим образом:

davr xizmat turi ishlab chiqarish va sotish hajmi 1 oy. (Fors.) narx, RUR. sotishdan tushgan tushum, RUR.
1 - 12 oylik investitsiya Услуги рекрутинга для предприятий dan 30 odamlar. dan 40-50 ming. за «закрытую» вакансию 990 ming. - 1 million. 320 ming.
1 - 12 oylik investitsiya Услуги по поиску работы соискателям dan 30 odamlar. (з/п – dan 40 ming. surtishadi.) 15-20% от з/п в течение года 148,5 - 198 ming.
13 - 24 oy operatsiya Услуги рекрутинга для предприятий dan 30 odamlar. dan 50 ming. за «закрытую» вакансию 1 million. 155 ming. - 1,5 million.
13 - 24 oy operatsiya Услуги по поиску работы соискателям dan 30 odamlar. (з/п – dan 40 ming. surtishadi.) 15-20% от з/п в течение года 148,5 - 198 ming.

На данный момент прирост объемов рекрутингового рынка составляет 10 - 28,5 % yilda. Если такая динамика сохранится и в будущем, ежегодный объем реализации достигнет более 21 million rubl. Сохранению существующей динамики будут способствовать прежде всего высококвалифицированные специалисты в штате компании, va vakolatli marketing kampaniyasi. На подбор сотрудников выделяют примерно 1 месяц до открытия агентства.

Для более точных данных принимается во внимание самый низкий порог рентабельности, а также учитываются все возможные риски:

быстрые изменения в структуре рынка рекрутинга;

глобализация процессов трудоустройства: многие предприятия, особенно представители малого и среднего бизнеса, переходят на самостоятельный поиск сотрудников, давая объявления через интернет или СМИ;

дефицит высококвалифицированных специалистов;

значительное снижение уровня зарплат на рынке;

уменьшение общей численности населения.

К рискам, которые испытывает кадровое агентство, можно отнести и ответственность, которую несет предприятие за отбираемых претендентов на вакансии. Misol uchun, если сотрудник на новой должности не выдержит испытательный срок и будет уволен, агентства обычно обязуются бесплатно подобрать новую кандидатуру.

Перечисленные риски не критичны, если своевременно их учесть и внести в план необходимые коррективы. shunday, проблема дефицита квалифицированных специалистов сферы рекрутинга решается предложением выгодных материальных условий, в том числе высокой заработной платы и преимуществ нематериального характера.

Налоговая часть плана стандартна. Основные отчисления, которые любой субъект предпринимательства должен направлять в специализированную налоговую службу, quyidagi:

ism asos davr soliq stavkasi
foyda solig'i kasb foyda 1 oy 20%
NDS qo'shimcha qiymat 1 oy 18%
mulk solig'i mol-mulk qiymati jadvaliga ko'ra 2,2%
Daromad solig'i ish haqi fondi 1 oy 13%
ijtimoiy hissasi ish haqi fondi 1 oy 30%

Бизнес-план кадрового агентства демонстрирует высокий потенциал проекта. Рекрутинговое агентство предусматривает низкий входной порог на рынок, отсутствие серьезных финансовых рисков и быструю окупаемость. Этот вид бизнеса предусматривает некоторые трудности. В их числе – высокая конкуренция, которая объясняется доступным входным барьером в этом сегменте рынка. Главными методами повышения эффективности и достижения высокого уровня дохода будут привлечение высококвалифицированных специалистов и хорошая маркетинговая кампания. По предварительным оценкам, наиболее сложным для предприятия будет первый год работы. Если этот этап будет пройден успешно, проект получает шанс закрепиться на рынке.

Принцип работы кадрового агентства – video:

bu kabi? Bu yerda siz ijtimoiy do'stlaringiz bilan baham ko'rish mumkin. tarmoqlari va rekord baholash “Biznes ish rejasi”:

Rate post:
Loading ...
menyu